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cover of episode We’re Burnt Out on Burnout Training | Dr. Jillian Horton

We’re Burnt Out on Burnout Training | Dr. Jillian Horton

2025/5/20
logo of podcast Knock Knock, Hi! with the Glaucomfleckens

Knock Knock, Hi! with the Glaucomfleckens

AI Deep Dive AI Chapters Transcript
People
J
Jillian Horton
K
Krista Flannery
W
Will Flannery
Topics
Will Flannery:我认为“福祉”这个词被过度使用,开始失去意义。我们需要重新审视它在医疗保健中的重要性,并探讨如何真正改善医疗保健领域的士气。我们应该采取一种基于证据的方法,而不是简单地提供披萨之类的福利。 Krista Flannery:每个人对“职业满足感”的定义都不同,这与医学诊断不同,后者通常采用清单式的方法。我们不能试图用通用的方法来规定“职业满足感”,例如,只要有足够的睡眠和营养就应该没事。此外,将医学作为一种使命的想法武器化,让那些没有这种感觉的人觉得自己不专业,这让我感到困扰。 Jillian Horton:我们对“职业倦怠”感到厌倦,我们需要心理安全,而“复原力”这个词也被过度使用。“福祉”不仅仅是没有疾病,不仅仅是逃离不健康的环境或享受美好的假期。我通常会谈论“职业满足感”,它是一种幸福感、满足感、目标感和意义感在生活中存在的标志。我们应该从医生和医护人员的角度来理解“职业满足感”,并开始关注为了在这种工作中体验充实的生活需要什么。Adam Grant 提出了三种工作模式:工作只是一种手段,一份职业,一种使命。我们也有一些时刻,一些小时,希望不仅仅是短暂的时刻,那是一种使命。重要的是,我们能做的,我们能控制的,我们的看法如何影响事情。

Deep Dive

Chapters
The hosts discuss the overused term "wellness" and its loss of meaning. They introduce Dr. Jillian Horton, who offers a fresh perspective on wellness, focusing on fulfillment rather than happiness, and its importance in healthcare.
  • Wellness is more than the absence of disease.
  • Fulfillment, as opposed to happiness, is a better goal for well-being.
  • Young healthcare professionals are reevaluating what medicine should look like.

Shownotes Transcript

如果您曾经对“健康”一词嗤之以鼻,我也是。但本周,我们与吉利安·霍顿博士——医生、作家、演讲者,也是倦怠和成就感的真正专家——坐下来讨论健康实际上意味着什么……以及为什么大多数组织总是把它搞得非常、非常错。 我们讨论了倦怠产业综合症,“披萨式健康”如何比帮助更损害士气,以及为什么成就感可能比快乐更好的目标。吉利安还分享了为什么年轻医生正在重新评估医学应该是什么样子——以及为什么称之为“使命”有时只是低薪的另一种说法。 另外:医学喜剧研究金,有人感兴趣吗?

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Twitter / Bluesky / IG:@jillianhortonMD

此外,请务必查看时事通讯:https://glaucomflecken.com/glauc-to-me/

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我用肢体语言表达了与我嘴中所说不同的意思。因为我完全能看到,我的意思是,也许有些人是这样,但我完全能看到你要求组织和医院系统改变他们对这个问题的思考方式。他们最希望的就是把这个问题归咎于个人,让他们自己变得更好。所以,说实话,你怎么……

你怎么应对这种阻力?你知道吗?是的。哦,你知道,我会首先说当然,嗯,

有些组织,有些空间,可能就像你们两位一样,我被邀请到我去演讲、做研讨会或讲座或与领导层一起做的事情的地方,我说,哇,这个组织将在未来10年取得进展。我认为我不知道它会是什么样子,但他们的领导层明白了。有认同感。有一个结构来真正看待重大的变化。人们真的很有文化素养。

我认为这是关键之一,我当然不是第一个观察到这一点的人,但这是几年前我从一位加拿大同事那里学到的信息,她是一位了不起的内科医生和研究人员,在它成为我们所有人的关注焦点之前很久就研究了医生的倦怠问题。她的名字是简·勒梅尔。几年前,勒梅尔医生教给我的其中一件事就是培养文化素养。

