No.217 - 迷思时刻，年终述职和职场表演到底是为什么啊？
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Hello 大家好， 欢迎来到 来 都 来了， 我是 主播 丸子。

Hello 大家好， 我是 李 co。

昨天 我 实在是 黔驴技穷， 我 就在 那个 微博 上 发发 微博， 问 大家 说 咱 今天 聊 啥？ 对， 然后 其实 大家 给 我们 列 了 非常 多 的 话题， 其中 有一个 叫做 让 我们 做 年终总结。 当时 我 就在 想， 我 工作 上 年终总结。

到处 都在 总结。

还 让 我 总结。 对， 然后 我 觉得 有一个 东西 我们 我俩 都 特别 想 总结， 就是 今年 的 迷思。

不是我 跟你讲， 今天我 白天 都 有点 P T S D 了。 你知道 就是你 当时 给我发 个 信息， 你说 你 有 年终总结 吗？ 我知道你 在 跟 我 讨论 节目 的 事情， 但是 当你 说出 你 有 年终总结， 我的 那 一下 我的 汗毛 都 竖起 来了。 我真的 是 刚刚 把 我的 自己 年底 的 工作 的 年终总结 交 了， 正在 准备 开始 年终 述职。 然后 我 录播 课， 你 还 问 我要 年终总结 吗？ 我 觉得 我 年终 从来 没有 这么 忙 过。

就 总结 两个字 都说 不明白。

根本 就说 不明白。 但是 我 觉得 这 两天 我是 发现 了， 生活 当中 确实 是 有 一些 迷思， 今天 我们 来 总结 一些 比较 有意思 的 事儿， 对 这个 事情 是 为什么呢？ 前两天 我 去 一个 奢侈品 店 看 东西， 我 其实 不是 去 买的， 我就是 路过， 然后 我想 进去 逛逛， 恒隆 的那 家 爱马仕。 如果 大家 在 听 的话， 就是 实名 批评 那 家 爱马仕 好吗？ 上海 恒隆 百货 的 爱马仕， 我 每一次 去 我 都是 一肚子 的 气 出来。 哼 那天 怎么 回事儿 呢？ 就是我 去 爱马仕 我 就 到处 转转， 你知道 吧？ 然后 当时 我想 给我 男朋友 买 一条 领带， 我 就 在那 看， 因为 那个 爱马仕 其实 是 有 两层楼， 一楼 或 大部分 放 的 其实 是 女士 的 东西。 然后 有 一些 包包 也会 有 一些 比较 基础 款 的 男士 的 领带。 大部分 有 花色 的 领带 其实 是在 二楼， 会有 一些 设计 比较 出挑 的， 比如说 像 那种 什么 纯 爱心 的， 像 那种 纯 码 的， 或者 是 像 那种 什么 粉色 的、 黄色 的 领带 都在 二楼。

然后 我 当时 跟 那个 sales 进去 的 时候， 就有 一个 sales 他 会 跟着 你， 他 就 问 小姐 你 需要 看 什么东西？ 然后 我 就 跟 他说 我需要 看 领带， 后来 他 就说 那你 大概 要 买 什么样 的 领带？ 我 就说 我需要 颜色 稍微 出挑 一点 的， 因为 送 这 是一个 礼物， 送礼 的 人 就是 他 收礼 的 这个人 可能 会 比较 适合 这个 颜色 类型 的 领带。

他 就 领 着 我 上 二楼 了， 我 就说 那 这些 花色， 因为我 看 了 一下 他 那个 上面 的 所有的 花色， 就 觉得 也没有 我 特别 心仪 的， 但是 有 几条 是 可以 备选 的。 后来 我 就 跟 他说， 你 有没有 别的， 然后 那个 小姐 就有 一点， 好像 服务 我 时间 太 长 的 那种感觉。 其实 前 加起来 不会 超过 三分钟， 因为他 从 你说 三分钟。

你说 我 还 以为 你说 什么 20分钟。

因为 首先 你 走进 爱马仕， 就是 他们 给 我的 一种 感觉， 就是 今天 你进来 买的 不是 一个 几万块 钱 的 包， 你 就 不是 一个 好的 客户 的 质量。 所以 当我 说 我要 买 一个 领带 的 时候， 他 可能 就会 觉得 说， 你 可能 买 一个 领带 你 就 走了。 然后 结果 你 到了 二楼， 我 还 跟你走 到了 二楼， 走 到了 二楼， 你 还 在那 选 了 半天 这种 颜色 的 领带， 你 还 问我 有没有 别的 东西， 他 就有 一点 没有 耐心 了。 后来 我 他 就说 都在 这儿， 然后 我 就说 那 我不是 有 几条 备选 的？ 然后 我说 那 我可以， 我 就 想 拿 这 几条 我 备选 的 拿下 来看 一下， 我 总要 看一下 你的 材质 是什么， 我 才能 买 对 吧？ 包括 你的 宽度， 包括 你 里面 的 那个 内饰 有没有 走线， 是 什么样 的， 我 都 得 看看 一下。

后来 我 就 伸手 去 拿， 他说 不要 动 不要 动 不要 动 不要 动 别动， 他说 不能动。 然后 我说 怎么了？ 他说 因为 我们 这个 东西， 他说 这个 东西 因为 是 比较 珍贵 的， 然后 他说 这个 东西 很 珍贵， 他说 如果 要 拿 我们 来 拿， 他说 你 不要 碰， 他说 你 不能碰 的。

你不配。

然后 我 心想 有什么 了不起 的， 我 不能碰， 对 吧？ 然后 我 就 有点 生气 了， 你知道 吧？ 我说 那行， 我说 你 拿。 后来 我 就 打算， 本来 说 想 拍 一个 照 给 我妈 看， 你知道 吧？ 后来 我 打算 刚 把 手机 拿出来， 他说 我们 这个 不能 拍照， 那 这个 我 也可以 理解 对 吧？ 因为我 觉得 这是 你们 店里 的 东西， 那 我 就 不 拍 了， 我 尊重 你的 规则。

结果 好了， 因为 领带 不是 没有 挑 到 合适 的。 我说 看一下 钱包， 他 给我 拿 两个 手套， 那个 手套 基本上 就是你 要 戴 很久， 因为 它 非常 的 紧， 就 有点像 那种 手术 的 手套。 所以 你 往里面 捅 进去， 然后 拉 出来 就要 很久。 那 我 心想 干嘛？ 他说 因为 我们 这个 都是 真皮 的， 一定要 戴上 手套 才能 摸。 就是我 明白 你们是 爱马仕， 就是我 觉得 你 不需要 在 每一分 每一秒 都在 提醒 我 你是 爱马仕。 而且 我 说句实话， 你 这个 领带 就 2000块钱， 虽然 它 不 便宜， 但是 它 绝对 不是 一个 需要 伤 顾客 自尊 那个 东西。

我 觉得 这类 sales 它 有一个 怎么说呢？ 我也 他 就是 有 一种 他 能够 知道 你 今天 不买 一个 Kelly， 它 有 一种 你不配 上 二楼 的 感觉。 是。

所以 其实我 当时 因为我 没有 办法 直接 指出 他 一个 非常 明确 的 就是你 比如说 我要给你 差评 差 在哪儿。

你 就 没有 办法 去 指控 他说 你 哪里。

做了 什么什么 事情。

但是 他 让 你 很不 舒服。 对。

因为 人家 讲 的 都是 店里 的。 如果 都是 店里 的 制度， 你 不能碰， 你 不能 拍照， 你 要 戴 手套， 可能 都是 店里 的 制度。 但 他 给你 讲 的 那个 方式 就是你 就 想他 扇 他 两 巴掌。

他 其实 是 应该 以 一个 更 客气 或者说 更 温和 的 方式 去 跟 你说， 我不是 打断 你说 你 不能碰。 对 这种 感觉。 对我 觉得 这个 其实 是 有点 没有 礼貌 了。 是的。

然后 昨天 因为 这 两天 我 男朋友 不是 在 国内， 有 一些 事情 我 觉得 在 国内 是 我们 平时 看不见 的。 因为 我们 已经 太 习惯 大家 所有的 做事 方式 了。 但是 有的 时候 我 男朋友 他在 外面 逛一逛， 他 会给 我 提出 问题， 他 就 跟 我 探讨 很多 现象。 比如 他 会 讲说， 为什么 我 觉得 你们的 服务人员 好像 是要 比 别的 地方， 别的 国家 的 服务人员 多 的？ 或者 他 会说 为什么 你的 服务人员 跟 你的 这个 距离 会 这么 近？ 他 会 问我 这样的 问题， 然后 他 问 我的 时候， 我 其实 就会 去 想 这些 问题 的 答案。

因为你 原来 太 习惯了。

我没有 我 都 是我 从来 没有 想 过， 我 都 习以为常。 然后 当我 去 想 的 时候， 我 就 发现 了， 其实 我们 日常生活 中有 很多 事情 是 我们 非常 习以为常。 但是 我们 从来 没有 去 想 过 这个 事情。

为什么 是 这样？ 我 难道 就 值得 被 这样 对待 吗？

然后 有的 时候 你 可能 会 觉得 好像 是 有点 不对， 但 好像 大家 都是 这样 的对， 可能 是 也 没什么 问， 那 我 就 适应。

我 就 忍 一 忍。

对你 好像 从来不 会 以 一个 更加 客观 的 角度 去 思考， 就是 这些 现象 它 背后 的 原因 到底是什么？ 然后 到 你的 不 舒服 到底 是因为 你 自己的 问题， 还是 说 是你的 心态 要 调整， 还是 说 一点点 小小的 动作， 其实 你是 可以 改变 这种 不 舒服 的。

