Deep Dive
Shownotes Transcript
嗨,大家好,欢迎来到纵横四海,我是谐音 Melody,我又来跟大家一起读书啦今天要跟大家一起来读的这本书是塔勒布的《反脆弱》塔勒布最有名的书应该是《黑天鹅》它其实还写过一本《随机漫步的傻瓜》讲我们是如何被随机性所愚弄的,当年也是给了我一点点震撼这三本书常常被并称为是塔勒布的不确定性三部曲
我想有很多朋友肯定都很想读一下关于不确定性的书毕竟我们现在生活在一个变化越来越快信息越来越泛滥系统越来越复杂的时代不确定性已经是我们必须要面对的课题了做好的人生规划突然一起来了打乱了互联网原来以为是新时代最安全的职业选项了突然之间面临优化了世界局势风云变化关税突然来了
几乎已经肯定现在要重塑世界格局所以我们应该如何面对这么多的不确定性呢这正是反脆弱这本书想要讨论的反脆弱不仅仅指的是从哪里摔倒哪里爬起来的这种坚韧哦
反脆弱指的是你从混乱跟打击中甚至可以从中获益变得更强的这种能力这才能被称为反脆弱力我们今天就来讨论怎么从快速变化跟不确定性中受益怎么拥有这样的反脆弱力
那在节目开始之前呢要先感谢联合推出本期节目的合作伙伴蚂蚁财富黑卡他们今年赞助了一部腾讯视频的商业纪录片鸡流就鸡情的鸡流水的流我真的强烈建议大家都去看鸡流已经出到第二季了啊无论是对理解商业还是理解我们这个时代都会有非常大的收获
我不是一直在强调商业常识的重要性吗就是无论从事什么工作哪怕是不工作的人都应该具备基本的商业常识因为商业不仅仅是我们衣食住行的背景板更是一门实践的科学决策的科学它最先探测到世界的变化它呈现各种生动复杂的人性它是我们理解世界运行逻辑最好的途径了
正如塔勒布在《反脆弱》中所说商业是自然的有趣的惊险的生动的是激发人们最优秀才华和品质的场所而商业纪录片呢尤其是像《激流 2》这样精彩优秀的商业纪录片就是一种特别好的观察方式我们都不需要亲自下场创业我们能在别人的故事中开眼界看人性学判断感受时代的脉搏
比如什么样的人会最先看到变化什么样的人能抓住稍纵即逝的机会谁能在高压和资源极其有限的情况下快速的做出好的决策呢
这样的 G6 二纪录片真的比什么商战片都好玩都更加渣嘛更加精彩
我个人真的觉得季六二拍的特别好就是主题角度深度都带来淋漓尽致的感觉我看到第三集的时候就发现这一集的选题都很硬核第一集讲了墨西哥大出海的故事第二集讲前一段时间突然之间解散财源的新能源车企极越的故事
第三集呢讲关税背景下拼多多跨境电商平台 TEMU 第四集讲的是这两年奶茶大战背后的整个家门江湖是不是很有意思这都是站在风口但是却仍然充满变数的行业都是充满激流的选题
那除了选题之外呢我觉得他的角度也选的很好就是不搞什么光鲜亮丽的成功学而是记录不同角色的真实状态他们的狼狈挣扎任性勇气这些个体的状态都编织出最真实但是最生动的上海浪潮比如看第一集的时候是会看到里面有很多非常真实但是经常出乎意料的一幕幕这个时候你就会对传说中的中国节奏突然之间有非常真切的体会
那他商业的部分也讲得特别好就深入浅出直切要点三下五除二就能把商业模式讲得明明白白其中的风险啊机遇啊挑战啊都能一一呈现不得不说李翔老师还是有多年财经记者跟商业作者的功力真的是精准又克制
也不是我一个人说 T62 拍的优秀哦弹幕也都是夸哦比如你会看到弹幕里面说你们可是真会真敢拍呀或者说让我一个门外汉一下子看懂了跨境电商还有说这里的对比太会讲故事了等等等等真的大家一定要去看真的非常好看我觉得他拍出了野心和生存的故事拍出了商业背后一个个活生生的人
他们的柔软他们的坚韧他们在忙碌中的失落和疲惫他们那种不断失败又不断创新那种商业不断奔涌流动永不停歇的本质
我每次看新的一集我真的对的感受就是没想到今天还有人在用这种方式做商业纪录片有点古典媒体时代的感觉就是不是带我们看巨大的行业迅猛崛起的商业帝国光鲜有名的企业家而是一个个人又瑕疵的鲜活的狼狈的勇敢的既平凡又耀眼的一个个中国生意人
包括我观察到片子里的冠名品牌蚂蚁财富黑卡的品牌理念富有见地所见不同更好也是我想表达的就当我们在纪录片中看到的更多更广获得难得的行业洞见的时候我们就会有不同的眼光重新理解人性理解这个时代
好 接下来让我们一起来读反脆弱那在讲反脆弱之前呢我们先要来了解一下什么是黑天鹅塔勒布就说黑天鹅跟反脆弱实际上是同一本书就是他写出了反脆弱之后他说黑天鹅不是独立的一本书反脆弱也不是两本书合在一起才是真正的完整的黑天鹅的概念
那到底什么是黑天鹅呢塔勒布在黑天鹅这本书中就讲了一个火鸡的故事他说有一只火鸡啊它每天都能够得到食物那随着时间的推移呢火鸡就逐渐建立起了对自己世界的一个认知火鸡有了自己的世界观他说我在我的这个世界里面呢人类就是友善的人类每天都会给我食物那这个理论每天都能够得到验证所以火鸡对这个结论是深信不疑的他觉得我的世界就是这样
随着时间的推移呢来到了感恩节那大家都知道发生了什么就是感恩节的时候火鸡被宰杀了火鸡被杀这件事情就是火鸡的黑天鹅事件他从来没有预测到这件事情的发生也不可能预测到这件事情的发生因为在他过往的经验中在他对世界的认知中根本就不存在这样的概念
黑天鹅这个名字其实就来源于一个古老的认知偏差就是人们曾经认为所有的天鹅都是白色的直到他们发现了一只黑天鹅颠覆了他们对天鹅这个概念的认知所以对火鸡来说呢它的世界一路都是人类来喂养我人类对我是友善的直到终于突然之间发生了一个黑天鹅事件颠覆了它对人类甚至对它整个世界的认知
黑天鹅事件呢有这么三个特点第一个特点是难以预测就是因为它在历史上从来没有发生过它像火鸡一样是没有办法通过过往的对世界的认知来去预测的所以它具有不可预测性第二呢就是影响巨大通常会打破原有的秩序或产生剧烈的后果有连锁反应会影响多个领域
第三很重要哦第三有一个很有意思的特性是马后炮的特性就是人们从事后再来看这个事件的时候会觉得说啊我早就知道这个事件会发生了我早就已经想到了那大家有没有发现黑天鹅这么有意思它的第一个特点跟最后一个特点看起来是相互矛盾的是很荒谬的因为黑天鹅的本质是不可能被预测到的直到它发生
很少极少有人预测到但是反过来当它发生了以后呢大家都认为自己当初是可以预测到的为什么会发生这种矛盾的现象我们后面还会再解释哈
那著名的黑天鹅事件,那比如说 08 经济危机肯定就是黑天鹅事件了,它具备黑天鹅的三个特点,第一难以预测,虽然次贷市场大家都知道存在风险,但是没有人预见到这场危机发生的时间,发生的规模,连锁反应等等没有人预测得到,就算打空头有预测到一定的程度,但是他们没有预测到这整场危机是这个样子的。
第二呢是影响巨大这个就不用多说了吧这场危机的影响范围远远超过金融领域远远超过美国一个国家第三呢就是马后炮危机之后很多人就开始理所当然的解释说啊次贷市场早就有泡沫啦房里面的商业模式早就存在这个致命的缺陷啦金融衍生品缺乏监管啦这些一切的条件加在一起那自然而然肯定会导致危机啦危机也不奇怪啦很正常啦
问题是事后人人都看得这么清楚这些所谓的双引号显而易见的解释在危机发生前是很少有人重视的危机崩塌前所有之前大家说早就知道了所谓的比如说次贷危机说它风险很高什么房利媒还有这些金融衍生品在危机发生之前后来被指责的这些机构和产品当时都还被盛赞着呢
所以我觉得这个马后炮的特性真的构成黑天鹅一个非常重要的这个特性很有意思另外一个例子是 2020 年的疫情疫情第一个特点是难以预测对吧虽然我们知道全球传染病这件事情并不新鲜可是病毒的变异性致病性出现的时间传播的速度等等其实都是没有预测到的第二当然有巨大的影响力咱也不用多说了
第三仍然是马后炮的然后疫情发生之后就有开始不断的有人出来说早就警告过吗全球传染病是有可能的了预警系统是不完善的所以才会没有在尽早的时候把它扼杀在摇篮之中啊全球的卫生系统很脆弱呀各国的防疫准备有严重不足啊等等等等都好像一开始的时候早就知道这件事情一样早是不是知道知道但是在疫情发生之前是不是引起了足够的重视并没有
尤其疫情这件事情给我本人又带来了一点点小小的震撼是因为我亲身经历过 SARS 我本来以为这不过就是十几年前的事情你经历过 SARS 那种毫无防备无法预测突然之间到来的全球的这种大的流行病事件那多多的
多少少各国应该不会这么的慌张当然我们可以很明显的看到 SARS 之前和之后在防疫上肯定还是我们取得了长足的进步的但是就说咱不是说没有这个经验啊咱不是说没有应对过这种突然事件的经验啊为什么会仅仅在十几年后突然之间来临的这个事情的时候处理得如此的慌乱如此的毫无准备呢可见我们人类对于仅仅十几年前的历史忘得有多快呀
同时也可见黑天鹅事件它就是如此的无法预测哪怕我们仅仅在十几年前我们已经有了一波很相似的经验你仍然是完全无法预测然后以及你只有马后炮的去觉得说原来我们本来应该一二三四五的因为黑天鹅的这三个特点非常有趣尤其是马后炮的这个特点
他很容易能够解释一些就是在让大家很困惑的东西所以我把它用在我的极慢的教学中因为大家经常很困惑的一类题目就是总是在事后马后炮的觉得说啊这个题目为什么我会做错呢那为什么我反复做呢我又不是没有学到过我也不是不知道这个考点而且我都错过一次了我为什么还会错
GMAT 这个事情不是重点啊大家在别的考试别的科目上一定遇到过同样的情况所以我把这一类题呢叫做黑天鹅题那它具体是哪一种题呢就是有一种考点吧规则非常的简单而且重复出现所以大家在重复遇到这种题目的时候就培训出了一种自动反应一看到这种考点就会说哦我看到了 X 我现在就要选 Y
但是呢就在这种自动反应的中间专门有一类难题至少在金麦特中是这样子的哈这类题目大家就经常错它就是让你看上去是这种套路型的题目实际上它不是它本来是只狼它非要装成一只羊这种题目外它叫做黑天鹅题是因为它跟火鸡一样就是火鸡以为每天都会这样每次碰到这种题目都这样它没有想到有一天碰到这条题目它不是这样的
那黑天鹅题的错误率当然就是非常高啦不是因为大家搞不懂考点不是因为这种题目就是很难是因为它有马后炮的特质就是你定睛一看错了之后才会明白说啊我为什么要做错这种题呢我明明应该把它做对啊
那怎么办呢就是大脑进入自动化这件事情其实我们是很难控制的而且我们需要自动化呀就是我们需要自动化把事情变得非常的简单非常的不近脑子然后不占大脑资源我们才能够应对人生这么多的事情对吧
那怎么办呢应对方法至少在就是题目中啊应对方法是你要有一个预警机制或者说是一个验证的机制这个机制呢需要你有一种嗯面对危险的直觉也就是说如果我们平常做的题目都是中等偏上的难度突然之间碰到了一道这么简单的套路的题目我们
我们平常做的题目呢都有好几个考点重重的就是设置障碍让你找这道题目呢它恨不得只有一个考点并且恨不得把这个考点推到你面前这样是不是有猫腻啊当你碰到这种猫腻的时候你突然之间响应了你的警报直觉这个时候你就要调动系统二而不是让系统一去自动运作了你要调动你的系统二去验证一下我觉得这个应用到生活中也是一样太容易太简单的事情一定要引起警觉或者
或者说后果很严重代价很大的事情你一定要验证这个跟现在互联网上有一批这种错误的风气有毒的风气一直在为了流量宣传一种做事情应该很简单应该很容易如果你不容易很难的话就是你有问题这个是完全相反的真正的现实真正的生活是做什么都不太容易除非是那种巨简单巨小的事情
做什么都不太容易但凡你太容易的话你就要引起警觉他就是个骗子那我们现在明白了什么是黑天鹅那么黑天鹅和反脆弱它有什么关系呢黑天鹅事件其实就是脆弱的一种表现
我们先来讲一则希腊古神话它说的是西西列岛的暴君迪厄尼索斯二世他有一个非常恶于奋诚的朝臣叫做达莫克利斯达莫克利斯呢非常羡慕君主的权位所以呢君主有一天就跟他说你羡慕我的权位是不是你来我要请你参加一个极度奢华的晚宴然后让你坐上这个君主的宝座
当达莫克里斯非常兴奋地坐上这个宝座之后他发现他的头上悬着一把剑而这把剑仅仅是用一根马宗毛吊着的随时是可能掉落的
达伯克利斯之剑的故事就告诉我们说在这种情况下你头上的剑掉下来只是时间问题一旦这把剑掉下来呢后果就是极其严重的它是不是就是黑天鹅事件即使你手握巨大的财富跟地位即使你已经是最有权威的人了也一样到头来重要的是选住那把剑的绳子的强度也就是马祖毛的强度而不是享用盛宴的人的财富跟权力
达摩克里斯之剑就是反脆弱的反面就是脆弱因为你无论拥有多少你的命运并不由你拥有的东西所决定你拥有的东西本身其实注定了你要经受头上悬着一把剑的命运
换句话说脆弱的状态就是你在脆弱区的时候它是不取决于你手上捏着什么你目前状态有多好它取决于你在这个脆弱区你是时时刻刻面临着黑天鹅事件的威胁的
与之相对的是九头怪的概念它也是希腊神话中的一个生物它长着数不清的头每次你砍掉它的一颗头它就会长出两颗头你看九头怪是不是就是反脆弱的它并没有因为打击变弱它也没有面临黑天鹅事件的威胁任何事件任何打击过来之后它只会从中面墙深深不息
怪不得漫威里面反派组织要把自己叫做九头蛇对不对取之生生不息之意啊
那说到这里大家应该知道什么是反脆弱了吧反脆弱其实就是指的是有些事物能够从冲击中受益当暴露在波动性随机性混乱和压力风可以让野火更加的旺盛更加的蔓延那么对野火来说
打击是让自己受益的它就具有反脆弱性同样的一次打击可以让人唯弥不振陷入自我怀疑也可以让人越挫越勇激发出更大的潜力优化自己的行为模式那么前者就是脆弱的后者就是反脆弱的
不过呢反脆弱并不意味着我们可以从像黑天鹅事件这样的打击中获益哦因为反脆弱是从打击中获益嘛不是反脆弱跟黑天鹅是一体两面它是有你没我有我没你它这是一个完全不可以并存的状态就是
反脆弱其实更多指的是一种日常的行为模式一种思维习惯使得我们对平时的波动性跟随机性甘之如饴从中获益因此呢结局是我们已经把黑天鹅事件消弭于无声之间了
反过来说呢如果我们平时不能够应对波动性跟随机性我们就是不愿意面对混乱我们不愿意经受各种各样的小打击不愿意逐步的强身健体而不愿意一点点变强不愿意把这种咱们就好比说是平常有很多很多的这个流动的气给及时的放掉那么所有的这些气表面上好像被抚平了可是看起来就很美好对吧就像达莫克利斯之剑一样达莫克利斯表面上看起来很美好
但是实际上这些气一点一点一点的在累积就好像基于它权位的那些威胁一点一点的在累积一样最终一定会爆炸出一个黑天鹅事件所以咱就是说反脆弱是为了消弭黑天鹅没有给它机会能积攒起来的黑天鹅就是反脆弱的一个反面是一种脆弱的状态下最终一定会滚雪球一样滚出一个大的事件炸你一个大的
那关于反脆弱呢咱们还有两个要引起注意的点经常容易混淆的第一是反脆弱不等于可预测反脆弱性并不代表着说我是因为可以知道未来发生什么我有做出了预测做出了规划所以我做好了各种准备因此我能够从即将来临的这个动荡中受益完全不是这么回事
是我们根本就不知道会发生什么我们是从随机性不确定性不可预测性不透明性等等等等这些特性的主导下仍然能够做出有利于自己让自己利用这些动荡变得更好的这些决策比如说创业的时候通过试错迅速的调整让企业变得更强劲对吧通过事情发生以后的敏锐和快速的决策来带领公司转型
它是一种事后的迅速适应和成长这种系列的成长经历逐渐构成了一个灵活多变的成长能力构成了更大的能力更大的这个容量使得人生中挫折痛苦错误都变成了自我成长的养料反正挫折性是这么一回事它是一种从动荡中获得滋养的这么一个过程而不是说我预先预测到了然后我从动荡中获利的过程
第二个要注意的点呢就是反脆弱不等于复原力我们一开头也提到了复原力是能从打击中恢复但是呢反脆弱不光光是恢复它是要从打击中变得更强大打击要让我受益这个才叫反脆弱也就是说咱们不是说是脆弱和反脆弱的二元对立体系我们现在是有三元体系是脆弱跟反脆弱在两端但是中间还有一个强韧性还有一个复原力或者说反弹力
从混乱啊随机啊不可预测啊这些东西中受到冲击的然后获得有利结果的就是反脆弱获得不利结果的就是脆弱这个不偏不倚的也不被影响的也没有获利也没有损失的这个就是中间状态的强韧或者说是复原力
那其实我们经常讲我们想要 resilience 我们想要复原力反弹力我们想要强韧我们想表达这一切的时候大多数的时候其实我们真正想要的是反脆弱力比如我们想要的健康其实不是说受伤了我能恢复或者说我肌肉受到了压力我能够恢复原来的样子我们想要的是压力来了以后肌肉能长得更强啊这才是真正的健康是吧
所以健康其实不等于复原力真正的健康等于反脆弱力也就是必须要从打击中从压力中成长得更强要具备这样的能力才是真正的健康那从这个角度来说呢我们就能够明白其实反脆弱是生命体特殊具有的一种自然本能
大自然本来就是通过施加随机压力来让生命变得更加强大更适应环境的这个就是进化的过程你看就是我们往身边一看各种事件中各种例子中都能够呈现这个规律比如说我们的骨头是要经历压力才能够变得更强的骨密度跟压力是不可分割的我们的肌肉需要承受压力才能够变得更加强大
我们的免疫系统也一样需要就是训练跟培训跟战斗才能够变得更强啊在战斗细胞那一期我们就讲过了免疫系统小的时候是通过跟体表的微生物群去小型作战慢慢才能够培训起来的如果你的微生物不够好不够多这个时候你的免疫系统就很弱
免疫系统长大了之后经过一次一次的战斗除了极少数的情况之外大多数的情况下它都能够产生抗体就杀不死你的让你更强大免疫系统是不是也是一样是从压力中随机应应的冲击中会议的呢甚至我们的心理也是一样的就是要经过痛苦的洗礼才能够变得更加的强健更加的成熟当然前提是痛苦没有把我们彻底打倒啊那我们也会因此会变得更加的豁达更加的睿智啊
在讲原生家庭的部分的时候我们就讲过说创伤者的疗愈过程有一个 silver lining 就是乌云的迎边是在这个疗愈的过程中因为经受了痛苦并且咀嚼了痛苦并且超越了痛苦到最后隧道的尽头是有一道光的这道光就是会获得超乎常人的人生理解和情商
咱再继续往大了说有一些系统它非常的复杂它虽然本身不是生命体但是它跟生命体有相同的特征我们可以把它叫做有机体比如说我们的经济我们的文化那个创业公司等等这些其实都是像是有生命的一个系统所以它是有机体
那有机体也一样它需要通过压力来从中获得成长创业的话大家都知道必须试错必须 pivot 必须转型才能够一遍一遍的在这个尝试中变得更强大变得成功文化也是一样的经济困难时期其实往往催生出更多反思社会探讨人性的文学作品跟艺术创作比如在 14 世纪黑死病肃虐欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲欲�
在经济大萨条的时期美国的电影业反而是蓬勃发展的好莱坞的黄金时代诞生了多少惊天的作品啊
最近有一次线下活动这是李翔老师跟胡润老师正好提到说 2008 年经济危机之后因为世界遭遇了这个危机的重击所以呢资金开始流动了人才开始流动了各种各样的东西都在危机的打击下开始变化了人们开始反思了所有的因素凑在一起其实涌现出了一批对当今的格局产生了很大影响的企业和商业模式咱就是说越是动荡的时候越是有各种机会涌现的时候
为什么大自然是有这样的规律的呢因为其实反脆弱的本质是在压力下生命体和有机体的一种过长机制过长就是过度补偿的意思比如说肌肉细胞它遭遇了前所未有的压力对吧它重新生长出来的时候呢它
他不是只长到我能够承担这个压力他一定会有一种过长机制我要长出盈余的部分万一下一次打击跟他了呢对吧我要应对不太就是可以预测的未来嘛所以我要过长我要长出额外的部分
那这个额的部分慢慢的使你的肌肉强大了之后它就可以举起更大的重量当你挑战更大的重量的时候呢它又遭遇了前所有的压力这个时候它下一次恢复的时候呢它又过长了这个就是反脆弱就是反脆弱是一种大自然的过长机制它每一次通过过长的那个盈余的部分使得这个部分能够承担更大的挑战然后嗯
在更大的压力下获得更多的成长良性循环下去那就不断不断的能够从打击中获益了
也就是说过肠机制是一直在产生冗余的冗余产生了反脆弱性大自然就是一个非常非常喜欢冗余的工程师他一遍一遍一遍的在重复创造各种各样的冗余咱们说过的肌肉生长就是有冗余的力量对吧大脑神经元也是有很多冗余的我们之前讲大脑的时候就讲过我们出生的时候神经元非常的丰富然后在使用的过程中有很多不用的那些冗余我们会把它砍掉
但是即使是我们成年之后我们的大脑中仍然有冗余的神经元的部分或者说至少有冗余的功能因为大脑受到了一定的损伤就是当然不是每一种损伤但是有一些损伤的时候其实你会发现健康部分的神经元会接管这一部分的工作大家想象一下如果没有任何神经元的冗余的话大脑受到一点点的损伤我们都要损失一部分功能这多可怕呀
