Rapid Response: Bluesky’s bold plan beyond the ‘X-odus’, with COO Rose Wang
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嗨，我是鲍勃·萨菲安。几年来，你们一直在这个频道里听到我作为《快速反应》节目的主持人。好吧，我很高兴地分享，《快速反应》已经扩展到了它自己的频道。我们每周发布两次节目，重点关注商业领袖们实时处理的紧急问题。

虽然一些快速反应剧集出现在《规模大师》中，但我们许多最好的剧集每周只在快速反应频道提供。为了确保你不会错过所有内容，请在你收听播客的任何地方搜索“快速反应”并订阅。我们在另一边见。当韩国宣布戒严的时候，对吧？

那条突发新闻在哪里发生？它发生在蓝天（Blue Sky）上。在主题帖上很难追踪，在X上也很难追踪。我们没有足够的预算去赢得每一个名人以及每一个大品牌。但我们相信，如果我们专注于最终用户想要和需要的东西，那么其他人都会来。我们不是为特定的政治观点或特定人群构建基础设施。

可能存在一种错误的观念，认为社区会制造回音室。我认为社区实际上帮助我们在更安全的环境中学习新思想。

那是罗斯·王，炙手可热的社交媒体平台蓝天（Blue Sky）的首席运营官。最近几周，数百万用户从埃隆·马斯克的X平台转向蓝天（Blue Sky）。这对蓝天（Blue Sky）只有20人的小团队来说，既带来了新的机遇，也带来了新的挑战。

我想和罗斯谈谈，因为随着人们对大型平台的不满日益增长，蓝天（Blue Sky）代表了社交媒体正在发生的一次重大转变。罗斯谈到了为什么蓝天（Blue Sky）不仅仅是X的替代品或自由主义者的避风港，而是一个新的社交网络的一部分，它优先考虑更紧密的个人联系、数据隐私和民主化。

对于任何渴望了解在线世界走向何方的人来说，罗斯都提供了极好的见解。那么，让我们开始吧。我是鲍勃·萨菲安，这是《快速反应》。我是鲍勃·萨菲安，我和蓝天（Blue Sky）的首席运营官罗斯·王在一起。罗斯，感谢你的到来。感谢你邀请我，鲍勃。

所以在总统大选之后，我们目睹了所谓的“出逃”，对吧？数百万用户离开埃隆·马斯克的X平台，找到了蓝天（Blue Sky）。你们增加了数百万新用户，总共有2400万活跃用户。对于只有大约20名全职员工的公司来说，这是一个巨大的增长。过去三周对你们来说是什么样的？

这是一个许多公司梦寐以求的超高速增长阶段。所以，我认为个人的感受是，睡眠在我的生活中已经变成了第五优先级，而过去它可能排在前三。但我也想说，你知道，这不是我们第一次经历增长。我们在今年2月向公众推出蓝天（Blue Sky）时就经历了很大的增长。

在一周内，我们有超过一百万日本用户加入。然后在4月到8月之间，我们也有数百万巴西人加入蓝天（Blue Sky）。所以我们一直在全球范围内经历增长。在自己的后院体验到这一点真的非常棒，因为你知道，我们的服务器就在街对面，他们就像，“哦，我的天哪，我在新闻上看到你了。”所以让来自各行各业的人们

出来了解我们在做什么并加入蓝天（Blue Sky）真的很有趣。这真的很有趣。但重要的是我们要注意到，你知道，我认为不仅在美国，在全世界范围内，人们普遍需要一个新的社交媒体平台。我们非常高兴能够填补这个空白。

是的，巴西的爆发部分是因为Twitter X在那里遇到了一些中断，对吧？他们遇到了一些问题。你最近在选举后经历的激增，是你有所准备的吗？这出乎意料吗？

好吧，我认为做好准备和感到惊讶实际上是两件不同的事情。你可以两者兼而有之。我们已经做好了准备，因为我们已经为——

Twitter，最初。所以我们已经准备好让大量用户同时加入。但在类似的情况下，我们能否预测将会发生的方式以及何时发生？绝对不可能。因为我认为我们可能会有更多员工。但我们用现有的团队管理得相当好。我们的首要任务是让应用程序保持在线状态。有没有那么一刻让你意识到，

