Deep Dive
Shownotes Transcript
其实很多人离职去统计几乎超过一半是因为跟主管处不好有非常大的关系千万不要认为你的老板是你唯一往上或者有找到更多成长机会的唯一出口我那时候跳槽我就看我自己有的而不是看自己无的你真正有跳槽的底气绝对不只是我对现在的工作不喜欢而是你一定在这个工作中做到有相当的水准
我们如果真有野心我们真有企图心我们就平常就可以在这个机构当中过来看机会在哪里你的困惑我们都走过人生卡壳呼叫闺蜜军师
嗨大家好,OGA 姐姐先请到我的闺蜜 ZOKELEON ROSE 今天 OGA 姐姐找到粉丝有一个很棒的留言她叫做贤子,她是这么提问的她在国企待了 14 年了,每年都想辞职但是一直没有辞职都不知道是什么支持她干这么久如果一个工作让自己都有那种不适的感觉是不是该离职 ROSE 啊,我们一起来先解读一下这个问题背后的问题好不好她首先有个标签是国企
然后工作了长达 14 年 14 年是一个标签再来他有一个特色是他每年都想离职就是每年都有这么个想法再来下一个特色是但又一直没有真的去踏出离职这一步然后他后面又想说什么是支持着我表示说他对这工作好像又有些留念觉得有一些好处吧我不晓得是什么好处
但是后面又再加一句说可是他每次都有觉得不适就是不舒适的感觉那到底该怎么去决定你听出这个人的纠结了吗哇我觉得你刚才这样的一个猜解真的其实他很真实除非你今天到一个烂工作你眉头都不用扎你就知道应该走了
但是我们往往就像贤子的感受当然他是做了 14 年肯定这个工作有支撑他做 14 年这么长的时间我也假设贤子可能在这个工作当中已经有过一些深迁
但是还是会觉得有一些好像不尽理想好像总觉得他是不是 miss 掉了一些什么机会这是我从里面看到的他里面可能是一个稳定的工作越假设嘛这是国企稳定的工作但是缺乏了可能缺乏挑战可能学习觉得有点停顿了觉得好像看不到太高的
增长的空间又常常听到身边的朋友都讲到好像别人的工作听起来比较有挑战性又比较有机会所以总是被心被撩起来动不动弹一弹就被撩起来动不动就被撩起来可是又觉得跨出去没那么容易我觉得这是很多人在职场中都有的感受所以我感觉的这个我们怎么给他们一些建议呢
我们要不要先从自己的故事讲起 Rose 你自己在一生当中有哪些离职的那个那一片刻你做对了决定你是怎么做对的你先讲然后我也想讲讲讲几个好好的在我 30 岁以前我就换过四份工作了那所以说呢我那个时候还蛮有离职经验的说说看我先我先来讲一个其实很多人离职去统计 Ogan 知不知道
几乎超过一半是因为跟主管处不好有非常大的关系真的不一定要水火不容但是总觉得主管要不就是不是太理解不太提拔种种各式各样的原因我记得我在年轻的时候那时候我有一份工作我的老板那老板还是我的朋友还是我请来就是我介绍公司来的一个我的一个朋友做的我的老板
可是做朋友是一件事,做老板我就发觉其实我们可能个性上不相同第二个就是大家沟通的习惯不相同所以我过去从来没有跟他真的一起工作过这个老板在工作当中就三不五时的会讲一些让我觉得很不舒服的话例如说我是在国外念书的他就会说 Rose 就是一个养买办
他说我是个洋买办反正呢就是感觉我不是那么就是半个洋人他有这种感受但他有时候半开玩笑这样讲我那时候听了非常受伤所以很多的这种不经意的他讲了一句两句的话就常让我很不舒服不舒服到一个程度我就想说我是不是不要干了可是还好我是忍住了
我心里就想到底是你待的长还是我待的长这毕竟是个外商公司毕竟是个外企所以还好最后呢我待下来了这个公司两年后就升了我做总经理可是我觉得关键是这件事我现在回头来想第一我的老板讲这个话他不代表他真的是轻蔑我
