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Above-the-Line Media

2024/10/4
logo of podcast People vs Algorithms

People vs Algorithms

AI Deep Dive AI Chapters Transcript
People
T
Troy Young
一位在媒体和广告领域取得广泛认可的高管、顾问和投资者。
Topics
Troy Young 认为媒体行业正在经历一场由人工智能驱动的革命,这场革命的核心在于区分线上内容(AI无法完成,需要人类创造力)和线下内容(AI可以自动化完成)。他指出,传统媒体公司需要适应这种变化,提高效率,才能在人才竞争中胜出。他认为,Substack 等平台的出现降低了独立内容创作者的运营成本和复杂性,使得传统媒体公司在人才争夺方面面临巨大挑战。他建议媒体公司关注效率提升,利用AI技术自动化处理线下内容,例如历史或常青内容、内容筛选和个性化推荐等。同时,他强调,传统媒体公司需要专注于核心竞争力,例如品牌信任、独特的报道视角和深度报道,才能在AI时代保持竞争力。他还探讨了内容的吸引力因素,以及AI对社交媒体的影响。最后,他还谈到了“吹牛”的重要性,认为这是一种能够帮助人们实现目标的技能,但同时也存在风险。

Deep Dive

Shownotes Transcript

顺便说一句,我们收到了一条负面评论,说这个播客里争论太多。哦,是吗?是的。你为什么不跟我分享呢?哦,它是在苹果播客的评论里。哦,他们有没有特别指出谁是挑拨离间的,比如人工智能说我挑拨离间?没有。之前的评论,你看到那个说“特洛伊机器人需要停止互动”的评论了吗?我记下了。

欢迎收听《人与算法》,我们将探讨媒体、技术和文化之间的联系。通常情况下,亚历克斯·施莱弗和特洛伊·杨会加入我们,但我今天以皇室的方式独自一人。但本周,亚历克斯又有什么冲突。他在参加会议,是吗?我不太关注亚历克斯。好吧,他在参加会议。我无法想象亚历克斯参加会议。

我从未见过他本人。我昨晚跟别人说了这件事,他们都不相信。但这是真的。你无法想象他参加会议?为什么?我不知道为什么。因为他有点像穴居人吗?不,我只是,我不知道。这对我来说很难。也许就像动漫展之类的。

我不知道,我参加过很多会议,我不知道,亚历克斯似乎不是那种参加会议的人。他似乎不是那种会戴工作证的人。但是也许,我的意思是,对我来说,作为一个网络研讨会提供商,亚历克斯也参加会议巡回演出,这让我感到欣慰。

我想谈谈这种打包媒体以及它们如何处理自由基。你上周用了“自由基”这个词,我真的很喜欢。我一直把它们当成麻烦制造者,但这太消极了。我认为“自由基”是一个不错的品牌触点,因为我的意思是,在每个组织内部,你都会有一些人会排队,你不用担心,但任何经营这些组织的人。

你都会遇到那些不守规矩的人。我喜欢有一些自由基,直到他们过火,但我喜欢有一些自由基。是的,这是一个平衡,对吧?但我很好奇的是

我想说的是,打包媒体能否留住自由基,因为他们不一定适合那里。现在他们有很多选择。对我来说,泰勒·洛伦兹就像很多人一样,是一个避雷针。如今,这是一件好事。我真的很钦佩泰勒这一点。

她刚刚离开了《华盛顿邮报》,在那里她是一位科技专栏作家。在此之前,她是《纽约时报》的科技记者。她曾在《大西洋月刊》担任科技记者。在此之前,她在《每日野兽》工作。所有这些都在2017年之后。另外,向《每日野兽》致敬,在过去十年左右的时间里,它培养了很多非常优秀的人才。我认为这是一件被低估的事情。

但是泰勒,她写了她不可避免的,我要去Substack,我很震惊它之前没有发生。这并不是最令人惊讶的事情,因为我不知道,她总是通过自己的方式或仅仅是因为互联网上有很多她似乎惹恼的人而卷入争议。但泰勒写的一件事

她专注于互联网文化。我非常感谢她认真对待这个领域。

在其他人之前,她已经做了很长时间。我总是用她作为例子,向我们年轻或经验不足(我应该这么说)的工作人员说明,深入研究会让你在市场上变得非常有价值。所以她要去Substack了。她在那里创建了自己的出版物,名为《用户杂志》。在她离开时,她抨击了老式的机构。

她说,传统媒体拼命地将自己定位为关于在线文化的可靠新闻来源,但这些机构中的许多,尽管拥有权力和声望,却证明自己根本无法驾驭当今混乱、充满争议、快节奏且高度细致的在线媒体环境。我认为她有点道理。你知道,Substack有……

我们已经超越了2021年Substack是否会取代《纽约时报》的时代?不会,不会。但有趣的是,传统媒体、打包媒体,无论你称之为什幺,仍然在不断流失自由基。特洛伊,你怎么看?我认为对像泰勒这样的人来说,这可能是个好主意

我认为Substack广泛地表明,这实际上与从广告支持转向付费媒体和其他货币化替代方案有关,这意味着如果有人创建了一个平台,之前就有平台,有很多博客平台和很多社交媒体平台,还有Tumblr以及你可以