哦，这里发生了一些不同的事情？我认为这次激增与众不同的地方在于，其势头持续的时间比其他许多国家都要长。而且没有明确的结束日期。例如，正如你提到的，对于巴西来说，这是因为X在巴西被禁。我们还假设X将在巴西解禁。所以我们知道，

在一定的时间限制内，我们能够赢得许多巴西人，并告诉他们蓝天（Blue Sky）是什么。

但是在这里，我认为人们来到蓝天（Blue Sky）的原因大相径庭。我认为，你知道，人们会将其归因于某个事件。但我经常说，就像，人们不会因为一件事情出错就离开家。通常情况下，就像，在经历了如此多的失望之后，信任已经丧失。这是一个让你崩溃的事件。当X……

宣布了他们关于封锁的另一个声明，即它将更像是一个强静音。但这并不是他们第一次宣布，他们甚至还没有实施。但就在那天晚上，50万用户来到了蓝天（Blue Sky）。所以我们已经看到用户对他们在其他社交平台（如X）上的体验非常不满。我认为他们来到这里的原因实际上更深层次一些，那就是

正在发生一些黑暗模式。他们感觉不好。他们没有交到朋友。他们感觉不安全。正是这些非常基本的人类需求驱使人们离开。那么，对于可能不太熟悉的用户，你能描述一下蓝天（Blue Sky）是什么，以及它与X有什么不同吗？

当然可以。我非常喜欢这个问题，所以谢谢你提出这个问题，因为很多人认为我们只是X的替代品，但我们非常不同。我们是一个开放的社交媒体平台，它将用户放在首位，并将用户的选择放在首位。

那是什么样的呢？好吧，我们习惯于被困在一个由一小群人控制的算法中。有了蓝天（Blue Sky），情况不再是这样了。用户已经创建了超过50,000个不同的信息流，包括我认为大约五个猫的信息流，超过200个关于泰勒·斯威夫特的信息流。有摔跤信息流、F1信息流。可能性是无限的。我们看到人们真的很喜欢按时间顺序排列的信息流。

所以我们看到人们想要更多地控制自己的体验，并知道他们在和谁交谈。这些信息流只是，它们提供了一个更舒适的角落，可以与其他志同道合的人或具有相似性格的人联系，因为不再存在一个只推广最具争议的帖子或最大品牌的单一主导算法。因此，你实际上可以与真实的人互动，并再次进行有趣的对话。是的。

即使你互动的群体规模可能还不够大，或者这可能是一个优势，即你互动的是一个更小的群体。是的，这是一个不断出现的问题，对吧？我认为很多人都在担心。我们是否完全失去了广场？互联网是否已经分解成所有这些较小的社区，人们厌倦了全球舞台的局面？

而且，你知道，很难指出某个时间点，并说所有的时间都会像那个时间点一样。我们已经看到历史是循环的，我们已经看到人们在经历以下时期时往往会经历解绑和重新绑定：嘿，你知道吗？我在广场上的体验并没有为我服务。这就是驱使他们解绑并找到这些较小社区的原因，

我们相信，总有一天人们会想知道发生了什么，并参与到更大的对话中，并且会重新绑定。因此，与其只构建一个应用程序，我们构建的是管道，是许多应用程序可以构建的基础设施。蓝天（Blue Sky）的重点是人们说，你知道，去中心化是什么意思？而我说，这仅仅意味着它更民主。这意味着我们可以构建蓝天（Blue Sky），你也可以构建绿天（Green Sky）和黄天（Yellow Sky），

用户或选民可以选择他们想要居住的地方，这取决于提供的体验，而不是将他们锁定并强迫他们留在他们不喜欢的地方。

我注意到，最近蓝天（Blue Sky）已经成为X右倾倾向下自由主义者的避风港。我知道众议员亚历山大·奥卡西奥-科尔特斯（AOC）成为你的第一个拥有百万粉丝的用户。你们团队对此讨论多少？例如，这种关注社区是功能还是缺陷？你们是如何看待这个问题的？

首先，我们不是为特定的政治观点或特定人群构建基础设施。目标是，嘿，这是一个用于全球对话的开放基础设施，这里有一些工具可以让你在这个基础设施上创建你自己的体验。所以，嘿，去创造你自己的空间吧。弄清楚你的社区需要什么才能感到安全，除非……

