阿里全面涨价，电商巨头战略大转弯！价格战落幕，寻求盈利新航线？# 阿里巴巴挥手告别低价时代，旗下淘宝、天猫商家迎来新账单：基础软件服务费登场，天猫年费取消。此举能否助阿里跳出低价红海，探寻可持续盈利新模式？咸鱼紧跟脚步，亦开启收费时代。阿里云、高德地图加入变革行列，企业客户需买单。全面涨价，是阿里应对市场压力的无奈之举，还是深思熟虑的转型之战？中小商家何去何从，阿里这艘电商巨轮转向能否顺利？未来，盈利与市场间，阿里如何找到新平衡？一切待解，电商新篇章，阿里正书写！#阿里的盈利探索与市场挑战
02:00 阿里巴巴的涨价策略：挑战市场环境与新机遇
04:04 淘宝调整商家政策：仅退款和基础软件服务费的影响与担忧
06:05 阿里巴巴集团调整商家收费规则，推动电商业务盈利能力提升
08:07 阿里云盘回应付费会员问题：保障用户体验的必要投入
10:11 阿里巴巴拆分计划遇阻，菜鸟、云智能表现不佳，利润空间受挑战
12:17 阿里陶天集团：GMV增长双位数，广告收入仅增长5%的挑战
14:19 阿里巴巴面临挑战：如何推动营收增速与利润率双重增长？
16:26 阿里巴巴：挑战与机遇面前的持续增长之道
18:26 在复杂的市场环境中逆风而行：时间可持续增长的关键
眼下的阿里，像极了一艘正在缓慢调头的巨轮，但船大调头难，何况还要应对海上不断掀起的惊涛骇浪。 吴泳铭作为这艘巨轮的总舵主，尽管进行了多个层面的大刀阔斧的改革，但张勇时代以及之前的阿里，和现在的阿里，几乎是两个完全相反的战略和思路，吴泳铭要让阿里调转头，难度非常大。 早期的阿里，在电商世界没有几乎没有对手，并满怀期待地准备迎接一个消费升级的美好时代，作为阿里核心盈利业务的淘宝和天猫，也一直在走品牌升级路线，逐渐抛弃了很多实力较弱的中小商家。 但阿里期待中的消费升级并未到来，消费降级却成了如今的现实，现在的阿里必须调头
