成功的真谛
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嗯

你好道胜和夫有三本著作成功的真谛干法阿米巴经营这三本书基本上囊括了道胜和夫老先生企业经营当中最重要的事件道胜和夫经营哲学当中的核心理念和可以借鉴到管理当中的具体实操的方法论像道胜和夫这样被马云等一大堆中国企业家膜拜的企业家肯定有不少值得我们学习的理念

今天这期我们先来通过道胜和夫的创业经历说说他企业经营当中最重要的事件和道胜和夫经营哲学当中的核心理念我在很多年前曾经看到过道胜和夫的一个采访

有人问他,您觉得中国企业家应该向欧美企业家学习,还是向日本企业家学习呢?他说,在企业管理术的层面,应该向美国企业家学习,在道的层面,应该向日本企业家学习。最后他还补了一刀,其实道,

应该想中国传统哲学当中去寻找这个记者呢又问道那道是什么呢他说了四个字敬天爱人道圣和夫在企业家圈层可谓是神一样的人物他被称为日本的经营四圣之一那三圣啊分别是松下电器创始人松下兴之助本田汽车创始人本田宗一郎还有索尼创始人圣田兆夫这四位大圣都有一个

那就是他们能把自己的经营理念上升到一个哲学的高度然后传达给企业内部员工用个比较夸张的词来表达就是叫做洗脑洗脑其实是一个中性词它能应用于传销组织 邪教也能在一家企业里让员工有凝聚力传输成为企业的企业

创造社会价值和财富四胜就属于后者他们都是洗脑大师比如松下性支柱松下老板的哲学属于世俗哲学浅显易懂比如下雨打伞就是说要让企业顺应趋势和变化不断变革还比如水桶理论就是说企业得随时有东储大白菜这样的在资本寒冬还能顺利过冬的本事这

这主要是因为松下星之柱没什么文化百收起家屌丝逆袭一步步成长为日本最优秀的企业家之一所以他善于用粗浅的哲学来给员工洗脑道胜和夫则更高了一个境界他的管理哲学也更玄妙不过啊要想快速系统的了解道胜和夫哲学看看他的新书《成功的真谛》也是一个不错的选择

这本书虽然叫成功但并不是成功学不是挂在机场书店里满嘴跑火车的大师说的那些言论也不是房产中介的员工每天站在广场上打鸡血的喊叫

道圣和夫的这本书其实归纳的书啊它是让企业经营者员工都满怀着善意工作满怀激情的工作概括成哲学就叫敬天爱人这句话出自道圣和夫的老乡同样出身于洛尔岛的西乡龙胜他是明治维新时期的名士敬天爱人的天指的是万物的规律爱就是人爱无非是说要遵从天道心怀善意不作恶道

道尚和夫自己解释敬天爱人是说做人应该做正确的事把员工的利益放在首位这本书当中提到的成功要素都是以敬天爱人作为出发点道尚和夫的创业经历也始终贯穿着敬天爱人的思想道尚和夫这么火爆主要是因为他一生缔造了两家世界 500 强的企业这在人类历史上恐怕也是空前绝后的

这俩公司啊一个是京慈创办于 1959 年另一家公司叫 KDDI 创办于 2000 年 2010 年前后 78 岁高龄的道胜和夫再次出山临危受命拯救了申请破产保护的

日航公司一个人创业成功很难两次创业成功更难两次创业不仅成功还都成了世界 500 强简直是难上加难最难得的就是到了冒跌之年还不服老冒着晚节不保的风险拯救一家跟自己没什么关系的公司

道圣和夫能排除万难屡屡成功根源就在于老人家始终坚信只要是敬天爱人失败成功都不是最重要的事当然了这四个字也不是道圣和夫一生起来就顿悟出来的而是经历了很多的磨难痛苦绝望才总结出来的人生信条道