创作内容并分发内容的所有地方。但随后我们进入了订阅时代,你可以开始看到像马特和格莱修斯这样的人,他们现在我不知道他们说是多少,18000名付费订阅用户,每年80美元,这是一种,你知道,非常好的谋生方式,作为独立人士。这无疑只适用于少数人。

但基本上,Substack消除了成为自由基、成为独立人士的所有成本和复杂性。而且,你知道,我没有必要处理广告的废话。没有,你知道,CMS的废话。与此同时,我们决定基本上放弃基于页面的网络出版的复杂性,而只是转向更简单的格式,主要与电子邮件格式相连。

所以它展示了一种不同的方式,但我会扩展这一点,因为我会分享这个小轶事。我周末与一位调查记者共进午餐,就像,我不知道,职业生涯后期,职业生涯中期,职业生涯中后期的高级记者,

她说,特洛伊,顺便说一句,她是播客的忠实粉丝。她说,你认为我还有多少时间?她说,我不想再找工作了。我还有多少时间?我有点本能地,你知道,回答说。我说,我不知道,五年。我说,也许你很快需要开始兼职了。我们开始讨论,并很快达成一致,即使在人工智能时代,

你知道,我们仍然需要报道,这就是她所做的,对吧?你需要有人能够理清世界的复杂性,找出重要的事情,运用你的眼睛、耳朵和判断力等等。而且,你知道,人工智能在这方面做得不好。至少现在还不行,对吧?就像,所以报道真的很重要。然后为了扩展这个故事,我说,好吧,让我们创建一个结构

就像我所说的或认为的“线上”和“线下”。线上是人工智能无法做到或你应该投资的事情。“线下”是媒体的所有部分,这些部分受到人工智能的巨大影响,应该被取代,应该被自动化,所有这些东西,对吧?我喜欢这个。是的。所以我只是想,

让我们开始区分,因为如果我们显然正在经历,这不仅仅是谷歌平台的转变。这是我们正在经历的媒体平台的转变。然后你给我发来了短信里的那篇文章,内容是:“伙计,杰森·席尔瓦,你知道,用ChatGPT做那种哲学爵士乐。

你记得你从Twitter上发来的那篇文章吗?你还记得你在说什么吗?我认为那是亚历克斯。听起来像亚历克斯。他为什么会在Twitter上?哦,亚历克斯偶尔会跳进来。无论如何,这个人与人工智能进行着极其密集、概念性、几乎是神秘的精神对话。这就像一个真实的,你知道,一种奇妙的来回互动。而且,这就像……

这就像奇点的东西。就像你看到了一种导航能力,即使它只是在大量处理中进行模式匹配。对我来说,如果它,你知道,它看起来像自然的连接、有洞察力的本能智能,对吧?

对。就像它,它,这就是它的样子,并且渐近地,我们显然正在接近某种类似人类的东西,但我们仍然需要报道。我们仍然需要,你知道,人性。我们仍然需要幽默。所以你给我发了这个。然后我查看了一个最后的数据点,那就是OpenAI开发者日。我认为那是几天前的事,他们展示了

现在,他们有一个新的所谓的实时API,他们将实时API与其他API调用进行了比较。所以关于在一个城市里,与人工智能实时地从一个地方到另一个地方的对话,但也与地图API相连。

并显示实时图像,然后链接到其他地方。最后,他们实际上问了……在一个有趣的演示中,他们问……

GPT为听众中的开发者寻找一个可以享用美食的地方。它实际上拨打电话订购了一堆巧克力草莓。好吧。所以这就是代理的类型。是的。所以你看到了这种代理的未来,对吧?我喜欢这个。所以,你知道,媒体将会发生巨大的变化,对吧?

所以在我的脑海里,页面和链接的网络模型很快就会显得非常过时。现在,我们已经讨论了这两集,对吧?所以人工智能正在重新训练我们,让我们期待更轻松、更有帮助、更少摩擦的东西等等。再一次,出版商将像他们那样,将印刷广播世界与数字点播世界连接起来,同时跨越两个世界。

你不能放弃一个而选择新的。这些是我们总是谈论的权衡,对吧?灵活的创新者将会更好,等等。但我认为你必须这样做,你必须说,什么是线上,什么是线下?我一直在做这个练习。等等,这条线只是生存能力吗?这条线是,我想,我的意思是,这是一个新的想法,所以也许你可以帮我一下。但我认为这条线是人类做得特别好的东西。

在媒体中。然后线下是那些基本上会被自动化或由人工智能做得更好的东西。所以我,我,我做了一个列表。给我列举五件线上和几件。好吧,显然,就像我说的,真实的来源报道,对吧?可能由你的人工智能助手增强,但真实的报道,原创报道,

有见地的、周到的观点。这就是我认为的。这就是我的经验。报道分析不会消失。蒂姆·卡瓦卡米,这位非常优秀的体育专栏作家,他刚刚离开了《The Athletic》,他也抨击《The Athletic》是一个官僚主义的烂摊子,迷失了方向。但他刚刚去了SF Standard。我认为他在这一点上完全正确。所以人性,人性,个性,对吧?也就是我们行业中所说的天赋,对吧?就像我们在行业中所说的天赋,对吧?

幽默,人工智能不好笑。我的意思是,至少我还没发现它好笑。它很奇怪,自以为是。它也是个马屁精。是的,是的,是的。它总是告诉我。我还有更多。我的意思是,值得信赖的品牌或合格的人提供的建议,对吧?

