S4EP8 - 成為資深設計師後的心態轉變與調適
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我刚当 Senior 的前几个月其实有时候还是会有一些超出能力范围外的事情会落到你头上而且就蛮紧的就会觉得前一个晚上会花好多力气去准备明天的会议确保我不要看起来像白痴怎么样都不能说出 I don't know

Hello 大家好 欢迎收听 No Shortcut 没有快捷键 我是 Simon 我是 Annie 我是大卫我们现在录节目的时间是逼近过年快要放假了你们都会礼拜几回家还是你们都是台北人我是台北人我是台北人 没这问题你是哪一人我是基隆人其实也没什么基隆人也没什么差别讲的好像也是南部人一样我以为你要讲高雄不是不是不是可是因为我在外面租房子所以就是还是有要规划什么时候回家的问题

然後我就在想啊其實我有點不想這麼早回家

因为我觉得那个耐受度会就是指数型的下降你这是一个悲伤的故事吗不是不是啊就是回家之后妈妈就会开始一两天都会是就是不错的模式然后后面就会开始 cycle 啦所以距离会产生美感对距离会产生美感我大概懂了我现在是属于澳洲嘛那我现在短期回来台湾这两个月就感受到了父母的关爱与照顾

很棒但是同时间也觉得我已经大人了可以自己处理事情了大概这种感觉啦有点距离会比较有美感的没错我今天中午还在跟同事讨论说到底要什么时候回去我说我可以大年初一的时候再回去跟我妈拜年吗不行啦吃年夜饭吧吃年夜饭的最后一刻再过去我觉得我妈会杀了我

那你们现在过年前办公室的这个氛围怎么样大家是那种已经坐不住要准备冲回家那种收心的感觉各种请假行事例打开要么请这天要么请后面这样各种请假平常没病的突然都病起来了突然这边痛那边痛对突然都病起来了就有点像那个国外圣诞节假期的时候也是差不多啦好那我们今天的话其实就是

想要聊一些比较感性面的身为一个资深设计师

我们也曾经是菜鸟嘛就这个转变当然它不是一夜之间就发生然后今天你就从菜鸟变直升它是有个我觉得大多数情况可能会有个渐变的过程然后我们当然心态上也会做了很多自我调试对那我觉得我们可以先时间往回推就是我们变成直升设计师之前在你们还是新手阶段听到直升这两次你们的有没有什么样的想象有点年纪

有点惊艳对有点厉害感觉是丢 A 他会给你 BCDE 为什么啊是因为你们看到的就是那种前辈都是年纪有点大老屁股这样然后就叫资深设计师因为资深这两个字就你看资深艺人哦懂马上浮现那些资深艺人感觉一定要再被金马奖颁奖了耶终身成就奖对终身成就奖

资深校友还什么鬼的荣誉校友资深校友对就是一讲到资深感觉就是一个阿伯的福献出来对没错但实际上对啦这是一个职场称呼啦但是资深当然他没有一定的定义这要先讲可是

可是当然有个比较客观的算是在职场上或是你在你本身的工作上是有一定的经验而且这经验是超出说你只是把事情完成而是说你可以做好甚至可以影响别人大概有这样的定义那这种通常就像刚刚两位讲的是有点年纪你不会什么刚毕业就置身其实本来想要问的是更细就是你想象还没变成那个角色之前你总是会想一下他们实际上每天在做什么啊

然后他们到底在想什么啊之类的先讲就是我自己的 title 挂上直升是大概第四年多的时候那很快然后那时候职称上的转换是因为我跳槽所以我有换公司第二间公司四年多的时候

然後其實我在此之前對於資深這兩個字其實沒有太大的感覺欸說真的因為在我就是剛開始工作的那幾年其實還有太多要煩惱的事情所以我可能要想我是不適合做這一行那我可能今天做不好會不會被 fire 然後我這個產品怎麼做我太多事情要煩惱了

所以我不會特別去想說我能不能掛上資深這個 title 那我成為資深的話我到底能夠幹嘛所以我的契機是換了工作掛了資深我開始意識到我是一個資深設計師那我跟不是資深的人差別在哪裡所以大概是四年多五年的時候我才意識到這件事情

