Why Should We Care Whether America Has Enough Airlift? | with General Mike Minihan
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欢迎大家收听《我们为何关注印太地区》，本节目由IEJ媒体制作，鲍尔集团亚洲赞助播出。稍后我们将详细介绍赞助商。我是前军官雷·鲍威尔，我在加州。吉姆·卡鲁索，前外交官，现在回到了纽约。吉姆，纽约怎么样？你知道的，从沙漠来到纽约的季风季节，真的很有意思。

今天我们的嘉宾对我们俩都很熟悉。他是迈克·米尼汉将军，代号“米尼”。他是前空运司令部司令，虽然你我更了解他作为参谋长，然后是美国印太司令部副司令的身份。米尼汉将军，您好，先生？我很好，我很荣幸来到这里，也很感谢这次机会。早上好。好的。我会直接说出来。我先从你开始。

空运很枯燥。没人拍过关于空运的电影。我的意思是，汤姆·克鲁斯没有拍过关于空运的电影。我的意思是，他们甚至拍了一部关于外交官的电影或迷你剧，我想可能是根据吉姆的生活改编的。那么，印太地区为什么要关心空运呢？原因有很多。我将机动性，这不仅仅是空运，还包括空中加油，描述为进攻线。

一支橄榄球队。所以很少获得荣誉，但你肯定知道什么时候有一个好的，你肯定知道什么时候没有一个好的，你知道，这就是机动性为战斗带来的基本方面。你知道，我说机动性是战争史上最依赖的力量。你知道，这既是对美国带来的希望和力量投射的评论，

当然不是为了傲慢或寻求同情而发表的声明，但每个人的成功，尤其是在印太地区，都依赖于机动性来实现。每个人的成功。我们是重要的机动者。

它可以跨越距离的暴政和水的暴政。我想在这场讨论中补充这两点。距离的暴政无处不在，无论你是在从喀布尔撤离，还是向乌克兰运送武器，还是向以色列提供支援，还是向加沙提供食物。距离无处不在。但水的暴政在这里很重要，在欧洲。

你只需要，如果你能再飞20分钟，你就会遇到一个标准的北约跑道，有8000英尺的标准掩体，标准的坡道无处不在。你知道，有一个地方可以降落，加油，装货，做所有的事情，修理东西。但这在太平洋地区根本不存在。所以如果你从前端乘坐过军用飞机，你能看到的尽头是水，永远是水。

如果你乘坐过商业客机，你知道，我从华盛顿特区飞往韩国的航班曾经需要15个小时。有很多水。大部分是水。所以机动性是重要的机动。它是唯一能够在有意义的时间内穿透距离和水的暴政，将联合部队机动到有利位置，以便在需要时能够致命的因素。

好的。迈克，你在最近的一条推文中描述了我们美国空军和军队在提供这些能力方面遇到的问题。你能向我们解释一下吗？当然可以。我有点沮丧，因为我们在倡导空军力量时倾向于走向一个舒适的地方，即倡导平台而不是效果。我真的很担心最近的发展

倡导只谈论战斗机，空军某些方面的战斗机，而不是整个空军。我称之为平衡。平衡现在比以往任何时候都重要。

在50年代，他们将B-52和KC-135设计为一个系统，该系统既可以常规地也可以战略地提供威慑和决定性胜利。但它是一个系统。它是关于远程精确打击的影响。它是关于战略威慑及其带来的战备状态的影响。我们已经偏离了它。

我们已经完全偏离了以团队合作和集成的方式看待事物。我们已经到了一个倡导战斗机平台、特定下一代事物的地步。我们需要回到老式的空军，回到1947年哗变的空军，以其不同的思维方式而闻名。我们需要担心我们的平衡，因为……

如果我们做不好这一点，我们将设计，我相信我们已经在那里了，我们拥有一支无法得到机动性支持的部队。几十年来，机动性一直是有意为其他平台买单的。我们一直沉迷于虚假的安全感，因为我们没有受到挑战。

你知道，我在阿富汗撤军前夕或之后加入了空运司令部，就在喀布尔撤军之后。然后我们直接去了乌克兰，直接去了以色列，直接去了机动卫士，直接从尼日尔撤军，直接向加沙空投食物。虽然这些挑战重重，但与太平洋可能发生的事情相比，这只是儿戏。

所以我们需要回到空军的根本，我们需要担心平衡。我们需要担心联合效应。我们需要担心设计一支能够真正完成任务的部队，而不是一支被束缚在20世纪50年代和60年代加油机的部队。

