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Shantanu Narayen
Shantanu Narayen: 我领导Adobe公司经历了多次重大转型，其中最显著的是转向基于云的订阅模式。起初，许多现有客户对此表示怀疑和抵触，但最终，这一转型不仅改变了我们的销售模式，也为我们提供了一种更有效的方式来响应客户需求。通过数据驱动的运营模式，我们能够更精准地了解用户需求，从而更好地开发产品。
在AI时代，我们也采取了类似的策略。我们首先设定了一些核心假设，例如确保所有用于创建AI模型的数据都获得许可，并努力解决用户在创意表达中对‘空白页’的恐惧。我们相信AI是一种增强工具，它将提升使用者的能力，而非取代他们。我们正在积极探索AI在创意领域的应用，并致力于让创意工具更易于使用、更易于获取。
我们采取多管齐下的策略来发展AI技术，既自主研发，也利用开源资源和合作伙伴关系。我们相信，在AI领域，持续的实验和学习至关重要。我们不会过早地放弃任何可能性，而是会不断尝试，最终整合资源，确定最佳的发展方向。
我认为，AI将创造更多机会，同时也会导致某些工作岗位的消失。但总的来说，它将推动人类社会进步，并使更多人能够进行创意表达。在教育领域，AI也具有巨大的潜力，它可以使教育方式更加多元化和互动化。
作为CEO，我需要保持敏捷性和警惕性，积极应对AI带来的挑战和机遇。我们必须确保Adobe在AI时代保持领先地位，并为客户创造更大的价值。
Reid Hoffman: 作为访谈者，我主要对Shantanu Narayen的观点进行提问和引导，并对他的经验和观点进行总结和评价。
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