我觉得最实质最实质的感觉就是说白话其实就是薪水会比较多这个是一定的一定的吧但是就是以做事来说就像前面几集讲的我在当下其实没有感受到我是一个资深设计师该做什么事情而是一个渐进式的过程它可能是做事上面态度的改变也可能是心态上面的改变就我觉得资深设计师也有分比较

浅的资深比较深的资深就是这个程度也是有差别的 range 可以很大其实你八年到十五年对也是资深啊对但你可能五六年的资深你做事跟你十五年的资深一定也有差异对所以我觉得这是一个渐进式的过程然后也是我这几年来逐渐在感受到的一个事情这样所以是我第一份工作的时候其实完全没有意识到这个事

刚刚大卫他比较偏向是 title 变成资深设计师其实我到目前为止快要七年多工作经验但其实我没有真的有在某一间公司的 title 是挂 senior product designer 所以这边应该比较偏向是自我认同的部分然后我自己觉得自我认同如果要讲一个比较

重大的 Point 的話我覺得是主動性這件事情會更主動的去 Take care 或者是去發起一件事情就是以前小時候可能會比較畏畏縮縮畏畏縮縮這樣講好嗎就是不確定說欸自己是不是有能力去 Take care 這件事情或者是說欸我講出來好嗎就是我提出來這個建議好嗎可是隨著你的經驗累積之後你會講話越來越有底氣然後

也不是说你就知道自己讲的都是对的而是你会知道有讲出来有表达出来有主动提起这件事情一定会带来某一种程度上的改变所以对我来说我觉得转变最大应该是形态就是你有没有主动的去做某一些事情这样子

我自己的情况还蛮特别的因为其实我在台湾身为这个 UI UX 设计师工作的经验其实大概只有两年多两年半不到我就去了海外工作去日本

然后那时候很好笑就是去的一间很小很小的新创大概 20 个人左右反正我的直属主管就是技术长 CTO 也不是设计师然后他就说你要什么 title 我就自己说因为面试的时候也没有讲最后进去要印名片那我当然就是可以自己写我就写你写什么写 CEO 我以为你还在总监对啊设计总监对啊没有我是唯一的设计师

所以我就写 Senior UI/UX Designer 现在回头看就觉得当时根本就是在乱搞一通胡搞瞎搞我那时候根本就还没有 ready 包含能力上或者是心态上都还不具备一个身为直升设计师该有的样子直到我做了一年多我就在日本转职了然后到了一个很大的公司制度很完整虽然我履历是写 Senior UI/UX 结果面试面到最后虽然我拿到了 offer

但他给我的职称是 Junior 所以我从 Senior 变成 Junior 对我一开始其实蛮不高兴有时候不高兴结果我拿到那工作是一个还不错的工作是大公司我很开心可是同时之间我又觉得我怎么倒退走不过进去之后我马上就意识到 OK 好我就彻彻底底的 Junior 所以我想讲的是在不同的公司的大小对于职称或是每个等级定义不太一样有可能是我们现在小公司或是

目前台湾的就业环境会觉得 Junior 叫做 0 到 1 年到 2 年叫 Junior 但在国外的 Junior 大概是 3 年以内或 4 年以内都叫 Junior 中间还没有到职生 4、5 年叫 Mid-Level 所以那时候就是认知上有被重新调整了一番那我真的变成

senior 其实是一段蛮扎实的过程就是我在我那份在日本的外商一年九个月变成 mid level 然后 mid level 再做了一年又十个月变成 senior 所以我是真的有经过重重关卡跟考核我是很明确知道要哪些事情要做然后当然它里面就很多明确的定义每个职等要做的事情嘛所以

我算是在这个过程中就有就心态上能力上都已经达标了我才去接那个 title 所以我接了之后我觉得没有到太职称跟能力上有太不符合我至少自我认同上还 OK 而且在一般大公司里面他其实给你的期待是说你已经做出了这个资深的榜样之后其实你现在就是只差 title 不是资深但你行为上都是我才会给你这个 title

就不会说你竟然还要从头学什么叫资深不会说你来了你还要再重新理解这个 title 到底至于你是什么意思这样我蛮好奇就是在从一个 junior 然后到 senior 过程当中其实中间很多挑战你没有曾经想过说我今天如果不当资深设计师那我