所以你最近发布了一篇相当具有煽动性的LinkedIn帖子，你的最后一段写道：我们不需要另一份白皮书或人员改组。我们需要行动，大胆的、毫不道歉的、紧急的行动。我们需要采取什么行动？现在，如果是我，我会百分之百地停止谈论成为一名战士，而只是开始像一名战士一样行动。

这意味着首先要进入计划室，弄清楚这一点。

我相信，如果你不能描述你今天能做什么，你就无法知道五年或十年后你需要什么。所以，任何与我一起工作过的人，追溯到我最早担任中队指挥官的日子，我们都担心今天，以便我们可以了解未来5、10、15、20年我们需要什么。而我现在不相信我们能够真正描述美国的打击力量是什么。

我们积累了阴险的警告，积累了阴险的风险。我们需要让团队在地下室里制定计划。所以这是关于计划的。我会非常清楚。我不是，你知道，我当然不是学者。其他人比我说的更好。这不是关于计划的。这是关于计划的。

所以，你知道，让我们致力于了解我们今晚能做什么。然后，一旦我们知道了这一点，让我们弄清楚我们需要做的一切来弥补差距。我们不会通过谈论它和解决那些……

似乎很重要的事情来成为以战士为中心的部队，但我们能做的最重要的事情就是进入一个房间进行计划，然后开始努力工作。我们需要承担更多风险

我们需要进行更多以排练为导向的行动，而不是演习和TTX。我们需要排练我们将真正做的事情。然后我非常喜欢威慑，你知道，我已经说过一段时间了。我使用的模型是，你必须沟通良好，你必须拒绝利益，你必须施加代价。

所以，这些都是你稍后可能想问我关于这些的问题，但是当我们在太平洋执行机动卫士行动时，这就是我们想要做的三件事。我们想传达我们的意愿，我们在这里，我们已经准备好，我们正在关注太平洋。我们想施加代价。你必须担心我们。你必须担心机动性在这里，穿透距离的暴政，穿透水的暴政，然后我们百分之百地

我将拒绝那些想要伤害我们的人拥有一个宽松的剧场。所以，你知道，这是我要做的第一件事。如果我有一根魔杖，我可以挥动它，我会说，

让我们把整个团队带到地下室。然后，一旦我们完成了这项工作，它就必须是整个联合团队，整个政府团队，因为这将是整个国家的努力。我们只需要开始采取渐进的步骤，并且能够真正决定描述我们今晚能做什么。希望这是有道理的。所以当我与你在Dopecom合作时，很多事情看起来对我来说就像很多计划正在进行。

但差距似乎是每次指挥官去华盛顿说，根据我们的演习和计划，这些是我们需要填补的差距。在华盛顿的那些讨论中，有什么问题得到解决了吗？是的，我认为，你知道，当你回顾过去时，你知道，现在已经有四届政府非常重视太平洋地区，你知道，无论是DS-1中的转向，你

NDS到现在的总统国防战略。是的。国防战略。所以，你知道，我们都看到现在已经有四届政府将重点放在太平洋地区。但从未出现的是资源。

所以，你知道，我有一个总体担忧，那就是战士的声音越接近华盛顿特区就越被淹没。也许不是有点。战士的声音越接近华盛顿特区就越被淹没。有些人认为他们更聪明。优先事项会逐渐出现。必须仲裁股权。我明白。我意识到……

这是一个复杂的世界，需要服务大量的优先事项，从国土防御到地理作战司令部，再到职能作战司令部，再到整个国家和其他国家权力工具。我明白了。

但是当你的总统说，当连续四位总统说，这是优先事项时，那么我们必须用资源来支持这一说法。而资源根本就没有到位。我很幸运，就像你我一样，我们为哈里·哈里斯工作。我们为戴维森上将工作。我们为朗·阿基利诺工作。我当然也与帕帕罗、卡勒尔、斯奈德和所有重要人物一起工作。这些是被指派获胜的指挥官。

这些是阅读这些文件并说“我是优先事项”的指挥官。我们是优先事项。这项工作是优先事项。因此，这些是我们需要获胜的事情。所以，你知道，这个国家改变的方式有两种，迈克·米尼汉的观点。你知道，我们可以经历一次令人难以置信的失败，12月8日，9月12日。

在失败后，我们在协调重要的事情方面做得非常好。但我们如何才能超越这一点，并达到一个能够解决需要解决的问题的地步，而不是走麦卡瑟所说的“为时已晚”的老路。这就是我的处境。我认为你越接近华盛顿特区，就越具有挑战性。我理解这是一个复杂的领域，但我也会去你的工作岗位，弄清楚。我们必须为此提供资金。我们必须为其提供资源。我们必须让指挥官获得他们需要的东西。好吧，可能最具挑战性