其实他给了我其他非常多的空间让我在我的工作上可以有表现所以就是有的时候我们让我们不舒服的东西不断地会困扰我们看不清楚我们彼此真正的关系其实没这么糟可是我真的必须跟你讲我感觉说我真的上班超不爽的我看他走过来我都觉得我的汗毛全部站起来就立刻不舒服第二个我没有选择去问他
其实如果我们把一些有时候很不舒服的东西深找机会跟老板沟通或许也有一个机会能够把这些东西可以化解下来对不对所以呢我觉得有时候跟老板的关系或者老板的沟通尤其是在我们比较年轻的时候没有经验我们很容易被那个感觉影响
而没有很清楚的想其实我在这个工作机会如何表现如何老板有没有帮我如果真的好像关系有一点卡卡的地方我有没有寻求跟他的沟通跟协助所以这是我第一个在这个工作中虽然没有辞职但是那个念头就一直在动有一点像贤子我一直有这个念头只是我那时候的决定是没有离职
我第二个例子呢是我以为我进了一个超棒的好公司又的确是一个知名度很高的一个消费品公司那人人都抢着要进去啊那我也进去了我当然很高兴可是去了那个公司我才发觉那个公司啊一板一眼我是一个 ENFP 的人你知道就是那种非常想要自由啊天马行空的
我就发觉每天上班都觉得好像那个框框架架让我喘不过气来这个不知道该怎么沟通因为这个公司的文化就这样子这也是在我比较职场早年的时候你就一直忍忍忍忍到你每一天越来越没劲直到别人都看得出来了在那个时候我才决定说我如果再继续下去我可能就不像我自己了
所以我做了六个月我就离职了那个工作的决定其实我的复盘的关键是这个环境这个大环境适不适合我因为我常常看说好如果不是这个老板我换一个老板会不会改变可是这个公司的文化就是这个样子
恐怕你没有办法只是换一个老板就改变的所以我就换了一个行业我这次跨就不是去下一个消费品公司我根本就换到了娱乐业所以我觉得从这个经验里给了我一个
一个体悟就是有的时候环境合适不合适那个整个的文化跟你的性格那个吻合度我觉得就是在我们在找工作的时候我们就要去了解的
我知道你有很多经验对刚刚你的例子是听起来你第二个例子是你内心告诉你很清楚你是 ENFP 你就到一个比较有自由比较有容许创新的环境所以你就毅然决然辞职即便是六个月你也不觉得难堪对不对对当然那个别人会给我的劝告这也是我们在
考慮的過程當中一定有很多人給你不同的建議對不對那時候就有人跟我建議說 Rose 你怎麼能夠這麼早離職這個在你的履歷表上看起來很難看你最好再多做一陣子可是那個時候我覺得好我年輕老實說我離職的成本也比較低
对我来讲我硬在这边熬只是为了熬在这个 resume 上面看起来好看我觉得不值得可是老实说如果那时候我已经 40 岁了我的考量可能就不一样了
所以你在年轻的时候我觉得还蛮鼓励你找到一个比较能让你天赋可以容易发挥的环境快速学习快速增长然后快速成长然后你更会有活力在更快的时间你可以找到你对的赛道
还有我刚刚发现你很明显发现你不喜欢这个环境感觉很窒息甚至原先那个光彩的精神意义的 Rose 不见了对不对人家都看得出来所以我们不喜欢什么其实也是蛮清楚的
没错我们透过不喜欢这个工作不喜欢这个工作的本质我不适合其实也很快可以有答案说我该不该走好像是这样可是我回到刚才 Oga 讲的我们不喜欢的本质而不要变成我不喜欢的人就像我刚才举的例子我第一个例子是有一个不喜欢的人但是那个公司的文化完全适合我
那个公司我做的事是我喜欢的公司的文化是喜欢的同时关系是好的我唯一的问题就是我不喜欢那个老板那你忍一忍后来你还升了总经理所以听起来好像这个为了不喜欢的人而走最划不来对不对真的可是我真的看到很多人他会误以为我如果跟了这个老板我好像就卡在他这边每天不开心然后你就觉得很多事情
都变成卡卡的你经历过这个卡点之后呢你是怎么样突破跟那个老板还能够和平相处至少没离职你是怎么做到的我那时候真的我心里就跟我自己讲我说到底这个企业像我这样的个性在这个公司应不应该有前途我觉得从我的学经历跟我的性格我觉得其实我是合适的