我确实已经相信了。我认为这是别人给我的最好的建议之一。因为我们经常去这些组织,你也有过这种经历,人们首先会说,嗯,你知道,嗯,问题是这些年轻人,等等。它也是这个,它也是那个。你知道,从……开始

我一直都在想我们是如何学习其他所有东西的?如果你想邀请我给眼科做大型查房,这基本上包括有一只左眼和一只右眼,那将是我的专业水平。我很佩服。是的,还不错。扔出一个小的ODLS。不是在所有方面。是的,绝对的。我不知道赤道以南是不是一样,但我从未想过这个问题。但是,你知道,

文化素养水平很低。我认为我们知道的一件事是,医生不喜欢显得愚蠢。作为A++型的人,这是我们真正难以克服的事情。我们总是问那些我们只知道答案的问题给我们的学习者。这种做法延续了许多人的生活方式。所以我认为正确的做法是……

当我们要进去与团队交谈和工作时,首先——再次,这就是为什么我喜欢回到斯坦福专业成就模型的原因。这已经成为我现在在这个世界上占据这种真正酷炫、整洁、特权、有趣空间的方式,成为知识翻译者,弄清楚如何与一个文化素养不高、不想承认这一点、不一定知道他们文化素养不高的小组一起工作,并且

让他们感觉,你知道,不觉得自己低人一等,没有被轻视。花一个小时或一天时间与他们相处,以便他们离开时对一个框架甚至只是一个框架有了全新的理解。你知道,我总是举一个例子,当我们看到一个肾功能异常和肌酐升高的病人时,我们……

从医学院的第一周起就被灌输了,有一种方法可以考虑这种肾前性、肾后性问题。所以你有了高肌酐,这些东西中的哪一个是?然后你开始,你知道,从那里开始完善。但有趣的一点是,我认为

当谈到医护人员的福祉时,许多人没有这样的模型。现在,许多人确实在这个领域拥有非常精深的知识,并且正在带头。但同样频繁的是,许多负责运营系统和领导的人实际上并没有

他们对医生的健康没有任何肾前性、肾后性模型。这就是为什么我认为有时他们最终会做你们两位所说的那样。他们说,我不知道该怎么处理系统方面的问题。我甚至不知道该如何描述它。但这里有一个瑜伽班,所以没有人能指责我什么都没做。所以他们实际上,我发现……

有一小部分人,我会说,关于他们我会说他们不接受这一点。一部分人只是会教训我们,说,你知道吗,这只是你们这些人不接受医学有多难,我曾经被扔过器械,这让我变得更好。你实际上不知道。同样有可能的是,它只是严重地伤害了你,搞砸了你,因为你永远不会知道另一个版本的自己。所以让我们也谈谈你的推理。但我发现大多数人都有

那种让他们能够有点脆弱并说,我实际上不明白这一点。我可以使用一个更好的框架。教我。嘿,我明白了。我可以以此为基础。我可以把它带走,加强它,螺旋式地进行课程安排。我认为人们对这一点持开放态度。我认为这是我们真正有机会的地方,

以一种我们可以考虑其战略性的方式传授知识。对我来说,传授给想要学习更多但感觉不知道从哪里开始的领导者有什么战略意义?我一直觉得这是我的挑战。我喜欢进入那个空间的挑战。我喜欢这个。让我们休息一下。我们马上回来。

嘿,克里斯汀。是的。如果我能给刚成为医生的医生,甚至是医学生、早期职业的人一些建议,那就是给自己买一份人寿保险。是的,在你开始出现各种健康问题之前,这是该做的时候了。比如心脏骤停。或者癌症。是的,癌症很可怕。你永远不知道会发生什么。你不知道。对吧?所以拥有这种安心感。

非常有帮助。所以让我告诉你关于皮尔逊·拉维茨的事情。好的,告诉我。这太好了。所以这是一家专注于医生的、由医生创立的公司,由前妇产科医生斯蒂芬妮·皮尔逊博士和保险专家斯科特·拉维茨创立。他们了解医生的独特需求,可以帮助医生改进。

