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小
小河
樊
樊志昂
小河：我认为在新媒体机构中工作，最大的矛盾在于组织和个人之间的根本冲突。组织为了追求利润，会自然地限制和安排个人，这使得个人很难按照自己的意愿进行创作。我观察到，即使是像梁文道这样有多年经验的时评人，如果身处机构之中，也难以避免被热点吞噬，因为他不再是一个独立的个体，而成为了机构中的一个齿轮。
樊志昂：我对此深有体会。虽然机构可能不直接要求追逐热点，但为了获得流量，追逐热点实际上成了一种更直接的方式。即使是一些有调性的账号，也会跟进大新闻。在大众内容领域，关注大众关注的各种选题方向是必然的要求。这种对流量的追求，使得个人表达受到限制，最终失去了自己真正想说的。我感到自己就像一个工具，为了完成任务而完成任务，无法投入真正的想法和热情。
Deep Dive
本书作者凡之昂曾是头部新媒体机构主编，经历了从兼职作者到全职作者再到主编的职业路径，最终却因流量机制的压迫而辞职。本章节回顾了作者的职业经历，以及流量时代新媒体工作的特点：内容同质化、精细化管理对人的贬低、以及流量至上的价值观对创作的冲击。
- 新媒体工作内容同质化，个人表达被收束。
- 互联网精细化管理贬低人，将人工具化。
- 流量至上，创作的价值标准被数据取代。
- 传统媒体与新媒体内容创作模式的差异。
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