米尼汉将军职业生涯中最著名的时刻是，你当时正在发出警报，但你是在向你自己的指挥官发出警报。你在2022年担任空运司令部指挥官时写了一封信，你说，我们还没有准备好在一岛链内作战和获胜。不知何故，这被媒体报道了。

并引起了很多关注。部分原因是因为你基本上说，我认为我们需要在2025年之前做好战斗准备，检查一下我的米老鼠手表，恰好是2025年。告诉我关于那封信的事情。是什么促使你写这封信的？写完这封信后，环境怎么样？是的，我们称之为备忘录。这实际上是一份命令。我已经在指挥部工作了足够长的时间……

一直在倡导优先事项。你知道，我之所以被聘用为空运司令部，是因为我是谁，以及我在太平洋地区的时间，你知道，我职业生涯的10年是在太平洋地区。在韩国两次巡回演出，在印太司令部两次巡回演出，以及在太平洋空军一次巡回演出。所以我被提醒说，这并没有使我成为外交政策专家，但它确实使我成为外交政策接受者的专家。我会让你自己算一下。回到其中一个问题。

但我知道如何快速行动，我知道如何让团队做好准备。在我进入空运司令部的那一刻，当该发布该命令的时候，对我来说非常清楚的是，还有大量的工作要做。所以在那个时候，我知道我的信息——

虽然它一直是一致的，虽然它一直很强烈，但仍然需要进一步提升。我需要把它贯穿到指挥部中最年轻和最低级别的成员。我需要集中一个团队，他们正在为乌克兰竭尽全力，他们还不知道，但很快就会为以色列竭尽全力，我们正在将这项巨大的演习第一次转移到太平洋地区。我知道我需要提升它。所以提升一个档次。我们有

我考虑过，我写了这封信。我写了备忘录。这是我的命令。我没有安排人员。我有一些值得信赖的人。我考虑了很久。我写了它，并保存了两个月。

为了，你知道，不要在它发布的方式上鲁莽。我考虑了发送它的方法。我考虑了其中的每一个词，里面的所有内容都是经过深思熟虑的，包括在nipper网上发布它，分类为仅供官方使用或CUI，无论这是什么意思，新的仅供官方使用，包括通过

保密办公室，以确保我们将其正确分类。我没有。我没有认为它会被泄露。有些人说，你对此很可爱。你绝对知道它会被泄露。我没有认为它会被泄露，但我百分之百地知道它会成为一个烫手山芋。

所以，你知道，我把它发了出去，没过几分钟，反馈就开始涌入，因为有人剥夺了，你知道，无论是谁剥夺了它的分类，然后把它发布在社交媒体上。所以它的目的是与我们团队中最年轻和最新的成员产生共鸣。它的目的是让负责执行我的行动的指挥官

我能够给予的权力和信任的授权。它旨在让我对风险负责，并让我拥有我想要他们承担的风险。它旨在为机动卫士达到最佳行动。它也是给总部的一条信息。它再次是给总部的信息，即使他们必须每天都与我一起工作。你知道，

穿透官僚主义，穿透现状，穿透僵化的中间层，穿透所有在支持战士和尖端时阻碍行动的事物。所以所有这些都结合在一起了。情况如何？我收到了来自最高级别的即时反馈。

那天晚上我回家了。在你回家那天晚上，你的妻子坐在电视椅上，你说：“我想几个小时后我就要被解职了”，你还没有体验过这种感觉。当然，我的妻子很棒。她看着我说：“你喜欢离火太近。”我支持你，我一直支持你。真是太不可思议了。

所以，但这是我学到的。所以，你知道，那很动荡。对我来说，那几个月都很动荡，而且在某种程度上，我的意思是，几年后，我们还在谈论它，但这是我的处境。我被要求撤回这封信，这份备忘录或这份命令。我没有。

还有另外八个紧随其后。现在，由于第一个备忘录带来的混乱，这些备忘录必须在秘密网络上发布。但是还有另外八个紧随其后，它们同样发人深省，同样在授权方面深思熟虑，授权我承担风险，非常精确地说明我想要什么。但这是我学到的。我了解到我是对的。

好的。我不回避这种想法。我很遗憾它被泄露了，并给那些我尊重的人带来了不适，但我并不后悔。我学到了一些东西。当然有百分之百的。我不会离开我生活中任何我没有学习东西的事件。

我立刻知道了我的朋友是谁。支持我的人和立刻支持我的人的数量令人难以置信。然后从精神上来说，这一切都在第三天从我身上消失了。我的意思是，这种负担，你知道，当你醒来时，你的名字出现在德鲁奇报告上，你出现在《华盛顿邮报》的头版，你接到我接到的那些人的电话，你知道，这些会让你肚子疼。但它从我身上消失了，因为如果这是

