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赵
赵克曼
我个人对地方政府化债持乐观态度，我认为此次化债规模约为10万亿。新闻中关于化债规模的数字存在差异，这反映了信息的不确定性。此次化债方案分三个部分：每年2万亿的增量、每年8000亿的专项债券以及2万亿的棚户区改造债务。2027年是重要的政治经济学节点，化债方案中提及的2028年前的债务消化目标，与这个时间点有关联。化债的思路并非直接给地方政府钱还债，而是通过各种方式，例如提供低息长期贷款，来降低地方政府的短期还款压力。这避免了通货膨胀的风险，也比直接给钱更稳健合理。化债不能简单地采用“砸锅卖铁”的方式，因为这会损害经济的长期发展潜力。
我用两个例子来解释化债的执行方式和目的：第一个例子是，化债的策略是给地方政府提供一张“大额信用卡”，让他们用以偿还高息债务，但债务本身仍需偿还。第二个例子是，最佳的还债方式不是短期内疯狂节流，而是通过开源和利用杠杆来缓解压力，保证家庭或地方政府的正常运转。
更值得关注的是后续的政策和制度，以防止地方政府再次过度借债，并确保化债资金用于经济发展。地方政府财政紧张导致了一些比借债更严重的问题，例如公务员工资发放困难和工作积极性下降。今年流动性问题严重，企业欠款增加，导致投资减少，员工收入下降，最终影响消费和经济发展。当前的关键在于务实地解决问题，推动经济发展，而不是陷入无休无止的历史争论。
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