We're sunsetting PodQuest on 2025-07-28. Thank you for your support!
Export Podcast Subscriptions
S
Scott Reid
Z
Zebra Technologies
Kevin Lawton: 我主持了本次关于仓库自动化规模调整的讨论，并与Fives Intralogistics的销售副总裁Scott Reid探讨了自动化规模调整的概念、挑战以及公司如何有效规划当前和未来的自动化需求。我们还讨论了模块化、可扩展的自动化解决方案及其对劳动力和设施管理的影响，以及分阶段实施和与专家合作对优化仓库运营的重要性。
Scott Reid: 自动化规模调整的关键在于选择合适的设备，并为客户制定兼顾当前和未来10-15年的解决方案。这需要预测未来的容量需求，因为容量会波动。例如，疫情期间的电商激增导致容量需求暴涨，之后又有所回落，但现在正在强劲反弹。
传统的自动化方案通常需要2-4年时间，且是固定的。而现在，客户更青睐模块化、可扩展、快速部署的解决方案，以便适应不断变化的需求，甚至可以随着业务搬迁而移动。
设计灵活的自动化系统需要考虑客户的设施类型（新建或现有）、自动化程度以及客户对自动化的熟悉程度。有些客户从零开始，需要我们提供全面的指导；而有些客户拥有强大的工程团队，只需要我们提供一些补充性的解决方案。
选择自动化方案时，不能只看外表，而要选择真正符合当前需求并能长期使用的方案。可扩展的解决方案可以降低前期资本支出，并通过分阶段实施来应对需求变化。这不仅能应对劳动力短缺和不稳定性，还能让客户更容易接受和适应自动化。
成功的自动化项目往往是在面对挑战时，通过创新方法和客户的密切合作来实现的。这需要全面考虑预算、劳动力情况、维护能力以及设备的总拥有成本。
对于想要开始自动化之旅的人，我的建议是多了解自动化，寻求专家的帮助，利用现有资源。从简单的项目入手，逐步提升客户的信心和经验，最终实现全面自动化。
Deep Dive
Shownotes Transcript