我有想去换宝道吗我可能变一个 PM 或是我可能变设计主管或者是我去卖鸡排或是开咖啡店我没有耶就是你知道就是如果有在上英文课的话就是那种像 Cambly 这种公开平台那老师就是一刚开始要跟你闲聊的时候都会想要了解你的职业吧然后多半老师都会多问一句说就你喜欢你的职业吗

然后我觉得我那时候看起来就眼睛应该是清澈的我会跟他说我很喜欢我的职业就是对我来说我觉得设计师是我很喜欢做的事情然后因为我喜欢解决问题然后把使用者体验变得更好这样子

所以我還真的沒有想過就是如果我不做設計師我要做什麼朋友很常聊天聊到這個嘛那個 30 歲之後有沒有考慮要去開個咖啡廳啊然後朋友怎麼都像工程師的聲音對呀臭職男又出現了對但其實

雞蛋其實真的沒有耶而且我朋友我同事還問我說你覺得設計師可以做到 40 歲嗎 40 歲之後要做什麼我就說我覺得可以啊變資深設計師啊

我自己也沒有想過換跑道欸因為就是像剛剛 Annie 講的我自己也是蠻真心喜歡設計師這個行業然後我也覺得就是跟別人介紹起我的行業我是自豪的所以我也沒有想過換跑道所以我覺得我如果不做設計師會變幼教老師啊我是一個蠻就是喜歡傳播歡樂傳播愛的人

我会变大卫姐姐的那一种那去悠游台跳那个舞你 OK 吗跳那个舞我也 OK 可是听说赚那个很少耶所以还是要赚钱就对当然还是要赚钱但是如果不做设计师我会可能从事幼教行业这样蛮有趣的我自己好像是没有特别想过要转换跑道但当然因为我有剪一些副业不是副业

兼职对兼职下班后的创业对那这就有点是培养了我一些其他的技能然后设计这件事情反而变成我的养分吗就觉得说做设计可以单纯做设计是一件多么开心的事情可以用 Figma 好开心因为平常做别的事还有更多沟通啊人的事情要处理在我的职业历程中其实一直都觉得说有新的挑战出现尤其在这个 UI UX 产品设计的领域就是一直都

都有新东西如果你真的想做就是完全不会无聊但是当然这几年吧

除了自己在创业之外工作中也开始去带领一些下面的人所以就慢慢的有点在往管理其实应该就是已经在做管理只是还不是那种要管超级大型团队的状态然后我也在思考自己是不是喜欢这件事情其实目前为止老说还蛮喜欢也是我个性上算

擅长的找到别人他们做的好的地方然后再把它放大甚至别人有一些没那么好的地方我可以用一些不同方式让他去自我调整然后自我在前进已经慢慢其实已经有点没有再这么做纯粹的设计了

但是我目前还算享受那当我们成为了资深设计师之后以前那个想象的部分有破灭吗还是说就需要薪水比较高这件事情跟做事情有跟你当时想象有很大落差吗我觉得没有老啦

我覺得老就太誇張了喔對啊其實你就知道其實沒有老大概 30 歲以下我覺得沒有到什麼很大的轉變不會因為你自己覺得是變轉換成資深設計師之後你就你的位子突然加高然後就是桌子變大對桌子變大然後很舒服有自己獨立辦公室中心的辦公室然後進去要敲門喔可以然後就可以進來這樣不會不會就是對你還是

做一样的事情那但是可能会有更多的责任那或者是说你之前可能是执行的人但你可能会转换成是你要发起并规划这件事情所以有更多的就是未知的领域是等待你开发的就是已经没有一个任务写好要给你做了而且你现在可能变成是分配任务的人我觉得差异最多应该就是刚刚 Annie 有提到的就是主动跟被动的问题

因為我覺得我在還不是那麼資深的時候我可能就是比較被動的接受來自各方的需求然後我比較不會去主動的想說我可以怎麼樣改善或是我可以怎麼樣做但是成為資深之後我現在越來越會就是主動去發現一些可以改進的地方或者是主動去發現一些我可以給予幫助的人我覺得這是我自己最大的差異啦

你有讲到一个重点就是说变成资深设计师之后大家可能会期待你去规划东西或者是去解决一个相对来讲比较模糊的问题就你得到我们上一集有聊到那个 PM 给你一个 PRD 是写的是一个字对但其实我觉得有时候对于资深设计师我反而觉得合理当然我觉得 PM 可以做更好但是我也