是的， 因为 在 你说 爱马仕 这个 事儿 的 时候， 其实我 前 阵子 跟 我妈 一起 去逛 恒隆， 我去了 那 一间 的 香奈儿。 然后 那个 香奈儿 他 原来 在 一楼， 后来 他 搬 到了 可能 比较高 一点 的 楼层， 然后 有 两间 对面， 当时 我 其实 是 去 随便 看看 的。 我 觉得 sales 特别 能 分 清楚， 你是 真的 来 买 特定 的 目标 明确 的 一只 包 的， 还是 你来 随便 穿 那个 大 棉袄 出来 逛街 的对。

他们 最 喜欢 的 客户 其实 是 那种 就是你 一 进来， 然后 也不 花 两分钟， 直接 把 卡 一刷， 最好 是 刷 好几个， 然后 直接 就 走了。 对。

如果我 我 冲过去， 我 就说 我要 某 一只 包， 他 就会 对你 很 克， 你是 性价比 极高 的。 对对对， 但 他 就 不 喜欢 你就是 随便 走进 去 逛一逛， 然后 看看 这个， 看看 那个， 然后 比较 一下 什么 之类 的。

他 就 不行。 这就是 性价比 很低 的 客人。

然后 他 就会 对你 很 没有 耐心。 但 我 就 觉得 就 像你 刚刚 说 的那 2000块钱 不是 钱 吗？ 对， 我 还要 选 一个包 甚至 上万 的， 难道 我不能 多 看一下 吗？ 是的， 现 你 就算 是一个 很 有名 的 牌子， 你 就算 是一个 很 经典 的 包 型， 那 也 有人 不知道 的， 很多人都 不知道 的。 是的， 对 吧？ 你 请 你来 不就是 给 客户 做 介绍 的 吗？

而且 我 当时 特别 有意思， 就是我 有 问 他 一个 问题。 因为我 其实 是在 网上 有 看到 一个 特定 的 这个 皮夹 的 款式。 然后 我 就 问 他， 我说 这个 三千多块， 因为 其实我 当时 的 预算 就是 2到3000。 这 其实 在 爱马仕 是 非常低 的 一个 金额 了。

但是 它 对于 一个 领带 来说。

其实 然后 你知道 他 当时 给 了 我 一个 什么 反应 吗？ 我们 没有 这个 价格 的 东西， 我们 最 便宜 的 都是 什么什么 气死 了， 你 扣 我 真是 气死 了。 我说 你 这 谁？ 你 这么 对待 我。

对， 因为你 扣 那天， 其实 这个 事情 已经 过去 一阵子， 我 气呼呼 的 就。 到 你家 来。 对， 那天 你 靠在 我家 那个 厨房， 就是我 在那 播 个 什么东西， 然后 我 心如止水， 然后 你 给 我就是。

气 得 上蹿下跳。

天理 高尔 都要 翻 起来。 他 为什么 要 这样 对待 我， 凭什么？

对， 然后 昨天 就是我 男朋友 他 又 去逛 了 这家店， 同样 恒隆 爱马仕。 然后 他 就是 这个 服务人员 他 离 你 特别的 近。 所以 当时 他 给我 提出了 一个 问题， 他 就说 他们是 想要 服务 他， 还是 说 想要 监视 他。 因为我 男朋友 长 得 那样， 就是 感觉 是 进去 要 抢 东西 的 那样， 你知道吗？

他 听懂 了。

因为他 现在 其实 坐在 我们 旁边。 对对对， 然后 因为他 就 我 觉得。

整体 比较 有个性 的 那种感觉。

对他 长 得 其实 是 比较 有个性 的对， 他 就 觉得 服务员 离 他 太 近 了， 所以 他是 非常 不 舒适 的。 然后 他 就 来 跟 我 讨论 这个 问题， 然后 我 就说 哪家 爱马仕？ 他说 恒隆 爱马仕。 我说 我知道 那 家 爱马仕， 你不知道 当时 在那 家 爱马仕 里面 发生 过 什么。

I was humility.

Yes yes, 我要 气死 了， 真的我 跟你讲， 所以 今天 通过 这个 话题， 我们 就 想来 探讨 很多 这 一类 的 现象。 比如说 我们 今天 讲到 的 服务人员， 他 应 到底 跟 你的 边界 感 应该 是在 什么 位置？ 我 觉得 这 是一个 很 需要 探讨 的 东西。 因为 有的 时候 比如说 对我 来讲， 如果 服务人员 离 我 距离 太 近， 我 刚回来 的 时候 我是 很不 舒服 的。 然后 我会 跟他讲， 我说 我 今天 他 会 因为 其实我 可以 理解 为什么？ 就是 因为 大家 都 需要 K P I， 都 需要 完成 他们 自己的 业绩， 自己的 考核， 这 关系到 生存， 我 非常 能够 理解。 但是 这 都 是一个 双向， 彼此 都 要有 空间 的 一件 事情。 所有 事情 其实 都是 哪怕 是 像 这种 非常 松散 的 关系， 或者 是 像 非常 近距离 的 一些 人际关系， 它 都是 双方 的。

所以 比如说 对我来说， 我 就会 跟 他说， 我说 那你 稍微 离我远一点， 我 今天 是 来 随便 看看 的， 或 如果我 有 需要， 我可以 叫 你。 对， 因为 他 有的 时候 就会 去 走走 远 一点。 但是 这个 时候 又会有 另外一个 现象 出现， 这个 时候 从 远处 又有 另外一个 sales 看到 了， 你 身边 居然 方圆 直径 一米 没有人， 他 又 冲上来 了， 说 小姐 需要 什么 吗？ 然后 我 又 跟 他说， 然后 旁边 这个 还是 被 我 松 了， 就是 驱逐 开展 说说 小姐 你是 需要 什么 了 吗？

我 跟你讲， 可能 就是 因为你 看起来 比较 有钱， 就是 他 能够 在 你 这里 完成 他的 K P I。

不是， 是因为 现在 大家 的 零售 都 非常 的 惨淡 OK。 所以 但凡 你 有一个 客人 进来， 他 就是 会 很 想要 把 你 变成 我的 业绩。 所以 有一点 大家 在 开始 抢 客户 的 这件 事 的 感觉， 他 就 变成 这个 竞争 感， 是在 客户 面前 表现出来 的。 所以 这件 事情 就是 对于 我 来说， 是 经常 会 让 我 觉得 不愿意 到 线下 实体店 去 买东西 的 一个 原因。 那你 想 从 一个 长久 的 一个 维度 来讲 的话， 其实 它 对于 线下 的 生意 是 越来越 不好 的。 因为 我们都知道 有 一些 品牌， 它的 线下 跟 线上 的 K P I 的 考核 方式 其实 是 分开 的。

我 觉得 如果你 今天 不提 这个 话题， 我 去 奢侈品 店 的 体验 我也 不会 拿出来 跟 你 讨论。 因为我 觉得 我就是 习惯了。 对， 因为 我会 觉得 就像 刚刚 说 的， 我 习惯了。 如果我 没有 很 目标 明确 跟 他说 我 直接 要 个 什么东西， 对他 就会 对我 很 冷淡， 或者说 他 很 不愿意 招待 我 那种感觉， 我 就 觉得 太 正常 了。 对我 没有 想 过 说 这件 事情 他 好像 是 不应该 发生 的， 或者说 他 应该 值得 被 拿出来 讨论， 我 就 直接 划过去。 是的， 我 觉得 这种 划过去 的 事情 其实 是 很多 的。

非常 多。 前两天 其实 还有 一件 我们 通常 会 被 划过 我的 事情。 但是 也 是因为 我 男朋友 他是 一个 西方 做派 的 人， 所以 被 我在 当场 非常 敏锐 的 捕捉到 了 这个 差距。

什么 呢？ 因为 前两天 其实我 跟 我 男朋友 去 服 吃饭 服 1088。 然后 当时 在那 这个 地方， 其实 我们是 跟 我 另外一个 朋友 一起， 像 我们 吃饭 父母 都会 教 说 不要 去 把 盘子 里面 的 最后 一点 的 食物 吃掉。 尤其是 当你 第一次 见到 对方， 或者 是你 在 宴请 客人 的 时候。

我 男朋友 因为 他是 西方 的 习惯， 就是 西方 的 桌上 的 礼仪 是你 不要 去 盛 食物。 一个 是你 尊重 食物， 第二个 是你 尊重 跟 你 一起 吃饭 的 人。 因为 可能 从 他们的 视角， 你 会 觉得 把 东西 全部 吃掉 是 第一个 不 浪费。 然后 第二个 我们 选 的 这家店 是 非常 美味 的。 然后 我们 也没有 说 在 桌上 里面 留下 不该 留下 的 东西。 所以 两边 其实 对于 所谓 table manner 的 这个 概念 是 不一样的。

但是 你说 我小时候 从小到大 被 教育 的 方式 就是 第一个， 如果你在 餐盘 里面 留 东西， 表示 你 不 尊重 对方， 因为 我们 没有 点 够 足够 的 食物， 是不是 对方 没有 点 足够 的 东西。 第二个 就 是从 同一个 桌上 的 礼， 应该 是 孔融让梨， 从小 我们 学 的对 吧？ 对， 就是 要把 那个 桌上 的 东西 留给 对方， 所以 就是 有 很多 这样 小的 东西。 然后 当时 他 我们 男朋友 就是 因为 站起来 把 所有的 东西 全都 吃掉 了。

其实 他 还去 跟 我 朋友 解释， 他说 因为他 来 的 地方， 他们的 一个 合理 的 table manner 应该 是 那个 样子 的。 因为我 朋友 其实 在国外 也 待 了 很多年， 所以 大家 他 也是 能够 理解 的。 那天 带着 我 捕捉到 了 这个 细节。

