EP 585: Holman Logistics on Longevity, Loyalty, and a People-First Approach
2025/4/30
The New Warehouse Podcast
B
Brien Downie
Brien Downie: 我是霍尔曼物流的总裁。我们是一家家族企业，从事第三方物流业务，业务遍布全国。我们专注于食品、纸制品和家电这三个垂直领域，并与一些客户建立了长达数十年的合作关系，例如自20世纪80年代中期以来就与通用电器合作，以及自1967年之前就与斯科特纸业/金佰利克拉克合作。我们公司的历史可以追溯到1864年，最初在俄勒冈州波特兰市的威拉米特河码头，使用马车和牲畜进行货物运输。我们经历了大萧条和二战等经济波动，并依靠保守的投资策略和对员工的重视得以生存。我们公司的战略是为客户提供优质服务，并随着客户需求扩展业务范围。我们致力于帮助员工成长，无论是在公司内部还是其他地方。我们重视所有员工，无论职位高低，都应该受到尊重。我们努力记住员工的名字，并与他们建立良好的关系，这有助于提高员工的积极性和忠诚度。我们重视员工的投入和细致的工作，这比单纯追求效率更重要。我们积极拥抱自动化技术，但不会因此裁员，而是会为员工寻找新的工作机会。我们相信可以以更经济高效的方式应用自动化技术，从而增强员工的工作能力，而不是完全取代他们。
Kevin Lawton: 作为主持人，我主要负责引导访谈，并就霍尔曼物流的历史、企业文化、以及应对自动化技术变革的策略等方面向Brien Downie提问，并对他的回答进行总结和补充。
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