最好的,我不知道,适合X、Y、Z的SUV,根据你信任的人或你认识的人。我认为这很重要。你知道,在某种程度上,信息的质量——我认为这跨越了线上和线下。好吧。我们称之为跨界者。我们称之为跨界者。然后我认为你的数据,你与人工智能相结合的独特功能性产品,对吧?就像你怎么得到,我的意思是,想想看,这是最难的问题。

所以我们有这些聚合器,对吧?谷歌是一个聚合器,Facebook是一个聚合器,Instagram是一个聚合器,TikTok是一个聚合器,等等。媒体已经被聚合器屠杀了,对吧?因为他们为信息创建了更好的界面,并且为更多的人提供了更多的方式来添加更多内容以辅助。哦,而且他们也不为信息的实际创建和收集付费。这也是一个好处,对吧?好吧,你消除了实际制作这些东西的所有成本。业务看起来更好。是的。

如果你想,你会说,你知道,你技术团队或产品团队中的人会说,我们会在我们的CMS上做我们自己的人工智能界面。就像,你为什么要用它?如果你想,我为什么要访问一个网页来使用它,除非数据集非常,你知道,专有且有用且独特。这确实值得我的时间,因为通才或水平模型在做所有事情方面都变得如此出色。

我不知道。我可能会在那里与你分道扬鑣。我真的认为这是一个机会。你看到Politico与Capital和Guy达成了这笔交易吗?对,但这支持我的论点,因为他们有……

他们有像一个独特的数据集,并由人工智能增强,对吧?对。好吧,是的,是的。中间无论如何都会被屠杀,例如,我认为有了这个,亚历克斯将所有播客剧集上传到Notebook LM,我认为确实有价值。我不知道有多少,

价值是多少,但我认为如果人们能够对你在本播客中分享的见解进行自然查询,那么就可以创造价值。我认为在那里确实可以创造实际的价值。

让我感到惊讶的是,我昨晚与一群出版高管共进晚餐,我只是问,人们正在用什么,你们正在用人工智能做什么?给我一个商业用例,任何东西,小、中、非常小。对。他们要么不分享,要么根本不做。我认为真正的危险在于这只会变成另一场防御战。我明白了。这些企业很难运作。

但你必须超越防御,进入效率。我做了这个小,这个小示意图。你开始像顾问一样说话了。很好。

哦,是的,我也做了一个小示意图。它让我想起了我们做的那个咨询项目。餐巾纸上的草图?是的。是的,不,它就像库伯勒-罗斯阶段,但它就像否认。然后你进入讨价还价。你预测过这个吗?你用投影仪投影过吗?不,我没有投影。它在新闻通讯中。你也可以,每个人都可以看到这个,但你会看到解释。你需要订阅TRB Pro。

糟糕,我得记住取消我的订阅。请不要。请不要。无论如何,但你进入效率,我认为这就是事情将要开始的地方,对吧?但你必须超越效率。好吧,这就是我想回到这里的原因。好吧。所以要回到泰勒的事情,在我们可以称之为数字媒体或出版业的领域,投入了太多的资金,用于内容的启用。

比如60%、70%的广告销售、运营,你知道,你制作内容所做的一切。顺便说一句,在编辑部,也有大量的资金用于此。对我来说,你还记得我们上面说的线上和线下吗?好吧,我们还没完成。好吧。对不起。酷。我只是很渴望。

好吧,我们现在来谈谈线下吧。你怎么说?因为这就是它开始的地方。好吧。如果你要与人才竞争,就像《华盛顿邮报》和泰勒·洛伦兹与Substack的竞争一样,你需要更高效、更宽容。你必须给人们更多空间。你必须付给他们更多钱。我的意思是,你必须付给真正的人才更多钱。对。让我们,让我们假设泰勒就是这样。所以,嗯,

你必须做的事情,我的意思是,我认为线下意味着采用所有费力、昂贵的流程并使用和自动化它们。因此,特别是广告技术或任何东西,甚至不是广告技术。你最近真的对广告技术很反感。它不仅仅是广告技术。它是什么?媒体公司每位销售人员通常有三人。哦,我知道。

这些人负责打包网格、制定策略并制作会被扔进垃圾桶的演示文稿。这是完全浪费时间。顺便说一句,熟练的提供商和平台根本不做那些事情,对吧?只有那些从平台那里获得不到15%收入的小公司,才会不断推销、推销、推销,制作演示文稿,进行餐饮,做所有事情,对吧?所以这需要

更高效,否则你无法与市场为独立人才提供的有效机制竞争。但让我们继续。好吧,线下,对吧?所以显然,历史性或常青内容线下,对吧,图书馆内容。但这不仅仅是这些,我想说明这一点,因为

杰森·席尔瓦与人工智能进行的哲学对话,卡尔·萨根的对话,我的意思是,那就像所有在此之前存在的知识。在一本书中,在一个对话中,在一场电影中,人工智能将所有这些都吸收了。所以就像我的朋友克里斯·金博尔会对我说,好吧,它不会自动化我的食谱。我说,克里斯,也许会。如果我想做碳纳拉,我知道你做得很好。