就是 他的 习惯 跟 我们的 习惯 是 不太 一样的。

比如说 我们 东方 喜欢， 就 至少 我的 教育 在 餐桌上 的 一些 礼仪， 你喜欢 把 这个 东西 留在 里面， 其实 你是 浪费 食物 的 一种 表现。 但是 被 我们 变成 了 好像 尊重 客人 的 一种 礼仪。

我 觉得 这种 会 发生 在 跟 同事 吃饭 或者 是 商务 宴请。 对， 尤其是 那种 大家 不是 特别 熟， 不是 那种 说 咱俩 今天 就 出去 撮 一顿 那种 好朋友 的。 因为 好朋友 是 没有 这些 礼仪 的 东西 要 去 讲究， 你 好吃 肯定 得 吃 完。 对， 但是 如果 是 同事 或者 是 商务 宴请， 可能 大家 会 更 客气 一点， 然后 你 就 不会 去 吃 最后 一块 东西。 但 你知道 我会 很 难受， 对我 我真的 特别 难受。 就是我 就 看到 那 一桌 的 菜， 每一个 盘子 里 都 剩 最后 一口， 我 好难受。 对我 就在 想 大家 为啥 那 最后 一口 不吃， 那 不就是 浪费 吗？

是啊， 对， 而且 我 发现 香港人 其实 也是 要把 所有的 盘子 的 东西 都 吃光 的。 小的 时候 我 去 找 茶， 因为 香港 人的 早茶 他们 不 都是 拼 桌， 然后 你 就 跟 别人 坐 的 特别 近。 那个 时候 我小时候 我 又 不懂事 儿， 然后 我 就 点 了 一桌 的 东西。 然后 旁边 一个 大爷 就 用 那种 非常 嫌弃 的 眼神 看着我， 他 肯定 觉得 我 浪费。 就是 小孩儿 可能 对 他们的 视角 来说， 你 这个人 就是 没有 家教， 对 吧？ 然后 我妈 她 以前 有一个 朋友 在 香港， 他 就是 哪怕 今天 的 这个 点心 里面 有 最后一个 肾 在 里面， 就是 整 桌 只剩 了 一个 讲 虾饺 好了， 他 都 要把 这个 东西 打包 走。 所以 他 其实 有 很多 这种， 我们 其实 是 可以 拿出来 稍微 想 一下， 稍微 讨论一下。 对， 稍微 考虑 讲 合理性 在哪里 的 这个 东西， 然后 一代一代 的 去 把 它 变得 更加 客观 上 的 合理。

因为我 前几天 正好 在 跟 一个半 熟 不熟 的 朋友 吃饭， 但 因为 其实我 的 心理 距离 比较 离 他 比较 近， 我不会 觉得 说 我在 跟 你 表演 什么的， 我 就 两个人 吃饭 吃 挺 开心 的。 最后 因为 去 的那 家 是 我很喜欢 的。 那个 快乐老家 叫 什么 来着？

微黄 不是 微黄。

是 他 对面 那个 也 在 长乐路 上。 叫 banana polio， bala polian 就 很 好吃。 然后 完了 之后， 我也是 剩 一点 那个 披萨 半拉。 我说 这个 给我 打包。 然后 当时 那 男生 愣 了 一下， 他说 你 打包 回去 会 吃 吗？ 我说 会， 当然 吃， 为什么 要 不吃？ 为什么 要 浪费？ 然后 他 就 马上 是 缓 过来 了， 他说 哦哦哦 那那 你 打包 好了， 但 我 也很 敏锐 的 捕捉到 他 那个 惊讶， 就是你 竟然 开口 要 打包。 对。

这 其实 是一个 很 好的 习惯， 就 不 浪费 食物 是 一件 非常 好的 习惯。

但 我也 觉 我 我 觉得 可以 理解， 在 不同 的 场合 我会 有 不一样的 调整。 因为你 总 不可能 在 商务 宴请 的 时候 说， 吃没 吃 完 我 给 打包， 那 肯定 是。

不可能 的这 鱼 5888 打包。 而且 就是你 在 吃饭 的 场合， 其实 还有 一件事 我 觉得 特别 奇怪。 我也 不能 就是我 每次 看到 我 心里 都会 稍微 闷 两句， 就是 那种 抢 买单， 所有人 都在 抢 买单， 然后 就说 我 来 买 我 来 买， 不 不不不 我 来 买， 不 不 不不不， 我 来 买， 就 比 那个谁 叫 的 声音 更大。 但 其实 每一个 在 嚷嚷 的 人的 时候， 他 都 没有 想 买， 其实 心里 都 不想 买单。 大家 偷偷 嚷嚷 着 你 真想 买单 的 人， 你 要 做 的 事儿 你就是 离开 餐桌， 然后 直接 到 背后 买 掉 你 就 来了。 对你 不用 去 表演 你来 我 来 的 这个 过程。

对。

是的， 对 吧？ 所以 这件 事儿 我也 觉得 是一个 有的 时候 大家 习以为常， 然后 你 看到 你 也是 划过 的。

对我 其实我 在 想 这件 事情 在我身边 发生 的 比较 少， 因为 要不然 就是 大家 直接 A A 要不然 就是 一个人 直接 爽快 买单。 其实 比较 少 在 发生 那种 事儿， 我 觉得 那种 事儿 可能发生 在 十年 前， 我 有 想到 一个 跟 这个 很 类似的， 其实 是 送礼物， 就是 更多 的 发生 在， 我 今天 给你 送 个， 你我 说 你 扣， 你 这个 东西 挺好吃 的。

我给你 来 两斤。 不不不 不行 不行 不行。

这 不行， 那 这个 很 好吃。

一定要 给你的。 不用 真 不用， 我 跟 你说 我家 也好， 我 跟 你说 真 没有用 了。

对， 这种 事 我 跟你讲， 就 大概 在 一个 星期 之前 发生 在 我爸 跟 他的 兄弟 身上。

但 这种 事儿 就 真的 在上 上辈 或者 是 老一辈 更 传统 的 一辈， 其实 是 很 容易 发生 的对。

就是 他 其实 他俩 都在 表达 客气 和 关心。 因为我 我的 理解 是我 外婆 和 她的 姐妹 特别 容易 发生 这种 事儿。 是因为 当我 小的 时候 形容 那个 物资 特别 匮乏。 所以 你知道 你 送出去 的 任何 一件 普通 的 东西， 甚至 可能 就是 几个 苹果 或者 是 几个 糖 之类 的， 其实 都是 很 难得 的。 在 那个 小的 时候， 对 然后 对方 其实 他 也很 懂 事儿， 他 知道 这个 东西 你 也是 很 不容易 拿 过来 的， 他 不能 轻易 的 就 拿走。 尤其是 小朋友， 你 如果 那个 时候， 其实 你我 小的 时候 很想 接 别的 大人 给 我的 糖， 但是 如果我 接 了， 父母 会说 对他 会说 你 怎么 这么 不懂事 儿， 对 吧？ 对， 然后 大人 就 会说， 怎么 小孩子 就是 没什么 不懂事 的 之类 的， 其实 大家 都 是在 谦让， 因为 大家 都 是在 体谅 对方 那种 物资 匮乏 的 感觉。

但 其实 又 把 对方 的 心意 给 受到 了。

对对对， 我俩 刚刚 那个 对话 从来 没有 发生 在 我们俩 的 身上， 我们俩 就会 直接 一般 就是 来 个 地址， 然后 就 给 寄 个 东西 就 到了。 是， 但是 这个 东西 我 觉得 其实 是一种 很 古早 的， 很 亲切 的 长辈 之间 的 一种 比较 特别的 表达 关心。 你说 到 这个 就是 中国人 客气。 其实我 前 阵子 也 跟 一个 外国的 朋友 在 聊天， 当时 我们在 喝咖啡， 然后 他 其实 是 有一个 中国 的 爱人， 就是 他 老婆 是 中国人， 然后 他俩 有一个 小宝宝， 然后 他 就 跟 我说， 我说 那你 一定 很 了解 两边 的 文化， 他是 个 德国人。 我说 你 肯定 是 中德 两边 的 文化 你 都很 了解。 他说 no no。 他说 我 不能说 我 很 了解， 我 只能 说 我 experienced both side， 就是我 只能 说 我 经历 过， 你懂吗？ 他 就 一边 在 说 一边 精准。

对， 他的 意思 就是 他 有 一些 东西 他 其实 不能 理解， 但是 他 就是 体验 了。 比如说 比如说 他说 我 觉得 特别 有意思 的 一个 文化差异 是 我们 中国人 如果我 要 跟 你 表示 亲近， 我 就会 跟 你说的 句子 越来越 短。 比如说 他说 在家 里面 表示 亲近 的 情侣 之间、 爱人 之间， 女生 如果 把 你 当 自己人， 他 就 把 那个 杯子 给我 拿 过来。

他说 中国人 还是 外国人。

他说 他 老婆 就是 中国人， 就会 国人 就 会说 杯子， 我要 那个。

对， 怎么 跟 丸子 说？ 走。

你 下来 了 没？ 你不会 用 一个。 丸子 你 今天 有空 吗？ 或者说 你 这会 方便 吗？ 我们 要不 下楼， 怎么 你不会 有一个 特别 长 的对 句子， 因为 懒得 打。 是啊 对对对， 但是 这个 是 我们 表达 亲近 和 信任 的 方式。 但是 我的 德国 朋友 他说 其实 对 他们 来说， 他和他 妈妈 说话 就是 很长 的， 他们 觉得 这 是一种 他们 去 尊重 和 礼貌 的 感觉。

对， 然后 我 就笑， 我 就在 想， 我 就 跟 她说， 我说 你知道吗？ 我的外婆 如果 是在 我 小的 时候， 我 跟 我 外婆 说 谢谢， 她 会 生气。 对， 因为 她 会 觉得 你 把 他 当 外人。

