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沃尔玛由山姆·沃尔顿创立，初期以独特的经营理念和高效的运营模式，从一家小型杂货店发展成为全球最大的零售企业。公司发展历程可分为三个阶段：折扣店时期（1962-1980），采取“农村包围城市”策略，避开与大型零售商在大城市的直接竞争；全国扩张阶段（1981-1991），通过并购迅速扩张到美国东南部地区，并向人口稠密的地区扩张；国际化扩张阶段（1991至今），通过并购、合资和自建等方式进入美洲、欧洲和亚洲市场。在国际化过程中，沃尔玛倾向于选择文化相似、市场潜力大的国家作为突破口，并采取并购和合资等方式降低风险。2010年后，沃尔玛加速全渠道转型，融合线上线下，提升购物体验。
在折扣店时期，我采取了“农村包围城市”的策略，避开了与大型零售企业在主要城市的直接竞争。我将门店开设在人口较少的城镇，这些地区往往缺乏竞争对手，从而为沃尔玛的早期发展创造了有利条件。随后，我们通过并购和自建的方式，逐步向大城市扩张，并最终实现了全国范围内的覆盖。在国际化方面，我们采取了谨慎的策略，优先选择文化相似、市场潜力大的国家作为突破口，并通过并购和合资等方式降低风险。
Deep Dive
本部分讲述了沃尔玛从1962年山姆·沃尔顿在美国阿肯色州创立的一家小杂货店，发展成为全球最大零售企业的故事，包括其独特的经营理念、高效的运营模式，以及在不同阶段的扩张历程，例如区域扩张、全国扩张和国际化扩张。
- 1962年，山姆·沃尔顿创立沃尔玛；
- 采用天天低价策略；
- 经历了区域扩张、全国扩张和国际化扩张三个阶段；
- 通过并购、合资等方式快速扩张；
- 在不同国家市场取得成功。
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