你真的很擅长,你对它有你自己的Milk Street风格,但只需两秒钟就可以访问碳纳拉食谱,其中有GPT。然后查询它,如果你真的想做它,因为你有一种成分而没有另一种成分,就像有点棘手。这就是我喜欢的地方。这就是我喜欢的地方,我用Perplexity来查找食谱。用于食谱,对吧?所以历史、地理、物理、化学、食谱,你随便说。除非你能说服我,你的食谱非常非常特别。

对吧?它只是变得越来越难。这并非不可能,但它越来越难。但请继续听我说。这是我最近发现的。所以我当时在一个汽车经销店,这总是很烦人。你为什么要去汽车经销店?我只是想买另一辆车。我只是,我的车,它,我有。我从未,我从未买过车,我害怕这个过程。是的,好吧。

所以,我发现那个友好的销售人员很烦人,因为ChatGPT好一百倍。因为如果我想比较两种车型的装饰级别,我可以立即在两秒钟内得到答案。他或她在那里是为了谈判。

他们会把锅扔掉。不,这种经销店没有谈判。空气清新剂。不,不,有一个价格。你付钱。是的。所以这就是我发现的。我所说的许多新知识内容,当前或新的内容,都将属于线下。我们不喜欢承认这一点。所以这意味着……顺便说一句,几乎没有经济补偿,比如那些

就像他们在OpenAI开发者日展示的演示一样,哦,我们饿了。我们应该去哪里吃饭?我不知道,他们所在的城市,旧金山或洛杉矶。

它说,试试这家餐厅,这家餐厅和这家餐厅。所以这些都是当前的内容。对。你会认为我仍然可以将它们放在我的Eater网站上并进行区分。但越来越多的人免费为聚合器提供内容。

聚合器,我的意思是,新的界面,无论是Gemini、ChatGPT、Perplexity还是其他什么。他们正在缩小常青内容和新内容之间的差距。

他们正在缩小差距,伙计。你每天都使用它,你就会看到差距正在缩小。所以无论有意还是无意,各种类型的內容创作者都会用里斯本最好的餐厅来喂养模型。顺便说一句,这些信息会发生变化,但变化不大。听着,人工智能上的旅游内容,杀手级用例。我已经做过。

我已经做过。它不仅是出发前的杀手级用例,也是你在那里时的杀手级新闻用例。我在巴黎用ChatGPT拍摄纪念碑的照片,它会向我解释。

就像我不需要孤独星球。你知道很多人都在用什么吗?我不知道这如何融入你的线上和线下,但对于旅游内容,那就是谷歌文档。共享的谷歌文档就像寻找城市中要做的事情的新热门应用程序,因为它是由人类推荐的。就像你,就像我知道。好吧,你不会以此来建立一家媒体公司。对不起。不,不,不。这就是我的意思。因为一切都变得非常优化。它,

到了荒谬的地步,因为每个人都得到相同的推荐,如果你要在东京找到那些冷门的地方,你会得到科林·纳吉的谷歌文档。免费的。但我想在那里向你展示的不仅仅是常青内容。它有点像

常青内容加上新内容,所以作为媒体,你证明基于网络的摩擦以换取中等价值的新内容的能力将是适度的,它只会是这样,因为摩擦会摧毁大多数东西,如果我使用聊天机器人,但你却说过来我的网页并从我这里获取一些东西

越来越难了。所以对我来说,这是一个线下项目。这是另一个线下项目,策展。策展不再有用了,对吧?人工智能的策展能力比人类强一百万倍。

它不仅可以策展,还可以提供下一步,即以你喜欢的形式呈现信息。长篇、短篇、项目符号、摘要文本、音频。我们看到了,对吧?我想让我的新闻用威廉·沙特纳的声音朗读。就像,太棒了。亚历克斯想让他用,你知道,用史努比狗狗的项目符号来朗读。

所以信息的包装和策展正在成为一个线下项目,因为它非常擅长为你个性化定制。定义策展。以下是你今天应该阅读的内容,因为它们很热门,或者因为你喜欢它们,或者因为你对这个主题感兴趣,或者这是你的爱好,或者,你知道,当下最热门的事情。就像,我的意思是,当然,一切都有……

一种人性化的精品角度,对吧?就像,哦,我从“How Long Gone”的家伙那里获得我的专辑推荐,因为他们是,你知道,潮流引领者。当然。好吧,很好。但这并不是媒体,伙计。这就像很小很小的,很小的企业。

这是精品店。这是精品店的东西。我的意思是,我认为打包媒体策展确实有一条路可以走,对吧?我的意思是,《经济学人》的观点从来不会令人惊讶,正如他们所说,但其中仍然有价值,并且他们的世界事件策展具有影响力和力量。《经济学人》是一个拥有品牌的报道机构。

所以我认为这肯定是有用的。这对我来说很有意义,对吧?另一件事是线下是我所说的AI,我不知道,上下文引擎。任何原创内容都可以用AI无限地进行情境化处理。重制它,增强它,添加时间线,显示优先级,添加图像,连接到位置,

所有这些。人工智能非常擅长获取知识并使其更有用。好吧,你知道它也很擅长的是我们之前谈到的版本控制,对吧?我认为很多出版商将使用它来获取内容并从中创建新的内容形式

你现在已经在Substack和AI创建播客中看到了。是的,现在还不完美。它会有一些错误,Notebook LM等等。没关系,对吧?它会变得更好。你总是试图猜测。就像,它应该是这种格式吗?应该是那种格式吗?就像,不,它将是每种格式。你将能够以多种不同的方式对其进行版本控制。