我也不会因为就这样就说我只有 11 个字我没办法继续我可能变成说我要想办法去探究你这 11 个字背后你的需求到底是什么我可能就自己有一些方法去挖掘这个皮验想要的东西对然后你相对来讲你得到的一个问题或是目标就是一个没有被界定界限的你自己要去划界限划完界限之后你要去想你可以怎么做跟你有哪些资源可以用就

就很多事情基本上就是你自己要从 0 到 1 去推进你有这个能力之后我自己感受上就是团队会更依赖你就有可能偏偏写给你 11 个字有可能他是懒惰也有可能是他对你有信赖他觉得说我给你这些资讯他想要你帮他写成 110 个字你在翻白眼有可能他就是信赖你他就依赖你希望你可以帮他做我说如果积极的去想这件事就有可能这样

我剛剛突然想到一個例子我不知道你們身邊有沒有這種同事然後就是我會遇到有一種比較偏新手的人然後他們常常怨天怨地怨公司怨老闆怨同事怨怨怨我小時候就是這樣大家應該都這樣應該曾經就是多多少少這樣都是這樣但通常遇到這種我會有一點點無力

就是如果他真的是那種很怨的那一種就是生活過得不好對很怨的那一種就是你無法就是幫助他什麼或者是你主動提什麼然後他都不接受然後就會覺得就是這樣啊有什麼好改的對

那你能不能問他說你為什麼不離職他就會說我做完這個就要離職啦然後還沒有我年輕就在離職過年參加完那個春酒在離職我超想在離職然後不知不覺就做到做了好幾年做到變直身不是有人都說那個會喊出來的那種都不會離職直接做了十年二十年我自己以前就是這一種就是說主管爛啊客戶白痴啊然後同事智商我今天在罵人

对然后他自己也没有要改变什么他没有想要尝试改变但我后来发现就是在你还没有够成熟之前你可能会觉得其实别人都要应该把你把事情规划好然后但是你支撑之后你就发现说其实也不是所有人都知道所有事嘛就是我觉得做事是怎样就是每个角色有自己的大概的范畴可是有一些东西本来就没有被清楚定义你本来就需要透过合作沟通

来去逐渐厘清让这件事情更清楚的确就是新手比较会被动的等待明确的资讯然后资深的话你就会需要去定义问题另外一件事就是我发现你需要面对的人比较有权利的人就领导者或者是甚至公司的高层老板会需要直接面对这种所谓做决策的人

那你的角色就变成是说怎么样把你的东西可以很好的卖出去然后这个决策做出来是可以让你的设计发挥价值资深设计师会很长时间会需要做这些事情那你们觉得资深设计师会不会有什么压力就是譬如说以前新手都就我就把事情做好就可以了可以下班但

资深的话当然责任会比较多大家对你期待比较高会有吗还是其实资深更爽我觉得会有就是我感受得到大家对我的期待就是当别人来问我问题或者是希望我主导什么事情或者是希望我提出什么建议的时候他们会露出一种期待的小眼神

就是好像會很期待我講出什麼很厲害的東西或者是真的解決到他們的煩惱然後當這個時候我如果講不出來的時候那他們可能會有一點小失望的小眼神這樣對那我可能那個瞬間我就覺得啊我是不是沒有幫助到你我是不是不夠資深我是不是要再回去練練就是這個小壓力來源這樣

好像没有什么真的很大的压力真的要说有什么压力哦想一下哦对的确就是有很多任务责任都会到你的头上来可能工程师会一致的把眼神看向你就是希望你为他们指引路指引他们当做他们的光明灯灯塔对然后主管也会特别的

希望你去做一些事情就是帮你增加很多新的任务 Annie 你怎么想 Annie 你怎么看这是名嘴的那个表结你怎么看 Annie 你怎么看或是其实如果有人愿意来发起做这个设计系统的话我觉得会是一件还蛮好的事情暗示是吗对那如果你有空的话可能