我反而觉得他是一个不完全合适只是在那个时间点上公司需要用一个这样经验的人所以我还是相信我在这个公司有发展所以呢我其实跟很多比较资深的人不一定是我的老板我就建立了不错的关系例如那时候我们的
雅太区的总部在新加坡我就会跟新加坡的一些主管都建立还不错的关系所以那个时候我就帮我自己找到了一份工作我就调到新加坡去所以我一开头我跟他工作不愉快后来新加坡负责东南亚的那个印度人觉得我不错就给了我一个机会让我去新加坡工作所以我也躲开了这一阵
所以我觉得公司千万不要认为你的老板是你唯一往上或者有找到更多成长机会的唯一出口其实你的表现还有很多人都可以看得到的
你这个例子表示说如果真的是有很多一些不愉快的因素造成想要离职的时候你想想看有没有办法换岗结果你换岗成功了然后留下来反而步步高升所以当时要是冲动离职那就太划不来了对不对真的就太划不来了欧凯讲的也没错我们可以换岗
然后第二个我们也可以真的可以去看看是不是换一个主管那技术性的问题我问一下如果时间重来一次那时候你想早点换岗你觉得有什么对的管道让你可以早点离开这个跟你处不来的主管我觉得在公司要换岗通常你是需要一些在公司里面要有一点这个信任存款成绩单要好
对你要有些成绩单所以这也不是说我一来就是很明白的在骑驢找马因为每一个人也都不希望去惹怒他另外一个同事如果说只是你一看就是你跟他处不好然后你要跳到我这里来除非你的条件好除非你的表现好所以我觉得除了自己的表现要好之外第二个就是常常建立一些跟别的部门单位一些友好的关系
很多人工作就是埋了头只干他自己的那份活也不跟人家建立关系所以我觉得在职场中跟人建立关系是一个很有帮助的还有跟你的人资部门的同仁有一些好的关系也是好的因为有的时候你不会知道哪里有机会可是你的人资部门肯定知道
所以我觉得把个人的职涯的兴趣还有你希望有的一些怎么样改变的一个方针你也可以跟你的人资因为人资通常是会要尽到一些保密责任的所以你不是大声嚷嚷会让你的老板很不开心但是人资可以了解说我还有一点什么样的一个机会看看公司如果有的话让我知道所以我觉得就是
一定要往外看那我讲一下我的例子吧可能跟这位粉丝有点像的就是他说他
不知道是什么支撑他那么久肯定有一些好的地方好比说以前我在比较年轻的时候 26、7 岁的时候在澳美广告当时已经在广告界干了 4 年了也已经进到广告界的殿堂嘛最棒的广告公司然后做的也是大家都很棒的很很就是得奖无数的客户比如说飞利浦啊或利顿啊这些有预算的有钱的甲方爸爸
但是那时候到了做广告的第四年的时候呢我觉得我碰到一个瓶颈不是我不爱我的老板我老板好得很也不是我不爱这公司因为这公司是多少人想要挤着进来的而是我发现我没有学习的空间了还有一点就是我跟这公司的文化特别不合这公司非常强调创意导向创意第一
然后业务第二似乎是这样了就是说那我这个人又是一个非常业务导向的人我觉得客户要什么我们尽量要满足客户让他能够达到目标即使客户不喜欢我们的创意我们要想办法听清楚为什么不喜欢然后回来跟创意讨论但那时候呢我们那个企业文化已经到了一个非常极端的就是完全 200%
就是去偏向创意如果我没有办法把客户的这个意思讲清楚之前我就被创意骂到臭头我都讲不出来了你知道吗我的工作单会被他们摔到地上说我叫你去提案我还不如叫宋剑小牛去你怎么能够代表我们澳美广告呢然后那时候我就觉得说可是我客户说的没有错啊是我们自己的创意没办法帮他能够说出他想要的那个这个产品讯息我
我们有责任把它改到好嘛为什么我们没有办法把它改到好所以那个时候我的最爱的老板他也打算要离职他要跳到甲方他就跟我说了一句话他说 Oga 你不觉得吗我们在这公司继续下去没指望了他说你看其实那时候我们也觉得有些客户真的很笨他说你看客户笨创意烂我们在这里能做出什么成绩来所以只能挨骂然后每天拿个小板凳坐在那地方好委屈而且我做了四年一直在重复同样的工作