刀上和夫生于 1932 年小时候身体不好得过肺痨上学也不咋地屡屡就不及格勉强从路尔岛大学工业部毕业了这路尔岛虽然景色秀美但大学真的是很一般就好比从一个省重点大学毕业一样虽然是 211 或者是 985 但总比不上北大清华让人兴奋

那时候道胜和夫想当个医生因为自己身体不好要是当了医生自己给自己治病能省不少钱结果没成功于是进入了一家快破产的小公司松丰工业上班

当时的道胜和夫就很认真的工作开发出了新型陶瓷技术这技术非常的先进可以应用到很多的领域比如手机半导体精密仪器等等一般消费品也可以比如日后享誉中国的陶瓷刀好多人去日本都会买回来很快道胜和夫带头开发的新型陶瓷技术实现了商业化可是问题也来了道胜和夫的陶瓷技术

道胜和夫认为投资技术理应运用到更广泛的领域可是他的上司却有不一样的看法两人无法达成共识结果一拍了散于是道胜和夫在朋友的资助下创业了创办了现在的金瓷公司也就是在创业之后道胜和夫开始体会敬天爱人的重要性

当时有十几个大学毕业生跟着道胜和夫辛辛苦苦的工作全身心投入但是因为刚创业资金有限几年没涨工资了这几个小哥们就坐不住了跟道胜和夫要求每年要固定的涨薪水否则就辞职道胜和夫屡屡规劝他说我们刚创业不敢保证每年涨钱我要是现在答应了以后做不到不是失信于人吗

小孩根本就不接受道胜和夫把自己就关在了小黑屋子里开始思考创业的目的到底是什么呢刚起步的时候自然是为了让自己的技术创造商业价值可如今公司已经有了不少员工说句实话员工的家庭个人发展都跟企业联系到了一起那就不再是我一个人的事业了也是在那个时候道胜和夫提出了精词的经营理念

追求员工精神和物质两方面的同时为人类和社会的发展做出贡献这不就是他后来说的敬天爱人吗

那明确了这一点他再次的跟罢工的员工谈判整整谈了三天三夜他说啊我可以用我的生命做赌注我会好好的维护这个公司你们不仅仅是我的员工还是公司的一部分如果我只是为了私欲才创业你们可以随时的砍死我不追究法律责任

这回道胜和夫可是发了重视大家知道日本对诚信非常的看重既然道胜和夫说了如果有私欲可以砍死他那就是真的可以砍死他大家可能还不太理解日本这个社会这个社会虽然表面上人与人都很和谐以礼相待动不动就鞠躬但对一个人的成败看得非常的重

试错的成本极高简单说一旦你创业失败了以后社会也就不会给你机会你要是想万一创业失败还回去上班那几乎也是不可能的所以当时道胜和夫看起来简单的一句话实际上已经给自己发出了军令状于是员工就选择相信他

道胜和夫一直以来就是一个极为自律的人他从来不把自己的私欲放在员工利益之上也是从那时候起他相信了精神的力量全员具备凝聚力不以眼前利益为第一目标才能创造更大的价值这是道胜和夫的第一次创业经历也是他的经营哲学初步形成的时期这种哲学概括起来就是强烈而持久的意愿

刚刚创业的时候道胜和夫就给员工们画饼你们知道老板画饼是一项必须的技能但是有一个前提就是老板会不会真的相信未来有大饼而不是空谈呢马云刚创业的时候也是最能画饼的一穷二白的时候就告诉伙伴们我们能怎样怎样后来马云分给大家的饼比他画的还大还好吃

道正和夫也是如此刚创业的时候他就告诉员工们京子会成为京都第一然后是日本第一世界第一当然了那时候没几个人相信但他始终的相信自己一定会成功并且还不断的灌输给员工同时付出巨大的努力结果啊就是可以想象的了他在这本书里就写到现在还会翻看当年的笔记笔记清晰记录了自己每次是如何鼓励员工并且告诉他们未来是美好的

