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A
Annie
D
David
波士顿大学电气和计算机工程系教授，专注于澄清5G技术与COVID-19之间的误信息。
S
Simon
Simon: 本集讨论了设计师如何创造价值，强调设计师不应只关注用户体验，更要关注商业价值。设计师需要了解公司盈利模式，将设计决策与公司核心指标结合，才能更好地体现设计价值。
在与团队合作中，设计师需要先了解团队现状，再逐步提出改进建议，避免贸然改变既定工作模式。与 junior 设计师合作时，应以引导而非直接下指令的方式，帮助他们成长。
设计师应具备商业思维，了解公司盈利模式，并将其与设计决策结合，才能更好地体现设计价值。
面对需求不明确的 PRD，设计师需要主动沟通，要求提供更详细的信息。
Annie: 设计师的价值可以分为抽象的（内在的经验）和具体的（设计产出、技能等）两个方面。抽象的价值体现在积累的经验，并能帮助他人；具体的价值体现在设计产出、多元技能以及沟通能力等方面。
在用户研究中，设计师应避免仅仅扮演翻译的角色，而应具备洞察力，并指导团队行动。有效的用户访谈需要明确目标、规划问题，并从用户反馈中提取有价值的信息。
加入新团队时，应先了解团队情况，再考虑如何改进，避免贸然提出改进建议。学习新知识后，应谨慎评估是否适合在团队中应用，并逐步推进。改进团队流程应从小处着手，逐步推进，避免大规模的突然改变。
资深设计师应鼓励团队成员互相交流，共同进步，并通过分享和交流，让团队成员了解公司正在进行的工作。与 junior 设计师合作时，应耐心倾听 junior 设计师的想法，并引导他们思考，而非直接下指令。
David: 设计师拥有创造价值的超能力，应该在团队中发挥更大作用。对“价值”的定义因人而异，需要找到共同点。价值的判断需要从自身和他人两个角度出发，与他人沟通时，要将自身行为与他人的利益挂钩。
设计师对产品的价值在于深入了解用户需求，进行有效率的用户研究，并从中提取有价值的信息。设计师应充分了解用户需求和行业背景，结合新技术和工具，提升产品竞争力。设计师应为产品赋予故事和生命力，引起用户共鸣。
设计师需要了解行业知识，才能更好地理解用户需求和解决问题。大型公司对资深设计师有 mentoring 的期望，资深设计师需要帮助 junior 设计师成长，避免问题回流。
Deep Dive
本段讨论设计师价值的定义，从个人角度和他人角度出发，探讨抽象和具体的价值体现。设计师的价值不仅在于设计产出，更在于多元技能、经验积累和对团队、用户的贡献。
- 设计师的价值体现在个人和他人视角的双向考量。
- 抽象价值：经验积累，帮助他人。
- 具体价值：设计产出，多元技能，沟通能力等。
- 价值不局限于积极结果，也包含经验教训。
- 需考虑自身价值与他人利益的平衡与交集。
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