所以我的 pros and cons 我是怎么评估呢 pros 就是这是个大舞台大招牌我的名片很漂亮我是奥美广告而且我已经终于熬成婆了我有带一个小 A1 我也有个主管的经验但是 cons 是什么呢就是 concern 我的顾虑就是我似乎在这公司越来越不像我自己了我每天卑躬屈膝的要被骂然后我在客户面前也没办法抬头挺胸因为我也不觉得我的创意好到哪里我常常提一个我都觉得没有办法销售的创意去跟客户讲但是我不敢说
什么因为这是我创意逼我出去的所以那个时候的企业文化已经有点扭曲到说我们反正东西出去你就得给我卖掉哇那个气氛其实是我没有办法认同的所以我就毅然决然觉得说我一定要跳槽了但是这个产业广告业我已经没有办法跳到任何一家比澳美更棒的公司所以我就想说那我要换行业了换什么行业呢所以这就是这个这个贤子问的问题他说他不知道什么支撑他我觉得是因为他不知道他要去哪里
并不是他多爱这个公司其实他是不知道他是去哪他该去哪里那我有一个方法告诉大家当你要离职的时候你如果有个非常确据的一个心知道我要去哪里会更好那就去吧勇敢去吧所以那时候我知道我要去哪里所以我一定要去甲方我怎么评估呢我就评估了一下我的个性我的个性其实很喜欢掌控的我希望能够我希望能够有话语权我
我不希望就是每天被人家定一个 deadline 其实我自己定 deadline 我自己会完成的那我不就应该去甲方吗我帮人家定 deadline 然后我喜欢掌控自己的预算我不喜欢老是被人家杀价那所以我到甲方去应该就可以了那再来就是我会怀疑我适合去吗我 ready 了吗我就想说我已经做了四年广告了我晓得这个广告代理商的所有的一些里里外外的事情我知道怎么样做一个好的乙方那我肯定可以做一个好的甲方
而且我肯定是一个很受乙方欢迎的甲方我就自己给自己左脑右脑这么讨论我就觉得太合理了我现在去甲方是时候了所以那时候我就赶快去跟我的老板讨论他就说我觉得你适合跳到芭比娃娃因为这个甲方正好是我们的客户当中最爱我的那个
他说你跳到这个芭比娃娃去那个总经理又那么赞赏你所以你跳去就绝对是丝滑的所以那天晚上我就打了电话给我甲方爸爸那个新加坡的那个新加坡的总经理他叫做 JohnJohn 当天晚上约我在台北一个啤酒屋见面聊不到半小时他说你等我晚上我打个越洋电话给到纽约他们如果有 Headcount 就算没有我也会争取你就来吧
所以我觉得离职之前是因为你不知道要去哪里会比较慌我们想清楚之后其实一点都不用害怕后来我就进去了 Matteo 然后我再讲第二个离职跟到职的一个考量吧我那时候在肯德基的时候在 Matteo 的时候呢为什么会跳到肯德基这也是一个很成功的离职跟那个那个就职而且是换行业可以跟大家参考一下其实当时我在 Matteo 做芭比娃娃已经做了第七年了然后这七年来一直都在重复自己
就是做塞货清仓跟收钱如果我塞的太多最后清不了仓也进不了货我就收不到钱所以就是一直在那边恶性循环就是越塞货越收不到税不到钱然后最后让公司呆账就高达 50%很丢脸就等于我做个总经理其实是很窝囊的就没有办法帮公司
赚钱之外再加上我自己太年轻被升到总经理有很多东西做的不是很成熟所以我每天都在为公司焦虑被人员这个诋毁所以终于有一天呢我受不了了我就跟我的总经理讲说你再叫我做下去的话我就真的要生病了这也是个检查点我真的觉得说我快要生病了
我甚至跟我老板讲了一句非常情感用事的话我说 Annie 我求你让我走如果你让我明天就不用来上班你上个月的薪水都不用发我我都可以我太讨厌来上班的感觉了
就这样子然后后来他就答应我的辞呈那当然也找人找了大概八九个月并不是我多了不起而是我把那工作做得超过一般人应该要奉献的就是我已经是工作狂到一个程度了所以他找了九个月的过程当中我就在想那我下面要去哪里然后我又复盘了一下我会的其实就是批发我不会零售就是 DTC 这方面是我的能力的一个边界