就要不要找个时间我们最近有一个可能新的 intern 啊你再评估一下适不适合带这个人如果可以的话会真的觉得办公室就是生很多心对觉得你真的很棒很优秀

但薪水不会变希望我主管真的不要听这一集我觉得你们两个讲都还蛮常见就是有时候我也会遇到跟那种大卫一样的状况就是他问问题我就很斤就是我刚当 senior 的前几个月甚至半年左右虽然说我刚说我的心态上 ready 但是其实有时候还是会有一些超出能力范围外的事情会落到你头上就没做过的事情都会有那其实就蛮斤的就会觉得

前一个晚上会花好多力气去准备明天的会议确保我不要看起来像真的这我也会会很认真的准备对就不能怎么样都不能说出 I don't know 这几个字而且我在回答的时候也会变得比较小心就是不要马上就回答就会要先稍微想一下对或者是我如果真的不确定我就会跟他说我等一下再去找你我先想一下哦

我想清楚我再告诉你所以我现在会这样不要太冲动他有个界限就是说你不能感觉什么都不知道但你同时又要有点自信你觉得你好像落有所失对对对我想一下有时候我还会就是他问我问题我说那你觉得呢其实是你不知道我会把球丢回去然后他讲一个什么我就可以基于他讲的再接下去再接那你怎么看

對 老金怎麼看這句話很好用大家可以學起來欸真的我們因為他又要講同事的壞話這樣我要怎麼辦反正我覺得最近迎來了一個就是

比較菜的工程師然後他就是會傾向什麼東西都來問問有文件不看啊然後有旁邊的工程師也不問有扣也不看就是會習慣是伸手拍這樣我一剛開始我其實會很認真回答他的問題然後幫他找那段 spec 在哪裡然後跟他講述前因後果我現在沒有了我現在都是說那你覺得呢你覺得該怎麼做你覺得怎麼做會更好

我觉得不知道还要问你啊我给你主管说叫他坏了你

我觉得有时候还是要直接讲 Signia 不是一个照顾者对不是保姆所谓领导跟保姆的区别就是领导是你用讲的或是你身体例行 Lead by example 就是你要什么言教不如身教实际去做一件事情然后让别人觉得你真的是很厉害然后他们就会 follow 你好那接下来聊一个就资深设计是蛮常被问到的一个问题就是因为我们常常会需要去在很多

不同的专案啊任务啊事情上做转换那这个有时候蛮消耗精力的然后你也要去做好时间的分配跟管理比较好去帮助你更有效率的完成这件事情那我蛮好奇你们

自己平常是怎麼做時間管理跟精力分配我在安排工作上是屬於比較有條理型的就是我事情很多然後我會把它列下來然後逐一去完成但我自己有一個習慣是我在下班前就會先想一遍我今天做過什麼事情

然後再想一遍我明天要做什麼事情然後會把我明天要做的事情或是還未完成的項目列出來

那我隔天早上來的第一件事情我就是先把我昨天的做過事先想一遍再把我今天要做的事想一遍我覺得這個就是下班前跟上班前這兩個時間點去 review 一次你昨天跟今天的事情我覺得蠻有助於你整天事情上的安排還有你做事情的一些先後順序跟調理這是我自己的小撇步啦

就是比起你整個人亂糟糟然後你事情一來的時候你不知道要先做什麼後做什麼的時候這種時候你的整個 tempo 跟你的工作效率會被打亂

所以我自己是會整理好的人我跟大衛蠻像的然後我自己是習慣用 notion 協助我整個人生所以我的有到整個人生喔我真的是整個人生都在裡面我連就是我訂閱制啊什麼鬼的全部在裡面

我也會用那個看板去整理我自己的任務就包含是不管是工作上的啊或者是說自己生活上的大小事所以我其實跟大約蠻像就是我會每天的一剛開始先看一下我今天要做什麼然後跟有沒有什麼是那個有時間期限一定要完成的然後我會給一個 Tag 就是它是 Priority 是多少的東西然後我可以去決定說那個先後順序要做什麼

然後我自己覺得有一個小的 tips 是我不會把所有 P1 的東西一起做因為通常 P1 的東西代表要花很多腦力

就是他更悠閒嘛所以你要想的是你會跟他會需要達到一個完整的階段所以我自己在做的話我會習慣 P1 跟 P2 交叉做就是 P2 會當作是我腦子放鬆的時候然後 P1 是全力衝刺的時候所以我一天可能就會這樣交換交換交換交換對我的腦容量負擔比較小這個時間觀點話題其實我們在上一季的節目有一集特別有聊到跟另外一位設計師叫 Yvonne 然後如果大家有興趣可以去聽