神圣干预让我更接近我的父亲的一种方式，我们正在努力解决他的一些健康问题。然后我想，就这样吧。所以，所以它，它，它，它减轻了我的心灵负担，减轻了我的灵魂负担。我只是，你知道，我只是继续前进，说我将担任指挥官，直到我不再担任指挥官。我们将把事情做好。有些人认为我在一家中国气球公司持有股票。我没有，但这颗气球我把它描述为爱尔兰之吻。

你知道，大约四天后就出来了，你知道，这说明了中国拥有宽松的环境，你知道，他们正在我们的国家上空飞行气球，我们无法阻止它们，我们容忍它，我们容忍它。所以，你知道，这有点缓和了。但归根结底，我最终为此负责。

那份命令产生了所有我需要的东西，甚至更多。归根结底，如果到了那一步，我不会做任何不同的事情。如果这意味着让我失去工作，那就这样吧。还有很多人可以胜任这份工作。而且，你知道，这当然也是我现在留着胡子、穿着便服而不是仍然穿着制服的部分原因。好的。让我们花点时间谈谈，你知道，根据你在太平洋地区的长期经验，你与我们的盟友密切合作。

目前，我们的盟友对美国的可靠性以及我们将如何对待他们以及他们的责任存在疑问。根据你与盟友打交道的长期经验，他们应该做些什么才能更好地与我们合作？我们应该向他们要求什么？是的，你是对的。我很幸运能够驻扎在德国。我很幸运能够在韩国进行两次巡回演出。我很幸运能够进行多次巡回演出

在中央司令部进行巡回演出，部署，与令人难以置信的伙伴和盟友一起工作。这就是美国的非对称优势。它甚至可能不是非对称的。我们的主要优势是伙伴和盟友。在我所了解的军事层面，始终如此，始终如此。所以我可以回到

你知道，所有你知道的与菲律宾的互动，你知道，当我们印太司令部的一些政治事件正在发生时，一直追溯到我在韩国的两次巡回演出，你知道，两次巡回演出相隔大约10年，政治环境截然不同，然而。

然而，在军事层面，指挥官层面，进入该国并坐在作战桌、计划桌、执行桌旁，并肩进行计划和执行，那里有令人难以置信的稳定性。所以我认为这些关系仍然很牢固。我不担心伙伴和盟友以及盟友。

以及对它的拆除。我认为履行树木义务具有令人难以置信的价值。我认为对推动军事战备和军事、国家权力工具所需的所有战备状态的共同投资具有令人难以置信的价值。所以我，我一直很乐观。我一直对美国的伙伴和盟友感到敬畏，呃，

嗯，走到一起，不仅要一起进行作战，还要进行由不同国家领导的作战。他们总是执行得非常好，而且总是非常有效。所以我认为我对这一点总是很乐观。那里有令人难以置信的稳定性。我认为这永远不会改变。当，所以我想要回到我们究竟需要做什么？嗯，你，你，你，呃，

他花时间思考你的LinkedIn帖子以“我恳求你利马福克斯特高尔夫”结尾。由于我们的分级，我们不会将其翻译成英语，呃，但是，嗯，

我们需要做什么？我想特别关注美国需要对其空运部队进行哪些投资？因为最终，你知道，在空运司令部待了三年，指挥官只能做这么多。你不能真的出去，你知道，你必须做饭。你不能去买菜，对吧？那么，美国应该在超市购买什么呢？

好的，我会给你三个最重要的。我实际上有一封信，一篇评论文章，无论它将是什么，都是为新的空军部长写的。我认为他还没有得到确认，但我们将看看这种情况何时发生。但我们需要停止做的第一件事是说大国竞争。我们必须开始说我们将威慑，如有必要，将果断地击败中国和任何其他人。我的意思是，它必须如此清晰。我们不能含糊其辞

并且对像大国竞争这样的事情过于理性。我不知道这是什么意思。我认为伙伴和盟友也不知道这是什么意思。我当然知道飞行员不知道这是什么意思。所以我们需要非常专注。这是我备忘录和命令中直接传达的部分内容，并且，并且，并且，你必须对

任务和时间表精确。你不能对两者都含糊其辞，好吗？它必须比今晚战斗更精确，它必须比它将在五年或十年内发生更精确。这并不意味着我们编造东西，但这意味着我们必须拥有指挥官和飞行员能够理解的紧张感和精确性。所以让我们把这项工作称为有意义的东西。第一步。第二步，我已经讨论过了。