大自然在鬼斧神工的创造这些生命体的时候它根本就不会创造这么脆弱的生命体的它要创作一个反脆弱的生命体那就是有各种各样的种鱼生物多样性也是一种种鱼生态位并不依赖一个关键的动物咱授粉就有鸟儿蝙蝠啊蜜蜂啊蝴蝶啊等等各种各样的昆虫多种动物一起为植物服务
从这个角度说冗余它根本就不是一种浪费没有一点冗余是会浪费的冗余不是一种保险它是一种投资就是当我有投资的时候我才有新的回报当我产生了新的回报也就是盈余的部分的时候我才可以把这个盈余的部分重新投资出去产生更大的回报就这么滚雪球的良性滚起来冗余就是反脆弱本身冗余根本就不是一种浪费不是一种防御它是一种积极的进取
是进化必须要拥有的东西如果没有冗余呢你才是非常非常脆弱的一点点意外来临你就 game over 了我之前不是一直说我很喜欢 overprepare 吗实际上 overprepare 的这个 over 也不是真的 over 我们说的长线来看没有一点冗余是浪费的这个 over 其实指的是跟我们预测想要投入的精力相比它是 over 的
但咱也已经说过了咱们的预测就是根本不准人类就是很喜欢迷之自信膨胀自我膨胀所以呢所谓的 overprepare 只是说你的直觉你现在感受上只需要 100 分但实际上你需要 120 分我们所谓的 overprepare 只不过是把大自然所真正需要的这种粉脆的 20 分给加回去而已
好现在我们已经都知道了什么是脆弱什么是反脆弱其实我们就可以在身边发现很多这种脆弱跟反脆弱的例子大家也可以把自己在身边观察到的脆弱跟反脆弱写在评论区我们一起来看那咱们随便举几个例子比如说互联网人设你们觉得是脆弱的还是反脆弱的
那肯定就是脆弱的是不是它就像是达摩克利斯之剑就是你所得到的这个东西它其实指向了一个命运不可避免的命运这个命运就是一个对你致命的黑天鹅事件你做人设想要的就是捷径想要的是捷径所带来的那些红利一开始的时候可能确实能尝到快速起号快速流量快速赚钱的天头捷径被你走到了
但是当你想受 everything has a price 对不对当你想受这些东西的时候这些东西背后的代价是一个注定要来临的黑天鹅事件那就是人设有一天一定会崩塌而且你不要以为我就打一枪就跑我能够享受这些红利然后占到了好处我马上就收手一开始如果你能收手你有这种生活智慧的话你就不会想要走捷径了
而且黑天鹅事件的特点它就是不可预测呀它不知道什么时候会发生你不可能对一个不可预测的事件提前做出规划
这跟黑天鹅的本质是完全相悖的你享受到了人设的红利你就会面临黑天鹅事件你面临黑天鹅事件就意味着你不可能预测到它什么时候发生就意味着你不可能为它提前安排不可能正好放到那个好的点上退出绝大多数的情况下这是不可能发生的事情
大家看看有多少他房的他们提前预测到自己是他在这个时点他在这个事件以及他下来以后会对自己造成多大的影响吗咱远的不说对吧大的不说就说某书上的那个小学生除假作业的那个吧
那在他之前是不是如日中天然后而且确实也花了很多的心思投入了很多的心血去做出来这些内容的吧其实人设整个人就是哪怕是真实的也还挺讨喜的吧就偏真实的不是百分之百真实也还挺讨喜的吧非要越做越夸张
那你说在这个它的黑天鹅的特点就是在一个你完全没有办法提前准备猝不及防的时候突然之间造成了严重的损失可能把你之前所赚的所积累的一切都赔回去然后在这种情况下突然之间发生了黑天鹅那你说跟细水长流一开始的时候不要搞这么大的红利但是慢慢的把这个号做得越来越好跟它相比是不是非常不划算呢
反过来说如果你能够坚持做自己在自己的好的品格之上有清晰的北极星指引说话做事问心无愧这个事情就是具有反脆弱性的因为长期来说你就是你日久见人心啊就短期之内可能有黑你的人但是长期来说黑你的人反而也会为你嗯
增加利益的为什么呢因为你传播的理念会让更多的人听到塔勒布自己就是常年受到攻击的人因为他太爱说大实话了而且他说话的时候毫不留情所以他触犯了很多人的动了很多人的奶酪那他就说因此我的理论得到了更多的推广大家都在纷纷的吵把这个黑天鹅的事件很多人出来骂我可是这样子的话反而让更多的人明白了黑天鹅这个理论这不是很好吗
咱就是说不做人设吧短期之内是有代价的因为你坚持说真话他一定会被攻击然后呢真的就在当今的这个环境下你坚持做一个互联网大活人你一定是有代价的你甚至会有被网暴的代价
而且因为你是个大活人你大活人嘛就是真实的人一定会有一些微小的前后矛盾或者是有一些微小的脆弱表现或者是你不可能讨每一个人的喜欢等等等等所以每一个这种点上看起来都是脆弱的因为每一个点上可能都会伤害所谓的流量所谓的这个 IP 所谓的这个口碑
实际上它是一种真的伤害吗并不是我觉得每一次这种所谓的小的脆弱是展露一个真实的自己的时候长线来看大家就会修正对你的错误的幻觉跟认知这个时候其实是把那种小的风险给放掉了因为这
这本来就不是我想要的呀我不想要让大家对我产生一些不必要的误解对吧幻想我是一种什么样的人现在正好趁此机会咱纠正一下把那些冲着幻觉而来的人先去一去这不是一种反脆弱的长期来说非常稳定的状态吗所以从所谓的人设跟真实相比这个事情中我们其实有一个启示就是咱不是说做正确的事情毫无代价我们一定要明白到做正确的事情它就是有代价可
可是呢做正确的事情的代价是日常的代价就是不断的面临这些小的冲击小的这个争执小的怀疑反正就是各种各样的小的代价可是你可以能够得到一个很好的很大的益处是黑天鹅事件不会累积出来
反过来说当你极力要避免所想付出的日常中的这些小代价的时候你就会把那个气越积越多越积越多最后对吧给你一个王炸然后给你一个黑天鹅世界
咱再举一个例子啊在顺变的那一期中我们讲过一个例子说有一个堕胎诊所然后呢遭遇了很多这个反对人人士的攻击他们就聚集在诊所门口然后嘲笑啊然后抗议啊搞得非常的这个吓人所以呢要到这个诊所去做堕胎诊疗的那些病人真的就是会有很大的心理压力在走过这一段路的时候那你看诊所在这种冲击下在这种打击下是不是面临着很大的损失
这个诊所就非常聪明他想了一个办法是把这个脆弱直接转变成了反脆弱他想了一个什么办法呢他就联系了他所有的这个募捐者然后呢他网罗了一批人就签了一个协议书说这个抗议的人每增加一个我就承诺愿意多捐比如说假设多捐五块钱
所以这个事件这个抗疫事件突然之间跟这个诊所对这个诊所来说就变成了一个有益事件了因为诊所因此收到了上百上千万美金的捐款
我特别喜欢这个故事因为他真的非常的聪明把一种脆弱的状态完全转变为一种反脆弱的状态就是要从打击中找到去获益的方法所以我觉得这个故事的启示是我们不要去寻求脆弱消失很多时候这是不现实的打击它就是会来的比如说诊所他不要去寻求说我怎么能够取消这些抗议者我怎么能够让他们走开但不影响我这个营业
寻求这种方法很多时候是很难很难找到解法的不现实但是我们可以有大开思路大开创新的思路从各种其他的方法来去寻求一种反退的方案好打击既然来了没有关系动荡既然来了没有关系我找一个方法能够从这个打击跟动荡中获利这真的是我很喜欢的思路
我们 ReadyGo 在 EP08 讲了一期大出海讲的是中国企业从产品出海现在由于受到官司的冲击逐渐要转型去看真正的跨国企业大家这样留心看各种各样的这个报道也好故事也好包括看激流这样的纪录片你们就会发现很多的中国企业现在它是被被迫受到很多的动荡但是
他们可能从过去那种已经习惯了的商业模式中第一次抬起头来发现说美国也不是唯一的市场
美国的这个进口其实也只占百分之十几并没有占的那么多世界那么大我还可以从别的地方去盈利并且同时在这个过程中你会发现说我完全可以盈利更多呀我不用只做一个制造业然后挣那么一点点的 margin 就是一点点的利润我可以在通过就是为了规避关税这个过程中在各地大出海的过程中逐渐从产品出海转向企业出海从企业出海转向真正
我可以借此机会把这块利润重新穿到我的兜里我可以直接去卖向我的消费者
在这个动荡中成长为一批真正的跨国企业在这个过程中完善我们的全链路增加我们在全球各地的流动性这才是高别价格内卷在全球范围内跟着市场机会走的就是机会在哪里利润在哪里我们就可以流向哪里长期来看更获益的一条路对吧当然在这个过程中
确实不是每一个人都能够这么反脆弱但是我们要看到其实动荡来临的时候就是机会的所在这也再次说明短期内我们就是要付出代价的但是反脆弱并不是一种短期内我们不愿意付出代价的这么一种作为而是我们要付出小的代价换取更大的未来
好的,现在我们已经知道了什么是反脆弱反脆弱就是一种大自然的过长机制就是一种不断重复创造冗余的过程那接下来呢,我想给大家好好地讨论一下为什么未来不可预测
这个跟反脆肉非常有关系对吧我觉得这块内容特别的重要我之前在播客中其实一直就试图向大家强调这个内容了你看从周期开始我就一直在讲说风险不是已知的失败率不是说我做这件事情我有 20%的风险不是的
真正的风险是你根本就不知道你会发生什么这是这件事情有 80%的成功率有 80%的 20%的失败率这个不是风险这全都是已知的东西风险是你根本就不知道你会落到哪个区间你管它是多少的概率反正你落入的那个区间对你来说不就是 100%的但是你落在哪个区间你能知道吗这个才是风险
在对赌思考快与慢芒格之道金钱心理学财富方程式等等等等的节目中其实我一直在试图强调这一点我为什么不断地强调呢因为我一直在我的学员身上反复地观察到大家在为未来做决策的时候根本就没有看见这些风险或者说根本就没有看见真正的风险
而且其实看不见风险这个行为模式也是很容易理解的你看从大脑的运作机制来说大脑它就只能基于过去历史的数据库来做出预测它就是这么一个预测的机器的具体的原理大家可以去听情绪那一期这大脑是怎么做出预测的
那你从直觉上来说咱前面都说过了黑天鹅它具有一个马后炮的特性嘛那所以我们就算不断的在经历不可预测的黑天鹅老是被意外但是反过来事后我们总是会有一种产生一种错觉说啊这个事情我们本来是可以这个预测到的对吧只要当初我如何如何就能如何如何这个根本就不可能不存在太多的人仍然产生这种错觉
以及从文化上来说就是现代化这件事情啊让人类非常的膨胀觉得我们已经进步到一定程度能掌控未来了对吧就天气预报都能预测了什么什么都能预测了而不是说让人类更加的谦卑有一种崇尚预测理性科技进步文明现代化各种的这种风气
实际上他崇尚的不是真正的理性他是一种我以为我能够掌控我以为我能够预测的这种天真的理性总之就是未来无法预测这个道理是很容易被忽略的他从各个层面来看都不是一个容易被我们看见的事情是需要大家耐心的一层一层的把刚才所说的这些障碍都推开我们才能够真正体会到的
就好像茶是要泡到有些茶是要泡到第三泡你才能够真正的尝到这个茶味的那很多人在泡第一泡的时候就急于表示说我知道了我知道了你知道这件事情是怎么样的对吧我知道这个茶是什么味道了那或者说有的人到第二泡的时候说那我第一泡已经让过了我现在终于知道了吧不是的其实很多时候你一定要明白未来无法预测这件事情
它是一个诈一听起来非常容易理解就好像我们第一泡茶就觉得知道它是什么味道一样但实际上你需要真的细品细细品品过好几道之后你才能够真正的明白它是怎么回事的这么一个道理所以我想借今天这一期的机会我们好好的来掰碎了说清了来讨论一下到底为什么未来无法预测我们一定要一泡一泡的下去真正的明白它这个原理它到底是为什么
咱们要从有机体讲起未来无法预测是因为所有的复杂体系所有的有机体的这种体系比如说我们前面说的社会 经济 文化 社群 企业等等这些都是一种像生命一样的生态系统
既然它是生态系统那就说明它所有的元素是相互影响相互制衡的其中一个元素发生变化就会触发一系列的连锁反应而我们根本就不可能看清这么复杂的体系里边如此之巨量的复杂的各种各样的连锁反应
这个就叫做复杂体系的因果隐蔽性就是在这里边的因果它是存在因果的没有错是有因推向过可是你看不清所以这叫它不透明所以这个叫做因果隐蔽性
大家都听过蝴蝶效应吧就亚马逊雨林的一只蝴蝶微微的扇动了翅膀它引发了德州的一场聚分你说中间是怎么一环推一环各种元素互相影响的它一定是有的可是我们无从得知我们根本就看不清楚不明白从蝴蝶到聚分到底是怎么回事从亚马逊雨林到德州又是怎么回事
我们直到在蝴蝶的翅膀煽动之后它开始连一样不断不断的触发各种各样的连锁反应整个生态系统开始发生了改变最终变成了一个我们完全预测不到完全意想不到的东西
那这种因果隐蔽性就是为什么我们不可能预测未来预测是不是就是从一个因推向一个果我们必须要看清楚因果我们才能够进行预测现在如果你连因果都看不清楚这个因果是隐蔽的是不透明的我都不知道什么东西会引发什么东西发生什么变化我怎么可能预测未来呢我们还可以把这个道理说得更具体一点儿
蝴蝶效应其实还有一个名字叫做混沌理论 Chaos Theory 混沌理论有这么几个特点第一它是对初始条件非常的敏感依赖那什么意思呢就是说如果你改变一点点的初始条件的话它的结果会发生巨大的变化也就是说你看这个蝴蝶只是山或者布山翅膀那区分就发生了这个区分是不是巨大的变化呀
其实混沌理论就是根据这个特点所发现的它是在气象学家发现的一个气象学家发现说我在一个复杂的气象模型里面我只是把小数点后面的数字厮守侮辱了一下
它就会产出完全不一样的天气预测的结果这个就是对初始条件的敏感依赖性了就是你稍微变一点点好然后为什么呢因为这整个复杂系统中间有联一效应然后呢这个联一效应会一环扣一环一环扣一环它的影响是不是缓缓缓缓的扩大所以呢我们可以把它理解为说混沌系统混沌理论中混沌系统中那一个小的变化会被时间放大
说是被时间放大时间就是时间给足给足了时间之后它里边的联应效应会一环又一环一环又一环无限的震荡出去你时间放的越长它的这个不同的联应效应它越多所以呢结果就越不能预测越会产生就是跟原来预想产生很大的偏差混沌的第二个特点呢就是非线性哎
在线性的系统中输出跟输入是成正比的就是一分输入多一分或多相应的正比的一分输出可是在非线性的系统中这种简单的比例就不再成立了系统行为是更加复杂多样的
比如说最后一根稻草其实就是一种非线性的表现就是你加这根稻草不是加了一根稻草你加了稻草的这么微微的一点力而是你加了一根稻草之后突然之间整个东西就从亮变到这边对人产生的这个压力就不可同日而语了
大家要是觉得稍微有点难理解咱暂时可以把它放在一边第三个混沌的特点是不可预测但是有确定性这个特点它特别特别的重要混沌系统的行为看起来是随机的但是呢它完全由确定的规律所控制这就是我们前面所说的就是它是有因果的这个因果是很确定的问题是我们看不到这个因果呀
问题是我们不知道它影响了哪些因素我们也不知道这个因素的变量这就好比哪怕你知道了一个确定的公式就是 XY 等于 Z 但是你不知道 XYZ 分别是什么以及你无法准确地测量 XYZ 的数字当你做不到这一点的时候给你一个公式有什么用呢举个例子来说公序关系是不是一种非常确定非常简单的一个大自然的规律
如果你发现供给增加了需求减少了那么趋势就是根据这个规律你一定能够推出它价格是一定会下降的
这个根据规律推导的过程推导的结果都是确定的问题是它在什么时间下降以什么样的方式下降以什么幅度下降下降了之后就一个小小的价格下降它会引起什么样的连锁反应影响到什么样的领域这一切我们都是不可预测的这个就叫做有确定性但是却不可预测
我对就咱们说芒格知道那一期的时候我对芒格的一句话印象非常的深刻他说你可以通过比如说那个经济原理工序分析等等等等这些因素凑到一起你的确是可以预测出金价肯定是要上升的但是你没有办法预测到这个金价上升是发生在五个月之内还是二十年后如果发生在五个月之内你的投资可能是大转特转的如果发生在二十年之后你的回报可能连 2%都没有
芒格说这番话他就是为了说明未来不是可以预测的你以为你可以预测但实际上未来不可预测这就好比咱都知道人故有异死对吧人中有异死但是呢你在什么年龄死怎么死区别是不是大了去了这些事情确定吗确定的肯定要死的但是可预测吗完全不可预测或者咱说的更准确一点时间稍微放长一点就完全不可预测
因为在时间的加持下涟漪效应已经无限的扩大了最后还有一个特点呢就是混沌系统它具有一种分析结构就是因为混沌系统它是基于一个确定的规律来运作的虽然我们看不清楚中间发生什么事情但是你只要给它一定的时间它是有规律的嘛因此呢它最后一定会呈现出一种规律的分形比如说大自然中的树枝你看起来呃
每根树枝都是随机长的但是它会长成一样的分形结构还有雪花啊海岸线呀闪电呀等等等等都是这个混沌系统中的这个分形结构它没有被事先设计过可是它就是长成了一种复杂可是却非常自洽的秩序这个就叫做有规律的混乱它既混乱但它又有规律
我觉得就是对混沌系统来说大家要是记不住的话大家就只需要记后面两个特点就行了就是咱是确定的但是不可预测以及我们会出现一个非常有规律的分形结构因为这两个特点能够告诉我们为什么我们人类老是误会我们自己可以预测老是觉得事情是马后炮是可以预测的那你看啊因为当事情发生了之后
我们前面说过的公式里面其实所有的变量都是在发生之前你是测量不准的吗事情发生之后呢所有的变量已经尘埃落定了这个时候你可以追根溯源的把变量一个个的找出来你既有变量又有公式那不是就是可以推导吗因此就是它具有马后炮的性质是因为在事情发生之后你才能够真正的明白就是 get 你想要的那个数据和信息它就会产生一种我可以推导我可以预测的错觉
以及呢说的一切都是基于一个确定的规律以及会呈现出一种确定的分形就是混乱中的有秩序的混乱呈现出完全一样的规律性的这个结构这件事情也加深了我们的错觉让我们以为说历史是重复的实际上历史从来没有一模一样的重复过自己历史的这个规律是确定的历史从来没有重复过
就好像供需关系是确定的供需关系的变化从来没有重复过危机的原理是确定的危机从来没有重复过
我希望大家明白这个道理之后第一真正的意识到为什么未来是不可预测的真正明白不可预测对吧就是咱们把那个泡沫都擦掉真正明白不可预测是什么意思理解这个风险规划未来的时候一定要一定要给出冗余大自然是通过冗余来应对这个不可预测的然后
然后其次呢我希望大家也学会不要苛责自己因为很多人都在苛责自己说这件事情发生了之后说我当初要是怎么怎么的我就可以把这件事情做得更好或者说我当初要是但凡我没有那么粗心但凡我没有怎么样怎么样我就能够怎么样怎么样我跟你讲这个都是一种膨胀的错觉
你不要以为这种行为是一种对自己的怎么说呢更高的要求其实这种行为是一种自我膨胀是一种非常高看自己的行为并不是一种谦逊的行为
完全跟谦逊相反呀谦逊的行为是认识到人只能根据当时你所拥有的信息做出决策就算这个决策不是很理想导致了一个不太理想的结果你反过来你也还是能够认识到说我是有局限的我只是一个非常有限的个体我在当时是不可能预见到未来的所以我当时只能做出那个决策你给我来一万遍我当时也已经做出了最好的决策
这才是真正的认识到自身的局限看到现实的谦逊对吧而不是说认为马后炮的认为我当时如果这么这么低我就一定能这么这么低我觉得这种想法是非常不现实的
很多人觉得放过自己是怎么说呢纵容自己放过自己是就是怕自己飘了我跟你讲完全相反放过自己是承认自己没有想自己想的那么厉害放过自己才是真正谦逊的表现
讲完了混沌理论的这个确定但是不可预测的这个特点我想跟大家分享一下我做过的一个预测就是在 2002 年初的时候这个预测我先说一下加双引号的 2002 年初的时候呢我就开始劝退来咨询我想要去读 CS 的人了
除了极少数我听下来是真的对 CS 这个专业是有真正的热情和极大的兴趣就是那一区驱动到那也可以去读绝大多数来咨询的人肯定都是觉得转码好对不对大家回想一下千万不要马后炮因为我们现在已经处于一个不同的时代了但是大家稍微回想一下稍微往回转一转想到当时的那个场景是不是很多人热火朝天的想要转码大家都无
那
当时在 2002 年初的时候还没有发生后来的一系列的这个裁员事件我就已经开始劝退了然后呢就是科技企业的第一波大裁员是在 2002 年的下半年也就是我开始非常明确的劝退我的学员的半年之后那可以说我预测双引号预测到了这个领域即将面临的一个变化我预测到了 CS 即将有这么大的风险
实际上这种所谓的预测很简单我并不是真的能预测到我是看到了一个确定的规律什么规律呢就是供需关系因为当时的情况是 CS 专业已经火了很多年了所有的学校都在扩招或者是在增设 CS 项目除了本科项目之外因为本科项目增设出来是比较难的
那么各种更短期的一两年的硕士项目更是如雨后春笋一般不停的在冒出来而这个就是供给端它已经不断不断的增加因为我们扩张了那么多的学生他总有一天要毕业吧总有一天要进入就业市场吧而这件事情已经发生了很多年了所以就说明一波一波的学校已经亡就业市场送了很多 CS 的人了