完成获得人寿保险的过程。他们可以为你的亲人量身定制保障。这只是为了让你家人安心,对吧?太重要了。要了解更多信息,请访问www.pearsonravitz.com/knock knock。再次,这是P-E-A-R-S-O-N-R-A-V-I-T-Z dot com/knock knock,以获取有关医生人寿保险的更多信息。

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优惠活动有效期为5月15日至6月4日。仅限美国。请查看店内或在线信息以了解详情。好的,我们又回到了吉利安·霍顿博士身边。

所以你提到过,我们正在谈论组织和系统层面的事情。你是对的,这个问题没有千篇一律的方法。但是,对于组织来说,是否有可能有一些通用的指导原则,以摆脱将责任归咎于个人并建议瑜伽和韧性的做法?有没有一些……

既然人们就是这样过来的,那么任何地方是否有任何清单?我们能否以某种方式满足他们的需求?是的,是的。喜欢这个问题。因此,有一些非常好的资源,例如,无论是在考虑未来领导角色的人,还是担任某种健康角色的人,或者只是想弄清楚什么的人

有什么东西可以告诉我们从哪里开始这项工作,以及证据将我们引向什么才是我们时间的最佳投资。正如你可能知道的那样,美国医学会有一些令人惊叹的步骤前模块,包括为正在寻找我该做什么的组织提供的令人惊叹的模块?我从哪里开始?我从哪里开始?这就像人们可以参考的一种资源。但如果我认为

你知道,我该如何处理这个问题?只是我的,我本来想称之为千篇一律的方法,但这可能不是我的意思。这绝对不是千篇一律的。这是一款手工蛋糕。但是,你知道,你从哪里开始?我认为,再次,我所处的位置,带领人们完成斯坦福专业成就模型,如果最终目标是成就,而不是快乐,而是成就,而不是健康,那么我们需要什么?

我们知道,为了作为医生体验专业成就,我们需要三大类东西。其中之一是我们需要一种健康文化。人们经常认为,这就像涂鸦日,或者像免费热巧克力、星期五披萨或免费松饼一样。我已经写过这个我称之为“松饼狂怒”的词,你知道。所以这些不是。

健康文化的事情。这些通常是象征,如果人们从那里开始,实际上他们经常告诉你的是,他们对这个问题一无所知。因此,在健康文化中,我们知道领导力很重要。

比几乎任何其他事情都重要。领导力是否具有情商?领导者是否倾听?他们是好的倾听者吗?领导者是否理解,如果我们谈论的是较小的群体,那么将他们的员工与他们认为必要的员工工作相结合的原则是什么?

最具意义的,并确保文献告诉我们应该争取的数量。大约20%也是泰特·沙纳费尔特及其同事的旧作品。但是,你知道,所以这部分,你知道,这很有趣,因为当我们谈论披萨和松饼时,我们谈论的大部分是感激的象征,但这只是

这只是组织认为我们可能喜欢的感激,而不是走出去说,嘿,嘿,克里斯汀,感激对你来说是什么感觉?对你来说它是什么样子?我甚至有一些组织会众包这一点。

但作为领导者,如果你不问这个问题并倾听回应,你就无法从人们那里知道这一点。有一些小事情已被证明具有惊人的影响力。感谢信计划,你知道,正式感谢同事的机会。嘿,你能帮我吗?我有一个被摘除眼球的病人,我觉得我不知道该怎么办。你来了,你救了他的眼睛,你让我看起来很好。而且,你知道,谢谢你。像那些,工作的这种深刻的关系组成部分

这是我们所有电子病历使用和电子设备通信等的另一个受害者。所以这些是文化部分的一些亮点。每个人都感到震惊的部分是专业成就的第二部分,即实践效率。

因为当你查看我们如何使用电子病历或推出大型项目时,我们知道这些是组织可以做的最昂贵的事情。它们是最令人生畏的、最复杂的。但同样,查看,所以许多组织正在

正在进行这些方面的改变,但即使是其他事情,例如优先考虑,嗯,你知道,面对面交流和人际关系。所以如果我们,嗯,你知道,如果我是一个风湿病学家,而你是一个眼科医生,我们正在照顾一些患有重叠疾病的病人,我们希望确保我们的实践,我们将有机会亲自见面,互相交谈,而不仅仅是互相发送越来越不正式的便条,嗯,