进入计划室，弄清楚我们自己。如果明天就要发生这种情况，好吧，我会，我会，如果我在桌子的头部，我会说，给我看看我们将做什么。如果A2明天走进那里说，他们正在装载两栖攻击舰，给我看看，给我看看我们将要做什么。好的。然后，一旦你描述了你实际上能做什么，

你把它和你必须做的事情进行比较，这个差距将永远被填补。

通过投资。这不仅仅是对玩具的投资。它可能是对概念的投资。它可能是对我们承担多少风险的投资。它可能是关于我们如何前沿部署部队的投资。它可能是关于引进其他队友的投资。它可能是对更强大的计划的投资，这不仅涉及联合团队，还涉及整个政府，整个国家的类型。

所以，你知道，你想要在当天结束时得到什么，你想要采取一种极其全面的方法来解决这个国家取得成功所需的东西。好的，然后，你知道，既然你已经暗示了，我会谈谈我们在方面需要的投资，在方面需要的投资，在方面需要的投资。我要投资的第一件事是连接性。

机动部队的连接性。你有一支完整的部队，他们的手机和汽车的能力比他们的飞机还要强。好的。这是不可原谅的。这是不可原谅的。当你上车或拿起手机时，你拥有超越视线范围的安全通信。而且在大多数情况下，当你登上我们的飞机时，你却没有。

所以我们需要立即解决这个问题。连接性是提高生存能力的最大贡献者。联合部队能够拥有的最大贡献者是机动性不仅仅是进行空运、空中加油、空中医疗后送和全球空中机动支援。它也是你的移动热点。它也是你提供态势感知的工具。它还在提供

权力投射，就信息和决策优势而言。我以为F-35应该就是那样。是的，但如果F-35只能飞行它自己的油箱，而无法到达它需要到达的地方，那么它就被束缚在，你知道，那个单一的油箱上，它无法前进。所以，你知道，想象一下一架F-35起飞，它必须，你知道，那，那，那

它必须获得比它肯定能做到的更多信息，但它只为自己做，而不是为整个联合团队做。我说的是超越编队的的影响。我说的是那些追求，你知道，非常非常有抱负的想法的影响。我给你举个例子。如果你有正确的链路，而不是需要AWACS，你只需要在C-17的后面有人带着合适的应用程序就能进行战斗管理？

我们没有AWACS。E7不会很快到来。现在你有一种方法可以以传统的方式和机动战斗管理的方式控制战斗，这非常有意义。

所以，你知道，战斗机只是没有腿，没有延伸，没有这种能力，也无法扩展力量，所以这也是一种机动性。这是一个例子。让我再给你举几个例子。我们需要，你知道，我们在空运司令部提出了下一代空中加油系统（NGAS）和下一代空运（NGAL）的概念，我们研究的是，

嗯，空运和稀有加油作为一个系统，而不是仅仅是一架飞机，而不是仅仅是一个尺寸适合所有。所以想象一下一个小型加油机机队，它可以具有隐形般的特性，不是隐形，而是隐形般的特性，它可以与NGAD F-35、F-22等一起前进，并且由于其特征而极大地降低了风险。然后，如果你有一个可以处理武器交战区的中间机队呢？那是适中的，

然后你有一个看起来很像今天看起来的机队，它处理威胁区域，这是相当良性的。如果空运也采用同样的方法呢？所以像自动化这样的概念，你可以有一名飞行员，或者可能只有一名飞行员，但你也可以没有。自动化概念怎么样？

常规起降和垂直电起降，这是一种燃料多样化，无论是氢还是电力，我们都可以进行不依赖跑道的操作，不需要依赖JP8。这些，这些都是很酷的事情。如果我们有像欧米茄这样的公司运营的加油机呢？它可以，呃，

正在把加油机从坟场里拿出来，放到低威胁地区，这样其他的加油机就可以前进，进行现役卫队和后备加油机的任务。这些都是真实的概念。让我们来谈谈C5。C5在它最好的日子里，也有46%的起飞几率。等等。等等。

所以让我们，让我们与像Colson这样的商业公司合作，它们可以利用这种能力，将其提升到所需水平，并提供比46%更有意义的东西。你

所以有一些公司存在。有一些技术是我们现在需要掌握和支付的。它们的成本很低。所以我认为我得到了你的答案。我的意思是，我一下子就得到了三件事。还有很多事情要做，但继续吧。现在轮到你了。好的。所以问题是，我们是怎么走到这一步的，对吧？如果我坐飞机飞到亚洲，就像我大约一周半后要做的那样，我拥有——

