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S7E28 | 凭什么 iPhone 有这么多「特权」?科早 × 脑放电波

2023/9/12
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What's Next|科技早知道

AI Deep Dive AI Chapters Transcript
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N
Nixon
托马斯白
杜晨
Topics
杜晨:本期节目探讨苹果iPhone在产品定义上的特权,例如一年只发布一款旗舰机型、更换USB-C接口成为大新闻、外观设计多年不变、配置策略等。苹果的品牌魔力使得即使是细微的改变也能成为新闻。 托马斯白:苹果只专注于旗舰机型,不做低端机型,其商业模式和市场定位是关键。通过继续销售前几代旗舰机型来覆盖入门级市场,弥补了其不生产低端机型的不足。这种策略最大限度地利用了已有的供应链和投资,并满足了入门级消费者的需求。 Nixon:苹果手机的换机周期比安卓手机长,这与其iOS系统持续更新和二手市场保值率高有关。iOS系统持续更新八年,显著延长了iPhone的生命周期,而安卓手机通常两年后就不再更新。安卓手机更新周期短,主要是因为安卓系统更新的逻辑和手机厂商众多导致的适配难度大。 杜晨:欧盟强制要求手机使用USB-C接口,主要原因是环保和消费者利益。苹果的MFi认证计划为其带来了巨额收入,但同时也引发了争议。 托马斯白:iPhone 15 使用钛合金中框,减轻了手机重量,提升了质感。iPhone外观设计四年不变,体现了苹果的策略和特权,其他安卓厂商难以效仿。 Nixon:苹果的商业模式是准时交付大量高利润产品,而不是追求短期销售额。苹果的创新策略是先在高端机型上应用新技术,成熟后再下放到低端机型。 杜晨:苹果在快充方面相对保守,这被认为是傲慢的表现,难以找到合理的借口。虽然从商业角度可以理解,但从用户体验角度来看,这是一种傲慢。 托马斯白:苹果iPhone的成功与其独特的商业模式和产品策略密不可分。它通过只专注于旗舰机型,并利用前几代旗舰机型覆盖入门级市场,实现了高利润和高销量的平衡。苹果在供应链管理和成本控制方面拥有极强的优势,这使得它能够长期保持高利润率,并持续为消费者提供高质量的产品。此外,苹果的iOS系统持续更新能力,以及其产品在二手市场的保值率,也显著延长了iPhone的生命周期,进一步巩固了其市场地位。 Nixon:苹果在技术应用上倾向于保守,选择成熟的技术,但在产品设计上却非常激进和先锋。这种策略使得苹果能够在保证产品质量和稳定性的同时,引领消费电子产品的设计潮流。苹果的供应链管理能力极强,能够协调全球范围内的供应商,确保产品能够准时交付,并满足全球市场的需求。 杜晨:苹果在一些方面,例如快充技术,表现出相对保守的态度,这可能与它的商业模式和市场策略有关。然而,这种保守也可能被视为一种傲慢,因为它忽略了用户对更快速充电体验的需求。苹果的MFi认证计划,虽然为其带来了巨额收入,但也引发了关于垄断和消费者利益的争议。

Deep Dive

Chapters
本期节目探讨了苹果公司只发布一款旗舰 iPhone 的策略,以及这种策略背后的原因。嘉宾们分析了苹果通过销售前代旗舰机型作为入门级产品,以及利用其强大的供应链和成本优势来实现这一策略。
  • 苹果通过销售前代旗舰机型作为入门级产品
  • 苹果的供应链和成本优势
  • 单一SKU带来的供应链和成本优势

Shownotes Transcript

为什么 iPhone 一年只发一款旗舰?为什么连换 USB Type-C 接口也能成为大新闻?为什么 iPhone 的外观设计已经连续四年没变?为什么能用最好的芯片却要配最少的内存?为什么无论如何都不做快充、不做高像素屏幕?

本期节目,我们找来了「脑放电波」两位在消费电子领域,特别是智能手机和 XR(混合现实)领域有着多年工作经验的主播, Thomas Bai 和 Nixon Hu,一起来围绕 iPhone 聊一聊苹果在产品定义上的「特权」。

大家听到这期节目,应该也是苹果年度新品发布会的当天。但其实,我们在两周前就完成录制了,所以内容中若有对苹果 iPhone 15 预测不是特别准确的地方,敬请见谅。因为那并不是我们今天讨论的重点——我们想要的,是解析苹果产品看似「傲慢」背后的来龙去脉。

本期人物 托马斯白:「脑放电波」主播,前手机营销人,15+年科技行业从业者,科技媒体特约作者 Nixon:「脑放电波」主播,XR硬件产品经理,前机器人产品经理,科技媒体记者 杜晨:「科技早知道」主播,前驻硅谷科技记者

时间轴 [00:08] 录制的背景介绍 [13:32] iPhone 并不是没有「低端」SKU:前代旗舰三四年后仍在生产,成了苹果的入门机型 [20:46] iOS 系统持续更新8年,使得 iPhone 生命周期显著延长;安卓手机多在2-3年就不再更新 [29:37] USB-C 时代的苹果,MFi 的收税生意还会继续吗? [38:01] 一位关注 USB-C 技术标准多年的前科技记者的吐槽 [43:35] 苹果如何在「创新者」和「跟随者」之间切换身份? [49:48] 苹果的基本盘:准时交付大量高利润的产品——所以它从不庆祝「新品几分钟售罄」 [53:40] 苹果不做快充的「傲慢」,完全没有借口。

USB 技术标准的命名/改名混乱 USB 技术标准的命名

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幕后制作 监制:杜晨 后期:六工、迪卡普里鑫 运营:瑞涵 设计:饭团

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Special Guests: Nixon and 托马斯白.