同时还记录了自己每次工作的时间做出了哪些成就说实话今天经辞取得成功还真是靠每一天的努力成就来的当然了这种强烈的意愿有一个精神驱动就是敬天爱人就跟咱们刚才说的一样道胜和夫想明白了一件事就是创业努力工作是为了给员工提供好的福利和好的发展前景道

道胜和夫在这本书里有一句话正是这个意思他说无论如何都要成功这种观念能引领我们走向成功但是啊源于一起私立的意愿虽然能让我们暂时成功但这种成功啊无法持久后来敬天爱人这个理念在他第二次创业的时候也体现的临一尽致道胜和夫创办的经辞如日中天的时候他又干了一件让大部分的同行都难以理解的事

20 世纪 80 年代末日本的通信行业开始打破垄断当时日本最大的电信公司 NTT 一家独大政府允许民营资本进入通讯领域股东们当然都不同意觉得那是一个陌生的领域而且通信这个行业投入巨大要在铁路沿线搭建基站这可跟卖煎饼烤肉串不一样可不是你有一个摊就能炼起来的倒

道胜和夫跟董事会说需要 1500 亿日元来干这事但是京慈的流动资金也才 1000 亿日元而且电信领域虽然开放了但 NTT 依然不容小觑是个难以超越的庞然大物销售额高达数万亿日元要想创办一家公司能跟 NTT 分庭抗礼实在就是痴人说梦

但是道胜和夫不这么想他发现国外的电信资费要比日本便宜得多如果打破垄断对民众来说是一件好事他每天睡觉之前都问自己向 NTT 发起挑战到底对还是不对他琢磨了很久最后得出的结论就是今天爱人如果运用到经营当中就是动机至善了无私心

那在之后的半年里他反复的念到这句话别人都以为他魔症了天天念动机至善了无私心动机至善了无私心

于是乎呢他开始说服董事会反复阐明企业存在的价值不仅仅是维护股东的利益而是让社会更加进步和美好让民众享受更好的服务更便宜的资源他甚至跟董事会说我就是白扔了 1000 亿的日元我也要干董事会终于就答应给他一部分的资金其他的呀自己想折刀上身上啊有一股不达目的誓不罢休的劲头

之后呢道上和夫又找到了索尼的创始人圣田昭夫圣田昭夫啊也被他说服表示支持道上和夫并且为他提供了资金于是道上和夫开始了第二次创业起步阶段啊异常的艰辛道上和夫要先在偏远的山区类似于明古这些地方搭建基站

困难重重道上和服又把自己关在了小黑屋子里思考人生到底要不要坚持下去呢如果不赚钱怎么办呢因为像名古屋附近好多村啊根本就没什么人家就算有了基站解通了电话也未必能赚钱最后道上和服坚持认为应该让所有的日本人享受通讯的便利而不考虑自己是不是能赚到钱于是啊他派遣好多的员工去山里面建基站

当时确实很艰苦有的员工在山里啊一待就是两三年在这个艰苦的过程中道上和服一次次的亲临现场飞机不通的地方他就做新干线他面对员工鼓励他们自己在从事一个伟大的事业公司不仅要为你们提供好的福利还让你们造福于社会

就是凭着这股愣劲道胜和夫居然打开了通信市场的门路后来引入了新设备让日本人的通信费大幅的降低而 DDI 也就是道胜和夫在 1984 年创办的通信公司这家公司在 2001 年改名为 KDDI 自己的用户数则是猛猛的层层

几年之后也就成为了世界 500 强企业所以在《成功的真谛》这本书里有一个核心的观点叫利他精神动机至善这也就是敬天爱人的另一种表达只有这样才可以不考虑是不是赚钱去从事一个伟大的事业正是凭借着这样的理念道尚和夫成功打造了两家实力雄厚的世界 500 强企业那么你如何让这种敬天爱人的利他精神贯彻给员工呢