至少有一些能力可以在整个飞行过程中进行通信。我有Wi-Fi，飞机与卫星通信。你是说我们现在连空运机队都没有吗？在我们机队的绝大多数中，我没有我所说的必要的安全超视距通信。

所以想想看，有些东西可以通信，但它们没有足够的带宽来传输数据。我们可能没有。空军不支付使用它的订阅费用。系统可能是未分类的。所以想想看，航空公司用来通信的相同系统。想想看，你看到多少次关于美国军用飞机在巴格拉姆或在……的新闻报道。

或者运送总统，或者进行一些重大行动，因为所有这些系统对任何想要支付网站订阅并获得它的人来说都是非常开放的。所以当我谈到机动机队是最可靠的时候，它也是最脆弱的。原因就是这样。所以这种安全的超视距，获得无法追踪的系统，获得提供安全的系统，

上传速率和下载速率。获得提供所有安全加密方法的系统。

给我们的机组系统。所以与其进行所有需要对飞机进行重大改装的硬件升级，不如只做应用程序和程序，并将其视为，嘿，当我需要安全时，你知道，我在飞机上调出相当于Signal或WhatsApp的东西。现在我正在以有效率和有效的方式进行通信，达到有意义所需的速率。而且我不担心坏人是否能看到它、阅读它或不能。或者杰弗里·戈德堡。是的，尤其是他。

所以你描述的是五角大楼整体问题的一部分，那就是采购以及不愿与领先的技术非主要承包商合作。你看到的是这样吗？是的。我绝对看到了这一点。坦率地说，我很担心，你知道，今天早上我醒来时关于波音的新闻是什么？

你知道，KC-46的RVS 2.0推迟到2027年，你知道，所以我们现在处于这样一个位置，大型主要承包商无法按时按成本交付规格。让我，让我，让我说得慢一点。

我们美国能力的主要生产商再也无法按时按规格按成本交付了。我们必须解决这个问题。我们必须停止使用COVID。我们必须停止使用供应链。我们必须停止使用所有被抛出来作为理由的东西

你知道，超时、超支和低于，低于，你知道，达到规格所需的水平。所以，然而，我担心有一个沉重的声音。

在华盛顿特区，这些公司继续获得越来越多的业务，而无需对其之前的行为负责。所以我们需要我们的主要承包商取得成功。我不是在这里批评主要承包商。当涉及到……对于我们的投资者来说，主要承包商，大型主要承包商，波音、洛克希德·马丁，这些基本上……

几十年来控制着美国军方的大部分主要国防开支。

是的，我不为主要承包商工作。我不是在批评主要承包商。当涉及到行业时，这是一种关系。就像我们生活的其他任何部分一样，你很少有机会永远不是你的错。这是关系。所以在描述这种关系时，我们必须进入大楼。我们必须进入五角大楼。我们必须进入采购流程。我们必须扔掉它。

我们不需要赋予它更多权力。我们不需要赋予它更多权力。我们不需要赋予它更多将军。我们需要简化它，修剪它，并使其完全面向我们所处的位置。这就是我们现在所处的位置。我不在乎你是否同意我在2025年提出的观点。2027年，让我们假设五年后可能会有某些事情发生。如果你知道，

并且相信五年后太平洋地区会发生某些事情，你会想让这个国家处于一个

那就是，应该非常有效率，并且能够为我们的作战人员提供他们在战场上取得成功所需的东西。这是我们威慑的唯一机会。这是我们唯一需要的，也是我们必须果断击败的唯一机会。所以，你知道，每个人都读过《自由锻造》这本书，对吧？你知道，只有一种个性力量使这个国家在后勤供应方面处于一种情况。

制造业能够取得成功，但这需要一个极其强大的个性来做到这一点。好的。现在推动这一点的个性在哪里？将供应链行业和军队编织在一起的个性在哪里？正在修复采购的个性在哪里？将采用不同的风险的个性在哪里？

当做这些事情时，接受模型。将冒险超越主要承包商，追逐那些渴望的年轻公司，这些公司非常爱国，正在努力为这个国家提供能力，并且对一个以缓慢和

和无效地运作的系统非常耐心。所以需要有人介入并深入研究这些事情，以调整所有这些，而这将以某种方式发生。它要么提前发生，我们都会看起来很好，希望永远不需要投入的投资，要么它会在发生非常糟糕的事情的另一端发生。最后我要说一点。

我们永远不应该让总统处于这样一个位置，即他们因为没有一支准备好果断击败的军队而受到限制。他们永远不应该在处理危机的决策中

近乎同等的对手，无论是什么，都说，我们不会战斗，因为我们没有准备好。这就是我备忘录的来源。这就是我们需要推动的战备状态。这就是需要发生的改革。我甚至不愿意称之为采购改革，因为我认为它需要被抛弃并重新开始。但这就是我们在向作战人员交付这些能力时需要采取的方法。我撒谎了，还有一件事。

