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Larry Liu
泓
泓君
泓君：对Weee!在疫情期间的快速发展、融资情况以及商业模式进行了概述，并对创始人Larry Liu的创业历程表示好奇。
Larry Liu：详细阐述了Weee!从团购平台转型为一站式生鲜电商平台的历程，以及在疫情期间应对订单激增、进行融资和扩张的策略。他强调了关注细节、持续改进以及对亚裔顾客需求的精准把握是Weee!成功的关键。他还分享了对Sam Walton的敬佩之情，以及希望Weee!成为其毕生事业的愿望。
Larry Liu：深入分析了Weee!的商业模式，包括产品选择、定价策略、物流系统、技术研发等方面，并将其与其他生鲜电商平台进行了比较。他强调了自主研发系统的重要性，以及对顾客需求的精准把握是Weee!的核心竞争力。
Larry Liu：分享了他从职场人到创业者的转变，以及在创业过程中遇到的挑战和经验。他强调了排优先级的重要性，以及适应零售行业文化（节俭、效率、可靠性）的重要性。
Larry Liu：对疫情结束后生鲜电商行业的发展前景进行了展望，并表达了对Weee!未来发展的信心。他认为用户行为的改变是永久性的，Weee!将继续保持稳健的扩张策略。
泓君：就Weee!的融资、扩张策略、商业模式、创始人个人经历等方面对Larry Liu进行了深入的访谈，并就一些关键问题进行了探讨，例如Weee!与亚马逊生鲜业务的差异、疫情对Weee!的影响以及未来发展规划等。
Deep Dive
Weee! 是一家华人生鲜电商，在疫情期间逆势崛起，获得 DST Global 的 C 轮融资 3500 万美元。本文讲述了疫情给 Weee! 带来的机遇，以及 Weee! 如何通过独特的商业模式和运营策略获得成功。Weee! 主要依靠用户口碑传播，很少使用广告，并且定价低于线下超市，同时提供送货上门和无条件退货服务。
- Weee! 获得 DST Global 3500 万美元 C 轮融资
- 疫情期间订单量增长四倍以上
- 主要依靠用户口碑传播，很少使用广告
- 定价低于线下超市，提供送货上门和无条件退货服务
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