你在我们的社会中构建它，并且违反了我们的服务条款和社区准则，在这种情况下，你可以启动另一个服务器，然后离开我们的社会，构建你自己的。我们实际上从人类如何不在线中汲取了很多灵感？他们如何在聚会上互动？他们如何在社区中互动？我认为可能存在一种错误的观念，认为社区会制造回音室。我认为社区实际上帮助我们

在更安全的环境中学习新思想。所以我们学到的是，让大家参加市政厅会议，让其他人向你大声喊出他们完全相反的观点，可能不会改变你的想法。但是，如果你在一个与你观点相近的人组成的社区中，然后你还有其他与他们相似的东西，你实际上更有可能接受那个相近的观点。

因此，我们实际上认为蓝天（Blue Sky）提供了这两种体验，即你知道，你拥有所有这些自定义信息流，这些都是较小的社区和较小的世界，你可以在那里玩得开心，感到安全和联系。然后，当你感到更加充裕并准备好去发现新的、可能不太熟悉的体验时，你可以去“发现”信息流，这是一个全球算法，只需轻轻一划。

然后去看看世界各地发生了什么。所以我们说你不需要选择。根据你那一刻、那天下午的感觉，你可以选择，你想要较小的社区体验还是想要较大的社区体验？这很有趣，因为你的说法是，这种假设是社交媒体必须滋生回音室。它不一定必须那样运作。这是算法的工作方式。

以及构建的体验让我远离与我不同的人？算法一直在做的事情真的很有趣，因为它是在一个黑盒子里完成的。我们不知道发生了什么。

蓝天（Blue Sky）有史以来第一次打开这个盒子，因为我们提供了一些不同的东西，即作为完全不同平台的时间顺序信息流。这就是正在发生的真正的A/B测试。例如，出版商发现，《卫报》最近加入了蓝天（Blue Sky）。在他们第一周，他们在蓝天（Blue Sky）上拥有30万粉丝。他们现在的参与度更高。

而且在蓝天（Blue Sky）的第一周，比他们在X上2024年全年的参与度都要高，即使他们在X上拥有1080万粉丝。我认为这告诉你，算法存在某种操纵。Meta和X等其他中心化社交平台的全部意义在于，它们有动机将你锁定，并且不向你展示它们在做什么。这就是中心化当局的全部意义所在。他们可以随心所欲地去做任何事情。

我的比喻是，这就像搬到一个城市，如果你想改变你的门颜色，你必须去向市政府请愿。我们想，怎么可能在线世界是这样运作的呢？对。

当我们不想要那样的时候。所以，我认为最终我们试图提供的是一个工具箱，让你去把你的门漆成黄色、绿色或蓝色，或者任何你想要的颜色，因为这是你的特权。这就是社交应该在线运作的方式。早在2007年，当我第一次开始运营《快公司》时，我们让马克·扎克伯格上了他的第一本杂志封面。当时的Facebook拥有1900万用户，比你们少。你们想做多大？

这是一个非常难以回答的问题，因为这假设蓝天（Blue Sky）只是一个应用程序，而我们只是下一个Twitter的替代品。因此，我们可以，你知道，看看这些数字，然后说，你知道，我们可能会获得其中一定比例的数字。但这并不是蓝天（Blue Sky）的意义所在。我们正在构建全新的社交网络。我们将蓝天（Blue Sky）这个应用程序视为探索许多其他体验的大厅。在过去的10到20年中，社交一直处于封闭状态，API一直处于封闭状态，开发人员无法构建应用程序。

对于我们这些从2000年代就开始使用互联网的人来说，我们可能还记得Zynga以及所有其他与Facebook和其他社交平台一起构建的其他体验，因为开发人员正在构建母公司无法构建的非常棒的体验，因为他们专注于其他事情。正是这些游戏和其他体验的整个生态系统让用户感到非常有趣。

但是，一旦Facebook想要进入该行业，他们就会关闭该API并关闭一夜之间帮助生态系统发展的开发公司。所以这么多年来，我们在社交方面没有看到创新。我们看到这一点的一种方式是Hinge。当Hinge第一次启动约会应用程序时，他们使用Facebook的API来查看你的朋友的朋友是谁，因为这是你可能想要约会的人的一个很好的代表。