我认为挑战最终在于每个人都将能够访问这些工具。我不确定在这种生态系统中,你如何作为媒体机构创造杠杆作用。让我们列出来。我认为这有点回到你的《经济学人》的例子,那就是你的品牌意味着信任,你的格式和你的报道对什么有用且增量

你知道,可以通过自动化信息检索来完成。我认为这些组织将需要的是它们非常高效。因此,越来越多的收入可以返还给经验丰富的资深人才,他们表现出具有人的特征,拥有强烈、清晰、有价值的观点和

个性、幽默等等,以及他们显然进行深入报道并成为专家的能力,坦率地说。他们只是专家。但我有一个问题。为什么这些人才想要成为这些组织中的一员?因为如果泰勒在一个不同的结构中存在于《华盛顿邮报》,并且少一些废话,多一些钱,她就会留下来。

我认为我们Puck的朋友们有趣的地方在于,他们试图在这两者之间找到平衡。我认为每个出版商都必须弄清楚自己将在这种连续统一体中处于什么位置,并且他们将不得不做出让步。我认为在某种程度上,随着Substack浪潮的出现,出现了一种停滞,但这并没有消失。而它的问题,关键问题是

最有天赋,可以说是最有价值的人将是那些最终选择这条道路的人,因为,你知道,这是有道理的。我认为这很危险。而且我真的认为这是人们的另一个原因。顺便说一句,我认为现在对于媒体企业家来说是一个非常令人兴奋的时代,因为我们正在经历这场巨大的平台转变。但没有什么神圣不可侵犯。

这一切都始于人的行为。A,光谱的很大一部分将被AI聚合、处理和重新组合。B,人才将流向他们能够获得自己劳动成果的平台。而我

我想说的是,在消费者方面,我发现,就像我妻子前几天说的那样,她说,我不在Substack上花那么多时间。而我们的朋友简·普拉特本周宣布她将把她的联合项目带到Substack。是的,我很兴奋。我很高兴她选择了Substack。是的,你和我,你知道,我认为是我让她和你谈话的,对吧?是不是我?是的,我正在邀功。我喜欢简。简,如果你在听,我正在邀功。

我说:“詹姆斯,别再谈论建立一个大型网站和获得所有这些资金了。去写内容吧。创作内容。找一些人来创作内容。去Substack吧。”是的。对我来说,这是一个完美的最小可行产品。是的。对。所以她正在这样做。我妻子想读它。她说:“我有点喜欢Substack。”

就像她有点得到了,这是她第一次获得这个应用程序并开始看到,你知道,所有这些,我说:“不要订阅太多。你可以用我的。”是的。好吧,订阅的事情在这个家里失控了。失控了。很好。你应该,你应该把它还回去。这就是为什么我必须取消《重启》的原因。就像,太多了。哦,上帝。

凯西·牛顿迎来了他的四周年纪念日。我的实际上下周就要到四年了。已经四年了。哇。时间过得真快。我知道。所以我将做一个订阅优惠,这样你就可以以20%的折扣续订。我不经常打折。

但是一周内,你将能够获得20%的折扣。但我认为凯西所说的,这有点意思,他因为纳粹分子离开了Substack。他对此的权衡非常坦诚。他发现的基本情况是,人们在这些其他的平台上转换率并不高,无论你只是拥有一个会员完整版。我不知道他到底使用了什么设置。我认为他在使用Ghost。但是基本上,

很多都是像他们已经有了信用卡,这将是他们的锁定机制。他们将逐步增加。在账户中添加一个额外的账户要容易得多。看,最终,我对所有问我关于Ghost、Substack或BI等问题的人说,你必须决定你是要在平台上建立业务,还是要在业务周围建立平台,对吧?

因为你可以做,你可以采取后半部分。你拥有更多的独立性。你拥有,你知道,Substack现在是一个彻头彻尾的平台,就像YouTube等一样。你将处于,我不在乎他们所说的那些细节。他们从Andreessen那里获得了大量的资金,他们必须偿还。你将受制于他们。有很多好处,但如果你想走一条真正独立的道路,绝对也有缺点。但我认为这些是人们必须做出的二元决策。

而且大多数人,它使……

在98%的情况下,我认为在Substack或Beehive或这些平台上比建立一个完整的网站更有意义。我看到了The Verge。好吧,这与你从读者那里收到的那个问题有关,那就是,你如何优先考虑你作为媒体公司所做的事情,对吧?是的,因为这是,我将删除出版物并询问他们。但他们所说的是,你知道,这是你在出版界听到的许多人的悲叹。他们说:

我们现在正在做14件不同的事情来赚钱。然后我们也试图集中精力。就像有些事情必须放弃,你不可能样样精通。而且,你知道,他们说,当然,我们根本没有做好其中五件事。

但我们必须做所有这些事情。而且,顺便说一句,该组织无法增加资源来做这些事情。这就是为什么我认为为了效率而使用AI是不可避免的。每个出版商都必须弄清楚如何,你知道,

用更少的资源做更多的事情,这是显而易见的,对吧?所以你必须弄清楚如何在这些模型中获得杠杆作用。但我认为这是一个很难解决的问题,即如何在不投入太多……你想要有足够的赌注,但你不能有太多的赌注。对。

