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首次公开分享进军外卖的逻辑!刘强东想做“一切”吗?

2025/6/18
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FUND财经早班车

AI Deep Dive AI Chapters Transcript
People
刘强东
Topics
刘强东:过去五年京东发展停滞,缺乏创新。未来京东所有创新项目都将围绕供应链展开,这是京东的底线。京东通过新通路事业部完善供应链,降低成本,提升效率,已成功应用于便利店、外卖等领域。做外卖、餐饮、酒旅等业务,核心在于构建供应链,前端业务可能不赚钱,但通过交叉销售和供应链优势可以盈利。京东的国际化战略将专注于本地化运营,建立本地团队、电商平台和供应链,并计划将1000个中国品牌带到海外市场。此外,京东还计划推出稳定币,以降低全球跨境支付成本并提高效率。虽然这些创新项目可能面临风险和挑战,但京东愿意承担风险。 侯毅:刘强东的供应链理论在互联网时代是领先的,但在移动互联网时代,自营加平台的供应链效率不如美团等即时零售平台。 侯毅: 我认为刘强东的供应链战略在互联网时代是具有创新性和前瞻性的,并且取得了一定的成功。京东通过自建供应链,控制了产品质量和成本,这在过去是具有竞争优势的。然而,在移动互联网时代,即时零售模式的兴起,例如美团,其依靠广泛的线下门店网络和灵活的配送体系,在效率和服务方面具有显著优势。京东的自营模式在速度和灵活性方面存在一定的局限性,这使得其在与美团等竞争对手的竞争中面临挑战。虽然京东的供应链战略在长期发展中仍然具有重要意义,但需要适应移动互联网时代的新变化,提升效率和灵活性,才能保持竞争力。

Deep Dive

Shownotes Transcript

快乘车带你索兰最新财经资讯大家早上好今天是 2025 年 6 月 19 日星期四欢迎来到由中国基金报推出的播客节目放着财经早班车我是你们的朋友金金君首先我们先听几条快讯昨日在 2025 陆家嘴论坛上央行行长潘公胜宣布了八项重磅金融政策政策包括设立银行间市场交易报告库设立数字人民币国际运营中心设立个人征信机构在上海临港芯片区开展离岸贸易金融服务综合改革试点等等

6 月 18 日中国证监会制定并发布关于在科创版设置科创成长层增强制度包容性适应性的意见推出 6 项改革措施包括引入资深专业机构投资者制度试点 IPO 预先审阅机制扩大第五套标准使用范围等等

近日关于广汽 IN 股权融资爆雷 IPO 疑似告吹等传闻引发市场广泛关注 6 月 17 日深夜广汽 IN 法务部发布微博称针对网传广汽 IN 员工持股相关的不实及恶意诋毁信息公司已第一时间发表声明并报警

好的,快讯之后,今天咱来聊一下京东昨天 618 购物节正式开始,对于 2025 年的京东来说,这一届 618 意义非同以往阔别大众事业许久的刘乔农在今年重回台前沉寂许久的京东也正式进入了久违的战斗状态 6 月 17 日,刘乔农也在北京京东总部接受了媒体采访,期间透露出大量信息那这段时间京东都做了什么,未来京东的商业版图又将如何呈现呢?

过去五年是失落的五年走下坡路的五年没有创新没有成长没有进步的五年这句话呢是刘强东在采访开始时对京东前些年的回顾不过他还表示未来每年京东都会有一个超级项目目前已经有包括稳定币在内的六个创新项目在推进中更为关键的一点是现在京东在做的这些项目无一例外都是围绕供应链展开的而这也是京东的底线和供应链无关的事情从来不会去碰

那么这个供应链到底该怎么做,它又该怎么赚钱呢?此前,京东成立了新通路事业部,先从便利店试水之前很多的夫妻小店进货层级太多,为了减少成本选择假饮料、假商品的现象很多而京东通过新通路搭建了完善的供应链,减少了中间过程,直接配送正品到店既保证了品质,又降低了进货成本,目前这样的模式的店已经做到了 150 万家

同样的道理京东也套用在了外卖以及未来的酒旅业务中三个月拿下 2500 万外卖订单这是刘强东今年回归后京东做出的最亮眼成绩也打破了外卖市场近几年不变的稳定格局同时京东加大力度发力及时零售自建前置仓卖自营的生鲜酒水美妆之后京东还官宣将大局精心酒旅枪口对准一大帮 OTA 公司刘强东说京东做餐饮做酒旅都是为了背后的供应链去做铺垫

前端卖饭菜永远不赚钱靠供应链赚钱就可以了而且客户点进京东 APP 的时候会有 40%的人会去买京东的电商产品通过这样的交叉销售刘强东表示做外卖亏的钱也比去抖音腾讯为电商买流量要划算

对于京东来说最后的最后任何一个行业比拼的就是供应链够不够硬餐饮也好医疗也好酒店也好美容也好等等京东最终都会用新通路的方式搭建独特的供应链比拼的也莫过于三点产品价格和服务套用这样一个逻辑只要是京东认为合适做供应链任何产业都可以涉足

不过这样的模式也有弊端那就是速度慢为某一条产业搭供应链可能需要好几年甚至十几年的时间那时间成本金钱成本都要比纯平台模式要高得多但一旦搭建完成追赶的速度也会很惊人外卖业务的爆发就是很好的例子不过对于他的这番言论市场也有很多不同的声音河马创始人侯毅表示刘强东的供应链理论在互联网时代确实是一种创新领先的战略

但是在移动互联网时代自营加平台的供应链效率是做不过即时零售的美团加遍布全国各地的几十万家店铺的供应链效率和服务效率的但京东不管那么多同样的逻辑他们不仅放在国内在采访中刘强东表示京东未来最重要的业务就是国际业务未来刘强东希望尽快把国内业务都交给现在京东集团的 CEO 徐冉自己全职去做国际业务

之前三年京东在欧洲的物流基础已经基本建成了但还不够还得再干半年刘强东预计到 2026 年就可以开始营业同样的京东在国际业务上并不打算走现在主流的跨境电商模式他们干的都是本地活本地团队本地电商本地采购同时京东计划带 1000 个中国品牌出去就是在海外没有的品牌那这一过程可能需要 10 年 20 年但最终的目的是要让欧美当地消费者接受中国品牌信任这个来自中国的零售品牌

另外刘向东提到的稳定币也是一个重点布局海外的项目京东计划在全球所有主权货币国家申请稳定币牌照做一个稳定币的供应链实现全球企业间的互对预计可以降低全球跨境支付成本 90%效率提高到 10 秒以内当然了这项业务想要完成难度不小时间也不会短不过对于这些创新业务京东也承认可能最后会失败不过京东愿意承担这个风险同时这也是刘向东商业野心的下一处底线

前几天京东刚刚交出 2025 年首份成绩单第一季度总营收 3011 亿元同比增长 15.8%远超市场预期那这一季度也成为了近三年营收增长最快的一个季度同时呢京东的赚钱能力也在提高第一季度规模净利润 108.9 亿元同比增长了 52.73%而这份创新高的答卷也预示着刘强东正在带着京东跑出加速度全员战斗状态下的京东在未来还会带给市场哪些惊喜值得我们期待好

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