一旦Facebook试图推出自己的Facebook约会应用程序，他们就会关闭该API，而Hinge将不再能够访问“朋友的朋友”API。此外，Facebook约会应用程序从未真正流行起来。因此，整个服务都被切断了与世界的联系。但是，想象一下，如果它是开放的。蓝天（Blue Sky）就是这样构建的，任何人都可以去构建一个“朋友的朋友”约会应用程序，或者使用你的蓝天（Blue Sky）帖子，运行一个AI，然后告诉你蓝天（Blue Sky）中任何与你最匹配的人？

那有多酷？所以对我们来说，这是，嘿，在我们在Proto构建的协议之上，可以构建许多其他体验。在我们的大气层中，我们可以为任何在线的人提供服务。所以我们的市场与互联网一样大。这就是我们看待它的方式。

听到罗斯谈论一个小群体如何在大型科技主导的世界中产生影响，以及蓝天（Blue Sky）如何将自己视为新习惯和新思想的促进者，而不是下一个社交媒体应用程序，这令人着迷。

休息之后，我们将深入探讨蓝天（Blue Sky）如何应对澳大利亚禁止16岁以下儿童使用社交应用程序的新规定，以及它对内容审核、人工智能数据抓取等方法。请继续收听。

嗨，听众朋友。我是萨拉·塔特，WaitWhat的市场营销和受众发展高级总监，WaitWhat是《规模大师》背后的公司。我的工作需要我与《规模大师》受众的脉搏保持一致。无论我是在发送公司范围内的新的倡议文档，还是在与潜在合作者进行洽谈，或者是在回复顶级嘉宾关于在现场活动中发言的问题，

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在农贸市场的第一周，我们在第一个小时内就销售一空。我们想，哇，太棒了。第二周，我们卖得更多了。我是特雷·洛克比。我是Better Booch的首席执行官兼联合创始人。特雷和他的妻子兼联合创始人阿什利·洛克比迅速将Better Booch从当地最受欢迎的品牌转变为一个以其精心制作的有机康普茶而闻名的成熟品牌。他们早期的成功预示着不断增长的需求。

我们偶然发现了一个现有的商业厨房，或者我们当时是这样认为的。我们感觉自己正处于十字路口，我们互相看着对方说，让我们试试吧。

随着他们的业务规模扩大，他们获得了一个更大的设施，他们遇到一个重大障碍。他们的新厨房不符合商业标准。所有的管道和电线都是以住宅的方式完成的。这导致我们不得不拆除所有已经完成的工作并重新进行。但特雷和阿什利使用Capital One Spark卡启动了Better Boots。

赚取足够的积分和现金返还来处理这些意外成本，并在这一关键的增长阶段保持势头。Capital One和Spark卡非常有帮助。我们实际上是将积分兑换成现金来偿还我们的余额，以度过难关。这对我们来说非常宝贵，因为我们现在在美国所有50个州的数千家商店都有销售。要了解更多信息，请访问CapitalOne.com/businesscards。

在休息之前，我们听到了蓝天（Blue Sky）的罗斯·王谈论她的小型团队如何应对大量新用户的涌入。现在，罗斯谈到了为什么蓝天（Blue Sky）的首席执行官说他们不会“用广告来破坏”这个平台。此外，蓝天（Blue Sky）对澳大利亚禁止16岁以下儿童使用社交应用程序的回应，该公司如何处理内容审核，以及它对人工智能数据抓取的方法等等。让我们继续吧。

许多蓝天（Blue Sky）用户都注意到了该应用程序的积极氛围。我知道当我注册时，当天的热门话题是公共图书馆欣赏，这并不是我在其他信息流中获得的东西。积极性是你们试图鼓励的吗？

首先，这是一个非常酷的、很棒的热门话题。我认为需要指出的是，蓝天（Blue Sky）应用程序的第一批用户是蓝天（Blue Sky）团队。它在很大程度上是我们自身的延伸。我们是一个由两位女性领导的团队，她们在互联网上已经工作了几十年，并且以女性的身份体验了互联网。所以，我认为优先考虑安全而不是增长在某种程度上是

是我们在蓝天（Blue Sky）上看到更积极环境的原因之一。我认为很多人在今年早些时候的大浪潮之前就知道蓝天（Blue Sky）是去年那个有邀请码并且不让人进入的应用程序。

我们这样做不是为了变得热门。我们这样做是因为我们在审核方面还没有准备好。我们在联盟方面还没有准备好，让人们可以选择信息流。所以这是一个决定，我们是开放邀请，这样当每个人都进来时，他们都会得到相同的反馈吗？