在所有这些问题上，作战人员的声音必须是最响亮的声音。作战人员的声音，负责获胜的指挥官，士兵、水手、飞行员、海军陆战队队员、卫兵、海岸警卫队队员，他们在前线为美国工作，他们的声音必须是对话中最响亮的声音。我们目前的国防部长说他正在这样做。跟踪资金。

我很乐观。我很乐观。我会跟踪资金。你知道，这是关键。我认为我们有一个独特的机会，利用内在的破坏性本质，你知道，不仅弥补失去的时间，而且使这个国家在军事上处于一个我们可以明确地走到总统面前说，你知道，

总统先生，所有选择都在桌面上。我们可以果断获胜。当然，由我们的文职领导人决定是否使用它。但是，但是这个决定不会因为对军队能力的怀疑而受阻。好的。我要问你关于73架飞机的问题。这是帕帕罗将军海军上将的一句话，他说将一个爱国者导弹连转移到中东需要多少架飞机。73架。

这听起来令人难以置信。为什么移动一个爱国者导弹连需要73架飞机？是的。嘿，联合部队很重。你知道，这对我来说并不意外。我很高兴他说出来。

我是帕帕罗海军上将的忠实粉丝，他在过去两三周的国会证词非常有力。我恳求你们的听众，你们知道，我，我以2.0的速度听东西，无论出于什么原因，我的大脑都能跟上。但我的意思是，当你，当你只是以2.0的速度播放证词时，它会很快。这也是我阅读书籍的方式，但你知道，我确实关注证词季节，

嗯，在国会山，当涉及到各军种和作战指挥官以及我们的政治任命人员时，我认为其中有大量的见解，所以73对我来说并不奇怪，我一生都在调动联合部队，好吧，当我们在印太司令部处理COVID，需要向前推进陆军野战医院的一小部分时，那是47架C-17

好的，所以这是，你知道，这有点回到我为什么写命令和备忘录的原因，我观察了阿富汗袭击事件发生后的情况。

以及从喀布尔撤离。我知道将火力运送到乌克兰需要什么。我知道为以色列和部署在中东的美国联合部队提供能力需要什么。我们非常沉重，而且80%都集中在

在美国本土，美国本土。所以如果我们要投射力量，如果我们要沟通，我们会拒绝利益，施加代价，并把威慑镜头放在上面，如果我们要表明我们实际上可以处理距离的暴政和水的暴政，那么我们必须在这方面做得更好。好的？所以这不仅仅是移动一个爱国者导弹连需要多少架C-17。而是爱国者导弹连是否准备好移动？

我们能否在一周内而不是一个月内到达那里？

我们能否做所有必要的事情？所以当我谈到我的问题陈述时，你提到过一个，我们没有准备好在一岛链内作战和获胜。我总是说的第二个问题是，我们作为一支联合部队，没有准备好、整合好或敏捷。这是我对那些我一直在提到的作战小插曲的直接评论，从阿富汗到乌克兰，到以色列，到尼日尔，到加沙，所有的事情，好吗？我们不是

在威慑和果断击败所需的速度方面，我们没有准备好、整合好或敏捷。这就是我们一直在努力解决的问题。让我问一下，因为这将是活跃的皇冠。所以，你知道，我们在亚洲有很多听众。鉴于你刚才所说的话，你会对他们说什么？我会用一句话。我会附和帕帕罗海军上将使用的一句话。

他说过一句话，我们准备好了，但我永远不会满足于已经准备好了。这正是我在这里要说的话。但我将其应用于我的整个准备、整合和敏捷。我们当然更好。在我三年的任期结束时，我告诉你，我也坚持这一说法。我们可以在一岛链内作战和获胜，但这需要压倒性。

它需要，你知道，我们需要继续扩大优势。当涉及到战备、整合和敏捷性时，也是如此。我们每天都在证明这一点。我们每天都在证明这一点。我们投射希望、投射力量的能力，

所有这些都在每天都得到证明，但这并不意味着我会满意。这并不意味着我不会为我在这里倡导的所有事情而倡导。这并不意味着我们应该放松警惕。所以总有改进的空间。当我看到像竹鹰这样的演习，当我看到像

空军和联合部队今年夏天将在太平洋进行的演习。所有这些都是非常好的，非常必要的步骤。我们只需要确保它们足够困难，它们足够有抱负，并且它们当然包括我们所有的伙伴和盟友，我知道它们是。但我永远不会放松对这些事情的侵略性，只是为了继续磨练什么是