但我可以再講一下工作中我自己平常的確是會先去排優先級因為其實

我觉得事情什么时候做跟做到什么程度蛮重要的会取决于你到底该在什么时间完成它然后刚刚 Annie 讲的那个有点像是我觉得比较偏精力管理因为套脑力的东西如果你全部一起做你可能品质不一定会这么好对那我自己也是习惯可能先处理杂事把一早起来我不知道起床还没有这么清晰的时候我觉得一些杂事不用太多思考的先处理对先处理然后帮助我进入那个状态然后我很喜欢做

time block 就是我会把行事曆就是锁一个时间大概两到三小时然后去做一个专注的设计的时间或是处理任何事情可以专注因为我觉得就是大家都讲那种心流模式如果你被打断的话其实蛮难回去的就像回讯这种事情我就不会是一边设计一边回一边设计一边回然后我也会去整理我的行事曆

因为有时候安排形式的时候就是如果别人敲你时间他会照他自己喜欢时间去约我其实就会跟大家开宗明义的讲说我礼拜二是我的 focus day 那请安排礼拜一的下午我会给一个比较确实的时段所以导致我现在的形式力就是比较可以集中在一个时间我觉得挑哪一天开会也蛮重要的就譬如说你可能礼拜一开会通常周末才刚回来心情比较不好这心情比较不好第一个第二个是

那就到没开始没什么事情要讲但我觉得以后还有话像我现在礼拜也是有一些会但就变成那个会其实我没怎么好讲的我比较喜欢在中间开礼拜三比较有一些进度或是什么东西可以讲可能比如说连开会的顺序因为你有时候要进展一件事情你会想要在某一个比较值得讨论的点再去做讨论这个也是我会去思考的地方

对啊我觉得时间管理它千层面向太广所以可能没有办法在这一集讲得很细但我觉得原则上就是优先级嘛重要程度然后要找到让自己可以专注的时间不过讲到时间管理我觉得另外一个点就是在工作结束之后你还有自己的生活嘛那我觉得现代人还蛮讲求工作跟生活平衡的就是工作不要带回家

虽然有时候都已经在家工作了这个界限蛮模糊的不太好切割但我好奇问你们两个是有达到这个状态吗就是 work life balance 我觉得是蛮 balance 的就是我自己是比较就是座右铭可能是要认真工作也要认真生活所以我是朋友

会把工作就是所有要处理的事情都集中在上班时间然后下班时间跟周末就会是因为我有小孩然后小孩也还算蛮小的所以我的私生活重心还是大概八成左右都会在小孩身上

所以如果只要在家或是週末小孩在的時候我就不會去想工作的事情我就會把他積到一到五的上班日再來集中去做處理我知道有調查說設計師是女性偏多不是調查是真的是真的是不是真的調查也是就我們自己都是的確大家就是身邊應該是設計師都是女生比較多多多少少有一些人有懷孕生子的計畫

然后所以我就会想要给大家一个小建议就是如果你近几年内你真的有想要怀孕结婚生子的话我会建议你去找完全符合劳基法还有育婴相关法律的公司不是这不是基本的吗 No

Simon 他已經沒在台灣囉大家講話小心一點我沒有指名道姓就是可是是真的很多公司沒有在完全照著法律走所以當你面臨這個狀況的時候你很容易可能就是失去你的工作對所以我會建議你有這個計劃的話你一定要去找符合相關法律的公司然後把

政府的補助 假全部都拿好拿滿然後保障你自己的權益也保障你的工作這樣子我之前是真的有聽朋友懷孕然後是公司的人質就是跟他就是那種誘導他問他說要不要離職請簽自願同意離職書很多陳述不窮

相当起来真的国外非常的重视这个就是平等啊不管是说男女性别上的平等或者是说你是什么状态比如说女性怀孕这件事情公司的规章是写得非常清楚一切遵照政府而且福利是很好而且不只女生可以请男生也是可以请对所以其实我觉得保障上蛮好那我觉得另外一个比较隐性的东西就是说除了这个法律保障之外我觉得比较难反正是你同事或是主管公司的眼光就即便他让你放了他可能会说那