所以我为了要踏出我的舒适带我说我下一个工作一定要去自己有门店的公司所以呢我就开始在路上骑驢找马嘛那时候还有 Matteo 的工作我就开始到处看诶这个招牌叫做 Matteo
这个招牌叫做麦当劳你知道 Matteo 没有招牌因为 Matteo 是批发他是透过什么百货公司玩具返走城去卖我那时候看到麦当劳看到肯德基看到成品书店这些招牌在街边我只要看到这个招牌我会微笑的我觉得我对这个品牌有 feel 我好想来这个地方帮他卖炸鸡帮他卖书
那我就觉得说我要毛遂自荐所以那时候我想要跳槽的心也有了再加上我的一个标的也出来就是一个有自己门店的一个产业是餐饮业是服饰业是玩具反正就不是玩具业就对了所以我就兴致勃勃就觉得说那我接下来要开始写履历表与此同时我也复盘了一下我跳槽有没有本事我那时候也复盘了一下其实有啊虽然我是从批发跨到零售但是
但是生意的本质是差不多的我就是要好好建立品牌让消费者爱买然后呢买了之后呢我要怎么样再有推陈出新的一些比如说广告啊等等我觉得我有这些了所以我那时候跳槽我就看我自己有的而不是看自己无的
所以我跳槽的底气也很高你知道我就到处毛遂自荐最后就被肯德基看上了就进到了肯德基所以我觉得回应刚刚那个贤子这个粉丝的提问其实你们在任何的职场绝对都是每一步都算数每一步都值得的过去 14 年也许你在国企当中你觉得好几次想辞职也许你到了第四年就该走了但是你多做了 10 年没关系这 4 年也好 14 年也好肯定有一些本职上你是可以转移的技能
你觉得有哪些转移的技能其实跨行特别好用刚刚从 Oga 讲到他个人的故事里面我觉得真的是有几个很关键的就是 Oga 一直强调的他很清楚知道他的目标是什么
当然那个目标例如说 OGA 在澳美的时候做了四年可能你第二年的时候你也没有想说我要去 Mittell 但是当你把一个工作你已经做到一个相当的程度而且看得出它不是公司最重要的部门的时候你觉得对不对它的关键可能不见得是文化不合而是它就不是这个公司它最核心的部门它是以创意导向为公司最重要的所以
OGA 选择一个我要一个环境最重视我有的技能的那所以我觉得 OGA 做的很棒的一点你可以其实可以听得出来他还是第一在他的工作上做到好到客户会说 OGA 如果今天晚上没有这个职缺我都要开给你
所以我觉得你真正有跳槽的底气绝对不只是我对现在的工作不喜欢而是你一定在这个工作中做到有相当的水准因此你才有那个底气过去我觉得 Oga 刚才讲到一个很棒的他居然跟他在澳美的主管会来商量他要去甲方的事
所以我觉得而他的主管还主动建议说你要不要去 Mittal 这也证明一件什么东西就是我们的职涯在现有的工作尤其是我们的主管其实我们是可以很 open 的来讨论我们对自己职涯的安排
有时候很多员工会犯了一种心态,反正我就是做你给我的事,我开心不开心,满意不满意,我都往心底摆,可是我从来不跟老板真正表达说,我觉得我好像没有成长了,我怎么觉得我一直没有升迁的机会,他不讨论自己的职涯。
那这个就白白的放弃了很多的机会 Oga 如果你那次没有跟你的老板讲可能也不会立刻他会想到是 Mattel 他可能会觉得我要去外面找工作还没想到客户就根本就 ready 有一个完美的机会给你对对不对所以也建议在职业里面的人
把你的职业发展也当成你现在工作中跟主管一个可以讨论的事情那他也会给你很好的建议对不对我都没想到我有掌握到这个重点的确我跟我每一个阶段的老板都是超级好朋友所以
所以我的职场的一些转折点其实都跟他们商量过的不只那一次后面好几次包含后来我在 Timberland12 年我也是找我以前澳美的主管聊说你看怎么回事他说这时候你该走了怎么闻都不对劲你该走了他们对你够了解