战备、整合和敏捷。好的。我希望从你的口中传到国会的耳朵里。我们感谢你今天加入我们，迈克·米尼汉将军。再次，呼号MINI。你当然从不无聊。感谢你今天为我们的播客保持这种精神。我们希望很快再次邀请你。好的。很高兴再次见到你们所有人。很高兴见到你们的听众。

当然，我们的赞助商是Bauer Group Asia，一家专门从事印太地区的战略咨询公司。他们运用无与伦比的专业知识和经验来帮助客户驾驭世界上最复杂和最具活力的市场。我的联合主持人吉姆·卡鲁索是Bauer Group的高级顾问，您可以在他们的网站bauergroupasia.com上访问他们。吉姆，迈克·米尼汉从不无聊。

哦，从不无聊。不，你不会被指责为那样。在我印太司令部的任职期间，迈克·米尼汉是什么？六英尺五英寸，六英尺六英寸，一个身材魁梧，个性鲜明的人。当我们有来自亚洲的访客，而亚洲人往往身材矮小，比较安静时，就像优吉熊和布布，但这很棒。因为他，他非常积极。他是一个积极的力量。

并且完成了事情。是的，我知道。我的意思是，印太司令部的员工，我记得，非常喜欢他。当然，在我大部分时间在那里的时候，我认识他为参谋长，他们喜欢为他工作。当然，在空军，尤其是在飞行界，每个人都有呼号，他的呼号是

从一开始就得到了保证。根据你刚才所说，他总是会成为迷你。绝对的。他很棒。你知道，正如我所说，空运在很多方面都是无聊的，对吧？这是事情。没有人想谈论后勤。每个人都想拍关于战斗机的电影。没有人想谈论将战斗机送到它需要去的地方所需要的东西。但那是四大。

没错。我的意思是，你知道，当我进入空军时，你知道，我们总是学习的一件事是柏林空运，对吧？你知道，实际上，这在1947年赢得了和平。这是我们克服柏林封锁所需要的。我认为他谈论的是，你知道，如果对台湾进行封锁，我们今天是否能够做类似的事情存在疑问。好吧。

好吧，鉴于我们的对手，尤其是在亚洲，没有像许多人描述的那样，至少在相同程度上，拥有相同的后勤距离暴政问题，他们拥有巨大的优势，这使得我们的盟友做好准备提供帮助和援助，以及我们预先部署物资变得更加重要，有很多事情正在发生。这与多梅尼所说的一致。仔细规划和找出差距将使我们渡过难关。是的。

好吧，我一直试图从他那里引出的一件事最终是一个军事问题，但这不是军队自己能够解决的问题。它需要国会。它需要国会履行其职责，看看我们今天在美国拥有什么，并认识到，除非他们拨款并要求结果，否则它将无法做到它需要做的事情。

好吧，不是为了为国会辩护，但你知道，每个军种都在大声疾呼他们需要什么。海军现在缺少很多军舰。所以总统宣布我们将拥有更多军舰和新的造船厂。这笔钱从哪里来？它会来自后勤吗？经济正在放缓，赤字正在上升，有很多需求。哇。

我责备你。你知道，我不想这么说，但哭吧。我的意思是，我们不想在，再次，正如曼尼所说，我们都在太迟的时候才发现所有这些事情，坦率地说，不幸的是，这正是我们经常发现这些事情的方式。我们会在12月8日发现，正如他会说的那样，所以。

好的。我们要感谢米尼与我们在一起。我们要感谢我们的制作人伊恩·埃利斯·琼斯和IEJ Media的出色制作能力。我昨天刚参加了一个播客，主持人问我，你们是怎么做到的？我说，我们的制作人。你可以在X上关注他，并看到他的许多其他作品。伊恩·埃利斯·琼斯。

如果你喜欢这一集，当然，我们希望你现在就停下来，停下来，停下来。等等，停。好的。现在订阅，点赞，点击这些按钮。我们需要你。这有助于我们宣传。当然，如果你正在收听我们，你可以在YouTube上观看我们，网址是youtube.com/IPpodcast。我们在所有音频服务上。当然，你可以在社交媒体上看到我们。我们在X上，我们在LinkedIn上，我们在Blue Sky上。

最后，你可以给我们发邮件。你可以给我们发邮件到[email protected]。我们要感谢我们伟大的赞助商Bauer Group Asia。请访问他们的网站bauergroupasia.com。对于吉姆和伊恩，我是雷。直到下次，感谢收听《我们为什么应该关心印太地区？》