这个是供给端对不对那从需求端来说呢大厂已经高速增长了很多年了早就已经过了独角兽的阶段了咱们从规律上来说就知道你越大你要增速那么快是不大可能的那他以这些科技大厂现在已经是全球最大的一级公司了这意味着增速是不是一定会放缓当你增速放缓的时候是不是在就业就是在招聘的这个部分他一定也会放缓呢
你看一下供给在逐年增加你看一下需求在逐年减少那么在这个趋势下是不是一定会出现一个供需关系的这个从量变到质变的点呢这个 tipping point 就是这个转折点这个拐点它其实也很容易观察那就是当你发现所有的人都在非常狂热的追逐一件事情的时候所谓的狂热是在咨询我的人中不乏有一些比如说在别的领域已经做了七八年而且做得挺成功的这个时候
都已经眼红 CS 赚了钱那么多想要转码了然后想要因为他这种情况毕业这么多年了也不可能再回去读一个本科想要通过一两年的项目转码当时我觉得就是你作为一个也算有点阅历的人你怎么会如此的不理智不现实难道你不觉得这件事情是
怎么可能呢
如果一定要让这么多的人都如此轻易的实现这个所谓的标的所谓的梦想的话得多少财富支撑啊大厂也不是傻子是不是可是当你发现如此就是外人一眼看到非常荒谬的这种幻觉当事人却非常狂热的根本就看不到的时候你就知道拐点快要来了
这就好比 07 年的时候当你发现空姐出租车时机所有人都不干本职工作了理也不理你然后事情也干不好干嘛呢大家都在非常狂热的打电话呀跟身边的人在讨论股票每一个职业本来就不应该成为股民的那些职业根本就没有任何背景真实的人都在疯狂的炒股的时候你就知道拐点快到了
就是因为我发现人们对 CS 越来越狂热这个拐点到了以及你看到的供需关系的变化于是我双引号预测到 CS 这个事情这个领域一定会发生一些局势转变的非常不利的事情
那你说现在来咨询我的人至少是要申请对吧然后读书几年之后才能够来到就业市场那现在即将要发生这个事情虽然我不能预测到它什么时候发生啊但是你明显看到山雨欲来那你还要去做一个几年后才能够实现的事情你说我是不是要劝退
所以我分享这个我的这个所谓的预测其实就是想要告诉大家说第一呢其实我真的不是预测到的而是根据一个确定的规律推导出来的对吧这不是一种预测这是一种推导
但是就是我就算推导正确了可是我当时确实不知道这个所谓的变化什么时候到来我其实在半年之后大厂开始裁员的时候我还挺惊讶的因为在我自己的心中我觉得可能这件事情应该是一两年之后发生的事情没有想到发生的这么快
第二个其实是虽然我没有办法预测可是如果我们能够看到就是我们把预测跟确定的规律分开我们认我们发现就是你只要掌握到一定规律的一定的确定性这件事情也能够帮我们避坑我们不是说一定要预测到说啊就是你让我预测说嗯明年 CSI 火不火我现在去读 CSI 还能不能读 I don't know 这个是这个这些问题我都是答不出来的并且没有人能够给你答案
但话又说回来呢咱是不是一定要有预测才能够避坑呢不是吧 是不是咱们基于确定的规律看到了一个方向有时候就能够让我们避开一定的风险了再加上我们对于不可预测性准备好充分的冗余就是第一看到确定的规律第二准备好充分的冗余我们应该用这种态度来对付不可预测性对吧然后我希望这样讲能够给那些觉得说那未来不可能
我们也是有冗余这样的方法的
那同样的道理我的下一个预测就是最近一两年开始我的直觉是精英制度的失效同样的这不是一个真正的预测而是基于确定的已知的规律它做出了一个逻辑推理
简单的说呢就是精英路径对于普通人来说已经变得太难了它现在已经变成了一场权贵阶层富人家族拿出全家资源来培养孩子变成精英的游戏而且呢这场精英的游戏越来越内卷代价越来越大说实话这个都不需要是推倒了这是正在发生可以观察到的事实对吧
而且另一个可以观察到的事实是精英路径的回报没有过去这么大了你看进了名校也不一定能够找到特别理想的高薪的工作找到了高薪的工作也不一定能够过上过去精英阶层的那种优越的生活因为现在一切的物价都在提高然后呢你要维持这个高薪工作内卷之后的投入也要更大
即使你暂时过上了很好的生活你也会比过去相比它不再是一个铁饭碗了你也会恐慌自己被优化然后一旦被优化你就再也找不到这么好的工作了就是这个是对现代人来说很常见的一个恐慌和一个恐惧那无法一劳永逸守住这种基因阶层的生活这些都是我们现在能够观察到的现状
代价如此之大投入如此之高收益正在缩小那我们是不是可以基于一个非常简单的规律就是性价比双引号预测到愿意参与这场游戏的人或者说高攀得起的这些人在不断的减少呢是不是这些人要么就是主动选择不再参与这么难的游戏了要么就是被被动出局了
那最终留在这个游戏里面的人是不是只剩下夫人家庭的孩子了呢我不知道我们没有办法预测将来会发生什么但是我们能够明确的知道精英制这个游戏跟它刚出现的时候相比已经完全不是同一个东西了
那既然它已经完全变成了另外一样东西它还会不会继续存在呢或者说它会以一种什么样的形式存在呢富人家庭是不是甘心情愿的拿出这么多的积蓄然后去投入到只有富人家庭互相之间在内卷的这么一场游戏未来会变成这样啊会变成这样的游戏呢他们会不会想一个另外的方法直接取消这场游戏然后直接你让继承遗产就好了呢这些都是有可能的对不对我们没有办法预测到具体会发生什么事情
但是我觉得有一件事情我们是很确定知道的那就是如果我现在有小孩的话我绝对不会再培养他去走精英的道路了我会培养他去走一条生意人的道路因为我觉得生意人这件事情就是商业操作商业实践这件事情在任何朝代任何历史任何时间里面都是反脆弱的
那说到这里我们应该已经非常明白就是未来虽然不可预测但是实际上我们有很多事情可以做不可预测这件事情并没有那么重要
我想顺便说一下这也是为什么我们在节目里面不停地强调品格的重要性从建议到盲哥之道到金钱心理学到财富方向城市等等节目其实我们都在强调说我们一定要做人一定要有一个品格我们整个纵横赛也在说我们一定要 follow 明亮的北极星
是因为这些行为模式本身是一种分控机制就是在你得意的时候你也一定要按照品格修行来行事你就不会因为膨胀跟冲动给自己招惹是非那么即使未来是不可预测的
只要我们因为我们规律是确定的对不对这个品格就是一种规律当你坚守长期坚守这样的行为模式执行合一擦亮你的北极星价值万场正确长期这样做的时候你的结果大概率会最好这个就是一种确定的规律未来我们不可预测但是我们可以确定坚守你的品格我们就能够最大化我们在整个人生中的幸福度
在未来不可预测的这个部分我最后想讲讲两种不同的意外我发现我的很多学员在规划未来的时候是完全不考虑有任何意外也就是不给冗余对吧就是完全不对未来的不可预测性做出任何准备就不给任何意外留空间比如说做规划的时候就是说好复习要三个月是吧申请要三个月是吧所以呢就是要六个月那么我这件事情就是要从申请的这个往前推六个月开始
六个月是很长的一段时间咱前面说过了短时间之内的预测可能是可以的因为时间还没有到能够让联姻效应扩得很大的地步一旦你稍微放长一点时间时间就会产生一种指数级扩大的效应
六个月真的已经是一段很长的时间了在此期间内什么都可能发生我这么多年看到了这么多的学员我看到了很多比如说突然之间换了新老板没有以前那个那么好了不支持自己申请了给了很多活然后还就叫苦连天比如说突然之间丢了一个大客户完全是不可控的原因客户突然之间要回国了啥的然后呢就是本来这段时间是很悠闲可以好好的准备的突然之间就很忙碌了
或者说行业突然被取缔了公司突然被收购了感情突然发生变故了很痛苦了家里人突然生病了必须回去照顾了等等等等真的哇就是我见过了太多这种意外的发生所以每次我的学员做规划上来就说啊我用几个月做这个事情我用几个月做那个事情的时候我总是听得心惊肉跳我心想说
对
但是呢其实我非常理解为什么大家在计划未来的时候从来不考虑所谓的意外这就是为什么我说意外分成两种一种是 accident 是真的就是事故型的意外当我们说到有可能发生各种各样的意外你多预点的时候大家心里面直接只想的可能会说是比如说车祸是不是一种意外食物中毒是一种意外飞机掉下来的是一种意外总之我们出门在外就是世界充满着各种意外大家
他心中所想的是这种意外的话那确实我们规划未来的时候没有办法规划它们我们出门的时候不会考虑到车祸的概率吃饭的时候不会考虑到食物中毒的概率如果真的那么做的话我们也没法活了咱都关在家里出不了门了是吧
但是我们真正指的需要做出准备的那种意外呢其实叫做 unexpected events 是期望外这是一件是情理之中意料之外的事情这个事情是我们需要去把它规划在我们的未来中呢
而且这种意外啊它就是具有马后炮的性质事后看都是合理的你说老板为什么突然之间换了一个你说没有蛛丝马迹显示部门要换老板吗真的对所有的人来说如此之意外吗不至于吧你回头看看你会发现哦是有蛛丝马迹的哎你说突然之间生病了其实你身体处于亚健康状态自己是不是心里有数呢
我观察到这么多学员所面临的这么多的意外你跟他们聊的时候你就会发现真的极少数的情况下是完全我都不记得有发生过几乎所有的事件都是学员们自己心里面有数往回去看是能够看到征兆的
咱不是说为第一种意外流出冗余这个很难没有必要很多人觉得冗余是一种浪费实际上心里想的是不是第一种意外咱要为食物中毒流出冗余要为车祸流出冗余这个很难实现很不现实但实际上我们要真正流出冗余的是一种就是后一种意外也就是 unexpected events 是情理之中很有可能发生的事情我们以后一定要默认说
在未来时间一旦放长啊放到三个月到六个月这么长了以上了你就一定要说什么事情都可能发生几乎是一定的在这个期间会发生一些我现在绝对想不到但是事后看有很合理的事情所以我必须一定要为这些事情留出一定的荣誉
大家记住了吗意外分两种我知道所有的人听道理都明白可是心里面没有分清楚这两种意外的话可能始终潜意识还是觉得冗余是种浪费冗余是种过度保守的态度不是第一种意外你不用准备第二种意外我们一定要准备如果你不为第二种意外准备的话就好比开车的时候没有 ABS 系统也没有安全气囊你说危不危险
好讲完了为什么未来不可预测我希望听到这里大家就是彻底的明白为什么我们要 overprepare 为什么我们要有荣誉为什么未来是真的不可预测的那讲完了这一部分呢接下来我想跟大家聊一下反脆弱的不对称性
啥叫不退正性呢前面我们说反脆弱的定义是打击来了混乱来了波动来了我们要从中受益这个才叫反脆弱性对吧那这个简单的定义呢可能会产生一个小小的误解就是说这件事情它一定要给我带来好处而没有坏处这个叫反脆弱其实不是的
我们前面其实也讲过就是说短期之内你一定要付出代价的咱反脆弱并不是说只有一处没有坏处而是说一处跟坏处加在一起一处比坏处大这个其实就是反脆弱性的不对称塔勒布就说一个系统是否反脆弱看的就是它这个系统它的对结果它有没有一个结果上的不对称的结构
收益跟损失损失就是不对称的冲击来临的时候收益大于损失系统就是反脆弱的损失大于收益系统就是脆弱的
当我们这么重新定义了反脆弱性让它更加的准确之后其实我们就知道要增加我们的反脆弱性那么就是要让损失更小让收益更大换句话说我们要让损失是封顶的分注的但是要开放那个收益呢是要开放的是把口开着的你亏就最多亏这么一点点赚可能赚的很多当然也可能赚的很少但是有可能性是赚的很多这个就是反脆弱的系统
举例来说你踏踏实实的积累了很多可牵引的技能而要积累这些可牵引的技能其实是在平时要给自己非常多的小的挑战你过得并没有那么的一帆风顺可能这里刻巴一下那里挑战一下很多时候你的学习曲线很陡
就是那种感觉并不是很爽的但是如果你学会了痛并快乐者你认为这是学习的快乐这种痛的感觉就跟你锻炼一样你对于锻炼的这个酸痛上瘾那如果是这样子的话呢那这部分平常小的代价对你来说就是很有限的可是呢当你突然之间面临一个大的冲击比如说你丢了工作
那你可能会因为之前那么多的积累那么多的能力很快就能够找到另外一份甚至比之前更好的工作这个时候其实你你面临冲击的收益反而是上升的因为
因为我们在对赌那一期就讲过有很多退出是太晚了对吧被迫退出的时候你就有了根据当下的兴趣跟技能重新匹配自己一份更适合自己的工作的机会或者你正好利用这段时间去做一些自己一直想做的事情增加你的人生体验这个就是你的收益其实是不封顶的你的损失是封顶的这个是不是就是反脆弱的
反过来说如果你平常特别追求稳定特别追求舒适区然后呢你的技能就是越来越萎缩越来越跟不上时代这个时候或者说你的技能非常的领域依赖因为舒适区就会产生这个毛病嘛你就只依赖这个领域之内你做的很娴熟然后你不情愿用暴变化你不情愿在平常的时候过得可可巴巴
那么当打击来因的时候你的损失是非常大的而且你的损失都没有封顶因为你都不知道什么时候能够找到工作你的损失还在一直延续下去可是你的收益是非常小的收益是非常有限的也就是你平时在上一份工作的时候你待在舒适区里面感受到的那一点点舒适那这种情况下这个不对称性就是脆弱的
好我们这个原理很简单哈就是收益要大于损失道理看上去听上去非常的简单但是我们现在应该已经知道了越简单的道理我们要真正的彻底的能够去理解它搞懂它是不容易的那在这里面就有这么几个点要注意了首先第一点是我们在衡量性价比的时候一定一定不要高估回报
对自己很想要的东西或者是受光环吸引的某一些东西高估回报是很常见的一个现象比如你花大价钱去买一辆跑车然后性能巨高能够瞬间飙到 250 公里每小时那但是如果你买这辆跑车是为了在曼哈顿开的话那就没有什么意义了因为根本跑不起来
所以你看你想象中的这个高回报是这个跑车的性能实际上真正给你的回报是不是要小很多是受到现实限制的在金钱心理学那一期我们就讲过这个豪车悖论说很多人买豪车想要得到的是众人的仰慕实际上别人看到豪车的反应是我希望自己拥有这样的豪车而不是真正的去欣赏喜欢和仰慕那个拥有豪车的人
这个悖论就告诉我们说,通过金钱买到的尊重跟羡慕远远不如我们想象的多。我们在做消费角色的时候呢,就要区分两种价值,一种是实用价值,另外一种是被别人知道拥有这种商品时候的心理满足感。
心里买的多感也是价值这个是没有问题的问题在于这一部分经常被严重高估就像豪车悖论中被仰慕的那个程度容易被高估是一样的很多人在买奢侈品之前想象得到这个奢侈品会得到很大的快乐所以他觉得这个价格付出去的会是得到这么大的快乐的
但是会发现奢侈品买来了以后很快就洗心验救然后就没有那种给自己带来得到当场的那种快乐它是非常的短暂这是不是就是高估了回报呢当你以为回报有 100 然后实际上回报只有 10 的时候我们就会出现对脆弱性和反脆弱性的一个错觉对不对你以为你的代价是 90 得到的是 100 这个是划算的实际上你的代价是 90 你得到的只有 10 是非常不划算的
所以呢咱们对于这个不对称性的第一个注意的点就是咱们对于回报的评估请一定要现实我经常听到一句话就是要做就一定要做到最好我觉得这个是不是很不现实的
有些事情是要做到最好有些事情做到最好又不会带来额外的回报所以我们为什么要每一次都做到最好呢难道我们不应该每一次都去动态的衡量性价比看看每这一次需不需要做到最好我做到好一分的时候我的性价比是不是还高呢我是不是仍然还在反脆弱区呢也就是我的收益仍然大过于我的付出的代价呢如果是的话我就继续做如果我已经来到了脆弱区那就是我每多
付出一点努力我得到的都很少我都会让我的损失增大的话这个时候我干嘛要做到最好呢
我希望我的 MBA 学员们每一个都在整个申请过程中做到最好准备到最后一分钟完全不要松懈能有多大的荣誉就准备多大的荣誉那是因为在这个过程中你付出的代价是非常有限的你不就是在这半年时间里面付出额外的努力吗一旦你失败了以后请问有什么损失呢对不是就是有些人损失可能很大因为已经就是为了申请的事情影响了很多别的事情了
这就是为什么我劝大家不要就是我们尽量不要影响到不要付出比申请本身更大的代价尽量的我们就是只付出申请本身的这个半年的努力和时间的代价
更何况在这个过程中你做的这么多的事情都是能够带来个人成长的哪怕最后申请的结果不像你想象的那么好但是也不至于所有的努力都白费对吧所以我们的损失非常非常有限可是一旦你成功了你的收益非常非常大甚至我都想说就算你不成功你的收益仍然大于你那半年的投入因为你在这个半年之内获得了很大的个人成长跟自我认知
但前提是这个是一次性的投入对于很多人生中一两次的就是机会不多的你不会反复去做的但是呢这个收益又很大的这么事情我们就是要 all in 的相对来说对于很多日常重复的事情来说要要求自己每一件事情做到最好就是既不现实又不划算
时间是非常非常昂贵的代价你为了做到最好你所花费的这些许多的时间完全可以用来做到更好用到更好的地方呀比如说你日常都要写文的你一定要把这篇文的每一个字每一个东西都精益求精总是觉得它写的不够好反复的修改都不愿意发出去你浪费了多少时间写到吧
那你付出的代价是什么呢你付出的代价就是
我要忍受这一切然后但是你得到的这个信息非常的丰富它能够让你的下一篇文章更快的出炉写得更好长期来说你获得更大的进步在这种情况下我们是不是就不应该 all in 啊就是所以大家一定要学会每一件事情单独去评估我应不应该 all in 我应该做到什么程度而不要一刀切的说什么事情要做了就要做到最好要么就别做要么就做到最好我觉得这是一种非常愚蠢的策略
与其把每一次播客每一篇文章都精益求精咱就做到 80 分对我们才是最好的这个时候才是在反脆弱区要是精益求精的话就已经到了脆弱区了因为你付出了巨大的代价你得到的只有一点点
与其你花很多的时间做精美的笔记然后以后看也不看这个就是你付出的代价很大但是你的收益只有一点点这个就是脆弱区啊你不如每一次的笔记就做三个点这三个点就是我印象最深刻的能够用到实践中的三个点我的收益 potentially 潜力很大但是我的代价非常小我的代价就是花 15 分钟做三个点的笔记
同样的如果你把所有自己就是随时想的这个想法记下来然后所有的笔记记到庞大我根本就找不到你原来的想法在哪里了这个就好像衣橱里面有太多的衣服你根本就找不到衣服穿一样这不是本末倒置吗你付出了巨大的代价对吧我准备也很大代价记笔记也很大的代价但是你根本就没有得到任何的收益
所以大家一定要学会区分脆弱区和反脆弱区在反脆弱区中你要 all in 在脆弱区中你要尽量减少你的投入能减少多少投入你就减少多少投入
直到你的投入跟收益的关系又来到了反脆弱区对吧就是比如说我投入很少的时间记笔记这个时候从脆弱又变成了反脆弱这个时候你在 all in 也就是把花很少的时间记笔记这个事情精益求精的做好
我在知识星球上曾经收到一个提问就问了类似的问题他说自己在海外留学然后呢现在目前在应聘一个自己非常想去的岗位跟行业很累很有挑战经历过投行招聘我非常的理解这个情况然后我就说那你现在就是完全就是应该 all in 你现在人生中
你所有一切的事情都要为他认为啊什么健身啊什么跟朋友出去玩啊什么要拥有自己高质量的生活啊这东西统统给我靠边站因为这件事情现在对我来说非常重要我就是要 all in 招聘这件事你才能够在激烈的竞争中胜出是不是然后呢他就问我说啊但是难道就是高质量的生活就不重要了吗难道就是别的人际关系就不重要了吗难道健身就不重要了吗
这个就是完全搞混了你是在脆弱区做这件事情还是在反脆弱区做这件事情对不对我们说了像招聘这种事情你尤其是应届生一生就发生一次至少在你这个项目一生就发生这一次你在这么短暂的一段时间之内就几个月就算半年吧就算一年吧你在这短暂的一年之内你 all in 了以后你能够得到
潜在的很大的收益但是你的代价是非常有限的这是不是在反脆弱区咱就说了在反脆弱区是不是要 all in 相反如果你是在整个一生中你问我说健身重不重要人际关系重不重要朋友重不重要这一切都比工作更重要
你投入了你所有的时间花在工作上你冷落了你的伴侣冷落你的朋友没有好的人际关系没有好的身体对吧你付出的代价如此之大你得到了什么呢你得到的不过就是工作上稍微干得好一点点这个就是在脆弱区所以这种事情我们就不要干啊
我本来以为短期跟长期的区别每个人都看得非常的清楚但是我现在发现可能因为外面的信息轰炸实在是太大了大家被各种信息洪流各种洗脑的这个营销搞得晕头转向现在已经不如以前那么容易看清了所以我今天还是要特别把这个问题提出来跟大家说一下
就是现在大家学会了吗你要区分是在反脆弱区还是在脆弱区这个是要看不退称性歪向哪一边在反脆弱区 all in 在脆弱区尽量减少你的投入
那第二个要注意的点呢就是大家一定要意识到得到跟失去是一种主观感受当然我们一定有现实层面可以衡量的损失或者是收益但是就算是对现实层面可以衡量的这些损失跟收益你的心理感受仍然是一种主观感受