他们在Web 2.0上的体验，这只会将他们锁定，不会给他们选择，然后让他们感到不安全？或者我们坚持我们的原则，建立一个强大的审核团队，然后也让用户不仅可以选择信息流，还可以选择审核服务？所以我们选择了后者。我们不知道这是正确的决定，因为几个月来，主题帖层出不穷，他们从1亿用户开始。对于一个小型初创公司来说，很难看到这一点，然后说，嘿，我认为我们可以超越它。而且

所以，我认为事后看来，我们非常感谢坚持我们原则的选择。这部分解释了为什么我们拥有更积极和安全的环境。但它也可能以任何方式进行。这就是初创公司的工作方式，你知道，你一边建造飞机一边书写历史。我认为，如果你能坚持你的原则，那么希望它会成功。到目前为止，它对我们来说是成功的。

内容审核一直是许多社交应用程序的焦点。我的意思是，你们最近将内容审核员的队伍从25名合同工扩大到100名。你们的内容审核理念是什么？这与清除机器人相比，在多大程度上是关于执行某些类型的社区标准？

你们是如何看待这个问题的？好吧，审核是治理。我认为我们认为这只是一个检查框，只是为了清除不良行为者。我认为，如果你不主动采取行动，并将审核视为一种被动行为，那么它永远不会创造一个安全的环境。因此，对我们来说，我们思考治理的方式

是我们借鉴了法院系统的工作方式，即你不能让一个法院系统来处理来自数亿人的请求，这基本上是大多数其他社交媒体平台的工作方式。因此，蓝天（Blue Sky）设想审核的方式是我们所说的可堆叠审核，我们已经将以前只有审核团队才能使用的许多工具提供给了用户。

那是什么样的呢？在不容忍、仇恨言论、错误信息和用户度过糟糕时光之间存在许多行为。在大多数其他社交媒体平台上，你除了向审核团队请愿之外，实际上什么也做不了。在蓝天（Blue Sky）上，我们已经为人们提供了审核标签器，他们可以使用它来标记粗鲁的帖子。

电影剧透、政治内容、深度伪造。还有许多其他类型的令人不快的账户，我们希望用户能够自己去裁决。这些基本上就像下级法院，你可以去请愿

运行这些标签器的用户。然后我们将去解决本质上是更大的问题，例如这个标签器违反了我们的服务条款，然后我们将关闭这项服务或将其与蓝天（Blue Sky）断开连接。所以这有点像借鉴了Reddit的策略，嘿，让我们将这些工具提供给社区成员，让他们去管理自己的空间，

但在Reddit的手动工具之上，我们提供了功能更强大的程序化工具。我必须问你，蓝天（Blue Sky）对澳大利亚最近禁止16岁以下人士使用社交媒体的裁决持什么立场。你们的首席执行官兼合作伙伴杰伊·格雷伯最近在英国广播电台失言，称你们的最低注册年龄是18岁，而实际上是13岁。你们对此有何看法？

我们理解社交媒体对许多青少年来说是有害的。而且……

绝对需要一些解决方案来确保欺凌、骚扰以及在他们极其脆弱并且仍在努力了解自己是谁的时候向他们展示的内容类型。那么，今天的社交媒体是否为青少年服务？不。我们认识到这一点。也就是说，有许多青少年像我一样。在我成长的过程中，我在田纳西州纳什维尔长大。那里很少有亚裔美国人。

在我的社区里。而我会去寻找其他人联系的地方是在网上。我认为社交媒体确实有一些积极的作用。社交媒体仍然应该让他们能够去联系。

所以我们希望做到的是，实际上还有很多创新没有完成。例如，你能不能创建一个主要针对蓝天（Blue Sky）上年轻人的应用程序？我们拥有大量数据，然后将某些类型的积极数据提供给可能

更积极的青少年应用程序。有很多方法让我们对这个领域的实验感到兴奋。也就是说，我们非常计划遵守澳大利亚法律，我们理解他们这样做的理由。我认为蓝天（Blue Sky）作为一个解决方案，我们说，嘿，与其在每个城市、每个州或每个国家都有不同的法规，这将导致更多国家控制的媒体，

我们能否提供一个市场，在这个市场上有很多不同的实验正在进行，用户正在用脚投票？这是一个更民主的进程，我们可以通过它来发展社交媒体。你们的首席执行官杰伊本周还表示，该公司不会用广告来破坏其平台。所以商业模式将基于订阅？所以我们的第一个商业模式是订阅，我们不会将广告等功能