首先是企业家自己要发自内心的相信这种精神的力量有远大的志向让自己灵魂变得纯净说实话如今有些中国企业家就是走得太快追名逐利

灵魂跟不上肉体道尚和夫在这本书里就说了理念这种东西如果领导者本人不相信而是从别人那里借来的是一文不值的我们没有必要把经营理念想得那么高深理念可以很简单自己从心底相信才能称之为理念历史学家石敬谦说过这样的一句话有些人坚信自己身负使命要让一切乃有奇美新造天民为之赞叹

极少计算后果而这是否就是历史的大苦痛呢他这句话是描述洪秀全的洪秀全不就觉得自己是神的使者行不易之事的吗但是对于一个企业家来说让自己觉得自己真的身负重大使命是必须的否则他就没法让企业持续的发展没法让经营哲学渗透到公司的每一个角落里

敬天爱人是道圣和服哲学的核心关于成功这事啊也都围绕着敬天爱人才能实现接下来呢咱们就来再说说在敬天爱人的指引下一个人如何获得成功

在这本书里成功的定义其实不是世俗的成功我觉得应该叫做成就更加的贴切也就是你给社会创造了怎样的价值而不是说你赚了多少钱道胜和夫有一个著名的公式思维方式成以热情再成以能力等于人生加工作的结果它是什么意思呢人的思维方式热情和能力这三者不是单纯相加而是能产生几何数据的结果

天才是 99%的汗水加 1%的灵魂我们被这句话骗了很多年因为汗水更重要其实还有后半句但是那 1%灵感有时候比那 99%的努力更重要的多我们通常就是生活在断章取义的极乐世界里刀身和服这个公式就比较明确只要是你的思维方式工作热情和能力都达到了就会产生几何几数量的结果

如果咱们细化的话道上和服的成功公式可以转换为乐观的设想悲观的计划愉快的执行这几句话不用特别的解释你就能明白要想到光明的未来考虑到可能遇到的痛苦最后满怀期待的去执行其实这个公式还有另外的一层含义你知道思维正确热情能力艰巨的人毕竟是少数像我这样的精英也不是那么容易找到的

所以道上和夫的意思就是说在思维方式热情和能力三者当中某一方面足够突出也就实现了伟大的成就比如说在书中道上和夫说了大部分的人都是能力一般的那么如果你有足够的热情坚持不懈依然能有成就思维方式并不是说你多聪明而是说你是不是心怀善意他解释说嫉妒他人憎恶社会否定

真挚生活态度的人他们的思维方式就是一个复数所以那些热爱生命待人真诚积极向上的人取得成功的概率就越高这一碗浓浓的鸡汤其实并不让人讨厌

道胜和夫自己也是这么做的大家知道道胜和夫拯救日航的故事 2010 年的时候日航宣布申请破产重建新任的社长就是道胜和夫那一年道胜和夫都 78 岁了按说早就该在家抱抱孙子没事溜溜鸟跳跳广场舞搓搓麻将再说道胜和夫完全不了解航空产业他已经有两家世界 500 强的企业犯不上汤浙汤浑水

最后呢再晚节不保多不划算啊结果不到一年之后这家公司就实现了 110 亿人民币的盈利听起来够厉害吧按说道上和服老人家也能从中分不少钱吧其实还真没有他自打接管了日行就提出了不要薪水老人家不说了吗我的目的不是为了赚钱而是为了让日行不至于破产也就是为了保护日行的员工

今儿咱们先不说他具体采用了什么技术手段来改善日航

在上一期呢我给您讲过阿米巴经营这本书里面就一次都说完了咱们先来说精神层面的改革他上任之后呢就开始给日航员工洗脑他把一堆的标语就贴满了公司厕所都不放过写的都是要想经营计划成功只有一心一意的去努力人的强烈信念是能带来成功的没有污浊的纯粹的心是能带来成功的以高尚纯粹的精神状态工作