举个例子来说去年我房东决定要卖房那个公寓我住了很多年就是总体来说我非常喜欢因为他 view 非常好就是视野很好地段很好小区很好邻居很好一切都很好关键是房东非常的有钱所以房东根本就不管这个房子他就是一直托管给别人的然后房东是个老爷爷他房租就一直这么多年都没有涨过在那个地段算很低的了
然后呢因为房东很有钱对吧他不在乎这点租金他这个就是想要有一个好的租客给他好好的把房子看住所以这个房子里面我任何出了任何的事情就比如说哎呀我墙上怎么感觉有点搬不好立刻给你全墙刷一遍
我洗衣机怎么好像突然之间坏了好不让人上门修直接把整个洗衣机给你换新这房东很干脆然后而且速度响应速度极快第二天马上就派人上来就是售后服务非常好你知道吗我觉得就是我很难再找到这么好的房东了
所以当我知道就是房东要卖房子我必须要搬家的时候我就整个人都不好了一方面是我觉得再找到这样的好的房子是一个概率问题然后第二是我觉得就是我那段时间特别的忙你知道吗然后我就是非常不想要花时间去搞搬家这么大一件事情事实证明后来搬家的时候我真的为此生病了一场
这就是一种损失规避的心理就是我觉得这个房子是我拥有的东西了所以我对于要失去我所拥有的好东西觉得非常的肉痛损失规避心理是非常非常脆弱的就是你觉得你拥有的越多你越脆弱因为任何打击任何不稳定任何随机性来了的时候你要失去的东西都很多呀
但是我后来呢我就转换了一下心态我就告诉自己说这些东西本来就不是我所拥有的呀我只是非常幸运的意外的拥有了它们几年这已经很好了是不是我本来就是额外得到的东西那我出去租房我所应该期望的是平均线上的服务水平和房屋水平和房东水平现在我得到了远超平均线的东西我是不是这些年能够就是能拥有它这么些年是不是已经很感恩了
一旦我转换了这个心态之后我就不再有损失规避的心理了因为这个东西不是我所拥有的我应该为我得到的而感恩而不就不存在损失了这个时候我就是怎么说呢是强韧的是有反弹力的就是变动来了以后它对我没有太大的损失
可是我还要进一步的转换心态就是我把这个变动要当成一个好的机会你看虽然那个房子我很喜欢可是我换一个小区可以住的跟我朋友更近我可以住更大的房子那那个原来那个房子呢有大部分的情况下很好但是总有一些小的地方我总是觉得怎么装修怎么弄它都不太舒服我只是不太介意
因为这次搬家我就可以按照我自己的构想去实现很多新的创意甚至非常意外的是因为这次搬家然后触动了我考虑到工作重心从办公室办公转移到居家办公的这个点我之前已经为此纠结了可能一两年了我完全没有想到就是搬家这件事情非常顺畅地就解决了我的困惑
你现在既然要搬家因为之前居家办公是不太方便的就是原来家里的这东西本来就不是为了这刚之前的那个家就不是为了居家办公而设置的比如说拍摄的背景啊对吧就是或者是在里边的那个经常要开会的一些设置啊等等他都跟我居家的这种温馨是冲突的但是你到了新的家之后你想要居家办公了同事们经常到家里来跟你开会那
你可能就要为此做出很多更舒服的设置这突然之间解决了我一个大难题并且为我省了一大笔钱可以说搬家事件对我来说是反脆弱的但我原来的心态是脆弱的整个心态的转变经历了从脆弱到反脆弱的转变
我最近听一档播客就是这个播客的嘉宾讲说自己被裁员之后的心态他说在被裁员之前他一直是别人家的孩子就是一路都非常的就风险对抗然后很保守就是主流道路要走什么路他就走什么路
但是呢很意外的被裁员了之后他突然之间就发现说对吧我走那个主流道路到头来也不过就是被裁员的命运所以我再也不想要听爸妈的了然后我现在要开始走自己的路所以他就投身于自己一直想要去做的公益事业然后呢做了一段时间的公益事业因为在公益事业的过程中他有很多的这个分享啊然后感悟啊他就慢慢的居然做成了一个自媒体号
完了呢他这些年就已经开始真正的转型做了一个非常成功的自媒体的工作室而且已经在招聘团队做得非常成功了他就说他说非常感谢裁员这件事情他说我这种东亚虎妈父母教育出来的循规蹈矩的孩子呢你让我主动辞职去追求我的梦想我跟你讲想也不要想这件事情在我身上是绝对不可能发生的他说有些决定就是应该别人替你做更好因为你自己是不可能做出来的
他说感谢裁员帮我做了这个决定然后他才遇到了后面的这个机会这跟我搬家是不是很像感谢房东替我做了这个决定我才有了后面一系列对我现在更好的这些事情这些机会
我觉得大家就是一定要养成这个心态一定要明白到损失是一种主观感受你收获也是一种主观感受这个就是损失规避的肉痛痛苦和感恩收获感恩收获之间就是一箭之隔你一步就可以跨过去
你做不到一件事情呢就是反思自己的机会因为现在做不到总好过将来有更大代价的时候你做不到你做不到就是一种非常宝贵的信号告诉你说啊我居然是做不到的呀哎我来看看我现在是怎么回事对吧就是让你校准校准自己跟现实之间的距离啊得不到呢是反思自己欲望的机会就是我很想要得到这件事情我真的很想得到它但是我始终花了好多的力气就得不到它呀
那就说明你想要得到他的那个欲望跟你真实的现实跟你本人是不匹配的人总体来说健康的状态下是能够找到匹配的东西的你为什么对这件事情有一个如此不匹配的执念这么多年它是不是也是一种很好的信号得不到就是告诉你你的欲望是不是有问题你是不是在寻求的不是真正的快乐不是让自己过得更加舒适松弛幸福的东西而是一种被洗脑被归训的东西呢
然后再比如说一件事情非常的无聊琐碎他正是锻炼这种无聊琐碎能力的机会呀因为人生在世是不是永远都会遇到无聊琐碎永远都一定要把这件事情做好呢然后就像前面说的就是被裁员的那个姑娘说我自己肯定不会做这个决定人都不喜欢无聊琐碎我自己肯定不会主动去找骨吃主动去找这件事情来好好地训练自己的能力那得多自律才能够做得到呀我做不到反正
但是如果我被迫不得不去做一些无聊琐碎的事情我就很高兴因为这就是锻炼我这个能力的机会来了如果这个能力被好好的锻炼了那么未来遇到更大的挑战更被迫的局面的时候我都能够 handle 我都能够处理如果现在没有这些机会的话那么有一天如果我真的要做这样无聊琐碎的事情我岂不是比现在要痛苦一万倍吗对吧就是大家一定要有这种好的反脆弱的心态
这个跟乐观是不一样的这个是降低对拥有的执念的一种反脆弱的心态降低对成功的执念降低对努力付出必然有收获的执念你前面所说的那些都是线性的咱们的反脆弱是非线性的就是你一份努力不一定得到一份收获你想要做的事情不一定现在能让你实现
我们一定要有这种反脆弱的心态就是任何事情都不是我预期的但是我都能够有本事把它变成对我有利的事情我知道这样的心态其实真的非常非常难因为这意味着我们平常就一定要付出一些代价的这个不是没有代价的事情但是
面临痛苦的时候能够转变心态正是我们人生的修行我最近在一次活动上就是出现了一些纰漏就是开头紧紧张然后忘词了最后 QA 环节都给我忘掉了我说直接说这次活动结束了虽然大家都说没关系的没关系的然后呢他说大体上发挥的非常好然后我自己也觉得中间的部分是发挥的很好的以及就是最后我也有救场说哎呀这是我剥夺了大家提问的机会等等
但是真的事后我好几天晚上睡觉我都一咕噜的坐起来然后重回现场的尴尬那种尴尬劲儿真的就是太不好受了哪怕你知道说在别人眼里可能没有你这么尴尬但是我自己尴尬呀
你说让我主动的心甘情愿的非常乐意的去经历这种尴尬好让这种尴尬来给我很多丰富的信号让我突然之间明白这段时间在背后发生了一些什么样的事情咱们篇幅所限就不展开说了但是实际上从这个小小的事件中我是有非常大的收获的以后有机会再跟大家分享
但是我就是想说重点是在于我就算知道有这么好的后果在等着我我都不一定有勇气硬着头皮去忍受那种尴尬就是现场其实很快就过了可是那事后那几天的自我折磨就是老觉得说啊天哪这是麻到要从床上一咕咕地坐起来的程度
但是呢正是因为这么难我们才需要感谢这些我们不可控的我们必须要被动接受的意外嘛对不对就是因为它难我们绝不会主动去做的呀所以呢心态的转换不是一种鸡汤型的转换不是说啊我一定要积极我一定要乐观我一定要看到所有事情的正面不看到事情的负面
而是我们要承认说我是有点损失如果换成是我自己主动去做我跟你讲我肯定不愿意做这件事情因为这件事情很痛苦代价很大但是呢如果没有今天这个代价的话我抓不到非常重要的一些信号我抓不到这个信号的话我未来的损失会更大我觉得反脆弱是这样一种心态
咱就是说人生一定要把它想做是一段隔三差五我们必须要交学费的旅程你太久没交学费的时候你就要恐慌就说明你欠费欠很多了等到有一天将来一定要付的时候你一定要更加肉痛的你还是按照一小笔一小笔一小笔付了才好
我当年去香港的时候大家知道香港我不知道现在还是不是这样但是香港当年的税是一年一年交的每年在四月头上交一整年的税那我去的时候呢正好是四月中还是四月底了所以错过了本来也没有开始工作嘛所以我其实在那从四月开始一直到次年四月的整个整整将近一年的时间里面我是一点税款都没有交过当然不是说不交了啊就是说没有交出去还在我的账户上
躺着然后呢到了第二年四月本来应该交上一年的税了对不对可是呢香港又有一个规定说你没有满工作 12 个月就是没有满整整的一个年度你就不用现在不用交你等到下一个年度满了第一个 12 月的时候累积一起交那也就是说
前面一年我是不是没交税到了第二年四月我是不是又没交税我又有整整一年的时间到了第三个四月的时候我才要交前面两年整整两年累积起来的税你想一想看那个时候有多肉痛哦虽然我们都知道这个税款不是我自己的它躺在我的账户上它也是别人的钱可是它毕竟是躺在我账户上的钱呢这就是损失规避的痛苦是不是
不是我一个人这样啊香港专门有针对缴税款的贷款就说明大家都没有准备好这笔钱哪怕大家都知道这笔钱不是自己的钱但是放在自己的账户上都当自己的钱一样用掉了所以呢就是我们一定要养成人生一定要像就是最好不要用这种香港的交税法一定是你隔三差我宁可我的交税是每个月按时从我的账户里面直接就扣掉了
我们反脆弱就是这样子的学费最好是每个月按时的去从账户里面扣掉你如果出现了任何长期不扣学费的情况咱们都应该开始紧张因为越是这样子的话就说明黑天鹅的风险那个气已经开始滚动起来了我们就要害怕了我们就要知道就是将来要付出的代价要比现在更大第三个我们要注意的事情呢是最重要的是减少不利因素而不是扩大回报
那你看很多人他的股市赔钱了或者说一股脑的做生意赔钱了其实这些失败的情况都有一个共通的模式就是追求很大的回报觉得这个回报够大所以我值得冒这么大的风险
实际上任何回报都不值得你去冒那种你没有办法承担的风险那也就是说没有必要去冒那种你会打断负力滚动使得你没有办法回到游戏场来的风险这个点我们之前的播客里面已经讲过很多遍了就但凡在实践中自己真正经历过惊涛骇浪的都会明白回到游戏场来始终待在这个场里多的青山在不怕煤柴烧是多么多么的重要
所以消除这种风险的优先级要高于一切只有在游戏场上继续待下去长期你才能够富力滚动出真正的收获反过来如果你为了高回报不顾一切孤注一掷这不是投资这是赌博
我觉得在这个点上有一个小小的妙招就是你要把风险比喻成绝症你看看自己还愿不愿意承担因为当我们说就是这件事情有可能有 70%的概率能够赚很多的钱有 30%的概率它血本无归
听起来就还好是大家总有一种哎呀不入虎穴焉得虎子高风险总是跟高回报联系在一起高回报你必须要付出高风险的代价大家总有一种理念在脑子里面赚对不对所以呢对于就是绝对不能冒这种风险的概念就抛诸道后了如果你把风险类比于绝症比如说我问你说做这件事情哈有 70%的可能你能赚很多钱有 30%的可能你会得艾滋请问你还投不投
反正我是不投你回报率 200%我不投你回报率 2000%2 万 2 千万我都不投
大家一定要记住教职成功生存的逻辑优先级永远都是最高的你必须要在这个游戏场上生存下去这个风险永远不可能冒给你什么回报你都不要冒好吧很多人都忽略了这一点还有啊很多人都误会一定要回报高我才能够真正的赚钱不是的真正赚钱是你要有一个中等偏低的回报但是一定要富力滚动那
哪怕你只有 3%的福利假设你如果滚 20 年它都能够给你 80%的回报听起来也没有特别的高但是在这 20 年内你只要赌博一次你可能就是血本无归比起来 80%的回报已经相当不错了
好 以上呢就是我们关于粉脆弱性的不对称性他要注意的三个点我们第一点呢要注意不要高估回报第二呢要知道得到跟失去是一种主观的感受第三呢就是刚才所说的我们一定要注意更重要的是要减少那种巨大的损失的风险然后我们再来看回报好吧 然后就是先把这个风险给扫出去接下来我们才是真正做出投资角色的地方
那讲到这里就有一个很重要的反脆弱的策略了叫做杠铃策略就是我们刚才所说的我们先要把损失封顶在一定的程度就是要赔了我们就只能赔这么一点这个就是反脆弱的基础所以呢在把损失封口这件事情上我们一定要极度极度的保守
但是一旦我们损失分口了之后我们为了扩大后面的这个收益让收益不分口这个时候我们在安全的区域之内我们就要极度极度的冒险所以呢杠铃策略指的就是只有两头没有中间你要吗你在应该保守的事情上就要极度的保守你在应该冒险的事情上就要极度的冒险
大家会发现这种杠铃策略就但凡是做投资的或者是做商业的都在执行这种杠铃策略那芒格知道那一期芒格是不是反复的说过他跟巴菲特赚钱之道就是这种杠铃策略他就是在看到绝对能赚钱非常安全想了半天都想不通他为什么会不赚钱的那种机会的时候 all in 极度冒险买到不能买为止
但是呢他在这种有风险的时候就别人都觉得说啊互联网来了这个互联网热潮我们投一波吧什么什么热潮我们投一波吧这个公司很好我们投一波吧对于这些他看不清楚的他觉得一定有一定的风险是会赔掉的那个东西他们有极大的耐心甚至在局势不太好的时候因为他们是保险基金嘛
他们能够 hold 住所有的钱几年都不做任何一笔投资老老实实的经营他们的产业这才是就是芒格一直在说他跟巴菲特赚钱就是这样的策略才能够赚钱的
我不是采访过金钱心理学的作者就是采访的视频放在那个某书的置顶上了就是就写 email 的那个号那他就曾经我曾经问他一个问题我是说你觉得在投资上应该是一个乐观主义还是一个悲观主义大概是这样的问题时间有点久我记不太清了
他就说其实你是要在乐观跟悲观之间有一个灵活的切换的当你发现有一些安全的但是非常好的机会的时候你要极度的乐观然后冲进去投资但是呢当你要防范自己的风险就是不能够赔个底垫的时候呢你又要极度的悲观要想到一切可能的损失的一个东西这不就是一种杠铃策略吗
很多人是相反的就是对于相对安全范围内的一些小的代价反应过度拼命的去躲避这种你本来应该去承担更好的这种代价但是呢对于真正的能让你复朝的轻蔑的那种黑天鹅事件却不够重视
比如说很多人都已经感受到当下工作发展有限继续留下来其实是一个黑天鹅事件虽然你不知道它什么时候发生但是你被时代淘汰或者说你路越走越窄或者说你待得越来越痛苦它是我们说过了嘛不可预测但确定对不对这件事情你是很确定的你只是不知道它什么时候发生这是一个非常非常巨大的我们每个人都应该避免的代价
对于这种事情呢很多人反而温水煮青蛙根本就不予重视可是对于说哎我要破局了然后呢我要承担一点小的风险去尝试新的机会我要承担小的痛苦去做很陡的学习曲线去从零开始我要去经受有一段一小段时间的不确定性去探索各种机会对于这些小的代价反而反应过度一天到晚在那纠结说啊
可是我走出这一步的话不确定怎么办呢可是我走出那一步的话哎呀我要从零开始怎么办呢可是学习很痛苦怎么办呢万一我要是学不上去怎么办呢这就好比对吧就是你在一块随时可能碎的浮冰上你不能再问那么多怎么办了你也不能够等到一个完美的浮冰飘过来的时候你才决定跳到另外一块浮冰上你能落脚的冰你就赶紧先跳然后你再找下一块是不是
不破不立要先破后立可是大家自己观察一下身边是不是很多人就是在等那一块一定要符合自己心中预期有百分之百的确定性我将来能够在这块新的伏兵上建功立业然后搭建我接下来的生活的时候才跳完全不去真正的去考虑说你身下的这块伏兵它随时会裂呀
所谓的保留远留在原地 status quo 它不是什么都不变呀我们很多人做决策的时候总觉得说没有比现在更好的我就不应该动问题是你现在的这个东西你现在所谓的舒适区它不舒适呀舒适区永远都是暂时的舒适区永远都是在不断的崩塌中的
我一直被朋友夸是一个风控系统做得很好的人其实我采用的也是杠铃策略虽然我以前不知道这个事情叫做杠铃策略这是我对于任何让我再也没有办法翻身回不到游戏场上甚至哪怕只是暂时回不到游戏场上的事情都极端的保守
但是呢我在我设置的安全边界幸运的是我的安全领域安全场域还是比较宽的在这个场域中我的很多的活动都是极端冒险的比如说以滑雪为例我是一个非常非常非常怂的人真的我滑雪的速度绝对是滑不快的而且我也不玩任何惊险的动作万一要是摔伤了好几个血迹都不能滑甚至一身都不能滑了而且更严重的是要影响工作呀
你说我这种常年要打字的人手摔伤可怎么打呀就算手没摔伤摔断几根肋骨养伤的时候是不是很不舒服我这种来月经不舒服都要影响我工作效率的人摔伤了在家养伤是不是很影响我的工作效率呀这件事情绝对不要考虑就是我滑雪是一个急怂急怂的人
而且在任何地方我一定会戴头盔就算血很软我也会戴头盔去哪我都戴头盔不戴头盔就是拿自己的生命在开玩笑呀为了拍到好看的滑雪照片而摘下头盔这种事情我是一辈子都不会干的一头的损失有可能丧命虽然概率很小也有可能丧命说实话概率没有那么小啊另外一头的收益只不过就是两张好看的照片你说这种事情是不是极度脆弱
但是呢在我穿好了所有的防护之后在我明确确定这个这一段野雪是非常松软之后我玩野雪是非常冒险的就是哪里我都能去然后呢这个这一段野雪我哪怕觉得自己的技术不太能滑我也会跟着大家去玩这个其实在很多人看来人家会觉得说天哪你不在雪道上滑你怎么就喜欢到处小树林钻去滑野雪去滑野山什么的实际上我这种冒险是精心计算过后之后的冒险
那我在人生的所有的领域包括工作上包括很多时候其实都是这样子的在潜在的损失很大的时候收益虽然很容易得可是却有上限的时候我极度的保守即使很多人跟我说应该做这件事情了我可能是需要做足功课想通一切然后我才敢去尝试的
但是呢反过来在损失可以承担可是收益并不明了有可能什么都没有的时候我反而是很冒险我会推着团队去做我会一直问说 why not 为什么不呢为什么我们不做呢做了有什么损失呢
不过呢人都是容易受到诱惑的偶尔有时候呢各种条件加在一起我也会突然之间就是偏离我原来的保守路线在一些不应该冲动的地方很嗨很冲动很激进这个时候就不够对吧就是不够生存优先了所以其实我们在平常就应该给自己设置一些有利息私合约告诉自己哪些事情绝对不肯干
品格为什么这么重要它就是一种尤里希斯合约就是一种自律它是一种风控系统我们反复的说北极星是一种风控系统当你坚守你的北极星擦亮你的北极星一路朝这个方向走的时候你就不太会被利益的诱惑所影响所动摇了
那这个杠铃策略呢其实还可以衍生到更宽的领域比如说做事的时候呢你要么就全情投入要么就别做了这个就是一种杠铃策略对吧就是我出去玩的时候我工作跟生活之间我要么就是 work hard 要么就是 play hard 工作就好好工作玩就好好玩如果我玩的时候想着工作那我就干脆去工作如果我工作的时候想着玩那我就干脆去玩
当然不可能每时每刻都做到这么理想但是呢我会经常提醒自己说如果我现在去工作的话我也工作不好那还不如把这个时间拿来好好地玩算了对吧或者反过来提醒说如果现在去玩的话呢我其实也挂心工作不如赶紧把手头这个事情做完然后我就去好好地放心地玩吧
这种要么全情投入要么就别做的心态跟前面说的要做就做到最好是不一样的哦要做就做到最好是一种外部结果衡量全情投入呢是活在当下的一种态度我不是为了把它做到最好我是为了能够尽情的全情的享受当下
这种活在当下的心态会迫使我们反推做出更理性更清醒更谨慎的决策因为你一旦做了就是全情投入的话我们自然要对做什么更挑嘛比如说我要全情投入的刷小红书我只能刷一个小时那么我对这一个小时内刷的内容是非常挑剔的
我发现我快乐值很高的时候是把它当生活引擎用我突然之间学会了啊这个连续群怎么做然后呢后来我妈真的在假期里面给我做了一个一件新的连续群啊这个说呢可以这么做啊花墙的摄影原来可以这么摄影啊下次我来试一下这个时候其实我刷的是很开心的但是如果我发现我在不停的就是没有全情投入脑子已经飘走了然后只是无脑的刷我其实很不快乐
当你对刷小红书这种事情刷短视频这种事情都有了一种我得全情投入的去玩啊我得好好的刷呀有这种心态的时候你其实反而就不会无脑刷了还有呢就是对待内耗我们其实也应该用杠铃策略要么你做决策对吧你任硬币都行然后你勇敢的承担决策的后果因为没有人能够帮你决策而且你已经内耗的够久的了你再想下去也不会有新的信息出来了
要么你就彻底放下这件事情咱就不做决策了然后我们就也一样承担后果 let it go 对吧没有中间状态就是要么我就去做要么我就从此以后再也不想这件事情我干脆就放弃不做了任何中间状态都是内耗