其实 有的 时候 如果我 很 亲近， 比如 他 跟 我说 谢谢， 他 也 经常 会 喜欢 说 那种 很 客套 的 那种， 非常 体面 的 那种 话。 其实我 也有 一点 就是 生气， 不是 生， 就是 我会 觉得 身份 了。

对对对， 我 外婆 从小 就会 跟 我说， 你 不要 跟 我 讲 谢谢， 因为 我是你 外婆， 我想 我要 我 肯定 会 对你好 的。 然后 就是你 跟 我说 谢谢你 就 把 我 当 外人 人， 然后 他 就 一定要 跟 我 强调 这件 事情， 所以 我 特别 理解 这件 事儿。 而且 其实 你知道吗？ 我 讲 一个 题外话， 八卦 就是我 有 一次 看到 一个 帖子， 他说 你 如何 看到 这 俩 男女 有 奸情？ 这 很 容易 看吧， 很 容易。 他说 你怎么看 呢？ 就是 有的 时候 你 会 看 这 两个人 讲话 就 特 短， 就 一点 都 不客气， 尤其是 同事 之间， 如果 一大 帮子 人 在 讨论 问题， 然后 那一个人 突然 跟 另外 一个人 来了 一个 特别 短 的 句子， 你 就能 感觉到 他们 很 亲密。 其实 这个 东西 就是 我们会 去 那个 是的 磁场， 你懂吗？ 是的， 就是 因为你 越 不客气 就 代表 你 越 亲。 你， 对， 但是 对于 我 觉得 我们 来说， 其实 是 这个 东西 是 很 敏感 的， 我们 很 容易 把 特别 熟 的 朋友 当 自己人。 而 大家 讲 总结 这件 事， 第一个 迷思 其实 就是 职场 为什么 要有 总结？

这个 事儿 其实我 已经 困扰 了 很多年， 就是 有 一些 事情 在职 场上 我是 一直 在 做， 但是 我 永远 无法 明白 的。 比如说 一个 是 总结， 每 一年 的 年终 我要 写 一个 3000字的 自我 总结。 这个 自我 总结 其实我 知道 没有人 在 看， 你 自己 在职 场上 到底 做了 多少 事情。 你的 领导， 你的 直属 领导 或者 是你的 部门 大领导， 大家 其实 都 知道。 但是 你就是 要 交 这个 总结， 他 并不 直接 跟 你的 考核 有关。 因为 其实 大部分 时候 在 这个 总结 交 进去 的 时候， 你的 考核 已经 考核 完了。

通常 在 我们 公司 总结 完了 之后， 还 会有 一个 数值 的 环节。 这个 述职 的 环节 分 几种 情况， 一种 是 部门 里面 述职， 大老板 参与。 就是你 每一个人 在 上面 要把 你的 今年 的 这个 总结， 你 交 进去 的 3000个字 的 总结， 写成 一个 P P T。 然后 在 上面 再说 一次， 你 今年 到底 做了 些 什么东西， 然后 在 这些 项目 里面 有什么 感想， 有什么 需要 改进 的 地方， 就是 那 三段式 的 那个 文章 有 哪些 弱点， 然后 做 的 哪些 好的 地方， 然后 跟 前面 的 你 做做 了 哪些 事情。

下一步 展望。

明天 展望。 那天 包厢 号 特别 搞笑， 他 给我发 了 一个， 他说 你 在 这个 总结 里面 一定要 拼命 的 吹， 因为你 不 吹 就 赶不上 别人 吹 的 这个 通胀 了。

我 只能 说 包 总 深谙 职场 之道。

对， 然后 我 就 觉得 特别 有意思， 就 这个 事儿 他他 的 他的 目的 到底 在 他的 原因 原理 的 到底 在 什么 地方。 而且 每年 基本上 大家 要 花 1周到2周 的 时间 专门 在 做 这个 事情。 还有 一种 年终 数值 是 整个 部门 要 出去 到 别的 地方， 通常 是一个 像 那种 什么 酒店 之类 的， 然后 要 住 个 两天 一晚。 在 这个 两天 一晚 中间， 然后 每一个人 就是 以 部门 的 形式， 每一个人 都要 上去 讲 自己 做了 什么。 因为有你 知道 有 一些 人的 工作 跟 你 有关， 有 一些 他 可能 负责 是 别的 业务 线 的 事情， 他 其实 讲 的 东西 你 也 并不 理解。 但是 你就是 要 往 那儿 坐 一天， 听 每一个人 的 述职。 这个 事情 我 一直 就是 不知道 这件 事情 的 目的 到底 在哪里。

我 刚刚 想到 两个 点， 因为 其实我 也 每年 做 年终总结， 但是 我不会 他 不会， 我 他 不会 让 我 觉得 很 困扰。 首先 第一个 点 是因为 我们 做 的 总结 更 频繁。 我们 做 季度 总结， 因为你 他 其实 强迫 你 养成 了 一个 很 好的 习惯。 因为 季度 总结 比较 轻， 你 一个月 能 做 的 事儿 是 有限 的， 你 三个月 叠 一块 可能 就 一点点。 然后 你 其实 写 年度 总结 就 把 你 四个 季度 的 东西 加在一起 就 完 事儿 了。

那你 这个 季度 的 总结 要 总结 多久 了？ 多长 的？ 每个人 要说 要 做 P P T 吗？

不做， 这个 是我 说的是 总结 数值 我们是 不干 的。 总结 就是你 把 你的 这 写进去 体现 你的 干货， 然后 你你你 的 数量 上去 对 吧？ 你的 报告 数量、 合同 数量， 然后 你的 一些 所有的 情况， 你 都 能把 以 数字 的 形式 把 它 呈现 出来。 这个 是我 每个 月 每个 季度 去 做了 之后， 我 觉得 年终总结 会 比较 轻松 的 点。 因为 如果说 年终总结 没有 办法 避免， 怎么样 去 让 他 更 轻松。 因为我 自从 入 职 之后， 我的 领导 就 一直 跟 我说， 说 你们。 其实 可以 养成 好习惯， 就是你 做 的 事儿 你可以 直接 把 它 记下来， 这样 你 年 一年 之后 你 就 不会 抓瞎。

但 你 不 觉得 这 事儿 就 很 奇怪 吗？ 就是你 日常 要 忌 它是 一个 好习惯， 为的是 你 年终 做 总结。 但是 你 年终 做 的 这个 事情， 其实 你 也 不知道 是 为什么， 然后 推 到 你 每个 季度 都在 做， 还 被 称为 好习惯。

对， 然后 我 就在 想 这个 年终 的 你说的 数值 其实我 不大 述职， 所以 可能 我没有 那个 情绪， 就 我没有 那个 P T S D 和 逆反心理， 我 去 理解 它， 我会 更 心平气和 一点。 可能 是因为 有 一些 员工 他的 部门 很大， 然后 他 平时 没有 办法 跟 领导 有 比较 亲密 的 接触， 所以 他的 工作 没有 办法 被 领导 看到。 那么 在 年终 的 时候， 相当于 给他 一个 机会， 让 舞台 对对对 一个 表现 的 机会， 让 领导 知道 他 平时 在 做什么， 然后 他 有 在 努力。 因为我 今天 正好 还在 跟 另外一个 部门 的 同事 吃饭， 他 其实 隐隐约约 表达出来 的 点 就是 他 平时 没有 办法 接触 到 领导， 所以 他 其实 很 有 能力， 他 也很 上进， 他 很 想要 得到 一个 提升 的 机会。 但是 一直 没有， 他 就 挺 苦恼 的。 所以 我 觉得 可能 对于 这 一类 的 同事 来说， 其实 年终总结 对他 来说 是一个 机会。

但是 我 觉得 年终总结 有一点 是 非常 不公平 的 点。 比如说 我知道 职 场上 有 一些 同事， 他的 他 非常 努力， 业务 能力 也是 有的， 但是 他 很 亏， 亏 在哪儿？ 亏 在 表达能力。

对。

因为 其实 年终总结 对我来说， 你 在 那个 短短的 20分钟 里面， 你 要求 一个人 把 自己 一年 所做 的 精华 表达出来， 并且 有的 时候 受限 的 并 不是我 说话的 能力， 对， 而是 我 心里 的那 扇门。 就是我 到底 要不要 让 这 盏 舞 这个 舞台上 的 聚光灯 打 在 我 身上。 我 到底 要不要 舒展 开来 跳 这 支 舞， 还是 说 我 保守 的 跳 完 这 支 舞 就行了。 就是说 我 今年 的 这个 东西 我 到底 怎么 吹？

我 吹 的 尺度 在哪里？ 对我 把 吹成 100还是 把 十 吹成 一千？

因为你 要 知道 很多 在职 场上 很 能干 的 人， 你 让 他 吹 两句 牛， 你可以 把 一个 刀架 在 他。

脖子 上 那种感觉 真的有 这种 人我 我 就 见过 特别 优秀， 然后 特别 不愿意 吹牛 的 人。

对， 所以 这种 人 他在 年终 述职 的 环节 其实 是 有点 亏 的。

我 觉得 这个 分 情况， 因为 今天 我们 不是 也 给 大家 做了 问卷调查。 对， 有 特别 多 的 听 友 同时 指向 这 一个 问题， 就说 为什么 年终 的 总结 要 做 P P T 拼 页数， 然后 同事 之间 要有 这么 强 的 竞争， 然后 企业 为什么 要 设置 那么 多 冗长 的 评价 体系 流程？ 对， 因为 我们 作为 打 工人， 其实 很烦 这种 各种 什么 360， 什么 评价 什么 之类 的。 但是 其实 这个 东西， 我 觉得 有一个 东西 叫做 重力 问题。 就是我 最近 在 看 的 书 里面 学 的， 他 就是说 生活 里面 有 一些 问题 你是 可以 改变 的， 这样 你 就可以 去 积极 改变。 但 有 一类 问题， 它 属于 你 改变 不了 的这 一类 问题 就像 地球 会有 地心引力 一样， 就 你 把 那个 苹果 往 上 扔， 它 一定 会 掉下来。 他说 这 一类 问题 就 叫做 重力 问题。 那么 你 去 面对 重力 问题 的 时候， 其实 最简单 的 方式 就是 去 接纳 它， 然后 用 你的 方式 去 面对。 然后 你 刚刚 提到 的 那个 关于 吹牛 这件 事儿， 我 觉得 对于 那种 不会 吹 的 人 特别 不公平。 而且 我 就 观察 到了 很多人 其实 都 不会 吹牛， 然后 有 一 有 又有 很多 另外 一些 人 特别。