光贴标语还不行道胜和夫还深入了一线跟员工中层领导洽谈开会喝酒灌输自己的哲学比如他把所有的空姐都召集在了一起慷慨激昂的告诉他们你们的服务有了改善才能获得用户的欢心

总之他反复的灌输这些理念后来道胜和夫自己做日航出差的时候就发现空姐服务果然就不一样了以前是标准化服务态度不差但感觉总是冷冰冰的现在则是发自内心的微笑打招呼比如现在空姐在迎接乘客上飞机的时候都会鞠躬表达感谢道胜和夫就说了这就是发自内心的服务而不是浮于表面的标准化

当然了话说回来这日航啊要想重生裁员恐怕是没法避免的道胜和夫裁撤了很多不赚钱的航线直接的结果就是好多员工啊得离开为了这事道胜和夫好几天没睡好觉因为金瓷和 KDDI 在最艰难的日子里也没裁员过

那这回是真没办法了但道胜和夫还是想把裁员的恐惧心理降到最低当时日航一共裁员有 16000 名员工其中只有 160 人是被强制解雇的 1500 人属于举手退休也就是自愿的

另外的绝大部分的人则是跟随着被剥离出去的非核心的子公司一起分流出去了就算这样道尚和夫依然是公开跟被裁撤的人道歉表达自己的无奈

所以你看啊在日航这个案例当中最能看出道胜和夫的成功学公式是怎么变成现实的要说能力啊道胜和夫对航空行业一点不懂但他出于利他之心不领工资以身作则思维方式也就是自然是为了公司员工考虑站在这个角度上再加上不遗余力的给员工洗脑日航怎么能不团结一致呢

拯救日航成功之后呢很多人都对老人家羡慕不已一辈子弄了两家世界 500 强企业还让一个濒临破产的公司起死回生这简直就是心想事成无往不利百发百中啊

道成和夫在这本书里反驳了这个观点他说自己是心想事成但背后的动机付出的努力才是关键他在书里说从我自身的经历来看心想事成是需要条件的内心的意愿必须非常的强烈而且非常持久他的意思就是说你得坚持愿望强烈不放弃才能心想事成而且跟他的敬天爱人理论一样意愿必须是善意的

而不是以赚钱为目的的这就是关于成功的真谛想要描述的内容我们试着总结一下你大概就会对道胜和夫的经营哲学有了初步的了解遵从社会自然规律满怀敬畏之心就是敬天爱人关于成功的养成需要思维方式热情和能力如果你缺一块就要靠其他的部分来弥补但一定得记得要有强烈的意愿并且满怀善意

道圣和服今年已经 80 多岁了身体健康可是啊你知道吗 1997 年道圣和服曾经被查出了胃癌道圣和服曾经被查出了胃癌

当时公布结果的时候老人家淡淡的就说哦是胃癌啊然后就继续的坐上新干线出差见客户和员工喝酒畅谈手术做完之后呢道圣和夫皈依佛门同时淡去了日常工作开始四处演讲传播道圣和夫的哲学他认为啊自己当前的工作应该是铸造起精神的山脉让道圣和夫的思想改变更多的人

如果说道圣和夫仅仅是取得了巨大的商业上的成就而且自己捣鼓出了一套商业哲学的话那他也就是个管理学大师可问题就是道圣和夫不仅仅如此他之所以被称作是哲学家还在于他对佛教的推崇并且还把佛学的精神引入到了管理当中说起来啊道圣和夫信佛这件事深受自己父亲的影响

顺便啊咱们来说一句道上和夫虽然假景一般父母都是普通人但就是他们身上朴素的道理影响了道上和夫比如说做正确的事苦难是财富等等鸡汤都是道上和夫的父亲灌输给他的到了

在茂迭之年道圣和夫还能想起小时候他父亲带他去寺庙里的情景当时一位僧人告诉他要每天默念南无阿弥陀佛就会取得人生的成功果然啊在道圣和夫之后的几十年里他坚持每天念诵南无阿弥陀佛