言论，非常核心的功能放在付费墙后面。还会有更多有助于自我表达的功能，例如自定义头像框架、更高分辨率的图像上传和查看。但我们正在考虑的另一个商业模式，以及我们希望看到的是，用户在应用程序上做了什么，他们在哪里找到了很多价值，以及我们如何放大这种行为，而不是强迫新的行为？

所以我们兴奋的一件事是，蓝天（Blue Sky）应用程序不仅仅是我们创建的。它是许多用户创建的，对吧？50,000个不同的信息流是由用户创建的。这些用户正在Patreon或Ko-fi上互相支付。他们支持……

他们的生计。所以我们希望能够建立一个支付网络，以便我们可以帮助进行更多交易，交易量更大。所以我们将收取该交易的一部分百分比。所以我们没有将自己锁定在一个广告商业模式中，这就是杰伊说我们不能用广告来破坏你的体验的原因，因为你可以离开。我们已经开源了蓝天（Blue Sky）应用程序，因此任何人都可以复制和粘贴代码，并在一夜之间创建绿天（Green Sky）。

对我们来说，我们的激励机制与用户一致，这就是我认为大多数人在蓝天平台上拥有更好体验的原因，因为我们确保他们拥有更好的体验，否则我们知道他们会离开。你们还通过声明不会将用户数据用于人工智能训练来区分自己。你们不会出售这些数据。但是，用户内容仍然在互联网的开放领域，对吧？就像它可以被抓取一样。

但你们不会故意出售它。我这样理解对吗？是的，这是一个非常棘手的问题。因此，在数据方面，我们在推出时不得不做出选择，我们是将数据设为私有还是公开？Meta、Threads 和 X 选择的是私有，他们拥有你的数据，并利用你的数据和帖子训练他们自己的专有 AI 模型来获利。

我们选择了一条完全不同的道路，更像 Reddit，我们是开放的，是公开的。这意味着任何开源模型，任何 AI 人员都可以获取这些数据并进行训练。然而，我们正在借鉴……

网络。每个网页都可以被开发者抓取。然而，我们在网络上所做的是，我们允许不同的网站表达同意。

我们希望我们的数据被抓取，或者我们不希望我们的数据被抓取。开发者仍然需要尊重这种表达，但至少赋予了表达同意的能力。因此，我们将在蓝天平台上遵循这一做法。我们将实施一项功能，让用户可以表达是否希望他们的数据被用于训练。

这取决于开发者和 AI 公司是否遵守。许多有趣的开源模型正在由学术界进行训练，以帮助构建更好的审核系统，以帮助提高网络安全。因此，蓝天平台的数据在这种情况下实际上对这些学者非常有帮助。所以……

我们总是要求，请细致地看待这个问题。这是一个非常复杂的问题。蓝天平台作为一家公司承诺，我们不会将你的数据用于生成式 AI 模型来获利，因为这不是我们的业务。我们正在努力为社交构建互联网的新层级。所以这是我们的目标。这是我们的承诺。但我们仍然希望与 AI 公司建立合作伙伴关系，树立一个先例，表明，嘿，

你们不必这样做。人们已经表达了同意。有很多数据。处理当前的增长和来自像我这样的人的兴趣，同时还要处理未来的机遇，这突然变得大相径庭，这肯定很难。你们如何平衡这一切？你们如何确定优先级？鲍勃，关键词是优先级。我认为，在

无数机会和这么多人需要沟通的情况下，我们必须非常清楚地知道我们服务的对象是谁以及为什么。我认为过去几周对我们团队来说非常清楚的是，

蓝天平台是独立创作者、记者、出版商和想要在网上建立影响力的企业家的家园。过去 10 到 20 年可能发生了一些我们不了解的黑暗模式。大多数平台都有激励机制来锁定用户，而不是链接出去，对吧？如果你在网上发布链接，

你可能会在算法中被降级。Hank Green 实际上发布了一个关于此的 YouTube 视频，他在其中做了一个实验，在 Threads、X 和蓝天平台上发布相同的帖子。然后是一些包含特定词语的帖子，一些包含特定链接的帖子，还有一些不包含链接的帖子。他看到的结果有点疯狂。例如，在 Threads 上，当他发布链接时，他可能只得到 60 个赞，或者