我要再次提醒大家一下不是说要么就别做要做就做到最完美而是说要么就别做要做就享受它我以前做有氧的时候我就总想着说要么就不做有氧要做有氧的话呢我就一定要利用好这个时间比如说我可以一边做有氧一边听我最近要读的书我一边听非常有用的播客等等结果导致我发现这个过程不是很愉快最终有氧也做少了书也没有听
然后所以其实你要转换不是说要把这个事情做到最好最完美安排的最最佳效率最高而是说我要做这件事情我就一定要享受当下我既然要做有氧了我就一定要想尽各种办法让枯燥的有氧变得更加的享受那么我就不应该去听增加负担的虽然我也很喜欢听书但是不应该去听增加负担但是有点枯燥的书或者是什么教程
我应该去听那些就是让我感觉整个过程中时间都不存在了很快就能够把这件事情做完的事情所以这段时间之内所挑选的要听的东西就完全是以我的享受为主而不是以我的成长为主好所以大家发现了没有杠铃策略其实就是除了我们该保守的时候极度保守该冒进的时候极度冒进之外其实能够应用到很多不同的领域上
在这里不得不提的是一个斯多噶学派就是在反脆弱中塔勒布非常推崇斯多噶学派如果听过上一期财富方程式的那一期的话大家会知道那一期我们也提到了斯多噶学派我们下一期要做的内容是跟过于在意他人评价有关的在那本书中居然也提到了斯多噶学派也
也就是说连续三期节目主题不同书也不同作者不同我也不是故意找的但是就是这么巧连续三本书都提到了斯多噶学派所以这个斯多噶学派到底有什么魅力它到底为什么能够吸引到这么多非常好的我很喜欢的作者呢
斯多噶学派其实有很多理念上一期我们讲的是他对品格的重视对吧但是其实我觉得其中最最最精髓的是你要做好你可控的事情然后全然接纳不可控的事情就是接纳你的命运可控的事情你好好做剩下的就是你的命运你要去接受它
道理很简单但是这也是一种杠铃策略难点在哪呢难的就是在你要区分出什么可控什么不可控然后要严格的按照做好可控的部分然后呢完全不去管不可控的部分 let it go 这个心态这个修行是很难的
但是如果你能够做到这件事情的话人生所有的内耗都会消失所有的决策都会变得很简单但执行不简单啊但是决策很简单然后这就是一种人生的大智慧你会把所有的精力都用在你真正能够为自己创造价值的事情上而不会在徒劳无功的事情上浪费时间浪费精力很多人又是相反的在自己特别想要的东西上由于太想要了会执着于自己不可控的部分
而在自己可控的部分呢由于他不理想不完美不是最佳方案不是最好的选择所以反而不愿意去面对不愿意把时间精力花在可控的部分比如说在亲密关系中总是想着要去改变对方这样问题就自己消失了对不对如果对方没有这么多的问题如果我一直跟他说你改呀你改呀你这样让我很痛苦你改呀你改呀我自己本人也犯了这个错误在亲密关系的那一期我们讲受害者监牢的时候就讲到了这个现象对吧
我们总是以为说如果我们能够感化他用爱感动他想各种办法跟他讲道理反正呢就是我想要最理想的情况是这个问题彻底消失他就变成了我心目中的理想爱人但实际上这件事情是不可控的我们没有办法控制对方想要成为什么样的人就算道理全都站在你这边就算你是全世界最正确的人对方全错了你还是不能够控制对方想要成为什么样的人
那我们可控的是什么呢我们可控的是自己就是在我这儿找到你的界限找到你的底线并且坚持的去坚守这个底线明确的告诉对方如果你越过我这个底线你持续越过我这个底线那么这段关系咱们就是走不下去的了
那如果我做完了我可控的部分结局仍然不是我理想的那个结局那也不是我可控的部分是不是 let it go 你只能全然接纳任何可能降临在你身上的结局你能做的事情已经做完了我觉得这个真的是一生要去修行的功课就是永远都要提醒自己我能做的事情比我想象的少
我能做的事情已经做完了剩下的全部都是 wishful thinking 就是幻觉是我期望会发生的事情不是我真正能够影响和改变的事情我只能老老实实做完我手上的事情然后拿出巨大的勇气去接受任何可能降临在我身上的结局
在原生家庭的问题中也一样而且这个现象出现的更加的频繁就是大家始终想要去控制自己不可能控制的对象那就是我们的父母这些子女在受伤的子女在不断不断不断的重复希望父母改变
父母如果能改变的话几十年来他早就改变了对吗所以子女们不应该花费各种各样大的精力都花费在我怎么改变父母父母如果能爱我我的问题就解决了我的创伤就消失了我整个人就好了对吧我就原谅他们了
这是你不可控的你唯一能控制的更难的那条路但是通常更艰难的那条路是你真正能控制的那条路还是一样找到自己的界限明确告诉父母温和地告诉父母如果你在这样对我的话我是不能接受的
我希望你们成为这样但是我也没有办法控制你们我说完我的希望我控制好我的底线我坚守我的底线这就是我们全部能控制的东西了接下来所有的一切都是不可控的父母会变成什么样不可控结局会是什么不可控这段关系能不能改善不可控我们只能做好自己可控的事情然后让对自己不可控的事情要平静静气全然接纳我们的命运
做自媒体也是一样可控的是自己的创造不可控的是别人的态度
在实操中要一直保持这样的态度真的也是很难的就是我也不能一直保持这样的状态我也必须要反复不停的提醒自己当我发现我开始想要就是开始倾向于去开始要担心说啊这个内容做出来大家会不会喜欢啊我应该这样做呢还是应该那样做呢我这样有没有讲清楚啊就是如果我一旦发现我开始操心的太多的时候我就要开始提醒自己回来说你能控的部分就是你要嗯
尽量的享受这个过程因为当你享受创作的时候当你自己非常享受这个创作的时候必然一定是你结果最好的时候如果你自己都不享受这个过程的话你怎么能够指望别人享受你的创造呢
那如果说你已经享受了出来的东西别人还是不喜欢这不是你可以控制的当然你可以从这个 gap 中就是这个差距中你预期别人会喜欢但是别人不喜欢然后你去调整你对世界的认知你对有些东西的认知这个又是你可控的了对吧但是最终别人的反馈都是我们不可控的
可能有些朋友觉得说全然接受命运也就是不可控的部分听起来有点消极有点被动有点就是让人感觉不太好怎么就是因为我们总是有一种人类总是有一种膨胀的想要控制一切的心态
但其实全然接受命运是一种非常谦逊的人生智慧因为你接受命运不等于说我不努力了我放弃了我躺平了而是承认世界万物有极复杂高深的规律它这种规律是不会按照你一个渺小的人类个体的想法跟愿望展开的你不能让世界这么复杂这么美丽这么精妙这么巧夺天公的东西去服从你一个个人的意志呀
我们要反过来全然接纳命运意思是世界真奇妙原来是这样子的原来现实不像我预期的那样我要不断地去校准我的预期去跟踪现实跟着现实跑对吧这才是一种非常反脆弱的人生态度这也是真正成熟的表现
总结来说呢就是反脆弱它是有一种不对称性的它是积极主动跟保守偏执的一个组合我们一定要采用杠铃策略然后该保守的时候极端保守该冒进的时候极端冒进中国人经常因为中庸之道陷入中间地段既不够保守也不够冒险结果两头的好处都不挨着是不是我们应该就是一定要从这种中庸的状态中跳出来然后该保守的时候保守该冒险的时候冒险
好的,我们现在已经围绕着反脆弱跟脆弱性,把这个概念翻来覆去的讲到,我希望是已经特别清楚了,我们知道了什么是反脆弱,包括反脆弱的这个不对称性,我们也彻底的去讨论了为什么未来是不可预测的。
还给大家讲了反脆弱区域内的这个杠铃策略那接下来呢想要跟大家讨论围绕这一圈概念围绕脆弱反脆弱的这个概念产生的三大我们常见的生活中的迷思第一个迷思呢就是对于压力跟犯错的迷思大家应该不陌生了我之前已经讲过很多遍对于错误的态度我们一定要纠正了哈
我们前面说过反脆弱是生命体的一个特有的特征像洗衣机这样的非生命体它只有脆弱性就是它可能比较强韧但是始终是脆弱的因为打击只会让它衰弱只会磨损只会衰竭对吧
当然有非常非常少数的例外就是有些材料在压力下会重新排列组合形成更强的这个新材料这个特性咱们就不考虑这些意外总之呢绝大多数的情况下生命体具有反脆弱性这是一个生命体有机体的一个特有的特征
但是啊生命体除了拥有反脆弱性之外同时也是脆弱的这个我觉得大家一定要看清楚比如说咱们前面说过了骨骼没有压力就没有骨密度对吧但是如果压力太大的话就要骨折了呀肌肉也是一样的如果你不给它恢复的时间压力太大它就损伤了呀
在这里你施加的随机性的压力适中并且给鱼充分的恢复的时间能够让它在恢复的过程中产生一个过长机制制造出冗余这才是反脆弱性反过来如果你压力一下子太大然后呢又不给它恢复的时间它一下子就脆弱了它就因此而回不来了这个就是脆弱性生命的脆弱跟反脆弱性都是并存的
有一种酷刑很有意思它是不断地将冰冷的水滴在一个人的头上滴水的频率是随机的这个人也根本看不到这个水因为冰冷的水滴在头上突然之间滴在头上或者脸上它一定会引起一个突发的刺激对吧就是我们会吓一跳
然后呢生活中如果你突然之间被滴到这一两滴水呢咱们就是很快我们会吓一跳但是很快会恢复平静的但是在这个酷刑中囚犯要一直焦虑的等待下一滴水的刺激一直处在这种没有办法预测紧张和不断的惊吓中这是一种非常可怕的折磨所以它真的是一种酷刑
这个酷刑的名字叫做 Chinese Water Torture 中国酷水刑咱也不知道为什么叫中国水刑因为这个酷刑在中国不是中国发明的也没有在中国流行过它其实是在欧洲西方非常爱用的一种酷刑咱就是说西方人真的没有什么想象力任何让人大吃一惊让人震惊的神秘的啊怎么会这个
这个酷刑水滴怎么能让把人折磨成这个样子这种没有办法理解的对吧咱都通通给他冠名为中国的那咱知道了这个生命体的脆弱跟反脆弱性之后呢所以我们就能够以一个新的角度真的就是可能比以前更加清晰的那零为什么我一直在强调压力跟错误对我们来说是有利的并不是一个有害的东西
我们只是要分清楚什么样的压力是有利的什么样的压力是有害的在这一点上其实我们之前就是在大脑喜欢听你这样说下期那一期里面讲的海马体遭受压力的反应过程是一个特别好经典的例子能说明什么样的压力是好的什么样的压力是不好的哈
抬马体遭受压力呢有三种情况第一种情况就是压力来得非常的突然非常的尖锐请注意哦跟压力的大小是没有关系的就是它可能这个压力值是非常非常大的
但是关键在于它来得很短暂然后比如说上台演讲前的十分钟达到了人生紧张的高峰或者说你提交答案前的几秒钟或者说你接下来一个大挑战你突然之间觉得这个挑战怎么这么大吓死我了的那个瞬间就它很短期的一段压力的情况下在这个情况下呢压力到来的时候皮质醇就会涌入海马体然后开始大肆的砍伐海马体中的神经元
那这种砍伐袭击呢触发了去甲肾上腺素也就是一种哨兵哨兵呢就像杏仁核发出了警报然后杏仁核收到警报之后他就会做两件事情第一件事情呢他是释放某一种蛋白
这种弹麦起到了就是跟皮之船这群入侵者就是野蛮人对抗的就是派出一群士兵而这群士兵中同时还有法师他会修复受损的石金员所以新人和做的第一件事情保护海马体的第一件事情是我派出一队兵去打这队兵里边还有这个叫做救护员是吧这个医务兵然后医务兵会把伤残给捡回来好好的修复好这是第一件事情当你
当你派出这对义务兵去打的时候这个打架的过程呢触发了第二件事情那就是会释放一个细胞生长因子因为我知道发生战争了嘛那这个过程中神经元肯定有损伤嘛所以我要播种一些新的神经元这个细胞生长因子咱就把它想象成是一个播种的过程因为有损伤肯定有一些救不回来了所以我要播种一下种一些新的神经元上去
大脑的神经元大多数的情况下是不可逆的就是不可再生的但是有少数的部位是可以再生的海马体就是其中之一海马体中的神经元是可以通过播种再生的这个就是压力到来的时候海马体中发生的情况由于这个压力是短暂的它不是那种长期的压力所以呢皮脂醇它打了一阵子以后就撤退了因为压力已经退掉了嘛皮脂醇撤退了
然后呢在这个派出士兵修复的过程中就是义务兵修复的过程中他不但修复了最近这个皮质锤打破的那个部分他也同时顺便修复了过去你正常使用磨损的部分也就是说你打了这一仗之后被修复的那些神经元比之前更强了
两个星期以后呢你播种下去的那些新的神经元也长出来了也就是说你又比之前增加了全新的年轻的健康的神经元那么是不是这短暂的压力对于海马体来说它对海马体产生一种增强作用在这种短暂的压力下海马体是不是就是反脆弱的它从短暂的压力下不断的获益了它大脑变得比以前更加的敏锐更加的灵活更加的好用
这就是我们为什么一直要逼迫自己走出舒适区我们为什么一直说迎接挑战喜欢挑战是一种非常可贵的那个宝贵的品质啊
第二种情况呢就是压力长期持续好在这里请注意跟压力的大小又没有关系哦也许是一种小的压力但是长期持续那其实大家都是有感受到比如说牙疼也没有多疼月经疼也没有多疼但是它一直持续在那里就是像一只苍蝇一样嗯嗯嗯嗯嗯在那里就整个人就是很难受
所以短期慢性的压力呢它整个流程前面都跟前面短期的压力是一样的那皮质醇冲进来了大肆砍伐好 我的金人和派出了一队兵我不但派出了一队对抗的兵我还派出了一队医务兵去修复我的神经元同时我的生长因子开始播种了对吧 前面都是一模一样的问题在于皮质醇它不撤队啊
他就一直在不停的涌进来不停的涌进来因为这是一种长期的慢性的压力这个时候你的士兵就是你氢人核能释放的这种蛋白耗尽了然后呢播种的这个生长因子也耗尽了新生长出来的神经元也没有办法应对了修复也来不及修复成长也来不及生长那你说在这个情况下是不是皮质醇就杀入海马森林大肆砍伐大开杀戒呀
那长期下去你的脑子就会越来越不清醒越来越萎缩越来越一种就是什么事情都记不住的状态
所以大家看到了没有压力啊它区分的是时间持续的短暂如果我们有非常多短平快的压力即使这个压力短暂的时候非常大但是它对我们来说是非常宝贵的为什么大家都一定要把任务留到 deadline 之前对吧死线是最大的生产力呢因为死线之前我们有肾上腺素我们也产生了压力我们的大脑特别的敏锐我们的效率特别的高呀
这就是我们想要的压力对吧与之相对呢那种长期持续哪怕它的程度没有很高的那种压力是我们不想要的压力
还有第三种情况也不要忘记哦就是零压力当什么压力都没有的时候皮脂醇也不来咱们也没有修复的士兵神经元平常正常的磨损也不修复也没有生长因子去播种也不长出新的神经元长期下去的话大脑还是会消耗的对吧还是会磨损的这个时候是不是零压力也是脆弱的呀
所以大家会发现在这压力的三种情况中只有第一种就是尖锐但短暂的压力是反脆弱的你压力越多这样的情况越多我们生长的越强长期慢性压力是脆弱的没有压力也是脆弱的咱不都说了吗没有压力待在舒适区里面不代表一直待在舒适区里面舒适区是要崩塌的呀就好比你的大脑长期这么磨损下去它要不断凋落一样呀
所以呢咱们对待压力也要采取一个杠铃策略也就是说对于对我们有利的那种压力对不对我们要极度的欢迎极度的追求然后非常的冒险要拿出勇气来去一次又一次的逼迫自己走出舒适区请迎接这种压力
对于那些对我们有害的压力哪怕这个压力非常非常小我们也要就是极度的保守极度的拒绝就是如果说我们觉得好像我也能忍好像但是我又不开心我也没有到抑郁的程度但是我也不知道会不会未来抑郁如果是这种情况的话我觉得就是我们一定要采取极度保守的态度咱们赶紧离开这种环境
留得青山在不怕没财烧对不对不要持续的损耗自己的大脑大家记住了吗对待压力的态度就是对待压力的迷思是不要拒绝压力对待我们对我们好的压力要无限欢迎无限激进对待对我们有害的压力要极度保守
好那说完了这个什么压力是好的呢接下来我们要聊一下整体和个体的脆弱和反脆弱有一件事情非常有趣的就是整体的反脆弱性其实往往是建立在个体的脆弱性的基础上的
就是你看哈个人创业者的高失败率成就了深深不息的创业精神创业精神这件事情是非常有韧劲的商业环境就流动的商业是非常非常反脆弱的但是里面的这些个体一个一个前仆后继失败失败率非常高的这个个体敢于冒险的这个个体是脆弱的
餐饮业也是一个非常非常明显的例子餐饮的高失败率成就了反脆弱的餐饮业餐饮永远深深不息发生什么情况下都是名以实为天但是是不是原来那个餐厅还在那呢已经不再是了
系统内部的某些部分必须是脆弱的整个系统才具备反脆弱性因为这就是进化的本质就是你必须要有一部分能够淘汰的东西然后进化才能够一批一批一批扎选出最适应新的环境的东西这就是进化其实进化并不是说杀不死你的让你更强大而是杀死了弱的留下了强的
对吧然后你看对于个体的免疫细胞来说杀死的就是杀死了留下杀不死的那些是更强的那些所以你整体的免疫系统变强了进化也是这样子的杀死了脆弱的个体留下来能够把基因延续下去的那些就是更强的整个大自然中的噪声跟干扰越多动荡越大那么优胜劣汰的程度就越高适者生存的效应就越明显
我觉得这个这一组脆弱跟反脆弱的关系很有意思他给我们这几个启示第一个启示呢是真的莫以成败论英雄就是英雄是什么定义啊英雄是为了他人栖身自己利益的人
那些前仆后继失败的企业其实是以他们的脆弱成就了整个体系的反脆弱因为他们已经把所有的坑都踩过了他们遭遇了淘汰后来的人才会站在他们的肩膀上把路真正的正确的那条路给看到了
这些大家都不会去留意的失败者呢实际上我们应该把它称为无名的英雄对吧因为他们为后来者铺平了道路给出了宝贵的经验那些分享自己的错误自己的失败那些人我们都要非常非常的珍惜因为他们都是无名的英雄而不应该去嘲讽他们
762 这档节目它的 slogan 就叫做大海里没有无名之辈我真的很喜欢这句话它是来自声音碎片的一句歌词说沙漠里不长虚弱的草大海里没有无名之辈 762 记录的就是这样一些企业这样一些人我很喜欢这部纪录片就是因为它不只看表面的光鲜亮丽它不是只看成功它看的是所有成功和暂时不成功的已经有结果的和还在过程中的
比如第二季讲吉月吉月是不是经历了失败跟打击他们拍了闪奔之后的众矢之地就是 CEO 夏一平和一个被欠了 3700 万供应商的故事他如何恢复如何重建这是吉月的故事再比如说墨西哥跟 TiMU 这两家关税背景下一切都要重新洗牌墨西哥也在经历动荡不安中国企业制造业也在经历动荡不安 TiMU 包
包括 TiMu 本身这个平台和 TiMu 上的各个大大小小的商家跨境电商 未来何去何从都在经历这样的动荡不安我私心认为这种故事这种幕后的故事才真的精彩或者说只有这些故事才让整个大故事完整了它们才是成功的那些故事背后没有被说出来的部分第二个启示就是我们要谨慎自己成为整体反脆弱性的牺牲品
整体和个体的关系在整个人类历史上从来都没有像现在这么紧张过因为在人类历史的大部分时候整体规模是很小的所以整体跟个体的命运是牢牢的绑在一起的你说一个部落才 150 个人你说个体的力量要是削弱太多的话整体的力量是不是马上也会被削弱呢
但是现在在如此庞大进入现代化之后如此庞大的人类社会规模中牺牲其中相当一部分人是不是不会影响到整个整体的反脆弱性呢以及现代化的这些科学技术的发展有相当一部分其实是被
一部分尊人利己的人利用来去摄取利益的就是去打击别人的然后让别人脆弱让自己反脆弱的比如说我在线下活动就是我在我们上海的听友会前段时间的听友会上我就讲了
三个现代社会对我们的规训 UG 主义和人生四战也就是 U 型槽模式我们在之前的节目中说过还有消费主义这三个规训它在以前所未有的强度给个体洗脑把个体培养成单一维度啊
然后自动内卷把赚来的钱贡献给消费主义的这样的标准的模块相互之间非常好替换为什么呀因为好用呀好割韭菜是不是然后他们利用了科学技术的哪些部分吗就是首先手机是不是利用了大脑的这个各种多巴胺的机制呢在手机大脑的那一期我们讲过了对吧在影响力的那一期我们讲过了对于人类心理的各种极致的研究变成各种影响手段
精英制跟幽精主义是不是也在压榨大家人生四战是不是也在压榨压榨绝大多数的人
我觉得就是大家一定要学会认清楚整体跟个体之间既相互成就但是又相互伤害的这个动态的关系尤其是整体伤害个体对不对我们一定要做好随时战斗捍卫自己的反脆弱性的准备学会保护自己不要觉得说大家都这么说所有的人都这么做社交媒体上这么流行然后呢我们就觉得整体的利益跟我们个人的利益是完全一致的
不对一定要经常问自己这个问题是谁获益了我是因为整体现在就是好像所有的主流要裹挟我要做的这个行为我是因此更反脆弱了呢还是因此更脆弱了比如
比如说媒体上现在都在喊的什么精致风啊然后是引起了我的容貌焦虑呢还是让我松弛了呢一定要装作轻松盈很大松弛然后优雅体面那是让我更焦虑了呢还是让我更松弛了买买买是让我更脆弱了呢还是让我更反脆弱了就是大家一定要记住要问问自己我现在是在建立我的反脆弱呢还是在走向更脆弱的状态呢
好 现在我们明白了个体是脆弱跟反脆弱并存的就是生命体跟有机体整体和个体之间也是脆弱跟反脆弱并存的那明白了这些道理之后呢我觉得我们就是一定要记住三件事第一件事情是反脆弱是偏好错误的