对不对所以这某种程度也像一个 mentor 一样就像你的导师他对你够了解他也知道你的潜力你的长处在哪里所以我觉得我们在工作当中如果有可以找到这样子的人来帮助我们看看我们不是现在自己的一个想象里面是很有帮助的但是最重要还是
自己的质押是掌握在自己的手中就像贤子一直讲的一直有不适感我觉得 Oga 点出了重点是你没有清楚的知道你想去哪里那可以像 Oga 这么清晰的说出是哪几家公司老实说我还记得 Oga 在那个时候就跟我说我想要去成品我想去哪几家他说我想要去一个我自己会用并且我喜欢的品牌这是他的标准
对不对那如果你的想法是我想到一个可能成长比较快速的产业我想不要如果你想到是一个产业而你担心的是跨产业的问题我可能目前的国企不见了或者人家觉得我国企就被贴上一些标签那我怎么去民企去找这样的工作那再回到刚才 Oga 讲的几个重点
把你所有的你的经验把它真的复盘成为能力我在这里培养了什么能力而这些能力都是可以转移的
包括可能国企有时候你有比较复杂的跨部门的关系或者是我怎么来掌握预算的能力把它变成能力找到你的核心能力因此你就会比你知道你的核心能力了解你想去的产业当中它的一些特色跟它的特质看是不是真的可以 mapping
如果真的有其實也不用擔心好像我是帶著我是跨行來的人家會覺得我沒有經驗或者我是國企人家一定以為我如何如何那你也敢勇敢的去嘗試那我問你一個比較題外也算題內話比如說有一個媽媽
她以前可能是在杂志社当编辑其实也是呼风唤雨的然后突然之间为了做全职妈妈休息了四五年现在她小孩长大了进了小学她想要再回到职场那这个时候呢你觉得她有什么核心能力在做这五年的职场妈妈当中可以说服她的下面的东家接受
你知道我之前有问过别人这个问题他说做妈妈包容力很强然后比较能吃苦什么什么的但是他怎么样在履历表讲说因为我一天到晚带小孩所以我培养了什么什么能力你觉得他该怎么样去重回职场重回职场
我觉得这个一般来讲的确我们在履历表上很少人真的会谈到我做一个全职妈妈我到底学到了什么那这的确是一个比较会有的劣势可能我们还是要强调我过去在职场中累积的这些经验并没有走掉即便时代改变了可是这些的核心的能力没有改变
另外一个就是尤其是工作已经有经验的人我觉得这也是一个重要的提醒就是我们要一直维持在业界人脉的关系因为最后给你机会的人很可能是你过去的属下也有可能是你过去在业界中的朋友因为他对你有了解他不会因为你做了几年的妈妈就认为你一无是处了然后你就跟社会脱节了
但是你在面谈的时候你还是可以展示你的能力以及把妈妈的那个韧性跟妈妈我们都知道其实妈妈真的是更有韧性还有我们会增加了同理心过去我们就常看到一个没结婚的主管哇凶巴巴的等到生了孩子回来同理心变强了包容力变强了包容力变强了而且忍耐力
真的真的而不是让人家觉得说他将来工作不认真因为老是要顾家而是可以把他从劣势转为优势那有关于国企因为他们可能在像选址他说他可能工作 14 年了现在还是在考虑该不该离职他一定有一些没有自信的地方没有信心的地方所以你会怎么样去鼓励人家看自己有的而不是看自己无的
是 当然我觉得你已经点出来了我觉得我们在工作中一定要养成一个习惯就是固定的回头来看看自己
我到底有學到了什麼並且記錄下來因為你不會天天都在找工作所以你不會天天都在想履歷表所以你不會天天都在想我下次要跟誰來強調我有什麼能力但是我們也千萬不要就忘了我們 always 都要有心理準備我是不是有更好的機會來的時候
我到底知道我有什么很多人会忘掉了他有什么好像觉得我每天就在干一样的事我好像什么都没学会而是要把这个东西一定要变成技能化我学会了什么样的技能有的是 hard skills 我懂得用什么系统种种种有的真的是能力是 capability 不是 skills 是 capabilities 这些我觉得是需要自己反省自己复盘