然后,你知道,增加了这种复杂性,几乎每一个出版业务,除了那些新兴企业,都发现自己的一只脚在过去,一只脚在未来。这只是它的本质。是的。这就是为什么我认为现在是成为媒体企业家的好时机。我们仍然出版杂志,现在我们也做数字媒体。但是数字媒体,我们不能停止做数字媒体,但我们必须做社交媒体。我们不仅必须做社交媒体,而且我们必须做视频。等等,现在我们必须做AI,我们必须做新闻通讯。

哦,是的,我们必须做联盟营销,否则我们将无法支付账单。这是蔓延。这是一个非常好的问题。你知道,我的意思是,它显然始于勇气,但你必须

你必须看看宏观或大环境,说,什么是在线上的,什么是在线下的,我们可以在哪里实现差异化,创造独特性,创造长期价值?我们不能在哪里,我们如何才能高效无情?在所有媒体中,都没有长期存在。根本没有。因此,任何新的举措都必须迅速获得收入,

你知道,非常,非常快。或者,你知道,这不像你要去开发一个新的壁纸应用程序,也许你会,但如果你在媒体行业,但你知道,你可能不会。

所以你将不得不陷入这种短期思维模式,仅仅是因为必要性和业务的性质,我认为。我的意思是,我和另一家生活方式出版商谈过。他们谈到了他们的TikTok战略,引用一下。我不知道他们为什么在那里。他们说:“我们必须在那里。我们觉得我们必须在那里。”这完全是关于个人,而不是品牌,但我们必须在那里。我认为这是……

我不知道这是否是过去的遗迹,但在资源稀缺且需要专注于有效工作并搁置无效工作的时候,这是一个非常困难的处境。

顺便说一句,还要有远见卓识,努力创新等等。这真的很困难,我觉得操作起来很困难。就像你说的那样,在这个时代拥有白板有很多优势。我的意思是,我们在向互联网过渡时看到了这一点。是的,这有点像那些拥有白板的人。

可以真正擅长一种媒介,并从中创造。我的意思是,我认为这可能是最重要的答案之一。当你必须支付账单并且感觉你必须把手伸进所有事情时,这很艰难。但实际上,我们正处于媒体的知识产权时代,这意味着你在不同平台上区分自己并拥有独一无二的东西至关重要。

所以,你知道,我的意思是,“全押”的人做了一个播客。就是这样。他们做了一个播客。但现在更多了。好吧,不是吗?但它有点火了。他们不必出版。他们不必每天制作媒体。他们不必平衡广告商和订阅者的需求。他们制作了一个播客。

然后他们能够把它变成一个活动。现在很难判断订阅者,但他们在YouTube上已经有672,000名订阅者,他们的几个视频的观看次数超过一百万,这相当不错,你知道。并且为门票赚到真金白银。

添加到一个事件中。是的。所以所有功劳都归他们。做得好。这很有趣。这是一个小小的回归。是的。我想念那些出版物喜欢吹嘘他们网站新设计的时代。我一直很喜欢那些。那是什么?我们为什么要关心,那,

TechCrunch 有一个新的主页?是的。谁在乎?我的意思是,好吧,这简直是一团糟。不仅如此,它还有一个粘在顶部的菜单。我知道,我知道。好吧,去和丹说吧。Code and Theory做的。实际上,它用了两家设计公司,这从来都不是一个好兆头。但我相信Code and Theory绝对是其中之一。对我来说,如果你重新设计你的主页,最重要的事情是让正文版权易于阅读。

我不确定他们是否做对了。把标志做得更大,确保有一个粘性导航。你知道,布莱恩,我曾经做过一件事。哦,顺便说一句,他们显然是在最后一刻添加了广告,这总是我的一个设计禁忌。无论如何,我们为他们加油。我的意思是,上帝,这个品牌已经存在很久了。我知道。而且它仍然存在,你知道,在阿灵顿之后,它继续过着它自己的生活。它仍然很重要。而且,你知道,上帝保佑他们。它归雅虎所有。是的。

我为雅虎加油,所以去吧。是的,我的意思是,它是一个原始的Web 2幸存的媒体品牌。我的意思是,Mashable,它被送到了工厂,胶水工厂。

Mashable 归 Ziff Davis 所有,对吧?你想把维韦克的店称为胶水厂吗?你不会喜欢那样。我打电话。我的意思是,看,我不知道。我有一段时间没去过Mashable了。它与它开始的地方有点不同,对吧?我的意思是,它与……它不再是一个杰出的编辑品牌了。Pete Cashmore 在西南偏南的 Grumpy Cat 时代。但他们基本上已经永远消失了。

看,每个品牌,每个人都会进入他们存在的一个不同阶段。我曾经对为什么人们阅读或观看内容进行过一种天真的探索。

我想把它分解成几类,你知道,作为一个思考什么真正激励某人做任何事情、观看内容的有用指南。我们知道基础知识,对吧?就像我们知道,因为这将导致我认为实际上很重要和有趣的一天新闻。而且,你知道,我们知道基础知识,比如你的激情是令人上瘾的,对吧?问题是,是什么让内容上瘾?是的。

