We're sunsetting PodQuest on 2025-07-28. Thank you for your support!
Export Podcast Subscriptions
cover of episode 31. 从私域流量聊聊眼视光行业的数字化变革

31. 从私域流量聊聊眼视光行业的数字化变革

2020/11/17
logo of podcast 贝望录

贝望录

AI Deep Dive AI Chapters Transcript
People
李倩玲
王智民
Topics
王智民:宝岛眼镜自1997年进入中国大陆市场,历经多个发展阶段,从最初的试运营到后来的电商转型,再到如今的员工MCN模式,始终在积极探索数字化转型之路。在转型过程中,宝岛眼镜学习借鉴了电商平台、社交电商平台以及大众点评等平台的运营方法,并根据自身特点进行调整和创新。通过将员工转型为MCN,宝岛眼镜有效地减少了对传统广告的依赖,并激发了员工的创造力和积极性。同时,宝岛眼镜也注重人才培养,通过数字化培训平台提升员工的专业技能和学习效率。宝岛眼镜的数字化转型并非一帆风顺,也经历过选型错误、节奏把握不当等问题,但宝岛眼镜始终坚持学习和探索,不断调整策略,最终取得了显著的成果。 李倩玲:中国传统企业数字化转型面临的最大问题是不懂科技,更倾向于选择短期见效的营销方式。宝岛眼镜的数字化转型经验对于其他企业具有重要的借鉴意义,尤其是在如何结合线上线下资源、如何有效利用员工资源等方面。 刘雨静:中国眼镜行业目前仍然比较碎片化,宝岛眼镜如何在如此竞争激烈的环境中保持领先地位,并取得如此显著的数字化转型成果,值得深入研究。宝岛眼镜的成功经验,对于其他零售行业也具有参考价值。

Deep Dive

Chapters
本期节目探讨了传统企业数字化转型的挑战,尤其是在选择数字化转型或网红带货之间的困境。嘉宾分享了宝岛眼镜的数字化转型经验,以及在过程中遇到的问题和挑战。
  • 传统企业数字化转型面临的最大挑战是不懂科技
  • 数字化转型过程中会遇到很多坑,节奏感很重要,前进半步是先进,前进三步是先烈

Shownotes Transcript

中国有超过6亿近视人群,眼镜是不少人的硬性需求。但眼视光行业目前仍然是个相对碎片化的产业——你一定见过诸如宝岛眼镜等连锁眼镜品牌,但也能在街角或社区内见到各色小型眼镜店以各种低价策略互相竞争。而如今传统眼镜零售行业也受到线上冲击,如何平衡社交电商、线上零售与线下验光等需求,是不少企业正在考虑的。本期贝望录,我们请来星创视界董事长王智民,聊了聊中国眼视光行业的现状、其旗下宝岛眼镜的数字化转型尝试,以及他们转型中遇到的机遇与问题。【嘉宾】王智民,星创视界董事长。【主持】李倩玲 Bessie Lee,中国广告界和营销科技界领军人,碚曦投资协作体创始人兼首席执行官。刘雨静 Jennie Liu,南加州大学Annenberg传播学院毕业,长期观察消费与营销行业的记者。[05:29]宝岛眼镜的电商转型之路[08:34]在社交电商时代,为什么“人设”很重要?[12:12]大众点评的运营方法论,以及宝岛眼镜是如何运营员工MCN的?[20:45]眼视光行业仍有不少发展空间,目前中国眼镜店平均验光时间5分钟[25:30]让员工自己玩社交媒体,需要担心出现公关危机吗?[27:20]首席创新官/首席数字官的职位存在的利与弊[30:40]宝岛眼镜在数字化转型时,遇到哪些“坑”?[33:02]碎片化的中国眼镜行业和它的机会、挑战与转型[36:10]从开1万家眼镜店,到2000家眼镜店做1万家的业绩[45:04]数字化变革的转化没那么快,企业要如何选择?注:1. MOC指的是Member’s Operation Center 会员运营中心。2. 本集中提及蒋美兰女士,她也曾多次做客《贝望录》,可搜索本季19集《聊聊正当红的新国货们:喜茶、元气森林、花西子》、第一季第7集《让蔡康永变身女鞋设计师》了解更多。【后期制作】天牛【收听方式】�推荐您使用Apple Podcast,小宇宙APP,或任意安卓播客客户端订阅收听《贝望录》,也可通过喜马拉雅FM收听。 【互动方式】 �微博:@贝望录� 微信公众号:贝望录+联系我们:[email protected]