因此,这些是实践效率中的一些事情。组织仍然可以做一些事情来促进个人韧性,但我认为信息传递经常被破坏。例如,如果你要作为一所大学来支持,你想要

请吉尔·霍顿或她的一些同事来教授关于正念实践的基于证据的JAMA发表的课程,并且你想让你的员工可以使用它。在这个提议中,你必须说,这是

只是一小部分。这是最小的一块。我们知道你不是问题。我们还想告诉你,我们正在努力进行其他改变。再次,这就是领导力和沟通发挥作用的地方。错过了很多机会。感觉驾驶舱里没有人。你对组织掌舵人了解多少?你了解他们的价值观吗?我们了解用简单的语言来说明计划是什么吗?

什么

与某种看起来像这样的战略计划相比,明年的优先事项是什么?所以我想总结一下所有这些,领导力的重要性,没有什么可以纠正不相信这些事情是问题、不是非常随和的领导者、不是好的倾听者、没有同理心并且实际上拥有做到这些事情的技能的领导者。但这些是一些其他部分和人们可以开始的地方。

好吧,我想感谢你使用了“摘除眼球”这个词。很好,我喜欢。很好。我希望你会报答我。我认为我从未从非眼科医生那里听到过这个词。太棒了。

我曾经认为这只是关于核武器的,你知道。然后我了解了更多关于同源性的知识。所以我了解了你的一些情况。我注意到在我们讨论的所有策略中,你没有提到的一件事是在医院互相恶作剧。什么,我?是的。好吧,我不太清楚。我听说了一些事情。我听到了一些故事。是的。

而且,而且我,但我发现自己甚至想到了我的起源故事。当我八年级的时候,我们在马尼托巴省有一个旅行者节。这是一个大型的法国节日,庆祝我们法国文化的巨大方面。我还记得,因为这是,我的朋友们仍然谈论这件事,有一幅大型壁画,上面画着

我一个非常有才华的朋友画的所有旅行者都在独木舟上。我偷偷溜进教室,在独木舟的后面,我在后面画了一只长颈鹿。然后老师进来了,她就像,她很生气。她说,她用法语说。她说,这是什么?然后她挥舞着手指,她说,我知道是谁干的。她说,这……

上面写着吉利安·霍顿的名字。太棒了。我喜欢。我认为那是……我告诉她这是一只旅行者长颈鹿,实际上。我认为这是一种……我不敢相信历史上。加拿大本土的长颈鹿。完全正确。加拿大本土的长颈鹿。完全正确。寻呼机,虽然……

你知道,当我想到我们所有人都在实习年里度过的时候,你知道,在很多方面,这是我们一生中最糟糕的一年。我有一个朋友,来自阿拉伯联合酋长国的一位了不起的朋友,我们总是试图用笑话来超越对方。

你知道,有一天我得到了,我认为它太好了。我给他发了寻呼机到医院礼品店,他在那里遇到了一些非常好的老年女士。我只是说,你好。你知道,我的朋友说,我只是被寻呼到这个号码。她说,这是这里的礼品店。他很困惑。所以他说,我要抓住你。所以大约一周后,呃,

我收到一个寻呼机,一个四位数的寻呼机到我的号码,寻呼机是9911,是晚上8点。所以我毫不犹豫地接了电话,有人接了电话,他们说,紧急服务。我说,是的,我是吉利安·霍顿。我被寻呼到这个号码。他们说,啊,对不起。

我说,我被寻呼到这个号码。你就像在和911接线员吵架。哦,是的。可能是什么,你知道,还有什么比占用911更好的时间利用方式呢?但我对对他来说把这个偷偷塞进去是多么容易感到惊讶。但你对幽默的评论,你知道这让我想到什么吗?