而且强调真的你工作中如果能找到好的导师一些长官一些你可以信赖的人他可以给你一个比较清楚的旁观所以我是觉得当然国企做了 14 年也三四十岁了
如果假设这可能是你第一份第二份加 job 你可能会想说哇快要 40 了你可能也有一部分在考虑我到底该转不转也有一个年龄的问题在这个时候我觉得再回到这个问题我会真的会建议说你一定要清楚的知道你要转的下一份是什么然后你对那个公司对那个产业的了解必须要更深入因为
我们在同一个机构同一个单位的好处就是如果你的表现还不错其实你是有相当的一个筹码跟有信赖的关系虽然他可能我岂没有办法一天到晚可以给你很多的破格任用可是大家知道
对你的表现是肯定的你到另外一个地方你要重新建立起所以如果你搞不清楚只是觉得这个产业不错这个公司不错你就跑去而不了解你会跟谁工作他们的文化是什么我觉得你的预备的心可能还要更多一点因为毕竟你可能就是 40 岁了说穿了现在在 40 岁可能已经是人生要冲上高峰的
必须要到了那个阶段了你没有太多的时间还在做助跑的工作
我觉得如果我认识贤子我跟他面对面坐下来的话我肯定会鼓励他留下来而不是急着要离职先解决他在国企或者在团这个什么组我也不晓得他是属于采购组还是什么组的当中他觉得做不下去的一些关键因素我会鼓励他你想想看有没有一些新的项目你去争取然后让自己又可以再年轻一回
然后我们是要做熟而不是做新嘛至少你熟悉这个环境但是你找到一些新的项目而不是跑到一个新的环境人家都不认识我们然后另外一点我觉得还有另外一点就是没事要早事做自己折腾自己万一在工作实在太稳定没得学习的话那我们可以充实我们自己的什么兴趣爱好或者是找一个副业来做例如你很喜欢写作那你要不要去成立一个小账号做个副业
这都是有办法让自己没事早事做而且会永保年轻对我觉得欧卡在讲很好欧卡你有没有想过如果说这个人他对他的工作还是有一点企图心他不要完全只是要稳定
他可能是 36、37 岁了我们怎么建议在这个已经做了十多年因为他如果要做到退休他可能要做 30 年 OK 怎么建议啊对可能很多人就是做了十来年哇也累积了这么长的时间但是我现在再不跳我再两年后我恐怕就更没机会了那我们怎么看这个
我会评估一下这个产业我们公司 maybe 是 number five 或者是 number four 那到底那个第一名到第三名有没有公司的一些工作机会我又没有就是直接去毛遂自荐看一看这是一个机会至少我带着的枪头靠然后再来就是你刚才讲的平常就是有一些代表做出来我在履历表在更新的时候绝对不是跳槽才来更新我平常周报月报年报的时候我就已经把一些代表做跟我累积的一些核心能力写进去履历表了
那么这样子我要跳槽的时候我随时是 ready 的
所以其实还是要动起来那个动的过程呢其实你也会在原先的工作当中发现我好像也不断在升级打怪也不见得一定要有跳槽的机会我已经在这个地方有内部创业了我之前在 Timberland 做了 12 年我觉得最大的原因是我不是因为一直在做同一份工作那么喜欢是因为我不断地跟公司争取新的挑战从台湾 香港 新加坡 马来西亚再加上后来有个亚太区的一个角色叫我去做零售顾问不是奇怪我又不是做了第一线员工出身的我从来也没有卖过一双鞋出去
但是我想想也对啊我就算没有准备好但是我有资源我就把四个市场的一些零售的一些 best practice 就是最好的经验每天放在一个好像一个图书馆一样让他们可以分享然后我这个人又擅长分享嘛所以我就不断地去告诉大家日本做了一个什么然后香港做了一些什么大陆怎么样可以参考