而在蓝天平台上，他得到一千个赞，对吧？这实际上有点疯狂，参与指标的差异如此之大。有些事情正在发生。

因此，我们确实知道人们想要在网上建立生计。他们想要建立自己可以控制的品牌。他们想要拥有与他们社区的关系。蓝天平台正试图让今天尝试这样做的新用户更容易做到这一点。你们的增长，我的意思是，我们已经讨论过这个问题了。这些大规模的增长在某种程度上来自于像 COVID 这样的外部事件。

你们在多大程度上期望这种新闻和事件会在未来对你们有利，而不是像仅仅与我交谈一样，你们正在准备扩大品牌知名度？是的，我们希望现在正在进行的讨论能够在蓝天平台上进行。当韩国宣布戒严时，对吧？

这条突发新闻是在哪里发生的？它发生在蓝天平台上。在 Threads 上很难追踪，在 X 上也很难追踪。我们听到许多人，记者、学者，他们都在蓝天平台上关注这个故事。我们没有预算去赢得每一个名人以及每一个大品牌。但我们相信，如果我们只关注最终用户想要什么和需要什么……

那么其他人也会来。我们正处于历史上一个非常有趣的时期，民主制度普遍受到质疑。例如，这是否是治理应该运作的方式？蓝天平台是。

作为一种在线社会解决方案，是一种更民主的方式来建立在线社区。所以这就是我们正在进行的斗争。这就是我们认为岌岌可危的东西，这就是为什么睡眠是第五优先级，因为我们都非常相信民主需要继续坚持，我们只能展示，我们不能告诉。是的。

好吧，罗斯，这太棒了。感谢你牺牲了一些睡眠时间与我们在一起。我真的很感激。非常感谢你邀请我，鲍勃。

蓝天平台确实处于漩涡的中心，对于一家初创公司来说，这是一个令人期待的时刻，同时也是一个考验的时刻。蓝天平台是由 Twitter 创始人杰克·多西在担任 Twitter 首席执行官时构思的。因此，蓝天平台拥有处理用户需求增长的技术能力。但真正决定一个热闹的企业随着时间的推移产生影响的是内部和外部的社会和文化因素。

倾听罗斯非常清晰、基于原则的解释，这是一个很好的提醒，即使在我们痴迷于科技、人工智能驱动的世界中，也是人类的选择和优先级决定了我们是否成功、如何成功以及我们如何应对成功。我是鲍勃·萨菲安。感谢收听。♪

我们对我们所建立的文化感到非常自豪。我们刚刚看到了我们最近团队外派活动的宣传视频，它几乎让我们感动得流泪。那是香农·琼斯，Capital One 商业客户和 VIRB 的联合创始人，VIRB 是一家快速发展的品牌体验机构，为 Airbnb、Hulu 和亚马逊等公司创建令人难忘的活动。

我们呈指数级增长。我的意思是，公司规模已经翻了一倍多。在快速增长的过程中，如何保持文化一直是我们非常关注的首要问题。对于 VIRB 来说，公司文化同样重要，因为员工将这种活力带入客户关系，这是他们成功的关键。以下是 VIRB 的另一位联合创始人 Yadira Harrison，她重点介绍了 VIRB 照顾员工的具体方式。

我们的假日派对，这是一个为期一天的庆祝活动，我们所有人都会聚在一起。我们说的是 50 到 85 人。所以它很特别，但也价格不菲。

Yadira 和 Shannon 在团队里程碑庆祝活动、员工福利和假日派对方面不遗余力。这些福利得益于他们与 Capital One Business 的合作。Capital One Spark 卡绝对有助于以巨大的方式抵消这一点。根据现金返还福利，这是我们希望如何使用现金返还的基准。对我们来说，能够做到这一点并让人们感到被重视非常重要。要了解更多信息，请访问 CapitalOne.com/businesscards。

Rapid Response 是 Wait What 的原创节目。我是鲍勃·萨菲安。我们的执行制片人是伊芙·特罗。我们的制片人是亚历克斯·莫里斯。助理制片人是玛莎·马库托尼娜。混音和母带制作由亚伦·巴斯蒂内利完成。主题音乐由瑞安·霍利迪创作。我们的播客主管是利塔尔·马拉德。更多信息，请访问 rapidresponcesshow.com。