除非笑话是恶意的,我们对那种幽默不感兴趣。我认为,你知道,当涉及到耐心、彼此、团队、朋友、同事时。

幽默就像一个安全信号,不是吗?就像你不会和你不喜欢的人开玩笑。你不会和你不在乎的人开玩笑。它表明,你知道,我们之间有一种联系,一种联系。我认为这就是我喜欢你们两位的工作的原因之一。它只是,它是不可能的,

说明它在建立这种社区感方面的重要性,而且,你知道,精心设计的幽默让人们感觉被看到。它,嗯,它也是以最好的方式进行抵抗。关于这一点,我有一点要说。呃,但很快,我的,嗯,我办公室旁边医院的礼品店里,有一只七英尺高的毛绒长颈鹿。你会,你会把它寄给我吗?它一直都在那里。是的。

我在这个办公室工作,并且去那家医院已经八年了。它在那里已经八年了。所以没有人购买八英尺高的。好吧,我们在等待,我们在等待,我们在等待合适的加拿大人来拿走它。嗯,我们现在买不起关税了。哦,天哪。但是,嗯,你知道,多年来,我,我,我,

我对自己说过,我和克里斯谈过这件事,就像我的内容到底是什么样的,你知道吗,它是什么,因为我正在取笑所有这些专业,有时我对自己对专业的愤怒程度感到惊讶,因为人们总是问我这个问题。我说,有人喜欢,你知道吗,你是否收到过来自……的仇恨邮件,我说,不,我没有。而且,而且我,和我一样惊讶。我知道。就像,哇。就像,不,骨科医生喜欢它。而且,你知道,也许我,你知道,

我一开始只是随便拍了几张照片,因为我只是想弄清楚我的声音以及如何正确地进行医学喜剧。但多年来,我意识到,如果你,如果你以一种方式来表达,就像你说的那样,你,人们是,

被某人听到,尤其是那些在其专业领域之外的人。嗯,而且,而且它如此,所以他们感觉被听到了,即使你在取笑他们,他们也看到了其中的真相。他们看到了,好吧,这个人确实了解心脏病学和肾脏病学之间的冲突。嗯,当你越界到,嗯,

是的。是的。是的。是的。

是的。而当我听到你说的时候,我就在想,它是在揭示特质,而不是像你说的那样,价值或贡献。所以我认为,很多时候,对人们来说这是一种解脱,因为当我们想到我们经常经历的现实生活中的紧张关系时,那就是。

它们可能是恶意的。它们可能是贬值的。它们可能是,你知道,如果我们只是想到一天中的战争快照,当我们看到,你知道,人际关系紧张的时候,人们,你知道,互相说坏话。他们经常是。

融入其中,这并不是在开玩笑地谈论特质。其中包含的是,我比你工作更努力。我比你更重要。当然,我认为你提供了一个窗口,通过你们两位的工作,那就是……

一个非常全面的视角,每个人都有机会被放在显微镜下检查。每个人的特质,嗯,除了妇产科。他们一直告诉我我没有足够的妇产科内容。我需要在这方面做得更好。所以我有一些盲点。他害怕他们。这才是真正的原因。我尽量,我尽量,

我试图成为医学界机会均等的嘲弄者。完全正确。但我喜欢你们集体工作的地方还在于它的发展。所以再次,对我来说,它真正体现了这个想法,并且通过

我知道我们本能地感受到了这一点,我认为你们的观众也本能地感受到了这一点,幽默不仅仅是让人发笑。这是一个机会,让我们说出一些事情,有时在医学中,再次,这就是我喜欢20年代的原因,

你的作品的基调,你知道,人们实际上,我们对公开表达、批评有很多厌恶和恐惧。正如我们所知,在我们这个行业有很多原因,你知道,我们被训练成成为听话的小兵。你知道,我们谈到利他主义,但它也体现在顺从和,哦,是的,是的,我不会挑战这一点。我不会越界。我不会,你知道,我的导师,再次回到这一点,朝我扔东西。好吧,这只是……

灌输的一部分。但也有这个社会方面,你知道,对于我们这些A+++型的人来说,我认为在医学界相当普遍的一件事是,我们说我们喜欢反馈,但我们讨厌批评。

是的,我们非常完美主义,所以如果我要制作一个视频,它会进入政治领域,有人会说,哦,这是错误的。医生不应该参与政治。医生不应该这样做。你知道,对某些人来说,这会产生很大的寒蝉效应,他们再也不会去那里了。所以我认为这正是

你俩工作中非常独特空间的强大之处。它允许进行很多,你知道,对我的角色是什么?我们作为医生的角色是什么?你知道,我们有很多特权。我们的声音很有分量。我们如何

怎么可能我们不能参与其中呢?你知道,我总是用《新英格兰医学杂志》的例子。他们208年来第一次就总统选举发表意见是在八年前。许多人说,哇,这太棒了。对我来说,令人惊奇的是,

