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刘
刘杨
罗
罗绮梅
泓君Jane：探讨美国直播电商发展现状，指出其流量规模远小于中国，并引出美国直播电商发展受限的议题。
刘杨：分析了美国直播电商发展面临的三大基础设施问题：通讯基建不足、物流体系落后以及支付体系不完善，并指出美国物流体系百年来服务于传统零售，缺乏快速备货能力，难以满足直播电商的快速交付需求。此外，他还指出美国消费者习惯了亚马逊的高效物流服务，对直播电商的物流速度要求很高，而目前的物流体系难以满足这一要求。
罗绮梅：从平台竞争格局、消费者习惯、支付体验等方面分析了美国直播电商发展瓶颈。她指出美国直播电商的主要平台包括Facebook Live（现已关闭并整合到Instagram Reels）、YouTube Live、Amazon Live、Instagram、TikTok和QVC（电视购物），但其流量和数据规模远小于中国。此外，她还指出美国直播电商未能解决线下消费的痛点，例如便捷的退换货服务和价格优势，以及美国品牌商的定价策略难以支持直播电商的“全网最低价”策略。
刘杨：深入分析了美国物流体系的现状，指出其过去百年服务于传统零售，缺乏快速备货能力，难以满足直播电商的快速交付需求。他还探讨了线上线下物流的差异，以及美国仓储系统在补货能力方面的不足。
罗绮梅：从美国消费者的习惯出发，分析了为什么直播电商难以解决线下消费痛点。她指出美国消费者习惯了线下零售的便捷退换货服务和价格优势，而直播电商未能提供更好的用户体验。此外，她还分析了美国新消费品牌发展相对滞后以及消费者线下试用商品习惯对直播电商发展的影响。
罗绮梅：分析了美国直播电商的支付问题，指出繁琐的支付流程降低了用户的购买意愿，以及虚拟产品的支付抽成高，增加了直播电商的运营成本。此外，她还指出美国信用卡的退款保障机制（dispute和charge back）增加了直播电商的风险和成本。
刘杨：探讨了美国MCN机构与主播的分成机制，指出主播的收益比例较低，通常只有50%以下。他还分析了美国直播电商的高昂运营成本，包括技术、物流、人工等，使得其商业模式难以持续。
泓君Jane：总结了美国直播电商发展面临的挑战，并展望了其未来发展趋势，包括政策支持、技术革新以及中国公司参与等方面。
Deep Dive
本节探讨了美国直播电商的现状，指出其流量远低于中国，同时在线人数通常只有数百或一千多人。嘉宾们介绍了美国主要的直播电商平台，包括Facebook、Instagram、YouTube、亚马逊和TikTok，以及老牌电视购物平台QVC和HSN，并分析了它们的竞争格局。
- 美国直播电商流量有限，通常同时在线人数仅为数百或一千多人
- 主要平台包括Facebook、Instagram、YouTube、亚马逊和TikTok，以及老牌电视购物平台QVC和HSN
- QVC和HSN仍然占据很大的市场份额，但其模式与直播电商不同
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