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对话李楠：从魅族到怒喵，不变的审美与消费者洞察
54:40
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2023/10/20
此话当真
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日本的生活让我意识到什么？
日本的商业发展途径有何借鉴之处？
真正掌管 3C 产品的人，不了解今天的消费者
服饰、游戏、漫画是观察潮流的风向标
产品设计中，领导的作用更多是毙稿
用户不会给你任何真正有价值的产品反馈
不制定目标成本，打造国产的高端品牌
键盘是可以发烧的东西，而耳机不是
潮流对于消费电子品类而言意味着什么？
「轻奢」的品牌定位会越来越难做
零库存品牌的难点在于供应链的持续支持
手机行业已经站在退潮的边缘
如何看待产能备货、饥饿营销和黄牛之间的关系？
产能转移出去后，用什么代替才是关键的问题
B站是一个定调的地方
Shownotes
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