怎么会花了208年?怎么会从来没有一个时间,你知道,我们的职业说,嘿,我们对某些事情可能有不同的看法,但有些事情是我们坚持的,我们应该为之倡导。怎么可能我们不能进入这个空间呢?再次,我们都在

在加拿大,宪章赋予我们言论自由和思想自由的权利。但肯定有一些事情我们一直在回避说。再次,你们两位正在做的工作就是进入这个空间,谈论保险制度和培训以及其他一切。我们如何,我们怎么能不承担在这个时刻利用我们拥有的权力和平台来说出那些话的责任呢?是的,有时它们会让人不舒服,但是

但结果总是比你想象的要好,对吧?就像你说的关于仇恨邮件的事情非常有趣。是的,是的。肯定有办法做到这一点。这只是医护人员这个群体,这是一份非常独特的工作。有时你必须小心处理它,但也要……

我们都需要自由表达自己,你知道,而且,而且幸运的是,很多人不觉得他们有这种能力。是的。就像你说的,仅仅基于工作环境、领导力和他们对我们一直在谈论的所有事情的看法。所以,但讲故事是如此,我的意思是,这就是我在社交媒体上所做的,对吧?我所有的短剧,都是讲故事。是的。而且,而且这对于倡导、

幽默,以及与人们建立联系都非常重要。嗯,你的书,嗯,你知道,所以,呃,不会,

你知道,我肯定要,你知道,提到你精彩的书。我们都很好。一部关于爱、医学和治愈的回忆录。所以,而且你有很多故事,显然是你自己的个人故事。而且,而且我一直,我们一直在谈论,我们一直在讲述我们的故事。我们一直都有一个非常有趣的故事。你当然有。它有一种触动人们的方式。而且,嗯,所以我绝对鼓励人们去看看,看看

看看那本书。我们都很好。你正在写第二本书,对吗?是的。我,我沮丧地发现写第二本书并不比写第一本书容易。你知道,这可能有点像做第二次研究。是的。这很痛苦,但我正在前进。是的。对我们来说,讲故事的部分,

很有趣,对吧?因为正如你所说,这是我们最强大的联系机制。从某种程度上说,在我们最好的日子里,我们整天都在做这件事。但往往会有这种,你知道的,我也喜欢你如何表达它。我的意思是,并非每个人都有相同的安全水平,有能力说出来。我认为,随着年龄的增长,对我们所有人来说,这都会变得容易一些。

我认为你只是不再那么在乎了。你确实不在乎了。你会想,最糟糕的事情会是什么?你会解雇我吗?那太好了。然后我可以开一家我一直梦寐以求的咖啡店。当你还是住院医生的时候,赌注会更高一些。是的,没错。完全正确。但这是……

冲突,也是,关于这个想法。这是另一件我想谈谈的事情,回到,你知道的,支持学习者和塑造文化,这个专业精神的想法。肯定有一些人会说我讲的故事,你做的视频,他们会说,那不专业。我们坚持

坦率地说,出于奇怪的原因,坚持这种疯狂的僵化定义的专业精神,许多人正确地将其解释为,“我必须在门口检查我是谁。”我正在教一个班,实际上我过去三周一直在为一群很棒的四年级医学生教授正念练习。这是我一年中最精彩的时刻之一。

一位学生分享了一个故事,因为我要求他们谈论一个他们的基本人类本能与他们被教导的专业精神定义相冲突的时刻。她分享的故事是一个病人……

我渴望一些新鲜水果,而不是我们在医院提供的任何类似食物的物质。所以她连续几天听到这个消息,她的午餐里有一个苹果。然后她说,我要给他我的苹果。她把苹果给了他。然后在接下来的下午,她描述了她担心自己可能做了什么可能会让她惹上麻烦的事情,这是不专业的,会被谴责的。而且,你知道,我们三个人都喜欢说,像,