会对 这个 事情。 因为 它的 评价 体系， 就是你 在 年终 数值 的 短短的 时间 内， 他 整个 的 评价 体系 跟 你 职 场上 实际 需要 的 工作能力 的 评价 体系 是 不一样 是 完全 不一样 是 完全 不一样。 对 所以 我 一直 觉得 我 当我 看到 一些 其实 没有 做什么 事情， 大家 都 知道 他 没有 做 错 什么 事情 的， 在 年终 汇报 的 这个 环节 表现 特别 精彩 的 时候， 你 心里 会 隐隐 的 觉得 这个 事情 年终总结 这个 事情， 也许 我们 可以 再 重新考虑 一下 他的 呈现 方式， 或者 是 使用 的 权重。

像 这种 平时 不大 做事 或者说 没有 什么 能力 的 人， 他 如果 在 年终 述职， 他 有一个 特别 精彩 的 数值。 领导 会 吃 他 这 一套 吗？ 吃 真 吃， 但 领导 因为 领导 也 不知道 他 干了 多少 事儿。

因为 是 这样的， 我 觉得 在职 场上， 尤其是 你 讲 的 那种 部门 特别 大 的， 大部分 领导人 领导 能 认识 的 是 那种 特别 出挑 的。 这种 通常 一个 部门 他 会有 一个 或者 是 两个， 或者 绝对 不 超过 五个 这种 人。 但是 如果你 一个 部门， 比如说 你 超过 40个人， 大部分 他 也会 知道 那个 特别 差 的 差生， 他 也 知道， 但 大部分 人 其实 是 中不溜 秋 的。 但 在 这个 庞大 的 中不溜 秋 的 人群 里面， 有 一些 人是 非常 打 引号 的， 非常 想要的。 他 考验 他的 就是 在 你 年终 数值 的 这个 闪光 度 了。

对我 觉得 在职 场上 表演 这件 事情 对 非常 的 不公平， 非常 不公。 但是 你 必须 得 承认， 他 就是 一个 重力 问题， 它 就是 一个 会 让 你 讨 到 便宜 的 问题。 是的， 我们在 开 麦 之前， 妮 蔻 就在 说说 你说 你 感觉 那个 职场 就是 个 大型 的 表演 的 舞台。 是啊， 对我 觉得 真的 是 这样， 就是你 会 表演 的 人， 因为 我们的 前提 是 他 会影响到 你的 考核。 对， 如果说 他 不 影响 你的 考核， 因为我 也 待 过 那种 团队， 他 就 真的 很 公平。 你 所有的 工作 和 成绩， 你的 主管， 你的 上级 和 你的 部门 领导， 他 都是 知道 的 清清楚楚 的。 那 这种 你 就 没什么 好好 说 的， 你 没什么 花头， 是 你你你 干了 多少 事 大家 都 知道， 然后 给你的 成绩 应该 打 多少 分， 是你 也 没什么 好 蹦 的。 但 如果说 是在 那种 大 部门， 然后 领导 人们 也不 认识 几个， 然后 大家 也都 差不多， 这就是 考验 表演 的的 时候。

是的， 其实 在 我 觉得 在职 场上 表演 的 维度 还有 很多， 而且 不是 只有 员工 在 表演 的。 领导 其实 也有 领导层 的 表演。

每一个人 都在 表演。

我 跟你讲， 我 以前 有一个 认识 一个 领导， 我 觉得 特别 有意思。 就是 他 真的 这 一辈子 会 的 东西 确实 不多， 但是 他 做到 了 非常 高 的 位置。 他 就是 第一个 当然 是 有 运气。 因为 我们 不可否认 的 是， 职 场上 其实 一个人 的 运气 是 很大， 你 能不能 成功 的 一个 成分 在 里面。 然后 他 运气 非常 好， 这个人 除了 死 之外， 他 有一点 就是 他 非常 会 表演。

他 怎么 表演。

他 就是 谁的。 第一个 谁 都不 得罪。 你 所有 跟 我 提 要求 的， 比如说 我 下属， 他 跟 谁 都不 较真儿。 这个人 有一个 特点， 跟 谁 都不 较真儿。

其实 这也是 一种 能力。

这 是一种 能力， 但 他 绝对 不是 我们 除了 专业 能力 之外 的 职 场上 的 一些 软实力。 因为我 觉得 也 我们 也 不要 去 光 去 抨击 表演 这件 事情。 对， 因为 在 表演 里面， 其实 他 有 很多 一个人 的 软实力。 比如说 我们 讲 的 看眼色 的 能力， 比如说 我们 讲 的 你的 圆滑 度， 比如说 你的 表达能力， 比如说 你 谁 都不 得罪 的 这种 灵活性， 这种 变通 性吧， 其实 他 都 是一个 人的 能力 来 的。 然后 这个 领导 他 就是 一路 谁 都不 得罪， 然后 跟 每个 人都 是 笑呵呵 的。 甚至 他 被 大领导 叫 到 办公室， 带着 整个 部门 在 那儿 做 检讨， 他 也 能够 非常 心平气和 的 把 这件 事情 给 度过。 他 就是 觉得 反正 我 到了 这个 位置， 我 做 不好 没关系， 我承认 我 做 不好。

他 其实 内核 很强大。

这个 人的 内核 绝对 是 有点 东西 的。 特别 有意思 的 是什么？ 就是 有一天 他 带着 他的 那个 下属 出去， 参加 一个 公共 的 活动。 然后 因为 在场 其实 是 有 媒体 有 记者 的， 后来 那个 媒体 跟 记者 就说， 他说 要么 某某 领导， 要不 你 讲 两句话。 然后 他 就 煞有介事 的 开始 在那 说， 说什么 呢？ 说 我们 这个 团队 就是 一个 非常 团结 的 团队。 你知道 以前 有 一只 乌鸦， 他 就 开始 讲 一个故事， 然后 所有人 都 竖起 耳朵 听 了， 你知道 吧？ 因为 这个 领导 在职 场上 是 出了名 的 懒惰 的， 他 不愿意 去做 任何 真实的 事情， 他 不做 决策， 不 参与 新的 创新， 不去 推动 职场 的 进步， 不去 关心 员工 的 上进。

然后 他 突然 开始 讲话， 大家 都会 觉得 你到底 要说 什么 了？ 但是 从前 有一个 乌鸦， 这个 乌鸦 你知道 他就是他 跟 他的 家人 住在一起， 全家 都 有点 渴， 然后 就 没水 喝。 后来 发生了什么 呢？ 另外一个 乌鸦 去 给他 叼 了 一个 东西， 他 就 开始 讲 乌鸦 找 水的故事 了。 他 就 为了 讲 我们 这个 团队 当时 是 非常 团结 的 一个 状态， 他 就 把 整个 这个 事情 拿出来 给 媒体， 给 记者， 然后 现场 就 所有的 人都 傻眼 了。 你 一个 这么 高层次 的 一个 领导， 居然 在 这么 大 的 场合 讲 一个 这样的 故事， 还 煞有介事 的 觉得 自己 是在 给 大家 inspiration。 但 这个 领导 他的 职场 生涯 是我 看过 的 最 顺 跟 性价比 最高 的 职场 生涯。

你 有没有 觉得 工作 之后， 我们 理解 这个世界 的 方式 都 不一样 了。 是 以前 读书 的 时候， 尤其是 当你 读 法律 的 时候， 你 觉得 所有的 事情 都是 有 黑白 和 对错 的。 你 觉得 这个 事儿 他 要么 就可以 或者 不可以， 行 或者 不行。 然后 我们 都 是以 能力 论 上下 的对， 因为 包括 你 打 辩论， 包括 你 写 东西， 你 肯定 就是 硬核 的 来 的。

后来 我 就 发现 职 场上 的 成绩 并不是 以 你的 专业 水平 完全 不是 来衡量 的。 就是 包括 你 刚刚 说。 的 软实力 其实 特别 重要， 它是 一个 package。 当然 你的 专业 能力 是 其中 很 重要 的 一个 部分。 如果你 真的 强大 到 我们 这个 组， 没有你 不行， 那 也 没话说。

那你 情商 是 零 都行。 对我 觉得 就是 几个 极端。 除非 你就是 那个 特别 厉害， 就是我 说 特别 出挑， 能力 上 特别 出挑， 碾压。 今天我 哪怕 我就是 离开了你 这个 组织， 我 照样 想 干嘛 干嘛。 对， 这种 我 觉得 没话说。

