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EP49《思考快与慢》:让你的大脑比别人的更好用!

2024/10/9
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纵横四海

AI Deep Dive AI Chapters Transcript
#unconscious mind#self-awareness and introspection#biotechnology and neuroscience#anxiety and stress management#entrepreneurial mindset#reading methods#avoiding self-justification traps#relationship dynamics and dating#workplace relationships People
M
Melody
通过播客平台分享社会学和心理学知识,帮助听众解决个人和社会问题。
Topics
本期节目详细介绍了丹尼尔·卡尼曼的《思考,快与慢》一书中提出的系统1和系统2模型。系统1负责快速、自动化的思考,而系统2负责慢速、费力的思考。两者并非完全独立,而是相互作用、相互影响。节目深入探讨了系统1和系统2的特性、合作模式和冲突,并分析了由此产生的几种常见的认知偏差和决策漏洞,例如锚定效应、小数法则、均值回归以及系统1对统计的无视。节目还探讨了如何提高逻辑能力、如何避免决策偏差、如何提高学习和工作效率以及如何提升幸福感等问题,并结合大量实验和案例进行分析,例如佛罗里达效应、瞳孔放大实验、加一实验、玫瑰和花的逻辑题、汤姆和琳达的案例、波尔多葡萄酒价格预测公式等。 节目指出,系统1的运作高效节能,但存在系统性缺陷,容易跳入结论、忽略统计、忽视均值回归等。系统2虽然更理性,但耗能大且懒惰,常常无法有效监控系统1。因此,在重要决策中,需要主动调用系统2,避免系统1的偏差。节目还强调了理商的重要性,即压制系统1、理性分析的能力。理商可以通过训练提高,并与智商和情商相互补充。 节目最后讨论了幸福感与收入的关系、峰终效应以及未来不可预测性等问题。指出幸福感并非取决于收入多少,而是注意力聚焦之处。节目还强调了track record的重要性,建议在做决策时,要参考过往的经验和数据,避免过度依赖直觉和预测。

Deep Dive

《思考,快与慢》深度解读:掌控你的系统1和系统2

丹尼尔·卡尼曼的《思考,快与慢》对我影响深远,它提供了一个理解大脑运作模式的基本模型——系统1和系统2。 这篇文章将深入探讨这个模型,以及如何利用它来提升决策能力和生活质量。

系统1:快速而直觉的思考

系统1负责快速、自动化的思考,它高效节能,基于过往经验和数据库做出直觉判断。例如,识别一张愤怒的脸、理解简单的句子、进行简单的计算等,都属于系统1的运作。 系统1的优势在于速度和效率,但它也存在系统性缺陷:

  • 非自主性: 你无法控制系统1的运作,它会自动产生联想和反应。
  • 系统性偏见: 系统1容易避重就轻、忽略逻辑和统计,并存在认知偏差。
  • 无法关闭: 系统1始终运作,其偏见和漏洞会持续影响我们的判断。

系统2:慢速而理性的思考

系统2负责慢速、费力的思考,它需要集中注意力,进行有次序的、逻辑的分析和计算。例如,进行复杂的数学运算、解决逻辑难题、进行深思熟虑的决策等,都属于系统2的运作。系统2的优势在于理性与精确,但它也存在不足:

  • 耗能: 系统2的运作非常耗费脑力资源,容易疲劳。
  • 懒惰: 系统2倾向于偷懒,除非必要,否则不会主动介入。
  • 注意力受限: 系统2的运作依赖于注意力,一旦注意力转移,当前任务就会中断。

系统1与系统2的互动与冲突

系统1和系统2并非完全独立,它们通常合作完成认知任务。系统1持续向系统2提供信息和建议,系统2则在必要时介入,监控和修正系统1的判断。然而,两者之间也经常发生冲突,尤其是在时间压力或认知负荷过大的情况下,系统1容易接管,导致决策偏差。

常见的认知偏差与决策漏洞

系统1和系统2的互动模式导致了多种常见的认知偏差:

  • 锚定效应: 初始信息(锚点)会强烈影响后续判断,即使这个信息与实际情况无关。
  • 小数法则: 小样本更容易出现极端结果,容易导致错误的因果推断。
  • 均值回归: 极端表现往往是能力和运气的综合结果,下次表现通常会回归平均值。
  • 对统计的无视: 系统1容易依赖刻板印象(表征捷径),忽略统计数据和概率。
  • 跳入结论: 系统1倾向于快速下结论,忽视其他可能性。
  • 熟悉度偏好: 对熟悉的事物更容易产生好感,即使没有客观理由。
  • 峰终效应: 对体验的记忆主要取决于峰值和结束时的感受,而非整体的平均感受。

提升决策能力与生活质量

为了避免认知偏差,提升决策能力,我们需要:

  • 提升理商: 理商是指压制系统1、理性分析的能力,它与智商和情商相互补充,可以通过训练提高。
  • 主动调用系统2: 在重要决策中,要主动调用系统2,进行审慎的分析和思考,避免系统1的偏差。
  • 利用Track Record: 参考过往经验和数据,避免过度依赖直觉和预测。
  • 避免过度自信: 认识到自身认知的局限性,避免盲目自信。
  • 重视样本大小: 避免基于小样本做出结论。
  • 理解均值回归: 避免将成功完全归功于自身能力,将失败完全归咎于运气。
  • 运用简单的模型和公式: 在预测和评估中,简单的模型和公式往往比复杂的分析更有效。
  • 创造认知放松度: 在需要创意和直觉的场合,创造轻松的环境。
  • 创造认知困难度: 在需要理性分析的场合,创造挑战性的环境。

幸福与收入,以及未来不可预测性

节目还探讨了幸福感与收入的关系,指出幸福感并非取决于收入多少,而是注意力聚焦之处。峰终效应表明,体验的记忆主要取决于峰值和结束时的感受。 此外,未来是不可预测的,过度依赖直觉和预测容易导致错误的决策。 因此,我们需要:

  • 关注当下: 将注意力放在当下让你感到幸福的事情上。
  • 创造积极的体验: 利用峰终效应,创造积极的记忆。
  • 参考过往经验: 在做决策时,要参考过往的经验和数据(Track Record)。

结语

理解系统1和系统2模型,并学习如何有效地利用这两个系统,是提升决策能力和生活质量的关键。 通过认识自身的认知偏差,并学习相应的应对策略,我们可以更好地掌控自己的思维,做出更理性、更有效的决策,最终过上更幸福的生活。

Chapters

Shownotes Transcript

查理芒格在90年代的股东会上曾经说过:我们的大脑是用模型来思考的。我的大脑,你的大脑,所有人的大脑,都用模型思考。最基本的模型,工作效率最高,你把基本模型熟练掌握了,你的大脑就会比别人的大脑更好用。

今天读的《思考,快与慢》(我读的是原版和台版《快思慢想》),就是这样一个「最基本」的模型,一个让你的大脑比别人的更好用的模型。它不但从根本上解释了我们大脑的运作模式,也从根本上阐明了为什么我们的决策、选择、反应,总是存在让我们头疼和后悔,但无法改变的问题。

这个基本模型是如此重要,以至于如果要我选一本在过去10年对我影响最深的书,就必然是《Thinking, Fast and Slow》;如果一定要选一本能代表《纵横四海》的书,那还得是《Thinking, Fast and Slow》。这是一本我觉得隔几年就应该看一次,每次都有新收获的书,也是奠定了我们讲的很多内容的基础的终极理论之书。

讲完这一期后,我们的决策小合集,就成形了,包括:

《潜意识》:系统1如何蒙蔽和操纵我们的意识

《影响力》:别人如何利用我们的系统1操纵我们

《对赌》:如何做出正确的决策 + 及时退出

《哈佛谈判课》:人生无处不谈判,谈判对象是系统1

《思考快与慢》:让你的大脑比别人的好用的终极模型

希望大家喜欢这个合集,也欢迎在评论区做延展讨论~

P.S. 本期换了舒尔MV7+的话筒,大家觉得听感如何?

时间轴

06:49 什么是系统1和系统2?

20:01 系统1和系统2的合作模式

27:37 系统1和系统2的冲突

31:19 眼睛是通往系统2的一扇窗户

36:39 系统2的「优先保护」机制

44:35 为什么心流不费力?

49:27 所有自主性的努力,都会造成自我损耗

1:00:09 棒球和玫瑰:你能答对这两题吗?

1:04:33 如何提高逻辑能力?

1:13:48 系统1的重要特点:联结活化

1:27:23 认知越放松,我们越自信

1:36:05 为什么写作中要用简单的句子?

1:46:44 系统1非常喜欢jump into conclusions

2:00:15 大脑是怎么做出判断的?

2:13:33 决策偏差1️⃣:小数原则

2:21:56 决策偏差2️⃣:锚定效应

2:32:01 决策偏差3️⃣:完全忽视统计和逻辑

2:53:31 决策偏差4️⃣:均值回归

3:05:19 相关系数

3:15:27 莫以成败论英雄

3:26:09 未来无法预测

3:36:56 什么时候可以相信直觉?

3:40:34 规划未来时一定要参考track record

3:49:07 幸福的峰终效应Peak-End Effect

3:56:30 幸福和收入的关系

4:02:07 为什么说今天讲的是人生的基本模型

※ 本期节目由**「华夏基金」**赞助播出~

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