那不可能发生。但它可能会发生。在某个地方,有人可能会说,你为什么要送那个30美分的苹果?这是一份礼物。不合适。这是越界了。是的,这是一份礼物。是的。这是其中之一,就像,这是我们所做的一种令人抓狂的事情,我认为,对吧,这导致人们说,好吧,如果我不能那样做,我能写一篇评论文章吗?是的。

说我们目前对吸毒者的政策很糟糕。我能分享一个关于我残疾妹妹的专业故事,或者在我的例子中,或者在你的例子中,你知道,进行心肺复苏术以及它是如何改变我的,或者你关于你自身健康挑战的个人故事吗?就像,它真的创造了一种不确定性,

我认为它实际上让我们在临床接触的另一方变得不那么有趣了,让我们,你知道的,想知道为什么我们很孤独。就像如果你有一个邻居,你了解你邻居的一切,但邻居却说,你好吗?就像,哦,我不能告诉你任何关于我自己的事情。就像我们都认识到这很奇怪。这不是一个健康的双向平衡的事情。

所以,好像我们建议这些事情的校准应该基于,你知道的,那些可能只有2%到4%的人实际上确实有边界问题,判断力也不好,并且会遇到这些问题。我们已经把这些人带走了。

夸大其词,你知道的,对其他人的教导,所以最终的结果是,我们有很棒的,关爱的年轻人,他们害怕在床边做最基本的人类行为,以免他们被指控犯下这种可怕的,你知道的,可怕的事情,出于完全荒谬的原因而不专业。我认为这是我们真正需要的另一件事,我认为你的工作也解决了这个问题。它表明这是一个

另一种方式,你可以在公共场合做你自己。做人并且做医生是可以的。是的,我们不需要任何东西。正如克里斯汀所知,特别是眼科医生是地球上最有趣的人。

我听说过。是的。这是循证的。绝对的。我们应该能够证明这一点。我现在没有时间引用。但无论如何。它会在节目说明中。好吧,吉利安,我们非常感谢你加入我们。告诉我们,你们,所以我们提到了第二本书。你还做了什么?让大家知道。哦,好的事情是,

现在最酷的事情是,《我们都很好》已经被改编成电视剧,并且正在开发中。是的,太酷了。太棒了。是的。太疯狂了。所以过一会儿,我们就能更多地谈论它在哪里以及和谁一起。但这是另一个——

我从未想过我会做的事情,但这让我想起了你的工作。这是一个将我们的经验转化为知识的机会,我希望这不仅能让其他医护人员感觉更被看到,还能帮助公众了解我们的福祉是如何受到影响的。

相互依赖的。是的,那是,那是我的下一个。好吧,祝你好运。这是一个很棒的项目。我期待着看到它。谢谢。以及阅读你的下一本书。谢谢。人们可以在,可以在推特、蓝天、Instagram上找到你,吉利安·霍顿,医学博士。

而且,你还在继续,你还在写评论文章之类的东西吗?是的,我写。是的,在过去的一年里,我做的这类写作少了一些,因为我试图完成……是的,我在这里做的其他工作,显然,在我的日常工作中,并开始写书和电视剧。但是,是的,我喜欢为主流媒体写作。我认为我们中越多的人

也做那种工作,就越好。在我们结束之前,我只想首先感谢你们两位邀请我。当我的出版商发信息说你们联系了她,她说,这听起来不错。我回信给她,我说,你不明白。他们是医学界的皇室成员。好的。他们是。这就像女王邀请我进入我们的世界。所以这是,是的,我们是,但是,嗯,

我应该走到哪里都穿着斗篷。好吧,你一开始是穿的。在你开始录音之前,你必须脱掉它。没错。你只是,我真的很感激。但我还想感谢你们两位的工作和声音。它非常重要。它使我们的职业人性化。我认为它让很多人看到了

你知道,在这些工作中做自己的紧迫性,而且你也可以开辟不同寻常的道路。是的,真的。你自己的每一部分,都很不寻常。你们是唯一两个让我的职业道路看起来不太不寻常的人。

我觉得我和你们有着深刻的共鸣。但我认为这对人们来说也很重要,让他们看到他们自己的其他部分,我们可以找到一种方法将它们融入我们是谁,并且实际上做一些令人难以置信的事情,而不是仅仅将它们停放在门口的旧想法。这必须吞噬你的生活。这就是结局。我们需要这种工作。