所以我就在那 12 年当中我感觉我在内部创业然后再来我会发现这个平台有个特质它不断地在 merge 就是怎么样并购一些新的品牌所以我不是一辈子都做大黄靴有的时候我又可以做户外的像 North Face 他们进到这个市场然后要把这个原先的这个经销商给取消变成指引的然后我就可以又培养一个 North Face 的团队有时候我们工作当中的平台如果够大其实我们不要轻易离职这是非常非常可惜的事情要想办法怎么样去
换岗啊换品牌啊或者是争取自己做一个可能是跨部门的一个项目的 leader 这都会让你自己培养自己的很多的实力甚至是总经理的接班人啊所以在大品牌大平台千万不要随便离职这是很可惜的
Oga 我要再举一个例子因为我觉得您刚刚讲得很好就是说当我们在一个机构有了一些年资有的时候我们会觉得闷好像觉得没有心意但是它真的是一个因为我们对公司上上下下都了解那是一个很大的资产我们真的可以好好利用因为你会对各个部门的人也比较熟各个部门在做一些什么你也比较熟例如说我过去在雅虎
我最后一份工作其实是我主动推荐给我老板的我老板呢希望我做别的事可是我一想想那个他希望我做的事情并不是我有兴趣的事可是我知道我老板愿意给我一个机会他也看中我
这个时候如果我是一个没有机会如果我是没有经验对公司上下都理解并且对公司的方向很清楚的人我想不出我真正可以提供的那个建议是真正符合我自己最有兴趣的所以我就跟我老板说我想去做一个你把国际运营全部给我把美国以外的市场全部给我我帮你运营是因为我了解那里面所有的重要的主管
我心里多多少少会知道人家会不会支持我我也了解这个公司的方向我提议这样子的一个职位老板是会接受的所以我的意思就是说我们在一个公司久了的确会腻的确会有好多的问题说好像成长
然后也看不到好像很多新的东西不要等那个新的东西都是别人端在盘子给你然后主动来邀请你我们如果真有野心我们真有企图心我们就平常就可以在这个机构当中过来看机会在哪里有的时候你可以自己塑造一个机会
只要是符合公司利益符合你老板的利益其实你塑造出来的不见得是他不要的所以呢我觉得说穿了不管我们要留我们要走其实职业都是在掌握在我们自己的手中的我们要自己了解我们有什么我们也要知道我们自己最适合什么
所以要留不留其实有时候欧巴你会不会觉得留与不留有时候回头来看只有回头来看了才知道说这个决定做得对不对其实当下可能留也有留得好走也有走的机会所以比较是关键是真的好好掌握你真的要什么然后不管在现在的工作或者在下一个机会当中可以把它创造出来
Rose 讲得太好了她结论都已经讲出来了我没有任何的可以补充的地方后面有个小问题大家都有一种技术性的一个顾虑就是说我是不是要在工作上面在履历表一定要超过多久那么下一家才会看得起我表示说我有累积你认为呢我觉得现在时代真的不一样我觉得在现在的这个时代里一个人工作真的很久很久反而你还会有一些疑问你真的会要看他在哪一个位置
所以我觉得不要担心如果你工作的时间不是很长当然你三不五时就一直换这肯定也是一个问题但是如果你真的知道你为什么换那你就不要害怕就像你六个月的换得很成功我 12 年走的也应该没错所以不是时间的长短的问题
我希望今天大家除了贤子你亲自听到之外很多人都可以在里面知道在职场上面离职的时候考量有哪些因素在跳槽的时候有哪一些方法那希望大家都能够在金三银四之前听到这一集然后也转发给更多的人让他们知道怎么样找到自己的天命工作然后在自己的职场上发光发热成为更好的自己好不好
但是如果你们在职场上还有其他的问题想要问 Rose 跟 Oga 姐姐的话不管是什么样的问题或者是甚至包含人生或大或小的一些迷茫时刻不止于职场我希望大家都能够非常开放的在我们的评论区留言把你的实际状况像刚刚那样子的弦子也好我希望大家都能够得到很满意的答案所以请大家赶快利用闺蜜军师的这个评论区写下你们的问题谢谢大家也谢谢 Rose 谢谢大家
灰蜜君师下集见灰蜜君师下集见拜拜拜拜