我们每一个人类个体实际上本身也是一个复杂系统对吧我们的反脆弱性是建立在很多很多的小脆弱的基础上的如果你允许自己表达脆弱你整体就很强韧甚至是反脆弱的了如果你允许自己经常犯错你就能够通过试错让自己变得更强对吧每一个随机跟不确定性每一次的犯错实际上都是一种进化
我个人其实会有一种太久没犯错就很不安的直觉这就是我前面说过的太久没交学费我就很不安我就欠费欠太多了的直觉一件事情如果成功的非常的轻易我反而会非常的不安这个跟现在社交媒体上的宣传都是相反的太
太顺利的话我觉得就自己失去了一次校准的机会就是我肯定存在一些已经累积起来的小小的这个气只不过这次我过于幸运所以我没有触到这些地方但是这不一定是一件好事因为这样子的话就说明那个让我可能面临就是让我转向脆弱提高我的脆弱度黑天鹅要累积起来那个气就开始累积起来了
所以其实我们不应该害怕失败我们应该害怕太久不失败我们可以把错误想象成是播种你平时播下去的种子越多你将来获得的成长就越多如果是期望不犯错或者是少犯错就能够得到好的结果就能够获得成长获得成绩那就好像在说我不想播种我也不想耕种我就想让粮食自己从地里长出来这
这是不是很不讲道理呢 everything has a price 的意思其实也是你应该乐于付代价呀因为 price 的背后是 everythingprice 的背后是有收获的呀你要是不付这个学费你就没有收获
而且我们前面一直在说生命体是具有反脆弱性的意思就是说大自然通过施加随机压力让生命体获得成长这个就是一个大自然的规律如果我们要把自己当生命我们就应该接受这些随机的压力的检验然后这就是其实不停的小错误如果我们把自己当机器当成非生命体才会要求我们自己少犯错不犯错才会觉得犯错是不对的对吧
第二件事呢就是我们纠正了对犯错的态度之后一定要知道除了我们不要害怕犯错要欢迎犯错之外一定要尽量的从错误中学习不光光从自己的错误中学习我们还应该从别人的错误中学习所以作为整个群体来说如果我们不让个体犯错就是文化使然对吧这是一种非常非常糟糕的永独的文化所以我就一直在呼吁我们要碰
我们要捍卫我们生存的区域不能够有这样一种就是嘲讽和让人家觉得犯错羞耻的文化那这样子的话呢大家就不会把自己的错误分享出来人不是不犯错这个犯错是天然的对吧大自然的规律但是呢大家可以选择不把它分享出来
越来越少的人会把自己的错误分享出来的时候群体他就看不到这些错误了表面上好像整个社会整个群体非常好一分分顺实际上你抹上了这些错误的警示作用之后是不是本来应该释放出来的气本来应该纠正的整个整体的一些一些行为一些模式他就没有得到纠正然后越来越累积下去他就是一个黑天鹅事件呢
在芒格之道那一期我们有讲过所罗门兄弟曾经如日中天华尔街上的投行为什么最终默默就没了呢因为当他们出现错误的时候这个整个整体它并没有起到一个就是把错误公式然后警告大家然后我们从错误中学习往前推进成长的这么一个作用而且它是进行了一个掩盖给他机会自查了给他机会自曝了他也没有他就是一个掩盖
因为掩盖而不是淘汰这个错误这个个体因此整体就积累出了黑天鹅事件那就是对吧 所罗门兄弟最后就不行了
安然事件是不是也是一样呢就是安然事件里边其实早就已经有过一些你可以看到这些错误但是安然整个机制是不惩罚这些错误的那他就没有办法进行净化嘛你看就任何一个整体他如果没有办法进行通过错误进行淘汰进行净化的话那等待他的结局就一定是崩盘和黑天鹅事件
所以还是那句话咱们应该感谢前人犯错感谢分享错误的人他们都是无名的英雄不应该嘲笑他们第三件事呢就是我希望大家能够修改一下自己对失败的理解我觉得失败不是在事件失败后才发生的
那事件本身其实是中性的就是事件做成了是一个信号做不成是另外一个信号这个信号可能比做成了更重要因为做不成的这个信号会告诉你应该往哪条路上去修正往哪个方向去走对吧就好像我们有痛觉所以我们知道什么事情该干什么事情不该干一样
但是如果你这个事情做不成之后能从中学习的话它就不是一种失败它是一种非常宝贵的成长是一种进化如果你做不成之后你觉得羞耻你觉得逃避你觉得就是不探究听不得批评然后防御性攻击这个时候从态度上来说才是真正的失败
从这个角度来说犯过很多错但是却不重复犯错误的人并且愿意勇敢地把错误说出来的人比犯过更少错误的人更加的可靠因为后者只是把错误掩盖起来了而已
以上就是我们的第一个常见的迷思关于犯错的迷思我们要来讲第二个迷思呢就是关于稳定的迷思先来给大家讲兄弟俩的故事哈有兄弟俩哥哥呢是大企业 H2 干了 25 年了已经是专家了他一年有至少四周的假期然后呢这份工作肯定是有很有地位的嘛大企业对吧 H2 高管大企业的福利工资什么的都很稳定
这是不是大家心目中非常追求的状态啊就是追求稳定是中国人一生的追求但是哥哥在 50 岁的时候被裁员了那在裁员之后就很难再找到跟之前一样好的工作了因为他的工作一定程度上大家的工作其实都有领域依赖性一定程度的领域依赖性对吧
然后弟弟是干啥的呢 弟弟是开出租车的这么多年来 25 年来他的收入总是不太稳定的运气好的时候肯定是赚得不错对不对运气差的时候就赚不了多少但是呢 25 年来他只有一天是一单都没有赚到的其余的时候多多少少能赚到点他收入的起伏平时虽然一直有起伏可是呢长线来看他其实他的工作是比哥哥更加稳定的
我们生活中有一个核心错觉就是这个第二个大家经常产生的迷思那就是认为随机性不确定性是风险是坏事消除随机性就等于消除风险就是我每个月固定的给我打工资稳定对吧消除了随机性那就是消除了风险实际上完全相反
这种所谓的追求稳定抹杀随机性放长线看才是更加不稳定的因为它是脆弱的
这是我们前面讲脆弱跟反脆弱的概念的时候反复强调的反脆弱是平时付出波动性的代价但是长线来看它能够消弥黑天鹅于无声之中而脆弱呢是完全相反由于你抹上了平常这些放弃的过程拒绝付出这些小的代价全部都累积下来到最后就会爆发成一个黑天鹅而黑天鹅事件具有影响深远很难回去的特色
所以我们就说嘛稳定是一种迷思但人人都在追求稳定这个东西实际上追求的是一种极度脆弱的状态为什么越稳定双引号我们追求这个稳定是越脆弱的呢有这么几个原因首先生命在于运动
对有机器来说稳定就是闲置就是一直一条直线不变它就等于老化跟萎缩在精力管理那一期我们也说过大脑需要曲线需要变化你给它长期拉成一条直线它就呆滞了
静止就是等于死亡的如果你没有小的压力你没有办法升级换代你没有办法在随机压力随机变动中产生创新没有办法产生生命力对不对所以生命在于运动真正就是从一个新的角度去理解它那就说生命在于经历各种各样的随机压力
它才能够越变越强它才能够进化它才具有反脆弱性越动你精力越旺盛事情越多你反而效率越高如果你去掉这些小的压力对吧零压力了你其实是在一个去生命化的过程
我觉得典型的例子就是大家肯定都接触过大企业里边那种需要乙方去做的项目创意项目但是在交给乙方之前因为企业很大甲方要一层一层的去报预算然后报预算的过程中呢你要限定主题然后呢定一个具体的方案然后呢应该所有的事情事务具体因为我需要预测性我需要确定性我需要这件事情非常稳对吧不要出任何差错我不能够给你太多的创意空间所以等到
这个大企业内部能够把这个项目预算批下来的时候所有一切都已经全都定好了这个时候你交给乙方你说留给乙方的这个创意空间有多大那这是很奇怪的真正进行创作的应该是乙方啊不应该是在企业里面打工的那些没有创意的甲方人员啊
最终你会看到一种奇怪的现象是有非常多的人从上到下每一个个体本身可能都是挺有成绩的人挺有能力的人但是所有这些优秀的个体都在忙忙碌碌的驱为一个完全没有生命的项目根本就不是一个有机体因为它里边的每一丝通过波动而获得的生命力都被抽干了
大家一定见过这种项目吧就是一看就是所废不菲然后水花一点点根本就没有什么实质的影响力大家从上到下每个人都在干狗屁工作的这种项目吧
还有一个典型的例子呢就是目标驱动然后从目标开始倒推每一步非常非常细致的去做很周密的计划然后要求自己严格的执行这些计划这个就是挤掉了你的未来中的每一滴随机性是不是也同时是在挤掉生命呢咱再说一遍生命力产生于经历各种随机压力下的进化
看起来好像完成了很多东西很有成就感但是你觉不觉得你完成的那些东西本身是没有生命力的呀
写作也是一样你定好大纲定好主题定好所有的一切的细节然后就是照着网上的那些写作的套路去写的话你写出来的东西就是完全没有生命力的了一定是要想到自己心中真正的想要写什么然后坐在桌前的时候我都不知道自己想要写什么我只有一个大的方向坐下来了随着我随心而发才会写出来那些东西才是具有生命力的
对活的东西做任何死的规划都是在剥夺生命力都是在浪费时间跟精力
我不是说咱们不能做任何的规划任何的计划而是说我们做计划这件事情就是在波图国生命里这个代价是很高的所以我们每一次想要去做这件事情呢你要知道它不是毫无代价的不是越多越好的是我们付出了很高的代价我们一定要问自己我们因此收获了什么有时候呢我们因此收获的很大因为效率提升了非常多然后我们真的能够完成的事情
然后所以我们付出一点点生命力的代价这不是 OK 的但是很多时候其实我们付出了过于高昂的代价得到的收益非常非常的小咱前面已经说过了这就是非常脆弱的状态所以呢越稳定越脆弱第一个原因是因为生命本身就不是稳定的稳定是一种反自然的状态
第二个原因呢是因为如果你不允许这些波动这些小的压力发生的话系统就没有办法定时的清除不利因素比如说这个森林里边的这个突发的这些火灾实际上是及时的清除了森林里边那些溢燃的累积起来的溢燃的树木
如果你人为干预想要消除这种随机波动那把这些小伙都给他提前灭掉那毅然的数目就会累积的越来越多将来就会累积成像加州大火这样子的大事件了
同样的投行的高流动性实际上也是在清除不能够适应这种可怕的环境的人咱不从道德上去审判他咱就说存在这样一个现实但是确实在这种高流动性高压下能留下来的人就是通过了就是各种高流动性本身不就是一种动荡吗通过了这个动荡留下来的人适应性是很强的这个整个系统具有极高的反脆弱性在当时淩巴危机的时候有一天就是晚上很晚的时候我们还开会一个项目组开会
好像开到了至少半夜一点多吧然后大家就各自回家了第二天早上八点钟我们有一根客户会就全项目组要跟客户开会那第二天早上八点钟我进了那个预定的会议室我一进去一个面孔也不认识呀我还以为我进错会议室了我赶紧退出来看了一看发现这个会议室对呀
但是在这个项目组上就是因为我当时是项目组上最小的最 junior 的 成绩最低的实际上这个项目组上成绩比我高的所有的人从我的 DP 到我的 MD 全都换掉了但是他就有本事你看昨天晚上还在因为投行当时裁员绝对不可能说我提前通知你然后你再把今天干完因为投行里面有太多的保密信息所以通常都是裁员的当下一刻你就不能再进办公室了的
那就意味着说是昨天晚上一点钟之后发生的裁员事件那今天早上八点钟之前就已经把新的团队放上去然后我们已经可以开始新的团队在跟客户还是按时开了这个客户会了你说同样当时在这种情况下所展现出来的反脆弱性一定程度上的反脆弱性真的让我瞠目结舌
咱不做任何职场的道德判断但是不得不感慨这个行业的反脆弱性是非常高的这就是为什么越稳定越脆弱的第二个原因是因为当你去追求稳定的时候实际上你埋藏了非常非常多小的隐患
第三个原因是人为的调控就是人为的去掉这些随机性是非常不精准的轻度的调控是有效的因为不精准没有关系调控的益处大于它的代价但是当你去做大规模的调控的时候我们说过这是一个生态系统
所以呢你去调控它呢你调控不精准呢你就要稍微再动荡回来一点动荡回来一点呢你再重新调控而每次调控的结果它是延时的它不可能是实时的这其中又发生了非常多的生态系统之间的相互影响相互转变所以最终一定会崩溃
当年瓦特蒸汽机上有一个叫做离心调速器的东西它本来是应该通过人为的调速就是你速度慢了呢我给你加一点你速度快了呢我给你减一点通过这种方式希望能够达到一个稳定的速度的但是很快你就会发现这种调控到一定的程度这个蒸汽机就会崩
反而呈现了比想要调控之前更大的不稳定性这是为什么呢就是因为你每一次的调控它不可能那么精确每一次都造成了一些问题所有的问题累加起来这个系统就崩溃了
综合以上三个原因我们就会发现真正的稳定性是不存在的我们追求稳定性就是在追求脆弱性稳定性只是一种拖延策略把本来应该在平常就释放掉的压力都累积起来把本来应该在平常都锻炼到了那些能力全都抹杀掉到最后你就一定会面临黑天鹅事件你追求越稳定你的风险越高你的黑天鹅事件的这个可能性越大
比如说你追求大企业的稳定性你可能被裁员了但是你在大企业里边你还经历了非常多的压力所以你可能找到下一份的工作如果你在体制内就是更稳定了然后但是如果有一天你在体制内面临了一些情况它不一定又是裁员但是也许你遭遇了别的挫折别的压力这个时候你没有别的选择大家想一想是不是越稳定越脆弱咱就是说稳定性实际上是一颗定时炸弹
所以呢我们真的应该尊重随机性拥抱随机性让随机的力量其实也就是更高的智慧就是大自然的
鬼斧神工的神秘的那个智慧用这种力量来不时的引导我们也来讲一个不离单之驴的哲学故事话说有这么一头驴它是一头纯领性的驴它非常的饥饿和口渴在它的左右两边呢完全相同的距离放着食物和水然后呢这头驴既没有偏爱左边也没有偏爱右边它既没有就是想要先喝水也没有想要先吃草
所有的对他的刺激都是完全相同的作为一头成理性的驴他就没有办法做出决策了这个时候呢他最终停在原地没有办法决他就饿死跟渴死了
听起来这奥驴非常可笑但是现实生活中有多少人驴头驴脑的在做同样的事情呢总是试图通过纯理性的分析在一个两个选项之间选出更好的那个选项永远都卡在中间永远卡在那里纠结跟内耗最终付出了昂贵的时间代价甚至更高的就是错过很多机会的代价这不就是跟不离单之驴一样吗
如果此时有一阵风吹过来把这头驴随机的往左或者往右吹了一步那这个驴是不是就可以决策了它就可以先吃草或者是先喝水然后它就得救了呀这就是随机性的力量所以经常我后台收到这种两难的决策实际上它自己早就已经分析得很好了它就是要有人推它一把的时候那我的答案都是人硬币吧
我要不要换工作呀换工作有换工作的好不换工作现在的这份工作有现在这份工作的好哎我不知道你认硬币吧哎我要不要考研呢还是先工作呀我要不要离开这段关系呀我还是怎么样呀我对现在的这个男朋友也不是特别的满意但是我怕以后找不到更好的的呀
所有的质疑类的问题大家都可以用同样的方法来决定就是交给随机性大神请让随机性进入你们的生活不要以为自己能够掌控一切预测一切然后追求稳定追求最好
我说扔硬币的时候并不是开玩笑是认真的古人精神是不是就是让随机性在发挥作用呢现代化为啥所有的东西都要人为控制要去除随机性结果呢发生了这么多的危机是不是还发生了淋巴危机呢有过了这么多全球传染病是不是还有新冠疫情呢这种调控所谓的稳定它起到了什么作用呢只不过是让黑天鹅世界来得更频繁黑天鹅本身更大而已
所以真的理性的力量调控的力量干预的力量是非常非常有限的是渺小的人类就是自我膨胀非常自大的一种幻觉咱不是要搞分界迷信但是古人很多分界迷信的行为而不是说真正的信仰这些行为其实就是敬重随机敬大神呀
说到这里我要来讲一句大家一定很爱听的话那就是拖延可能是最好的一种人为干预
因为人类就是非常非常不擅长筛选信息不擅长辨别噪音和真正有实质内容的东西对吧尤其是在短期之内所以呢我们要交给时间来筛选就跟前面我们要交给大自然的力量交给神秘的力量交给更高的力量那是一个道理我们要交给时间来筛选时间是比我们高明的多的筛选大师
这就是为什么我们说拖延可能是一种最好的人为干预就是因为你不要过早决定你拖下去等待时间来决定
Ready Go 的下一期想给大家讲讲泡泡玛特泡泡玛特的成功呢很多人觉得是因为盲盒但我觉得是很大程度是因为选择了好的艺术家 IP 做出了非常好的内容我给我妈讲这个故事的时候呢我妈就一针见血的说她说哇那王宁他们团队真的好厉害啊怎么能够每一次都选到成功的 IP 呢
当然我相信就是王宁跟帕帕马特的团队他在多年的市场实践中形成了一种商业直觉知道市场喜欢什么想要什么这肯定的
但是同时我觉得有一个很重要的信息是你看他们选择的 IP 其实全部都是经过时间检验的 IP 也就是说不要太过于相信自己选择的自己人为干预的力量而是要时间来替我们筛选你看 Molly 成立于 2006 年
是十年之后的 2016 年才开始跟 POPMART 合作的说明这个 IP 至少在市场上已经活了十年并且已经累积出一定的影响力了它是不是已经经过时间验证了呢
这些都是经过时间跟市场验证过的 IP 呀
同样的我以前一直跟大家说就是一定要从书中得到信息我的信息渠道就是看书很多人就会问我说啊那看书是不是就是信息不够快呀我就说你要这么快的信息干啥你要这么多及时的信息干啥它就像流沙一样大多数的沙就流过了唯有真正的好书是呃
所有的人类一代一代传承下来的累积的智慧以及已经经过了时间跟市场的考验这本书才会留下来的越是这样留下来的书对我们来说意义越大越是没有形成这种筛选机制的那些信息咱们是非常不善于去辨别的最好就完全隔离它
我们不但不善于辨别,并且我们很容易受诱惑,很容易受影响,因此我们不但不能去相信这些短期的噪音,并且我们一定要让自己尽量的远离这些噪音才能够不受其影响。
总之呢时间是一个非常非常有效的筛选机制让万事万物自行发生等待结局降临在自己的身上带着好奇心去拥抱任何的结果我们老祖宗已经说过了欲速则不达老子也说过无为而治这些是不是都是大智慧呢拖延就是我们的自然防御本能是我们身体自然而然的反抗任何强大的桎梏跟束缚的方式是一个强大的自然过滤器
很多时候呢你事情拖着拖着你发现你不得不做你就会重视起来了很多时候呢你拖着拖着你发现其实不用做了你就不用做了
我自己经常是这样拖延的比如说我的写作我平常会写下来很多很多的主题就是一有灵光一闪我就把它记录下来我说有空的时候我可以把它写成一篇文章但是当你就是一直拖延去写一个主题的时候通常就只有两种情况一种情况是我根本就没有想清楚我以为我想清楚了
我能把这件事情解释好实际上我还没有想得很清楚那没有想清楚呢不一定是代表着我要努力的去想而是代表着我的脑子里边可能还缺了一环所以我要沉淀沉淀在等待时间给我带来另外一颗珠子再带来另外一个珠子把这些东西串在一起我才突然之间发现说我现在可以做出一个作品了
另外一种呢就是你一直拖一直拖一直拖去写你就会发现它渐渐的失去了写作的意义就这个主题当下看起来好像很好可是长期你就一直不想去写这个主题我总是每次都选择最容易写的那些主题
它自然而然就筛选出了最有意义的最能触动我的最有生命力的以及我觉得我现在已经准备好能把它串出串成一个作品的那些东西所以在写作上你看拖延是一个非常好的筛选机制
在做工作上其他项目的时候也是一样就是我们我很早就想做视频类的内容了以及我们不是去年半年前就在上英文节目了吗我们真的就是非常努力的人为去推动它每个星期周会都在开会说我们应该做这个了我们应该分派任务拆分项目一二三四怎么怎么做总是推不下去然后表面上看起来其实大家都在拖就是没有把这个事情很好的推进
但实际上拖延释放了一个信号就是有很多很多实操中的细节不像我们当初想象的那么简单我们可能没有把这件事情完全的想好
在我一直拖拖拖拖半年的过程中突然有一天因为所谓的拖延这些事情仍然在大脑的后台默默的自己在运行自己在思考大脑自己在替你思考半年过后突然之间后机勃发它一下子到了那个紧绷的点了所以视频我也突然之间想明白了应该怎么做
咱不是推了几个 Vlog 出来了吗在其他的平台然后以及因为培训我们突然之间就顺畅了每周就能够往前推进了所以其实很多时候真的拖延它就是一个非常强烈的信号让你看看大自然在告诉你些什么
好的 以上就是我们的第二个迷思关于稳定的迷思我觉得破除这个迷思真的非常的重要因为它是我们这个文化中根深蒂固的非常沉重的一个枷锁所以大家一定要认识到越稳定越脆弱稳定是一颗定时炸弹我们应该把精力放在接纳那些平时的小波动小不确定就是我们平时要过得不舒坦长期来说就过得舒坦平时要是过得很舒坦长期来说就要爆炸
我们的最后一个迷思就是第三个迷思呢是关于理论的迷思
这个迷思对我来说一开始并没有那么容易看见可能因为我是在浙江小生意人的氛围中长大你知道大家都知道做小生意肯定都是实践为主所以我从小就默认实践这件事情非常的重要理论没有那么的重要因为很多的理论都是错的到了实践中你才会知道什么是对的什么是错的没有什么生意人是准备好了所有的理论然后冲进去的小生意人都是直接就冲去实践了
所以我一开始的时候没有看到这个米斯是在这两年我不断不断的收到了各种各样重复的关于理论的问题我才发现的就是这种类型的问题就是说我要做什么什么事了我要解决什么什么问题了请问我应该怎么去看什么书然后怎么系统性的搭建我的知识体系怎么有一个什么理论框架去指导我就这一类的问题
