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How Pop Mart Became a Bright Spot for China’s Economy
2025/4/22
Big Take Asia
K
K. Oanh Ha
S
Shuli Ren
Shuli Ren: 我认为中国公司要想在海外市场取得成功，其品牌和产品设计不能过于具有中国特色，要更国际化。泡泡玛特就是一个很好的例子，它的名字和产品Labubu 都不具有明显的中国特征，这有助于其在海外市场获得认可。盲盒营销策略是泡泡玛特成功的关键因素之一，它增加了产品的趣味性和神秘感，刺激了消费者的购买欲。此外，中国年轻一代面临着较大的经济压力，他们会选择购买一些相对廉价的商品来获得心理慰藉，泡泡玛特的玩具就扮演了这样的角色。
在贸易战的背景下，泡泡玛特的产品需求依然强劲，这表明其产品具有较强的抗风险能力。虽然最近股价出现波动，但这并不影响其长期发展前景。其他中国公司也开始效仿泡泡玛特的成功经验，例如名创优品，他们也开始尝试盲盒营销策略，并努力打造国际化的品牌形象。
K. Oanh Ha: 泡泡玛特的成功不仅仅体现在其股票的强劲表现上，更重要的是它反映了中国消费品市场的发展趋势。即使在贸易战的背景下，泡泡玛特的股票依然逆势上涨，这表明其产品具有很强的市场竞争力。泡泡玛特的产品在全球范围内都非常受欢迎，甚至出现了黄牛倒卖的现象，这体现了其产品的稀缺性和高需求。泡泡玛特的主要目标客户群体是15到35岁的年轻人，他们被称为‘kidults’，即对儿童玩具仍然保有兴趣的成年人。泡泡玛特成功地抓住了这一市场需求，并从中获得了巨大的利润。
然而，泡泡玛特未来的发展也面临着挑战。盲盒玩具通常是昙花一现的时尚产品，泡泡玛特需要持续创新，推出新的产品和IP，才能保持客户的兴趣。此外，国际贸易环境的不确定性也给泡泡玛特带来了风险，如何应对贸易战带来的挑战，将是泡泡玛特未来发展需要解决的关键问题。
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