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丛
丛霖
主
主播
以丰富的内容和互动方式帮助学习者提高中文能力的播客主播。
汪
汪天凡
泓君：本期节目探讨中国互联网企业国际化的浪潮，以及中国未来哪些行业可能诞生世界500强的品牌，以SHEIN的成功经验为例。
汪天凡：中国企业国际化历经外贸、出海、国际化三个阶段，国内发展瓶颈和中国模式、人才优势推动企业走向海外。东南亚、中东、北非、欧美、非洲等都是重要的目标市场。早期出海主要依靠工具类应用和游戏，现在则更注重利用中国的人才、供应链和经验优势，公司总部和运营可能遍布全球各地。
丛霖：SHEIN成功在于高效的人货匹配，将流量红利转化为供应链优势，并通过强大的供应链不断开拓市场、孵化子品牌、拓展品类，最终实现全球化发展。SHEIN更像是一个渠道品牌，而非单纯的消费公司或供应链公司，其成功并非完全依赖于疫情。
汪天凡：SHEIN、小米和完美日记的成功都遵循了4P原则（价格、产品、渠道、推广），并利用了中国供应链的优势。中国品牌能否走向高端，能否成为全球性品牌，是值得探讨的重要命题。服装、消费机器人和金融行业有潜力诞生中国的世界500强品牌。内容文化出海成为新的投资热点。
丛霖：国际化运营需要考虑当地电商环境、流量成熟度、当地产业链等因素，进行充分的当地市场调研是关键。国际化过程中需要关注合规化，分散地域政治风险。
汪天凡：品牌是消费者重复购买行为的结果，体现为营销成本的下降和品牌溢价的提升。中国消费能力的提升以及对优质产品的需求增长，为中国品牌走向全球创造了条件。未来的供应链将是全球整合的，而非仅仅局限于中国。
Deep Dive
This chapter discusses the three waves of Chinese internet companies going global, from traditional foreign trade to the current stage of globalization. It highlights the shift in strategy and the factors driving this expansion.
- Three stages of Chinese companies' global expansion: foreign trade, going overseas, and globalization.
- Factors driving the current wave of globalization include limited domestic opportunities, successful overseas models, and increased confidence in Chinese products and talent.
- The rise of smartphones significantly impacted the globalization of Chinese internet companies.
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