比如,如果我在找一辆车或一对扬声器,或者其他什么,比如我深入研究,我努力去做,我非常有动力,无论什么。如果我对某个话题感兴趣,无论什么,AI,我都会努力去做。所以激情、兴趣、这些垂直类别,超级上瘾,对吧?新的。还记得Elle杂志的Robbie Myers吗?我说:“Robbie,是什么让内容上瘾?”她说:“是新的。”

最新的,对吧?没有人见过的东西。我认为这是一个很好的答案。

然后我,你知道,我继续调查,比如FOMO是一个很好的例子,对吧?那是令人上瘾的,对吧?或者我认为有,你知道,某种车祸的诱惑,对吧?这就像别人的痛苦是一种非常令人上瘾的,你知道,到达母亲,每日肉类,每日野兽或每日男性的事情,对吧?然后最终社交媒体教会我们

真正最令人上瘾的是你,你和你的网络,对吧?所以它变成了关于你认识的人和关于你的内容

你知道人们对他们自己的小世界和他们自己特别感兴趣,所以答案可能最重要的是,是什么让内容上瘾的是你,喜欢,所以回到Meta在他们做了AR VR演示日后的标题底部

他们说他们将开始在测试基础上将AI内容插入你的Feed。他们小心地说这是Instagram上的一个测试。现在,这意味着你可能会滚动Instagram,你可能会看到一张布莱恩·莫里西从生日蛋糕里跳出来的生成照片。

或者穿着南瓜服装,或者其他什么,比如利用你的朋友、你的网络、你的形象,并自动围绕它创建内容。这是合成的,并将其推回到你的Feed中。我的意思是,

在某种程度上是多么反乌托邦。凯文·西斯特罗姆正坐在地中海某处的一艘游艇上,感到恶心。好吧,现在我的Instagram Feed将在有人在Meta之外生成内容并试图用机器人将其塞进Feed之前被填满。Meta将为你做到这一点。

他们将拥有比任何人都多的数据。他们将,你知道,让你更具吸引力,让你在地中海穿着泳裤,并把它放在你的Feed中。泳裤。但是,这很好地说明了每一个,每一个,

一切都会进入生命中的不同阶段。我的意思是,这是一个更积极的阶段。他们开始使用Instagram来庆祝摄影,并且有一种强烈的艺术感。每个人都可以用镜头等创造性地创作。他们在这方面做得非常出色。我的意思是,当他们开始做广告时,西斯特罗姆会批准每一个广告。现在它已经进入存在的另一个阶段。

他们正在将AI塞进这个世界。

所以你设置它并说,我想被具有某种倾向的人关注和评论,你知道,愤怒的人,愤世嫉俗的人,好人,乐于助人的人。它包含所有这些不同的角色,你就可以发推文了,

他们会回复你,你就会与一个合成社交网络进行对话。它被称为社交AI。他的观点是,这就是世界正在变成的样子。这只是AI的不同界面,其中有很多不同的观点,因为对AI的一个批评是只有一个答案。你问ChatGPT,它会给你一个答案。

所以这个想法是,你可以获得不同的观点,你可以进行来回对话,即使它们都是自动化的。好吧,它们是合成的。它们不是自动化的。对。无论如何,这是一个,这是一个怪异的世界,伙计。而且,嗯,

这就是我们的处境。怪异的世界,伙计。这可以作为本集的一个好标题。是的,不,我认为这,这绝对即将到来。我不知道人们是否想要那样,但我们将拭目以待。这取决于你们,取决于你们是否想要这种合成生活。嗯,它,

我想这对某些人来说会很有吸引力。你有一个好产品吗?我认为是吹牛。我的意思是,这就是我本周得到的,但我不知道你会把它送出去。好的,你有一个好产品吗,特洛伊?

两个小故事。一个是这个孩子曾经给我打电话,他告诉我他要进行媒体整合,并且他正在筹集资金,或者他能够以一种循环的方式将许多不同的媒体资产整合在一起,并获得经济效益等等。是布莱恩·戈德堡吗?不。我说:“你满嘴胡说。你不知道你在说什么。”但我没有做的是,我不像以前那样轻蔑,当我是一个,当我是一个较差的人时。

我开始了解这个人。我至今仍然对他说,他是一个非常好的吹牛者。在那之后,我实际上投资了他的公司。这已经成为一段非常,非常好的关系。所以我对此非常高兴。所以定义一下吹牛者。好吧,但这不是故事。我会讲到吹牛的部分。我最喜欢的吹牛者之一,也是我真正钦佩的一位,我认为他的吹牛几乎是显灵,是谢恩·史密斯。是的。

本周,我的意思是,我今天听了它。听到谢恩在Tetragrammaton播客上与里克·鲁宾谈论两个小时,讲述他的故事,真是令人高兴。

哦,我的上帝,有一个谢恩·史密斯和里克·鲁宾的两个小时的播客。所以多年来我听过很多故事,比如和谢恩一起吃饭,或者和谢恩闲聊等等。我认为他是一个杰出的人,如果生活是由经验来定义的,那么他有很多经验。其中一些真的很棒。我有点嫉妒。去朝鲜是一件令人惊奇的事情。

我还记得谢恩和Vice Media,因为我在蒙特利尔镜报工作。Vice Media就在我们对面。它曾经被称为蒙特利尔之声。他们去掉了O,它就变成了Vice。

它就像由,我不知道,政府资助的,他们获得了拨款等等。他们,他们只是疯狂的书呆子朋克摇滚孩子,他们创造了这个伟大的东西。在此过程中,他们发明或迭代了一种类型的新闻报道,并且