比如说我要探索自我了我应该看什么书我应该提高自我认知了提高表达能力了解决自己身上某某原生家庭的问题了等等等等我应该去看什么书我不是说不应该看书啊
因为我们的理论已经很扎实了呀咱都已经做到几十期了是不是
你已经经历了这么多的理论了咱是不是应该已经有一点时间了然后我们接下来的问题是不是先实践然后再产生下一步的理论需求呢
先实操再反馈再看书再实操再反馈对吧就是咱们是应该是这样循环我们不能够纯脱离实践只看理论或者说我们不应该就期望要有一个完整的理论框架指导然后一步步照着理论做这不就是把生命力一滴一滴的全挤出去了吗
我曾经一直非常困惑就是大家为什么总是在问这些问题你要理论 OK 的我给了呀你要说 OK 的我也给了呀我给了这么多了是不是是时候为点跟实践相关的问题不要再问理论了呀以及还有很多我认为根本就不应该有理论指导理论框架的东西比如说我要进职场了我想知道职场 PPT 怎么做
这个东西看书干啥呀咱不是应该从实践出发先看看公司里边做的好的 PPT 大家认为好的 PPT 长什么样子不然你自己选一个你自己认为好的 PPT 但是不符合公司的风格不也白搭吗第二你自己亲自去操作然后找到很多的短视频看到很多的技巧把这些技巧全都揉在一起提高自己的审美这全部都得是实践呢
哪有什么书告诉告诉所有的人说好职场每一个能覆盖每一个公司每一个团队每一个口味每一种种类的 PPT 怎么做呢不可能的呀我曾经真的觉得这一类的需求我非常的不能理解但做这期节目的时候突然之间醒悟了我发现其实对理论的过度追求或者说对理论指导框架的这个执着其实也是一种对可预测性对稳定性确定性的追求
我们能理解这种心理这种追求但问题就在于理论不会给你你想要的那个可预测性啊你在追求理论的这所有的时间大部分的时间都是白白浪费啊它只是一种逃避面对实践的借口呀
在理论现象跟实践这三者之中呢其实理论是最脆弱的它经常被推翻对不对它不一定对吧然后呢它滞后于实践滞后于变化它不完整它有很多的实践经验是没有办法被言语完全表达的对吧
理论不会让你预测到黑天鹅相反它会让你误以为这个世界上是没有黑天鹅的它会让你产生我知道的幻觉从而停止探索理论还会让你固化思维限制你的创新它是不是非常的脆弱即使我是一个读书博主大家有没有发现我读的大多数推给大家的书也是
推动大家去实践的书我给大家从书中总结的这些原理都是为了能够在这个原理的基础上我们终于明白哦原来应该这么实践呢我们应该原来应该是做这些事情啊以及有很多的理论是之后的就是我们已经有了这么多的人生经验我们看到了世界上的有些古
这个完全是错误的
相比来说呢现象学是强韧的什么叫做现象学呢就是没有任何理论的解释你就是知道它是这么回事事情就是这么发生了对吧我们也不知道为什么你看大数据就是一个非常典型的现象学因为大数据不会解释为什么区分天气里面人们更容易去买蛋挞
为什么生命体征突然之间变得非常稳定的危险的病人他之后一定会陷入一个感染的就是非常危险的状态医生很多年了都没有办法解释为什么但是大数据就是相当准确的告诉我们流感在这个地区即将爆发咯剧份来的时候人们即将要买单塔咯这个生命体征突然间稳定有问题咯
他的准确性比试图去解释这件事情为什么发生人们为什么买单他生命体征为什么不变
我们试图去抓这些因果的时候我们就知道人类是非常不擅长去抓证券的因果出错率是很高的所以呢现象学是强韧的它不像理论这么的脆弱可是呢现象学也不会在混乱中获益所以它也不是反脆弱的真正的反脆弱的就是实践就是在三者之中唯有实践是反脆弱的
因为只有实践才会把你真正的暴露在波动跟反馈中暴露在压力之中只有这种随机压力才能够让有机体进化让生命获得成长对我们前面说过你要真实的发表文章有人在有人喷有人可能没有反应你才会真正的感受到真正的外面的这个真实的世界是什么样子的
你真实的站到台上去演讲你才能够感受到场子是冷呢是热呢还是尴尬呢你的自我表达和观众的互动就会在这个过程中得到进化至少得到进化的机会你真实的去做声誉去创业去销售你就会接受到数据的变化客户的抱怨或者幸运的话客户的认可资金的流动各种各样团队合作的问题摩擦你
你不可能通过先建立理论框架来处理这所有的一切你要调整的是实践中的产品价格节奏对吧咱可以说每一次的实践呢都是一次微打击系统在这些微打击中增强自己所以唯有实践是反脆弱的
咱就是说不要总是问我在做这件事情之前先看什么书先读什么课程先进行一个什么理论框架的建立先有什么指导性先心里面很明白要做什么我们才能够踏出这一步这个真的都是完全本末倒置大家一定要就是先实践然后我发现卡住了没有办法往前推了这个时候从理论中找找答案然后马上就去实践然后呢又卡住了然后再从理论中找找答案理论跟实践的关系应该是这样的
当然我非常的理解对理论的过分依赖呢来自于我们的学校教育对吧但是呢大家一定要从惯性中醒过来真正的认识到就是去挑战我们可能从来没有细想过从来没有挑战过的学校的这个整合体制学校实际上呢是一种特殊的特制的游戏规则那它只筛选出了特别适应这种游戏规则的这个游戏玩得很好的人
可是呢学校的这个游戏并不是为了外面真实的世界的生活能力而设计的它就是为了某种特定的目的所设计的那所以呢学校里面所培养的所谓的做学霸做尖子生的这个技能它是没有办法转移到现实世界的大家一定一定不要把这两者等同起来
可能学霸跟尖子生在外面的世界也有很强的适应力但不能倒退回来说因为在学校里面适应的很好理论知识很扎实理论学的特别强所以我们在外面的世界很强这个绝对是不存在这样的逻辑关系的
学校甚至可能会因为需要逼迫你去适应这个游戏规则所以让你付出了很多的代价比如说付出了真正去探索自己的内趋力的代价付出了培养愚人周旋跟人交朋友通过大量的玩乐在团队游戏中去培养自己合作能力的代价
付出了巨大的各种的代价培养出来了理论的高手实际上在外面的世界真正重要的反而是合作的能力适应的能力找到内区里的能力与人周旋的能力等等所以我希望大家真的就是从我需要先夯实理论先要有一个指导性的东西框架在哪才能去实践这个迷思中彻底的醒过来
顺便在这里我就要再次重复苍蝇精神问到大家真正明白为止再次重复读书一定要是兴趣阅读
很多人就仍然是对理论有迷思对所谓的建立自己的所谓的理论框架知识体系有迷思然后一直在问我说我怎么从零开始建立自己的知识体系呢我要看什么书才能够夯视我的理论呢我从什么书才能够就是先具有这些知识我才能够过好这个人生呢我要做什么事情了我应该先怎么怎么去看什么东西呢
读书就是一定要兴趣阅读意思就是说先实践然后你在实践中有一个问题它一直困扰你它在你的生活中它就揪住你不放在从提问到输出的那一期我们讲得很明白了它就是一定要揪住你不放的那个东西你特别想要知道答案没有任何其他的外区外面的这个奖励你也想要知道答案的那个东西这个就是你的兴趣
我们说过很多遍我读书就是因为我想要提高效率所以我开始读效率的书时间管理的书然后呢开始往下大脑神经学的书然后我喜欢我希望能够教我的学生学习提高他们的学习能力我开始研究各种认真的书学习的书
我对健康感兴趣我想知道我为什么精力旺盛我为什么整体来说比较健康然后那我就开始看很多跟健康相关的书总之看书一定是现实生活中你非常感兴趣的跟你直接相关的在你的真正的
从兴趣出发去看书
我真的推荐大家都试一试这种兴趣阅读就是我们说的不是只看休闲书或者只看好看的小说我们说的是你要去找到人生中真正的那个兴趣从那里出发去做兴趣阅读然后读一点你就去实践你读一两本你就去实践然后你感悟你发现在实践中心的问题你再阅读
我相信大家一旦试过这种方法读书你就会立刻深深的爱上读书心甘情愿的花费大量的时间读书迫不及待的想要一有空就读书这不是对理论的过分追求这是因为你终于发现读书是服务于实践的
这样的话你很快就会养成读书的习惯根本就不用逼自己了好的以上就是和反脆弱相关的三个常见迷思那接下来呢我想最后跟大家讨论一下实操层面关于反脆弱我们能做哪三件事情也给大家三个建议吧
第一个建议呢就顺着前面最后一个迷思关于理论的迷思来说那肯定就是去实践在实践中我们才能够拥有足够的随机性拥有足够的机会在这个随机性中获得成长尤其是获得创新性的成长
其实我们人类的大脑是非常非常不善于创新的大脑的运作原理咱前面说过了嘛它就是根据已经发生过的历史上已经存在的这个数据去做出预测你说这样子的话它怎么可能是善于创新的呢都是已经有的东西的呀那
那但是人类总体来说又是一个非常会创新的这么一个群体那你说创新它到底是怎么来的呢实际上创新就是来自于随机性你看哈
坏血病在大航海时代很常见吧大家都知道这个故事吧最后是随机的发现说哦有一些船上的船员他吃了柑橘他就没有得这个病然后医生才去柑橘里面找然后才发现说哦坏血病是因为长期缺乏维生素 C 同样的抗生素也是因为科学家出差了然后呢回来发现说培养皿废了对吧培养废了但是意外的发现培养出了杀菌的东西
咱们在影响力的那一期也讲过一个分贝青的案例它就是也是非常的意外培养的完全是另外的东西突然之间发现说这个东西它可以除臭除臭的效果居然如此之好所以然后才出现了分贝青所以这样的例子数不胜数你们看绝大多数的创新跟发明其实都是
实践然后在实践中随机因为你只有我们前面说过了嘛唯有实践才会将你暴露在随机性中唯有每一个实践就是每一个微压力唯有这些所有的微压力聚集在一起才会真正的产生创新
还有一类创新呢是在实践中你每次都做一点小小的进步就是实践会给你反馈的比如说福特他觉得工人慢所以呢他就做了好多好多的小小的优化这里改一点那里改一点最终其实推动了工业自动化
泡泡马特也是一样其实大家可能不知道泡泡马特一开始的时候做的是在学校里面拍视频买 CD 然后呢得到了迟见的反馈是觉得这件事情太慢了周转起来不够快所以下一步就决定说那咱还是把这只手进那只手出的卖零售吧开零售店
然后呢在零售店的实践反馈又来了说有一个产品它占这个零售啊很大的一块占 30%以上的收入可是它这个公司跟帕尔马特的合作一直谈不成
所有的瓶颈被人家捏在手里很不好受是吧有了这个反馈之后就决定说不行我们不能够一直依赖别人我们一定要有自己的 IP 于是泡泡玛特就此诞生了你看如果跳过了中间这么多随机或者说来自实践中的反馈的话大家直接看最后的结果会觉得说哇
泡泡马特是一个好大的创新啊就是做得非常的成功但是如果你往前追溯的话你就会发现其实都是在一路实践的随机性中提供的灵感咱不是说人的因素在里边就毫无影响而是说随机性要提供这个机会然后呢准备好的人有能力的人握住了这些机会听到了这个信号人的因素跟随机的因素是这样互动的
我为什么很喜欢商业啊喜欢看商业故事和商业纪录片看商业模式就是因为商业就是一门实践的科学呀它就是整个就是跟实践相关哪怕去商学院学习它都是按令教学它是基于实践的教学呀我自己在工作中经常经常的感受到说有很多东西是实践教会我的而且有很多想法是实践替我转变的
就举一个小例子就是我本人因为可能从小到大成长的这个文化背景的缘故和家庭教育的缘故我一直认为我这个人是更适合提供实用价值的而且我也对提供实用价值这件事情抱有莫大的热情
你看作文四海产也不是很努力的在提供实用价值嘛我当然知道情绪价值也很重要啊而且情绪价值更加稀缺啊只是我一开始的时候总觉得我这个人因为树叶有专攻嘛对不对大家都做自己擅长的事情我这个人最擅长的是在我自己的时间中找到那些实用的部分然后给大家提供实用价值
可是在做两年的播客的过程中就实践不断的进行反馈会让我发现说原来我也在提供情绪价值啊原来我甚至是非常擅长提供情绪价值的以前我认为我提供情绪价值的部分是在生活中在朋友身上在人际关系里而不是在工作中在产品线上
正是因为积累了大量的实践来自实践的各种完全预想不到的随机的反馈然后你慢慢慢慢的我的根深蒂固的观念才会发生动摇才会发生改变然后才会发生说可能在工作上我也能够提供很高的情绪价值看肌瘤二的时候其实大家真的就是能特别体会到商业是反脆弱的这件事情
因为纪录片记录的就是一个演变的过程这个是很难得的这不是呈现结果而是从起步到拐点从积累到爆发从挣扎到坍塌就这个过程呈现它就不断地在告诉我们说你不是想好了再出发的
你是在出发中不断调整的你是边走边学的你会看到真正的纪录片很真实的甩到你面前的时候你就会发现真的他们一开始的时候不知道怎么做都是在一地鸡毛中一点点的磨练成行业高手专家的你也会看到现实中的决策根本就没有完美一说但是呢不完美的决策也必须要有人做呀
你说看起来优秀的那些战略战术实际上都是马后炮视角的在纪录片记录的这个过程中我们会真正的看到最终呈现的这些优秀是灵魂应变不断投入实践适应再实践再适应的结果 G62 最难得的就是能够呈现这份失败就是产品砍掉的瞬间融资失败的焦虑团队撕裂的痛苦放弃立场的不甘
大家从这些中才能够真正体会到这些失败都不是理论上的风险是活生生的代价真正的价值创造就是在这些活生生的代价之上淬炼出来的所以我们真的一定要试错试错是理性的它是增加随机性的提高偶然发现对了的概率这就是试错的意义
那什么是理性的试错呢就是前面我们其实对待错误的迷思那里已经提到过了你错过的尽量不要重复再错这个就是理性的试错而不是说一开头我就知道我应该往哪下试错然后我就有一个预设他试错出来的东西就一定符合或不符合我的预测
我觉得这也是一种理想的状态很多时候你确实不知道我要什么你就去盲目的试错但是关键是第一是每一次试错我们要从中学习然后尽量的避免犯同样的错误第二是每一次的尝试我们都要自问呢就是我有没有在更靠近我想要的那个东西这个是很重要的就我们既不能在同一个地方反复的跌倒
也不能说好我这一点上再也不跌了但是我跌到另外一个点然后所有的点全部都是随机分布没有方向的一定要在下一次的试错之前就问自己说那我这次试错有没有让我更靠近我的目标我有没有就是得到更多的洞见更多的市场反馈校准了一点点如果是的话那么下一次试错我就有方向了如果不是的话我下一次的试错是不是要调整一下对吧
所以所谓的理性试错非常好的试错就是要这两点第一不要在同一个地方反复犯错第二一定要经常观察试错有没有让我们更靠近我们的目的在去实践的这个建议上呢最需要注意的事情就是不要重复的陷入到对理论的追求上对吧
一定要明白实践出真知实践在前理论在后塔勒布呢就把它叫做不要教鸟儿飞那些迷信理论的本末导致搞错顺序的人呢就会说你看请鸟儿先张开双翅然后怎么怎么地然后怎么样然后你突然之间你看鸟儿飞起来了吧我理论知道时间了吧
千万我们不要犯这种错误不要去教鸟儿怎么飞我们应该先去观察鸟儿怎么飞去实践去自己尝试飞然后我们再总结出后面的这个理论在去实践上可能还常犯的就是过于追求理论指导的一个错误是我们总觉得说好我知道了我不是一定要理论框架但是我肯定是需要一些就是知识越多线系越多肯定是越有帮助的对吧我准备的充分一点总没错吧
那这个呢就是叫做绿色木材谬误塔勒布在书里面也讲了一个故事说绿色木材是什么东西啊绿色木材呢是指的指的是刚刚砍下来的木材它还很湿水分还很多这个木材叫做绿色木材有一个做绿色木材生意的生意人做得非常的成功是他们那一片那一片常年来最大的经销商
他根本就不知道什么叫做绿色木材他常年来一直以为绿色木材就是被漆成绿色的木材
这个故事告诉我们很多知识我们其实根本就不用也能够把时间做好塔勒布曾经在交易上交易曾做过交易员嘛他就认识很多老交易员然后呢他有一次碰到一个教授这位教授就非常愁说我最近发明了一个非常非常复杂的期权的产品这个产品啊就是用到了非常非常多高深的数学理论然后我现在很发愁啊我怎么能够就给交易员们讲清楚这个产品它到底是怎么回事呢
塔勒布就心里面在那里笑他想说交易员根本就不需要知道你这个期权产品是怎么设计出来的交易员根本都不需要懂这个期权产品是什么东西好的交易员他只要懂买卖就行了
大家想想是不是这个道理我们学习自行车的时候懂得自行车的物理原理跟机械原理吗我们学书画的时候懂得我们自己母语的语法规则吗这些是不是都是事后教的呀我们学会这些事情的时候根本就不明白它背后的理论咱就说了对不对实践是最反脆弱的实践第一然后如果真的不能实践至少我们观察一下现象现象也比理论更反脆弱呀
还是那句话就是很多东西我们根本就不需要知道咱们就是我们不是说不知道任何东西就盲目的冲进去做我们说的是我们应该把精力放在知道一些非常简单但是非常重要非常核心的东西上然后我们已经知道的够多了接下来就应该去实践而不是要求永远在要求更多更多更多看了这个之后我还能看什么书我还能看什么书我还能怎么做然后就是不去实践
可能这就是为什么我特别不喜欢一些很流行的流行语就是 buzzwords 比如说这些年很流行的所谓的第一性原理这词这些年非常的火
搞得好像大家第一次明白这个道理似的就是针对围绕这个词有一场大狂欢可是我们不是早就知道这个道理了吗难道我们不是早就有格物致之这样的成语吗那不是还有观其始而知其终这样的教诲吗你说更通俗的也有啊我们不是从小就知道有句话叫做不但要知其然还要知其所以然吗那知其然并知其所以然是不是就是第一性原理啊
它非得变成一个时髦的理论然后呢这儿八经的变成一个以理论的面貌出来了而不是以实践经验咱们古人的智慧知其所以然就是实践经验而不是以实践经验的传承非得以一个什么底层逻辑第一性原理这种理论框架下的表现形式出来了以后人们好像似乎才懂了老祖宗这些已经说了八百万遍的道理
还有秘书问题我对这个词是没有什么意见的因为秘书问题本身就是一个趣味数学游戏他自己出来他为什么出来他就是玩一个趣味数学游戏但是呢如果我们反过来说哦我在知道秘书问题之前关于这一类型的决策我不知道应该怎么决策这是不是就非常奇怪了呀因为我们在根本不知道秘书问题的任何原理之前咱是不是有差不多得了的民间智慧呢
差不多得了不就是非常粗略的秘书问题吗咱谈恋爱也不能永远不停的挑对象是不是咱就是民间智慧会告诉实践智慧告诉我们说差不多得了就是挑到一定的程度我们就应该定下来了咱挑房子不也一样吗大家看出租屋不需要知道秘书问题都知道说我看累了看到差不多这个时候看到最好的就定下来吧往后咱也就浪费时间我们
根本就不需要秘书问你告诉我们说经过一大套的复杂的运算说最后我们应该在百分之多少百分之三十七的这个点上然后做出选择才是最符合我们的利益的
这个秘书问题对我们的实操一点借鉴意义都没有因为你所谓的这个 37%的数字是一定要知道你全部假设全部有多少个选项但是在实操中你怎么知道你一共有多少个选项比如他说假设一共有 100 个面试的人你在 37 个的时候你在前面这个部分中你就应该怎么样怎么样但是实操中咱怎么知道一共面试的是 37 个人 100 个人呢对吧
他说假设你的一生中每年能够谈两个恋爱然后一共能谈多少个恋爱然后在这么多人中你应该在第几个人的时候决定你的对象咱怎么知道这现实实操中他一共我们能谈多少个人呢所以你说这个秘书问题是不是一点实操界界也没有它就是一个很有趣的趣味数学小游戏它是一种怎么说呢这是数学理论是观测了时间之后抽出了时间的美
变成了数学之美对吗数学理论绝对不是说我们先有数学这个理论的指导然后你才能去实践呀回到咱一开始说的那个对吧我们虽然不可预测但是有确定性因为有非常简单的规律就是供需关系
咱回到供需关系上来是不是咱不需要很高深的知识去预测读 CS 的人的内卷趋势不需要高深的股票知识只需要知道市场已经很狂热了就不应该再进就要小心谨慎咱是不是知道的东西不需要那么多只要能够坚守一些非常核心的专注在很核心的很好的理论上然后我们就直接去实践是不是就可以了
无法被实践的多余的知识是毫无意义的我做这么多的读书节目也不是为了增加大家的理论储备的是想要看到大家多许时间呢
好吗这是所以呢我们不要去指导鸟儿怎么飞我们也不需要知道绿色木柴是什么咱就是也不要纠结是 A 还是 B 扔硬币先行动起来动起来之后你就有所学习实践是真正的学习唯一的学习接下来我要给大家的第二个关于粉翠的实操建议呢是决策上很好用的两个黄金问题
我之前在节目中应该零星的提过了但是从来没有把这些实践经验汇总在一起好好的完整的讲一讲那这两个问题呢是第一个问题是 What's the downside 做这件事情的损失是什么呢代价是什么呢最差的情况是什么呢 What's the downsidedownside 就是往下的往下行空间有多大那我们把它缩写一下叫做 WTDS 第二个问题呢是 What's the alternative
就是你有什么别的选择缩写一下就是 WTAWTDS 和 WTA 就是在决策中非常有用的两个问题问完这两个问题之后你基本上就能够做所有的决策了咱先来看第一个问题 What's the downside?