但是 其实 你知道 大部分 人 其实 都 不是 这样的 人。 对， 因为我 我 觉得 我自己 都 不是 这样的 人。 这种 人 他 其实 是 有 很大 的 钻研 精神 和 专业 能力， 他 很 严谨 的。 但是 如果说 对于 一些 普通 的 同事 或者 员工 来说 的话， 其实 软实力 强 真的 特别 加 分。 是的， 而且 我 其实 推荐 大家 去 修炼 这种 软实力， 我 很 推荐 大家 去做 一些 在 情商 方面 的 沟通。 因为 其实 有 一些 有 他 也 比较 耿直， 他 就说 他 不 想要 去做 这些 人情 上 的 东西。 但 我 最近 恰好 有一个 同事 他 就在 跟 我 诉苦， 他 就说 他 做了 很多很多 的 工作， 然后 领导 还在 说 他 不行。 而且 在 开会 的 时候 就 当着 所有人 的 面 都在 说， 就 一直 在 讲 他 不行。

那 这个 领导 的 领导 能力 也 确实 有点 堪忧。

怎么说呢？ 有 一些 领导 他 就是 比较 情绪化， 他 上头 了， 他 就会 有些 话 他 脱口而出。 因为 不是 所有人 他 都能 四平八稳 运筹帷幄 卧 的。 有的 时候 你 脱口而出， 其实 代表 他 心里 是 怎么 想 你的。

然后 他 就 跟 我 诉苦， 他说 其实 我很认真， 然后 我 也就是 会 加班， 然后 我也 特别 负责， 我 特别 能 理解 他。 然后 我 就 跟他讲 了 非常 多， 我 当时 是 怎么 在 这个 工作 上 做了 哪些 沟通， 哪些 思考， 哪些 观察。 然后 我 就 跟 他说， 其实 这个 事情 确实 不是 很 简单， 因为你 要 在场 上面 去 赢得 别人 的 信任， 你 要 去 树立 你 自己的 名声 和 人设。 其实 是你 要 花 很多很多 心思 的， 他 并 不亚于 你的 专业 上 的 钻研。 所以 如果说 他在 专业 能力 上 那么 认真， 但是 他 此刻 感到 苦恼 的话， 真的 是要 去 修炼 一下 软实力。 但是 我 讲完 这么 多， 我 就 属于 道理 我 都 懂。

但 你 不愿意 做对。

我也 知道 要 怎么做， 但 我就是 觉得 这个 事情 他妈 合理 吗？

对， 他 就是 不应该 这样。

其实我 就会 经常 很 迷思， 看不懂 这个世界。 我 就 经常 开会 的 时候 我 就 走神， 你知道吗？ 我 同事 都 知道 的， 他说 我 一看 你我 就 知道 你 没 在 听。 然后 我 其实 经常 走 的 时候， 我 就在 想 这些 人 在 讲 什么 故事， 这人 在 讲 什么， 简直 就 跟 编剧 一样， 我 就 经常 会有 这种 感觉， 很 跳戏。

但 其实 职 场上 看不懂 的 事儿 很多， 没办法， 现在 我们 马上 过年 了， 讲完 这个 年终总结 数值 后面 有 个 什么？ 后面 有 个 环节， 其实 很多 公司 都有 叫 开门红。 但是 我 以前 我 遇到 过 一个 公司 特别 有意思， 就是 他们是 什么？ 就是 他们 每次 开门红 的 时候 都要 给 红包。 按理说 有 一些 红包， 他 比如说 发到 你 桌上， 那 就是 员工 给你， 就是 公司 给你 一个 新年 新气象， 然后 大家 开开心心， 然后 收到 红包， 然后 就 开始 工作 了， 然后 就 齐头并进 了， 就 往前 冲 了， 对 吧？ 这 其实 是一个 很 好的 一个 象征。 但是 后来 这个 公司 就是 效益 不好 了， 然后 他 就 不给 开门红 了。

然后 不给 开门红 之后， 以前 是什么？ 就是 他们 公司 以前 是 领导 一边 握手 一边 给 开门红， 就 有点 像是 一手交钱 一手交货。 所以 大领导 最高 的 领导 会 下来 跟 每一个人 握手， 这是 他们 公司 以前 的 一个 政策。 然后 到 后面 不是 没有 红包 了 吗？ 然后 领导 就 握 空手。

怎么 握 呢？

然后 我 就 很 奇怪， 就 有点 像是 那个 国家 的 最高 领导人 出访 那种感觉， 你知道吗？ 就是 人 还没 到 部门， 所有人 就 站在 那儿， 然后 就是 站 一排， 然后 就 一个 一个 这样 握手 握 过去。 然后 我 每次 就 觉得 我说 这干 啥 呢？ 这是 迎宾， 真是 有点 迎宾。 所以 就是 职 场上 有 很多 这种 你 都 不知道 是什么 玩意儿， 但是 你 就 很 习惯于 他的 事情。

你 都 别说 过年 有 开门红 了， 就是 开会 的 时候， 如果说 有 那种 级别 特别 高 的 领导， 然后 他 突然 来来 跟 你 开会， 然后 那些 准备 会务 的 同事， 他 就 站在 门口。

封 电梯。

我 当时 封 电梯 都 不说 了的， 基 操我 跟 你说 封 电梯。

这个 事情 我也 不能 理解。

封建 天使 我 特别 不能 理解， 我 只能 说 你 等一下 会 怎么样 呢？

而且 我 觉得 是 有一点， 你 没有 到 这个 层次， 你 还 拿腔拿调。

就 没 必要。 但 就是说 没 必要。

他 真的 有点像 爱马仕， 不让 人 碰 那 2000块钱 的 领带， 是 有点 这。

意思 但是 你 不说 我 都不 觉得 封 电梯 一是 个 事儿， 因为我 太 习惯了。 对， 但是 我 比较 奇怪 的 就是 大家 所有的 人都 站在 那儿 迎宾 这件 事， 我 就 想说， 一方面 我 其实 也能 理解 这 是一个 中国 的 传统文化， 包括 客人 来 你家， 你 要把 他 我 妈妈 从小 一直 都 跟 我 讲说， 你 比如说 你 要 送 人家 送到 门口， 或者说 你 再 热情 一点 你 送到 楼下， 再 热情 一点 你 可能 送 上车， 然后 你 再看 他 走了。 就 取决于 比如说 是 长辈， 还是 说 比如说 很多年 不见 的 那种， 它 其实 是一个 礼仪。

我 做 这点 我 做 的 非常 不好， 而且 我是我 知道 我 做 不好， 但是 每次 都 忘记 做。 就是 别人 如果 走从 我家 走， 如果 今天 是我 代课， 比如说 我家 没有 别人， 比如说 你来 我家 或者 你 带 了 个 朋友 来我家， 你们 要走了， 我 就说 走了， 好， 拜拜。 我会 我是 想不起来 说 站起来 送 他 到 门口， 或者 是 跟 他说 怎么 下去， 我是 完全 想不起 这件 事情 的， 因为 我是一个 方向感 很 好的 人， 我会 觉得 你 怎么 上来 了 怎么 下。

这 有什么 好说 的对， 但是 我妈 从小 就有 跟 我说， 比如说 送 那种 好朋友， 他 会说 你 等 别人 这个 车 开 完了 走了 你 再 走。 这个 我 都 忘了 是 多 小的 时候， 就在 跟 我 讲 这件 事。 所以 我 其实 很 习惯 把 别人 目送。

对， 目送 这件 事情 跟 站起来 送走 这件 事情 我 做 的 非常 不好。

对对对， 所以 我 其实 很 习惯 这件 事儿， 但是 其实我 的 逻辑 是 我是真的 在 对你 表达 我的 关心 和 敬意 或者说 尊重， 我会 愿意 这样 去 对待 你。 但是 我想说 上班 的 时候， 你 真的 愿意 这样 去 对待 的 人 有 很多 吗？ 并没有。 对， 然后 如果我不是 发自内心 的 时候， 它 就是 一种 表演， 它 就是 一种 强迫。 所以 每当 这个 时候， 我 就会 脑子里 出现 一个 问号。 说到 这个 要 送 人我 觉得 还有 一件事 特别的 离谱， 真的 很 离谱。 就是 在 有 一些 重大 的 会议 或者说 专项 的 项目 的 时候， 我 同事 今天 也 在 跟 我说， 他说 领导 就会 让 你 要， 你 很着急。

表现 的 他 很 重要。

对他 必须 让 你 有 拿出 一个 我 很重 是的 态度 出来。

煞有介事。

而且 那个 重视 的 态度 不是说 很 沉稳， 然后 很 胸有成竹。 不行， 你 必须 就是 好了， 马上 就 这种 感觉 他 就 很 要， 然后 你 一旦 表现出 吉 布拉 好的， 他 就 安定 了。

我 觉得 其实 在 文化 的 底层， 有 一些 表示 对方 重要 的 身体语言 是 存在 的。 比如说 你 刚刚 讲 的 着急， 就是我 想到 的 是什么？ 就是我 小的 时候， 比如 大家 如果 有 重要 的 客人 来， 一般 是在 包厢 里 吃饭， 对 吧？ 然后 在 包厢， 因为我 爸 是一个 非常 会 待客 的 人， 他 就 会说 的 非常 大 的 声音， 什么 谁啊， 今天 这个 什么 就是 他 声音 一定要 大， 有的 时候 他的 声音 大 以及 我 说话的 腔调。 拿 的 高。 所谓 拿 的 高 就是我 越来越 像 越 正式 的 一些 话， 越 表现 你是 一个 重要的人。 对， 就是我 不可以 说 今天 我们 慢慢 这就 觉得 你 好像 不是 个 人物。