在医学领域,这是知识转化。这是文化变革。我只是,和你们两位共度这段时光真是太激动人心了。再次感谢你加入我们。继续努力。哦,我很荣幸。谢谢。你们也是。

哦,那太迷人了。太有趣了。我可以和她永远聊下去。是的,让我们知道你的想法。如果你对倦怠有任何想法,无论你听到“倦怠”这个词时是否会翻白眼。我很高兴我们深入探讨了一些这些内容。我一直为此感到困扰。只是没有人真正……

你知道,不再注意那个词了。它变得毫无意义。就像她说的那样,它只是一个象征。我喜欢“成就感”这个词。这很有道理。你可以给我们发邮件,[email protected]。访问我们的社交媒体平台。在Instagram和TikTok上与我们和精彩的人类内容播客家族一起玩耍,humancontentpods。

感谢所有留下反馈和评论的听众。我们不爱那些评论吗?我们爱。好的评论。建设性反馈也很受欢迎。如果你订阅并在你最喜欢的播客应用程序或YouTube上评论,我们可以给你一个喊叫。就像我们收到了Cats and Churros,Chris的评论。哦,我想了解更多。说这个播客内容丰富且引人入胜。我真的很享受。敲敲。

特别是敲敲眼球那一集。学习关于眼睛的知识并听到格洛克曼-弗莱肯博士对眼科的痴迷真是太迷人了。我很高兴有人这么认为。他的个性给即使是严肃的话题也带来了轻松感,并使它成为一个有趣的收听体验。我有一种轻松感。你确实有,我认为这是准确的反馈,并且

你以某种方式使眼球对人们来说变得有趣。这是一项壮举。每当克里斯汀真正收听敲敲眼球那一集时,这将是一项壮举。那时你得到了足够的眼球。我没有给予眼球社区足够的东西吗?我知道。

完整的视频节目每周都会在我们的YouTube频道Glockenfleckens上更新。我们还有一个时事通讯。没错。是的。我们还有一个Patreon。很多很酷的福利,额外节目,对医疗节目和电影的反应,与敲敲高社区的其他成员一起玩耍。我们在那儿。提前无广告节目访问.com。

互动问答直播活动。我们前几天刚做了一个。是的。总是很有趣。总是。我们讨论了一些疯狂的话题。是的。哦,天哪。有点不受控制。我们详细讨论了我的睾丸。我们讨论了。或者我的缺乏。Patreon.com/Glockenflecken。或者你可以在我们的网站Glockenflecken.com上找到关于Patreon、我们的时事通讯和所有内容的信息,比如我们正在进行的现场演出。说到Patreon社区福利。

让我们开始吧。好的。新成员喊叫,Henry H.,David D.,Marsha N.,Nastaran S.,

如果我说错了,请给我们发邮件,因为我想确保我说对你的名字。感谢你们所有加入Patreon的人。像往常一样向Jonathans喊叫。Patrick,Lacia C.,Edward K.,Marion W.,Mr. Granddaddy,Caitlin C.,Brianna L.,MP Cole,Mary H.,Keith G.,Parker,Muhammad L.,David H.,Kaylee A.,Gabe,Gary M.,Eric B.,Marlene S.,Scott M.,Kelsey M.,Dr. Hoover,Sean M.,Hawkeye M.,TheBubblySalt,以及……

Seanity。嘿,加入我在let time。随机向急诊医学层级的某人喊叫。Ashley Kay。感谢你成为赞助人。是Ashley Kay。感谢你的收听。我们是你的主持人,Will和Kristen Planey。也被称为Glock和Plekans。执行制片人是Will Fenner,Kristen Planey,Aaron Cordy,Rob Goldman和Shanti Brooke。编辑、工程师和专业知识。我们的音乐由Omer Bin Zvi创作。

要了解Knock Knock High的计划、免责声明、道德规范、政策、任务验证、许可条款和臀部释放条款,你可以访问Glockenplankton.com或通过human-content.com联系我们,Knock Knock High,提出问题、疑虑或有趣的医学双关语。Knock Knock High是人类内容制作。敲敲,再见。嘿,克里斯汀,你擅长多任务处理吗?

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