问第一个问题就是要决定你能不能承受这个后果这里就用到了前面所说的反脆弱性是不是有一个不对称性就是咱要把损失封起来然后我们要把收益的口打开
你把这个 downside 问完了之后你就能够明白你是处在反脆弱的区间还是在脆弱的区间如果这个 downside 是有限的你能付出的代价是非常有限它已经封口了但是你的收益却很大这个时候我们在反脆弱区是不是应该就是 go go go 做做做这个决策就做完了呀反过来说如果你这个 downside 是自己不能承受的也就是说你不能承受的意思是什么不能承受的意思是
我就一直往下掉了我根本都出不到底对吧我都不可能着陆别说是软着陆了硬着陆也着陆不了就是有一种失重的高空坠落的感觉这个就是你不能承受之重当你不能承受的时候是不是损失就没有分口但是你的收益可能很有限在这种情况下就是在我们的脆弱区这种事情就是绝对不能做不能做不能做回报看起来多大多明显都不能做这是不是决策就很简单
大家请注意在这个决策的过程中并不是只看概率的很多人的决策是看概率的这个事情有 80%的可能性成功我就应该做这个事情有 70%的可能性不成功我就不应该做
不不不不不概率无论多小一旦发生你这样万劫不复的事情我们就是不要做概率无论多大哪怕 99%的可能性你都失败了但是有那么一丝的希望成功可是失败了的代价很小的事情你都应该去做因为对你来说 downside 是有限的 upside 是很大的
比如前段时间就有人在直播连麦中问我说他说很喜欢一个男生很想要去要微信但是呢想到说自己性格很内向然后长相也一般即使加了这个男生呢后来去发展的希望也很渺茫那是不是之后还是不要去加算了你看这就是考虑概率如果这件事情我加了他我跟他做朋友或者说我甚至跟他继续发展的概率很小的话这件事情是不是就不应该做了
No 我们不要根据概率来做决策好吧 把这个思维给大家清除出去我们要根据你是在落在脆弱区还是在反脆弱区去做决策请问你去要这个男生微信 What's the downside WTDS
我们的代价是什么最坏的情况就是被拒绝尴尬尴尬也就过了因为这个人反正咱就是要不来微信以后也就不会有什么真正的交往了对吗他对我们来说就是个陌生人我被他陌生人拒绝了也就拒绝了这就是最大的代价了
他是分口的我们不是说这个代价不痛苦啊不刺人我们前面说过了我们是要付出一些代价的问题是他有限但是呢就算只有 1%的可能性万一要是成功了你是不是很喜欢这个男生你是不是会很高兴我们潜在的收益是不是很巨大
所以在这种情况下我们是不是处在反脆弱区间这种事情就应该无脑的勾勾勾就是应该要微信上去冒险我们说过了嘛杠铃策略对不对在这个时候就是你应该极度激进的时候了同样的啊有人会说我想要尝试一件事情哎但是我经验太缺了我也没有天赋我也很怕自己做不好浪费时间怎么办
这个就是我们不要看成功的概率啊我们要看的是 What's the downside 你去尝试这件事情是不是只花了一点时间精力结果没做起来是不是最大的代价就是亏了一点小钱心里上觉得我失败了还能有啥这损失是不是可以分顶
但收益呢万一要是成功了呢万一你要是做成了是不是能够带来新的人脉新的收入职业转型的机会这些都是开放的因为你其实不知道你做了这个尝试之后上线的天花板在哪你说不出来对吗所以就是就算你能说得出来但至少这个天花板比你代价的天花板是要高很多的那你现在就是在反脆弱区里啊这个时候你就应该去 go go go 做这件事情对不对
相对的如果说你说我现在很想要去 all in 把我一生的积蓄都放在一件事情里面去开个店啊或者是怎么样但是我又怕自己做不成怎么办这个时候我们就要问了 what's the downside 这是你第一次去开店你没有任何的商业经验然后你也没有很多事情也没有想清楚你凭着一股热情去做这件事情你的损失可能是把所有的积蓄都搭进去之后呢你人生可能至少十年二十年之内可能没有第二次重来的机会了
对吧因为我不可能再这么冒险的去做创业的事情了那这个代价是不是很大这个时候甭管你的收益是什么但凡这个代价你不能承受咱就不要去做这件事情大家学会了吗这第一个问题
很多人呢都希望更有经验的人自己更信任的人更专业的人能来帮助自己做这些人生决策但大家一定一定要理解别人帮你的地方是给你提供分析推理提供新的角度提供一些就是填谱信息差的东西这才是别人能帮到你的地方决策永远只能自己做因为成果是要你自己去承担的别人听你做了决策之后他也不承担结果
决策的痛苦就在于一旦决策了你就必须要去承担决策的痛苦这就需要很大的勇气但是勇敢的人才能够享受这个世界嘛对吧所以勇气永远是我们北极星中必不可少的一颗那希望中国第一个问题能够帮助大家自己去有勇气做出决策但凡你落在反脆弱区做但凡你落在脆弱区不做
好那我们来到了第二个问题他就在第一个问题的基础上把选项扩拓宽了因为我们的第二个问题是 What's the alternative 就是我有什么别的选择咱这件事情可以做但是呢有没有别的方法做很多人呢喜欢把一件事情独立的来问 Yes or No 就比如说我应不应该裸辞呀我应不应该去读去留学读 MBA 呀我应不应该换这份工作呀
别人是没有办法给你任何参考的因为你没有补充一个非常关键的信息那就是 what's the alternative 咱们就以裸词为例你的目标这个问题其实包含着两层问题第一是你的目标是什么就是你想实现的你一定要实现的那个目标是什么然后呢在实现你这个目标的路上你还有什么别的选择首先对裸词这个例子来说
如果目标是脱离现在的境遇就是我一分钟也待不下去了我没有办法了对吧我们前面说过如果是慢性压力的话对我们伤害是很大的这个时候马上就跳出来那我就要问自己了除了裸辞之外我还有没有别的选择
可能答案是说我有的我的选择是我还能够忍三个月在这三个月的过程中我可以先骑驢找马而不是一时冲动马上就裸辞那你看这个选项不是比上一个选项更好吗更稳妥所以我们就答案不就有了吗决策不就做了吗那我们再熬三个月然后骑驢找马三个月后不管有没有找到咱都不能够再继续待下去了那个时候再坚定的裸辞这不就决策非常就是三下五除二的就做出来了吗
换过来说如果你告诉我说我没有别的选择我真的就是没有办法再待一分钟一天再待下去对我的身心有巨大的创伤然后暂时目前我也很努力的去找工作了但是现在没有办法找到马上找到下一份工作那么我们的答案我们的决策也已经做得很明显了那就是你必须现在就马上如此对吧因为没有别的选择了
同样的应不应该去读 MBA 呢关键的问题是 What's the alternative 那你的其他选择是什么呢咱们读 MBA 的目标是什么咱们读 MBA 的目标不就是想要职业进阶吗对吧实现更大的职业理想
那有没有其他更其他的选择对吧去实现你的职业理想让你获得职业境界比如说有没有这个嗯现在工作还不错学习局限很陡成长很快的机会如果有的话咱是不是先抓住这个机会以后再去读书
再比如说我们想要达到某一个岗位那么我们能不能组内去转呢比如说程序员工程师想要去做产品经理是不是只有读 NPA 这一条组咱是不是能够在公司内部有没有从程序员或者工程师直接转岗到产品经理
如果你告诉我说有确实公司提供了这样的机会那你可以先去试试如果你觉得不能升任我们再来考虑 NBA 对吧因为 NBA 是要付出很大的代价的它很贵
如果你说没有在我们公司啊就是很明显的看到所有的产品经理几乎都是 MBA 出身就算你很勉强的过去了就首先公司内部就没什么这个机会就算你有机会过去了我明显的看到做不长因为你不具备相应的商业和管理的能力如果你的答案是没有别的选择只有读 MBA 这一条路那咱是不是就没有别的选择咱就读就好了
你看如果你真的要的是决策的话自己都能够得出答案很多人表面上是想要决策实际上只是试图向别人索取确定性的一种安慰就是因为应该给我辞啊辞啊辞啊你辞完了以后一定能找到好工作的因为你读 NBA 啊你读啊读啊你这个人就是特别适合读 NBA 你读了 NBA 不管别人怎么样你肯定是能够进阶的 NBA 对你的帮助肯定巨大
对吧就大家想要听到这样的答案而且呢也不能是无脑听到这样的答案你还必须要对方拿出足够说服你的逻辑和非常扎实的论据让你心里觉得啊就是你说的这样对吧我现在可以放心了你们觉得这现实吗这当然是不现实的第一呢没有人能给你这种确定性能给你这种确定性的都是骗子第二呢就算能那别人也没有责任给你这种确定性啊
咱就是说问好第二个问题一方面呢是这样子的你没有选择的时候你得逼自己去勇敢的迈出这一步对吧另外一方面呢也会让我们有时候不要冲动的去只盯住某一个选项只想要这一种比如说我们确定确实 MBA 是我们要去转岗的道路但是
但是是一定要读两年期的离职的 MBA 吗有没有一种可能是我一边在公司工作一边去读一个兼职的在职的 MBA 呢好如果你告诉我说有这种可能那我们应不应该考虑这种可能这个 alternative 是不是比较
比之前那个选项可能更优或者性价比更高如果你告诉我说这个选择也被我们排除了没有办法做这件事情因为工作特别特别的忙然后呢兼职按揭的时间课表一般安排在一二三四这些地方我觉得我是不可能去读这个兼职的你看我就特别喜欢跟这样的学员去打电话去沟通因为他非常的懂 What's the alternative 这个问题并且已经全部都提前准备好了答案
大家学会了吗有了这两个黄金问题其实你什么决策都能做再不行咱还有第三个选择就是任意币是吧有了这三个选择之后你什么决策都能做你看你不是做不出决策
你是在做决策的时候迟疑不敢去面对任何可能降临在你身上的结局但凡是我们拿出勇气告诉我们自己说经历这些微压力经历这些波动经历这些随机的东西就是成长就是生命那你就应该勇敢的走出收视区迈出做出决策的那一步并且承担起做出决策的结果
那顺着前面第二个问题 WTAWhat's the alternative 如果你没有别的选择你就只能剩下这一条路可以走顺着这个思路呢我要给大家第三个关于反脆弱的实操的建议那就是实际上很多时候我们不要一步到位的寻求那个标准答案绝大多数的情况下我们真正到达答案到达我们目的地的方式是通过排除法
就像刚才那个问题一样你通过排除如果你没有任何别的选择你是不是只剩这一个选择可以走排除法的意思有点相似如果你已经排除掉了所有别的选项你是不是只剩这一条选项可以走很多时候其实大家会发现我们是没有办法一步到位的准确的说出我们想要什么的但是呢我们对于自己不想要什么反而相对非常明确
你看在找对象上就是这样就是你问人说你想要一个什么样的人你喜欢什么样的人你最理想甚至就是你理想伴侣是什么样的人大家都讲得非常的抽象非常的模糊甚至有时候你也分不清楚这是我想要的还是我被主流社会规训我认为我想要的对吧就大家对于自己想要的东西那个一步到位的答案是很模糊的
答案是怎么一步一步清晰起来的呢其实是通过我们的很知道我们不想要什么所以以后我们不应该问说你喜欢什么样的人帮大家就是做红娘的做媒的都应该问说你不喜欢什么样的人你把不喜欢的清单全都列给我我给你把所有的不喜欢的东西排除一遍剩下的这些选项那你就应该试一试了
排除法才是生活的本质没有一步到位的成功对吧就是很多时候大家盲目的追求一步到位然后看不到一步到位的方案的时候就会卡在中间就不知道怎么办了
这个时候很简单呀就是排除法呀我们如果就是什么方向都没有就人人硬币呀随机性咱就说了交给随机性的大神随机的选择一个方向然后如果他正好对了呢就很幸运如果他正好不对呢那咱就排除了一条选项挑挑大陆通罗马是不是就算有 99 条不通你试 100 次是不是就试出来是哪条通罗马了呢
同样的道理其实在生活中的幸福感并不来自于加法而来自于减法对吧就是人生是有一种减法美学的你看你一样一样的消除你不喜欢的东西你就会变得幸福而不是反过来说我增加什么东西然后一二三四五我就一定会变得幸福你看后者是不是很抽象很难做到呀如果我消除了讨厌的老板长时间的通情各种社交媒体对我的负面刺激
过于频繁更新的信息没有必要在乎的别人的评价一样一样一样的让我不幸福的东西我都消除了我是不是感觉很幸福呢
真的我觉得这一点这个建议真的很实用我自己有时候也经常会犯一些这样的错误比如说我会想说让我现在感到更快乐我能不能去吃一顿我喜欢的大餐去自己最喜欢的地方旅游听一场演唱会我要做以下一二三四的事情让我的人生更加的快乐但这个思路是非常错误的而且大多数的时候你会发现你真做了以后也没有你想象的那么快乐
真正应该做的是减法我们这样清单不应该是我要做的让我增加快乐的事情而应该努力的说我在人生中有哪一些让我不快乐的事情等我把这些不快乐的事情努力一项一项消除或者至少是减少的时候那我的幸福度就会增加剩下的我做啥其实都挺开心的
那在这排除法中首先应该就是非常稳的能排除的不太会出错的一样东西就是没有经过时间验证的东西咱前面已经说过了对吧咱要交给时间这个强有力的筛选器能生存下来的事物必然是满足了一些目的的这些目的通常是隐性的
时间是能够看到这些目的的但是我们人类的眼睛和逻辑思维却没有办法捕捉到这些目的所以我们要耐心的等万事万物自己展开等时间的验证等待时间告诉我们它这个事情它存在的原理是什么
是的耐心等待时间的筛选是要付出一定的代价的但是呢这样做能够增加我们的反脆弱性呀这就是一个就是损失封顶的封口了是吧就是我们等待最多也就是付出了等待的代价但是我们的收益是开放的是开口的这个反脆弱区呀
所以真的就是不要痴迷于所谓的信息的即时性不要痴迷于新鲜事物尖端技术而是要静静的等待时间的验证就我是一个非常愿意尝试新鲜事物的人但是当 AI 技术出来的时候一开始的时候我马上也就去尝试了但我一尝试我就知道大多数的应用还非常的不成熟所以我就退出来了
在那段时间我看到有非常多的什么 AI 交流群大家应该还记得吧应该就是仅仅就是去年的事吧有非常多的什么 AI 交流群各种非常焦虑的各种分享 AI 信息的地方然后上 AI 的课什么 AI 入门了这些都是短期内的噪音因为你知道这个技术出来根本就没有到被时间验证过的地步如果但凡是被时间验证到就应该像今天这样的 AI 应用出现了
更友好的互动界面更加准确的准确度然后出现了更好就是门槛没有那么高的大家可以进去做图做东西的
工具就是已经淘汰了一大批不好用的东西剩下的那些东西其实现在还在等待时间的验证对吧还在很早期呢但大家明白我说的道理就是你等一段时间再去看一眼然后再等一段时间再去看一眼你看一眼所得到的马上就能用的那些东西才是经过时间验证的你可以摘的成熟的果实
你天天的去看那些没熟的果子干啥每天都在记录说今天熟了一脚明天熟了一脚这个明天跌了那个明天被后天被鸟啄了这些对我们的幸福感有意义吗此外呢其实我们一直在说一定要尊重自己的 track record 就是说我过去的行为模式它非常非常的可靠为什么因为它是经过长期时间检验留下来的东西关于你的东西
这个无论我们内心多么的抗拒它都比我们自己对自己的预估更加的准确比如说过去十年我十年中有假设因为我不是一个喜欢做新年愿望的人但是过去十年假设我有十次都有新年计划然后十次中就没有任何一次是成功的那请问有什么根据能说明我今年能成功呢所以 track record 的一定程度上来说是被时间验证过的关于你的真相
总之交给时间交给大自然因为大自然比我们见多识广经验丰富大自然的行为背后有其严密的逻辑我们要默认大自然是对的除非我们能非常清楚的证明它是错的反过来说呢我们要知道人类是有非常大的缺陷非常渺小的所以我们要默认人类是错的直到我们能够非常明确的证明人类是对的
顺便咱又要讲到读书在读书上呢建议大家就是如果真的不知道从何开始就从明著开始从大书开始也就是经过了多少年时间检验这么多年仍然留下来的那些大书因为他们经过了时间的挑选对吧塔勒布就曾经给他的一个学生他的学生问他要读什么书塔勒布就说尽量不要去读过去 20 年里出版的书
除了历史书因为历史有新的考古嘛但是他又说那也不要去读讲过去 50 年历史的书因为过去 50 年没什么好讲的对吧时间还没有足够沉淀他讲话的风格就是这么的绝对这么的虚立但是话糙理不糙是吧咱不是说真的不要看 20 年内出版的书我觉得对于大脑神经学这样的书来说 20 年内出版的书才值得读因为它已经颠覆了很多过去的理论
包括心理学也不断的有新的发现所以咱就是不是那么绝对但是确实我们一定要纠正的是对于所谓的书太老的偏见只要能够流转到今天的书真的就是越老越好越老又有价值你看如何阅读一本书那一期我们就讲过大书从来没有过时真正过时的书不会成为流到今天的大书
这也是为什么老祖宗的话我们要听对吧老祖宗说莫以成败论英雄你说这个理念已经经历了多少的年的时间验证了而现在这种以结果论以成败论英雄的理念才出现多久呀老祖宗说不要以貌取人对吧那你说颜值及正义的理念这个才出现多久呀那我们到底应该听谁的呢
当然咱们说的这个老祖宗的话说的是流传经过真正经过时间验证的民间智慧不是什么权力争斗中的分件造破啊有一个效应呢叫做灵敌效应就是说你看啊咱人的寿命是有限的所以呢我们寿命活得越长总体来说剩下的寿命就会越少对吧
我们很喜欢下意识的跨界使用跨界应用就把这个对于我们人类寿命的概念应用到很多其他的东西上实际上很多其他的东西根本就不像人类一样他们的寿命跟人类是完全不一样的比如说人类经常会觉得说一项技术已经有 80 年了是一项非常老的技术了它就过时了它生命周期走完了然后剩下的这个新技术只有 10 年很年轻前途无量还能够活很久
这个就是大错特错不一定啊总体来说按照被时间验证的这个理论来说这就是零底效应 80 年的这个技术还能活 80 年 10 年的技术我们只能预测它只能活 10 年因为对吧 80 年的技术经过了 80 年的时间验证 10 年的现在只经过了 10 年的时间验证啊它的脆弱性是不是就是比那个 80 年的要大很多呢
我们现在用的很多东西其实都是老东西了你说鞋子经过了无数的更新换代但是 5300 年前鞋子已经基本上就长今天这样了我们现在喝的酒呢跟 6000 年前的酒也其实没有特别大的本质区别是吧所以大家一定要把这个就是追求新鲜事物认为只有新的东西的寿命更长这个迷思给纠正过来
还是那句话咱首先要排除的就是没有经过时间验证的东西对他们我们都要持怀疑态度越是经过时间验证的东西呢我们越应该给他更大的尊重信任和关注
好的,以上就是本期节目的所有内容了我们分三个部分第一个部分呢,给大家讲了什么是黑天鹅,什么是反脆弱为什么未来不可预测,以及什么是杠铃错练第二个部分呢,讲了三个关于反脆弱的迷思分别是关于犯错的迷思,关于稳定的迷思和关于理论的迷思
第三个部分呢给大家三个实操的小建议就是去实践两个做决策的黄金问题以及人生要做排除法而不是一步到位的加法
那今天的数据讲到这里啦感谢大家听到这里希望大家能够喜欢今天这期的节目最后呢再次提醒大家反脆弱最生动也最易得的案例就是我们的激流 2 纪录片啦最近的一集昨天刚刚在腾讯视频新鲜上线哦讲的是奶茶大战背后的家门江湖的故事大家记得去看哦也欢迎大家看完之后回来本期播客的评论区留言讨论观后感期待看到大家的感悟和解读
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