对我 跟你讲 这种 细节 到 什么 程度， 就是我 有 一次 写 报告， 领导 说 你 帮 我 写 稿子 的 时候 不可以 用， 一直以来 为什么 用？ 长久以来 为什么呢？ 你知道 为啥 吗？ 因为 一直以来 是一个 闭 口音， 就是你 刚刚 说 的 在 代课 的 时候， 比如 开会 的 时候， 比如说 一直以来 我们的 工作， 它 其实 是一个 声调 往下走 以来， 但是 比如 长期以来 我们 怎么样， 他 就养 上去 了， 你知道 吧？ 就 细节 到 这种 程度， 我 领导 都 会有， 真的， 因为 他说 为什么呢？ 因为你 搞 法律 的 人 你 很 严谨， 所以 你是 保守 的。 所以 我们 做 专业 报告 的 时候， 特别 喜欢 说 一直以来 我们 关注 什么样 的 问题。 他 但是 如果说 领导 写 报告， 你 一定 是 长期以来 我们 关注。

所以 你说 出来 的 时候 你的 腔调 一定 是 拿 的 高 的对， 所以 你 就 觉得 把 这个 场子。

给 镇住 打开 了。 对， 就是 细节 到 这个 程度， 确实 是对。 我 当时 就 我 听到 这个 话 的 时候， 我 觉得 蛮 蛮有意思 的。 因为 它 其实 是一个 很 细节， 但是 你 不得不承认 他是 有 道理 的对 对 对对对， 但是 就像 你说的， 我 觉得 在 一些 迷思 就是 为什么 不可以， 为什么 一定要 那样， 为什么 一定要 打开？ 把 一个 调 拔 到 那么 高， 然后 所有人 皆 有 一， 我 觉得 有 一种 虚荣 的 繁 虚假 的 繁荣的 感。

对你说 到 这个， 我 想到 比如说 我爸 起因 了 说， 什么 就是你 把 这个 起 上来 了， 那你 不是 坐下 要 吃饭 了 吗？ 其实 取决于 这个 桌上， 因为 其实 中国 如果 要 讲 酒桌 文。 就 太多 了。

我记得 有 一件 事情， 但 这个 不是 我家 说的是 以前 我 有一个 朋友 跟 我 讲 的。 他 就说 你 通常 在 这种 大 的 圆桌 吃饭 的 时候， 你 不是 都 有一个人 专门 负责 点菜。 因为你 主 培 跟 主客 两个人 会有 这个 对话。 但是 如果你 这个 负责 点菜 的 小弟， 你 要 取决于 对方 这个 客人 的 级别 的 高低， 然后 来决定 从 哪 道菜 开始 加菜。 他的 逻辑 就是我 肯定 不能 让 桌上 空盘， 那就 取决于 你 对方 的 重要 程度， 我 来决定 桌上 留 多少。 比如说 如果你 是个 等级 特别 高 的 人， 可能 我 就 从 你 桌上 还 剩 一半 我 就 开始 夹菜 了。

你 表示 就是 重视。

对我 不能 让 你 吃不饱 走， 我不能 让 你 觉得 我们 招待 不 招待 的 不好， 我的 态度 不够 积极， 这 肯定 是 不行 的。 所以 他 其实 有 很多 这种 你 不知道为什么 的 这些 因素。

就是 迷思。 但是 我 有一个 特别 好 体验， 就是我 跟 一些 其实 是 领导， 但是 他们 会 特别 轻松 的 不 讲究 这些 的 人 在一起 吃饭 的 时候， 他们 就会 比如说 我要 表示 客气， 要 给 他们 旁边 的 人， 他 坐 我 旁边， 我要 给他 加 茶。 因为我 想 自己 加 茶， 我 肯定 得先 给 别人 加 茶。 然后 他 就 马上 制止 我， 他说 我们 不搞 这个 东西， 你 自己 给你 自己 倒 就 好了。 对， 我 觉得 这个 就 非常 的 好， 我 就 不搞 这套 东西。

我 有一个 在 做 这 一类 工作 的 朋友， 而且 他 其实 位置 有 一点点 往上走 了， 他 就在 跟 我 表达 这样的 困惑。 他说 我就是 有一个 不 喝酒 的 规矩， 因为 她是 个 女生。 他 就 跟 我 讲说 他 不 喝酒 这件 事情 遇到 了 很大 的 阻碍。 然后 我 就在 说 其实 这 也 其实 是 他的 一个人 设。 如果你 坚定 的 把 这个 人设 走下去， 其实 你 往后 就 也很 轻松 了。 因为 大家 都 知道 你 不 喝酒， 你 就 不要 搞 这种 事情。 我 觉得 如果你 有 这个 底气 去做 这个 选择， 其实 他 未尝 不是 一条 更 轻松 的 路。

或者 是 还有一个 就是你 有 这个 底气 说 我就是 今天 部门 酒量 最好的， 也是 一条路。 但是 因为 为什么？ 以前 在 我 职 场上 还要 的 时候， 是 有 那种 领导 他他 觉得 我 看上去 就是 酒量 很 好的 人， 然后 我也 从来 没有 避讳 过 这件 事情。 然后 领导 要 喝 我 就 陪你 喝。

我 帮你 喝 开心。

这个 是 可以 的。 我 他 又是 另外 一条路。

我 觉得 这个 是 OK 的。 为什么？ 如果我 跟 领导 的 关系 很好， 然后 我想 表达 我 对 你的 热情， 这个 当然 没有 问题。 而是 在 有 一些 我 觉得 是 更 拧巴 的 场合， 我 明明 不想 做， 你来 让 我 做 我 就 很 难受。 我 最 难受 的 就是 让 我 表现出 很着急 的 样子， 因为我 没 那么 着急， 然后 你 又 催 着 我， 让 我 显得 很着急。

我 今天 有一个 什么样 的 心得？ 我 就在 想 我们 全 公司 上下 看起来 最 decent， 最有 气质 的 人， 其实 就是 我们的 会务 和 物业 小哥哥 小姐姐 们。 因为 他们 从来不 着急， 因为他 确实 没什么 好 着急。 对他 就 给你 准备 准备会， 然后 弄弄 P P T， 然后 准备 点 什么 名牌 茶水 之类 的。 他 很 优雅， 小哥 还 喷香 水， 然后 就 头发 锃亮， 领结 端正， 然后 整个 人 看起来 你 觉得 他 才是 这个 公司 的 主人翁。

但 其实我 觉得 层级 越 高越 应该 有 这种 从容。 那 这种 从容 是 哪里 来 的？ 其实 你 本质 上 就是 你的， 你知道 你 自己的 能力 是 可以 cover 这个 场合 的， 是 超过 你们 要 做 的 事情 的。 当你 才 会有 这种 从容。 所以 我 才 觉得 你 越高 的 领导 越 不应该 表现出 那种 很 紧张 或者 很 紧迫， 或者 是 没有 这么 放松 松弛 的 这个 感觉， 反而 显得 你 这个人 相对来说 是 有一点 无能 的。

所以 我会 有一个 迷思， 包括 如果 按照 我们 这个 理念 下来， 其实 大家 都 不应该 着急。 对你 就 应该 沉稳 的 慢慢来。 但是 有的 时候 在 那种 职 场上， 我 觉得 甚至 有的 时候 是 无意识 的 表现。 因为你 想 表达 尊重， 对你 想 表达， 我 很 热切 的 想要 帮你 解决 这件 事情。 大家 就会 好的 对你说 那么 多个 好的， 该 你 就 好的 不行 吗？ 我 就 这一点， 每次 我 碰到 这种 事情 我 就 很 难受。 还有一个 跟 这个 相关 的 就是 职场 人设 问题， 我 觉得 很 迷思 的。 还有 一个点 在于 你 真的 不能 太好 讲话。

是 这个 非常重要。

但 我 觉得 这个 事情 也很 迷思。 你 想 咱 是一个 团队 的， 本质 上 来说 应该 就是 相互合作， 相互配合 对 吧？ 肯定 都是 把 想要 把 对方 相互支持 到 的。 但 有 一些 场合 和 有 一些 人， 你 真 不能 跟 他 太好 讲话。

是 非常重要。

对， 我 太 有 亲身经历 了， 我 有 一 我就是 有 一次 换 团， 对， 然后 刚 到 一个 团队 里， 当时 确实 跟 大家 也 不是 很熟， 所以 我 也有 一些 紧张。 然后 当时 就有 一个 同事， 他 我 后来 其实 了解 他 之后， 我知道 他 其实 也 不是故意 的。 但是 他 就是 有一个 习惯， 就 跟 你 讲话 不是 特别 客气， 然后 他 很喜欢 叫 你 做 事情， 他 就 喜欢 叫 新来 的 人 做 事情。

教会 他。

对， 当时 其实 他 有 一次 他 就说 这个 事情 你 弄 一下。 然后 我 当时 心想 这 不是我 该 弄 的 事情， 我 为什么 要 弄 这个 事情？

但 我 觉得 这个 东西 其实 是你 所有的 事情 里面 的 边界 感 的 问题， 有些事 你就是 要 给他 甩 回去 的对。

然后 我 当时 就 特 我 当时 就 很 生气， 我 就 直接 因为我 在职 场上 其实 也 比较 硬， 我 觉得 我 就 跟 他说， 我说 这个 事情 我 不做， 我说 这个 事情 是你 应该做 的 事情， 你 不要 叫我 做。 然后 当时 办公室 沉默。

你 这个 好像 以前 在 节目 里 说过。

对， 然后 当时 就 大家 所有人 都 卡住 了， 就是 那 一下。 但是 我 后来 其实 他 后来 就 对我 特别 客气， 他 后来 就 再也不会 再来 找我， 叫我 分派 工作 给我 了。 他 每次 找我 做 事情 必须 前面 加 一个 title 就是 领导 说 这个 事儿 请你 做 一下。 对他 自此 他 就 乖 了。

