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The Ultimate Layoff Survival Guide with Employment Attorney Peter Rahbar
2025/4/30
HerMoney with Jean Chatzky
J
Jean Chatzky
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Peter Rahbar
Jean Chatzky: 作为主持人，我表达了对近期裁员潮的担忧，并强调了积极的心态和行动的重要性。我介绍了Peter Rahbar作为就业律师，将帮助听众了解应对裁员的策略。
Peter Rahbar: 我分享了在感受到裁员可能来临时，应该采取的积极行动，例如更新简历、LinkedIn资料，拓展人脉等。我还强调了在裁员中，要避免主动询问是否会被裁员，而应该专注于提升自身竞争力，让自己变得不可或缺。
我分析了裁员前的征兆，例如公司削减差旅预算、管理层频繁与人力资源部门会面、绩效考核收紧等。我还指出，管理层可能会直接询问员工对工作的满意度和离职意向，以此来筛选潜在的裁员对象。
对于想要避免被裁员的员工，我建议他们积极主动地工作，让管理层了解自己的价值，并通过有效的沟通，让自己的成就被看见。我特别强调了女性员工在展现成就方面可能面临的挑战，并建议她们通过持续的沟通，让管理层了解自己的工作进展和成果。
我还讨论了员工在裁员中享有的法律保护，例如针对歧视性裁员的保护。我指出，公司在裁员时，需要对选择的合理性进行分析，避免歧视性裁员。员工也应该注意裁员中是否存在歧视性问题，例如性别、年龄、种族等方面的歧视。如果怀疑裁员存在法律问题，应该尽早咨询律师。
我详细解释了产假中的女性被裁员的问题，指出裁员原因不能是其处于产假中。我还讨论了40岁以上员工被裁员时，有权在一定期限内考虑遣散费协议的问题，以及年龄、性别、种族等因素都可能成为裁员中的歧视性问题。
在裁员发生后，我建议员工首先不要恐慌，要了解自己的权利和公司提供的条件，例如裁员的具体日期、遣散费、医疗保险、401k等相关事宜。我还强调了仔细阅读遣散费协议，不要急于签字的重要性。
我讨论了遣散费协议的可协商性，指出其取决于个人的情况和公司可能存在的法律风险。长期员工在协商遣散费时可能更有优势。我还建议在处理裁员问题时，应该寻求专业人士的帮助，例如律师或人力资源专家。
我解释了遣散费的计算方式，以及如何争取比例的奖金。我还讨论了在被裁员后，如何争取公司提供推荐信的问题，以及在社交媒体上发表负面评论的风险。
最后，我讨论了如果公司提供自愿离职方案，应该如何做出决定，以及在接受新工作时，应该协商遣散费等条款，以保护自身权益。我还强调了积极乐观的态度，以及在求职过程中保持积极的心态的重要性。
supporting_evidences
Peter Rahbar: 'Well, it's definitely not a time to bury your head in the sand.'
Peter Rahbar: 'Instead, what I would do is focus on yourself and your positioning for your next opportunity.'
Peter Rahbar: 'If you're over 40 and you're laid off and you're offered severance, you're supposed to be given 45 days to consider the severance offer.'
Peter Rahbar: 'So don't sign it on the spot. No one can make you sign it on the spot.'
Peter Rahbar: 'The standard, I would say the market is really two weeks per year of service with a cap at a year.'
Peter Rahbar: 'And if you're laid off, it's not about you. It's about something the company's going through.'
Deep Dive
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