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(主持人)
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(未明确发言人)
I
Ivan
孟
孟凡
朱
朱春涛
朱春涛：我认为Pacer Venture Studio与传统孵化器最大的不同在于深度参与和共同创业。我们不只是提供场地和指导，而是作为联合创始人深度参与项目，从招人到融资，全程陪伴。我们关注的是项目本身的成功，而不是简单的服务。
我们与YC等孵化器的区别在于，我们一次只专注于一个项目，并从一开始就深度参与，而不是像导师一样提供建议。传统投后管理模式效率低下，难以有效帮助创业公司。我们这种模式能够更好地将我们的经验和资源融入项目，提高项目的成功率。
我认为现阶段中国市场更需要孵化，因为市场周期、发展路径和氛围都在向好。硅谷的Venture Studio模式已经成功孵化出多个百亿美元项目，证明了其有效性。创新不应过度强调开创性，而应注重技术的应用和产品的完善。Venture Studio模式的难点在于思维模式的转变、人才要求的提高和寻找志同道合的人。我们不会规训创业者，而是陪伴和支持他们，帮助他们克服创业过程中的困难。
将创业者聚集在一起的意义在于提高密度，促进交流和合作，从而产生更多可能性。产业聚集能够促进产业链的完善和高效运转。成熟的创投生态需要创业者、资金和职业经理人三者之间的良性循环。Pacer Venture Studio模式更有利于吸引和留住职业经理人。传统孵化器更像物业服务，而Pacer Venture Studio更注重经营和深度参与。
Ivan：传统孵化器像教练，而我们是配速员，会深度参与项目的整个过程。我们与YC等孵化器的区别在于深度参与和一体化运作。我们从一开始就只有一个项目，深度参与项目的每一个环节，直到项目成功。许多人才擅长技术研发，但不擅长管理公司，Pacer Venture Studio可以帮助他们弥补这方面的不足。
孟凡：许多人才擅长技术研发，但不擅长管理公司，Pacer Venture Studio可以帮助他们弥补这方面的不足。现阶段中国市场更需要孵化，因为市场周期、发展路径和氛围都在向好。
主持人：本期节目将讨论“孵化”这个话题，并分享我对孵化器的一些看法和经验。我观察到孵化在创投行业的重要性日益提高，并被广泛认可。一些评论认为产业园和孵化器是浪费资源，因为成功的项目并非诞生于此。我们需要重新讨论孵化器的作用和价值，并澄清一些误解。连续创业者并非总是负面形象，关键在于其适应环境变化的能力。创新需要热情和积极的氛围，而成功的项目往往是在这种氛围中产生的。成熟的创投生态需要创业者、资金和职业经理人三者之间的良性循环。将创业者聚集在一起的意义在于提高密度，促进交流和合作，从而产生更多可能性。
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