对， 因为我 觉得 有的 时候 我们在 讨论 谁 对你 不公平 的 时候， 你 也可以 反 过去 想， 就是你 怎么 让 他 对你 公平。 对我 给 大家 举 个 例子， 就是我 在职 场上 有一个 非常 明确 的 人设， 叫做 请假 不 羞耻。 我 最早 请假 的 时候， 有一个 大领导 其实 Q 过 我的。 对他 就说 你 为什么这样 请假？ 然后 我 就 问 他 为什么 不行 呢？ 因为我 的 假 确实 是 有 这么 多， 我 不是说 我 超期 请假 或者 是我 请 事假。 因为 如果我 请， 哪怕 我 请 事假， 我不要 这个 钱。 我 只要 职 场上 你 自己 明确 了 你想要的 东西 跟 你 做事 的 边界， 其实 你 自己是 不会 有 任何 负担 去做 这个 事情 的。

因为 其实 你说 到 请假 这个 事儿， 我 其实 在 之前 的 团队 里 是 出了名 的。 就是 请假 请 到 确实 有点 过了。 然后 至 以至于 之后 大家 就会 开 我 玩笑， 每次 大家 见到 我， 我 感觉 大家 对于 我的 理解 就是 一个 经常 请假 出去玩 的 人， 他们 会 到 后 熬到 后来 这个 事情， 只要你愿意 熬， 后来 他们 就会 变成 你 真的 是一个 很 会 玩 的 人， 他们 就会 来 问 你 哪个 地方 好玩， 是 然后 哪个 地方 要 走 哪个 路线。 我 就 前 阵子 还在 店里 碰到 一个 别的 部门， 跟 你 平时 八 竿子 不会 聊天 的 人。 他 突然 Q 到 他说 我 马上 要 去 云南 建水， 我记得 是你 三年 前去 过 的 地方。

那个地方 真的 让 他 听 我们 节目。 对对对。

没有然后 他 就是你 会给 别人 留下 这个 印象。

只要 我 觉得 职 场上 的 这个 人设， 只要你。

熬过去。

不是 也 跟 那个 网 红 似的， 就是 你可以 变。 一开始 你走 美少女 人设， 然后 到 后面 你可以 换 辣 妈 人设， 哼 然后 你可以 换 这 母婴 博 主人 设， 就是 你的 人设。 你 这 饭 可以 一直 吃。

而且 只要你 熬 下去， 你 黑红 完了 之后， 你 就能 收获 到 你那 一帮 认可 你的 人 对 你的 支持， 对 你走 下去。

所以 这 逻辑 就是你 要在 公司 里 找 粉丝， 是不是？ 这 逻辑。

你就是 走下去， 你 就 坚持 做你自己， 但 前提 真的 是你 要有 能力。 就是你 不能说 我 主业 做 的 就 不行， 然后 那那 肯定 还是 得先 把 你的 核心 竞争力， 对 业主， 对 我们 讲 的 所有的 事情 都 是在。

是的， 因为 就是你 最 不济 的 情况， 哪怕 这件 事情 你 觉得 你就是 在理 的， 但是 别人 没有 给你 这个 空间， 你 大不了 你 换 一个 地儿 就是 对对对 吧？

这个 就是 底线。 对对对。 然后 我要 分享 一个 我 后来 学到 的， 其实 是 在职 场上 去 告诉 人家， 你 不应该 这样 不 尊重 我的 一个 更好 的 方式。 因为 其实我 长久以来 我 觉得 我 那个 方式 很 刚硬， 核对 很 硬核， 但 它 其实 不 适合 所有人， 而且 其实 是 有 一点点 冒险 的。 因为 当时 如果说 对方 没有 退一步， 他 跟 你 刚刚 上了， 或者说 办公室 里 没有人 支持 你， 其实 对于 一个 新人 来说 是 有 一点点。

而且 其实 你 让 新人 去做 这个 事情 是 有一点 强人所难 的。

对对对， 我 后来 学到 一个 更 合适 的 方法， 就是 批评 人 要 私下 批评， 然后 夸奖 人 要 公开 夸奖。 所以 如果说 你 对他 很 不爽， 你 要把 他 拉 到 楼梯间 或者 是 小房间。 你可以 表现 任何 强势 或者 是 温和， 你 就 用 你 自己的 方式 说， 我 现在 对 你是 很 尊重 的。 所以 我 私下 来 跟你讲 这件 事情， 你 刚刚 不应该 在 公开场合 怎么怎么 对我。 你看 我 现在 跟你讲 这件 事， 我是 私下 讲 的， 你 其实 得到 在 我 这边 得到 的 尊重 是 更多 的。 如果说 以后 再 发生 这种 事情， 我不会 再 这样 对你 这么 尊重 了。

你 给他 一个 私下 的 警告。 因为 公开场合 你 去 怼 人的 时候， 很 容易 触发 人家 的 防御 边界。 而 如果 对方 是 很 硬核 的 人， 他 很有可能 会 find back， 他 又会 给你 打 回来。 所以 当你 在 私下 跟他讲， 其实 人家 是 更容易 接收 到 这个 反馈 的 哟。

我 你 这么 想 起来， 我 突然 想 起来 我 刚 进 职场 的 时候， 有一个 同事 把 我 拉 到 过 小房间， 跟 我说 了 一段话。 然后 我 当时 没 听 明白 我 还想 干嘛， 到 这儿 说， 然后 我 就 走了。 我 现在 时隔 十年 我 就 知道 了 人家。

在 尊重 你是 这 意思。

我 当时 真不知道， 而且 我 这 段时间 都 直到 你 刚刚 说 我 才 明白， 就是 这 意思。

我也是 前 阵子 才 明白 了。

好吧， 录 到 最后 让 自己 醍醐灌顶 了， 一个 以前 的 事 原来是这样 的对， 真的。 他 当时 跟 我 讲 的 时候， 我就是 心里 很 问号 的， 你知道 吧？ 这 事情 有 多大？ 你为什么 他 当时 不是说 警告 我， 他在 给我 解释 一个 他 知道 传到 我 耳朵 里 的 不好听 的 事情。 OK 是 有 关于 他 跟 我 之间 的， 他 等 于是 有点像 在 澄清 这个 事情。 但是 我 还想 为什么 他 就坐 我 后面， 为什么 不在 办公室 说 要把 我 拉 到 楼梯间 说。

我 觉得 很 奇怪， 我 觉得 有 一种 可能 是 想要 表示 一些 尊重， 或者说 私下 的 信息。

好吧， 并没有 get.

行 吧 好吧。 反正 今天 聊 了 这么 多， 我 觉得 其实 就是 分享 一下。 我们 觉得 一些 大家 可能 习以为常， 我们 自己 甚至 都 不会 去 思考。 但是 你 有的 时候 又 觉得 隐隐 的 一个 问号， 或者说 不 舒服 的 地方。 因为 其实 在 生活 当中 很多 问题， 虽然 我们 没有 办法 一己 之 力 说， 第二天 醒来 马上 就 不一样 了。 对， 但是 其实 我们 尝试 着 去 理解 它， 尝试 着 去 看一看 背后 的 原因， 或者说 换位 思考 一下， 起码 自己 你 会 舒服 很多。 是的。

因为我 觉得 不是 每个 事情 都能 改变 的。 有 一些 事情 如果 通过 我们 一点 小小的 努力， 比如说 我 讲 的 爱马仕 的 这个 店 里面 的 这个 问题， 你可以 跟 对方 有 沟通 的 空间 的 时候， 你 就 去 为自己 争取 你 自己 想要的 那个 结果。 但 如果 是 有 很多 像 这种 重力 问题， 就是 你说的 完全 没有 办法 改变， 就像 苹果 就会 掉 到 地上 一样。 那 我们 可以 换 一个 心态 去 对待， 也许 就是 能 让 这个 事情 不要 再 老是 留存 在 你的 自己的 身体 里面， 我 觉得 可以 有 更多 的 事情， 最后 哪怕 你知道 他是 为什么， 你 也会 觉得 你可以 大声说 一句 老子 不在乎。

对， 而且 我 觉得 其实 拿出来 讨论 是 一件 特别 好的 事儿。 就是 你知道 这件 事儿 他 不是 必然 这样， 他 不是 一定 这样， 他 一定 有 讨论 的 空间， 那么 你 有一个 选择 权利， 说 我可以 做 也可以 不做。 我 今天 在职 场上， 我 是因为 尊重 你我 是因为 想要 表示 出 我的 敬意， 我 才 对你 这样。 那 主动权 在 我 这儿。 如果我 不 高兴 了， 我 就 觉得 你 不 值得尊重， 我 就 给你 现 桌 走人 了， 其实 也是 可以 的。

是的， 如果你 把 人家 拉 到 我 房间 里 的 时候， 包括 你 跟 要说 一声， 搞不好 人家 又 不知道。 不。

我 一定 会 很 凶 的 跟 他说， 我 现在 在 尊重 你知道吗？

对 对你 真正 的 跟 人家 说， 我 真是 不知道 anyways， 反正 今天 就 跟 大家 聊 这么 多了， 然后 还是 欢迎 大家 每周 收听。 来 都 来了， 你可以 在 小宇宙、 网易 云 音乐、 荔枝 F M 苹果 pocket body fy 等 各 大 平台 找到 我们。 也 欢迎 你 在 评论 区 跟 我们 互动， 告诉 我们 你们的 生活 里面 你 认为 有 哪 一些 觉得 非常 习以为常。 但是 其实 听 了 我们 今天 的 节目， 你 会 觉得 好像 这个 事情 我是 有一点 不确定 的， 我是 有点 迷信。 可以在 评论 区 跟 我们 讨论一下， 然后 我们 把 这个 事情 一起 拿出来 来说 一说， 然后 让 我们 更多 的 看见 他， 感受 他， 然后 也 去 让 他 被 大家 来 拿出来 讨论。 好的， 好， 就这样 喽。

拜拜， 希望 你 今天 也 开心。