他们成为了行业的羡慕对象。他们收购了一个有线电视网络。他们赢得了许多艾美奖。他们制作了很多很棒的内容。他们把这一切都搞砸了,被私募股权收购,并在过程中做了所有其他不好的事情。这是一个完美千禧一代的故事。对于千禧一代媒体来说,它是一家完美的公司。这是一个伟大的故事。我非常钦佩他,因为在此过程中,他利用他精湛的吹牛技巧来创造一家公司并销售大量广告。

并让很多人相信,让许多聪明人相信他让鲁珀特·默多克来到威廉斯堡,他让鲍勃·艾格同意相信,我的意思是,他,他是一个不可思议的人,所以但是什么让一个人成为一个好的吹牛者,我想这就是我的观点,不要脸,我想这会有所帮助

乐观,能够当机立断,跳舞,创造力和想象力,以及认识到真理不是客观的事物,真理必然是回顾性的。

你知道我认为是什么吗?我认为只是认识到,我从杰夫·贝佐斯那里偷了一点,但人们不是寻求真理的动物。他们不想要真相。真的吗?我的意思是,他们想要信心。他们希望你告诉他们,就像,我认为这就是我从一点点中学到的

因为吹牛是销售的一部分,我会说。我不知道。这就像5频道的事情,这绝对是从Vice耕耘的土地上产生的传统媒体品牌,在YouTube上,5频道,那个安德鲁家伙。但谢恩指出,在传统的结构化媒体分销控制中,曾经有一段时间

有人会,你知道,被派往伊朗,并待在他们的酒店房间里,然后向主播汇报,主播会读出来。那就是真相。对。他们去了阿富汗,他们就像这些Vice的孩子,他们打开了摄像机,他们,你知道,开始记录一个不同的世界版本。

而且,你知道,现在我们真的不知道该相信谁。就像昨晚的辩论中,我会说,现在我到处都是,但就像万斯是一个非凡的吹牛者。他是一个,他比沃尔斯更擅长吹牛。

所以,你知道,吹牛者是有价值的。好吧,特朗普是一个典型的吹牛者。是的。所以无论如何,我不认为好的产品吹牛者。这不算坏。我的意思是,我以前有过更好的。我今天吃了一个非常好的苹果。我现在喜欢吃苹果。但我知道我喜欢吹牛者这个说法,因为我认为它就像——

你知道,就像亚当·纽曼一样,他带着WeWork回来了,我只会说,它基本上是一个A级,A级吹牛者。他是一个完美的吹牛者。他正在使用同样的策略,这很有趣,因为就像我们讨论的那样,每个人都只有一个策略,他们只是不断地使用它。

很少有人拥有不止一个策略。所以他只是要重做WeWork。这个人仍然是一个伟大的吹牛者。我想更好地吹牛。我想更擅长它。有时我不让自己吹牛。我过去常常做这样的事情,我会感到无聊。我的一个很大的弱点是我和人说话会感到无聊。这意味着我可能会被认为不如,就像我四处走动。我可以,你知道,我变得有点不连续。而且

我和妻子一起参加过聚会。她几次抓住我这样做,有人以非常美国的方式走过来。他们说:“你做什么?”我会说:“哦,我的上帝。”我会说:“好吧,我是一名急诊室外科医生”,因为我认为那将是一份很棒的工作。

因为这就像,你就在其中,对吧?就像,它,它,它有点像,你知道,就像,终极的强度。我妻子在我身后集中注意力。她说:“你在干什么?你告诉他们你是急诊室外科医生。”我说:“我只是在开玩笑。”而且,而且她,她,她羞辱了我。我,你知道,我继续前进。但是

你知道,那是撒谎。那不是那样。我想那是那样。所以我认为吹牛,因为Theranos和许多其他事情,甚至让它与欺诈联系在一起。我认为吹牛是。我不会切开某人的身体,布莱恩。但是对。你知道,在这种情况下,我只是在开玩笑。我的意思是,人们喜欢吹牛者。

是的,他们很有趣。他们很有趣。我认为我正在读一本由另一位PVA听众露西亚·莫西推荐的书,《为什么佛教是真实的》。它都是关于我们如何在脑海中创造这些幻象。她本周给我发了短信。我喜欢露西亚。她是一个好人。是的,关于我们如何在脑海中创造所有这些幻象。我认为吹牛有点相似。我们在某种程度上想要这种幻象。

人们喜欢你,我会,你知道,我不太擅长。你认为我是一个好的吹牛者吗?不,一点也不。我知道。不,我的意思是,与其建立你所创建的这家令人难以置信的媒体公司,你不如谈谈网络研讨会。这与吹牛恰恰相反。这就像贬低。这就像自我贬低。这是一种策略。对。是的。

好了。好了。我很难过,亚历克斯。他是在做奥地利式的告别吗?我很感激他忙于此事。你需要意识到关于亚历克斯的是,当你给他安排很多复杂的事情时,他就会,他就像,“我不干了。”是的,我也是。我得走了。我得去吃饭了。以后再和你聊。吃饭?现在是4点30分。好吧,再见。再见。再见。