你就沒有任何貢獻所以你回來之後你反而你損失了一些專案這又是另外一個要探討的話題這感覺要另辟一集對所以我覺得這的確是如果你今天要生活工作平衡我覺得好像重點是在於找到一個對的環境吧對所以這個會對你要做任何事都比較幫助 Annie 你的 Vocalab Bands 截至目前為止我自己覺得我還是一個

work work balance 的人就是我其實有想過自己要調整 work life balance 的話我可不可以做到跟我要做什麼努力然後但我在探索的那個半年的過程中我發現我自己的精力來源會不會是因為我是生產者啊但就總之我的精力來源的話比較偏向是第一是我喜歡這工作嘛第二是我喜歡工作帶來的成就感

所以我的確目前還是花比較多時間在工作就是陳如千集集提到就是我白天有正職然後晚上也有另外一個產品特技社兼職然後平常也很喜歡去一些就是 community 泡跳就是我覺得對我來說那是我獲得能量的一種方式

然後我覺得除此之外我覺得也不是說完全沒有生活而是我大概會抓幾件事情是我一定要做的譬如說我可能會想要在上班之前留運動的時間或者是說我至少週末可能有一個下午或是一個白天是我在看電影或是去咖啡廳做作就這種我想要做的事情我覺得有 check 到那其他時間我就放心的去工作

我觉得这个东西在台湾我知道有些公司是比较有挑战就比较容易加班但我觉得长期来看这个会影响到个人的身心灵健康所以我觉得不管现在在什么阶段我觉得还是可以去尝试找到一个工作跟生活的

平衡但可以理解比如说你职业前期会很拼然后反而觉得越资深反而越 care 这个 work life balance 因为这个算是就像我们讲的职业很长这是一个长期的工作他不是说什么一下你就燃烧殆尽所以我觉得 work life balance 很重要我在国外的时候更察觉到国外对这件事情的重视就是不知嘴巴说说公司的福利的方面也会一直请大家多请假就该请的就要请

甚至会给很多那种免费的心灵智商心理智商心灵智商就你可以去真的去如果你在工作上什么状态不好你可以去有一些智商这样子对啊今天的话聊了蛮多软性就是我们今天成为资深设计师可能会遇到的可能挑战心态上的调整也好然后最重要的是我们要找到可能可以长期维持这样一个工作方式的方法得到一个平衡

那我们今天最后的快捷键二选一第一个是在一个想做什么都可以可是没有任何资源的环境中工作或者是你今天在一个资源相对来讲蛮丰富的可是有很多限制的环境那不就大公司吗对那不就前面一个就小公司吗先翻译一下对那你们会想要在哪一个公司工作其实我觉得这个问题很奥妙因为对我来说呢

没有资源就没有想做什么都可以对这个问题有点忙点还是我们自己换问题所以我觉得如果假设以下面那个资源丰富但有诸多限制的环境中工作的话把它当成大公司的话我自己也倾向选这个选择是因为我就先来看看那些资源有多好用

我先用一下嘛我用過了我只有體驗過了那擴展了我人生的這個工具箱之後我未來要不要用是我的選擇但是至少我是知道這個工具然後或者是有這個經驗的那是帶的走的

我自己之前在大公司工作的經驗是確實資源非常的豐富那就是你譬如說你想要做研究你想要上課你想要幹嘛幹嘛公司都可以支持你做這些事情那我覺得我自己講白話我一點就是最賺的地方是因為公司有那個學習補助不管是學語言還是你去上課或者是你去學程式什麼都可以

然後一年的預算就大概萬把塊的然後所以就是我就專挑那種很貴的課去上然後我就覺得哇好賺然後可是當然會有相關的規定啦就譬如說你上完課你要回來分享或者是你要運用在就是工作裡面可是那個其實後話就是大家都不會很真的去雕說你這個怎麼樣分享的怎麼樣用的怎麼樣其實大家不會真的去雕只是說你有這個行為就可以了

所以如果你的公司有這個補助我真的是超推薦你趕快去用然後不要幫公司省錢你覺得老闆聽到會開心嗎你既然都規劃這個補助給我了我為什麼不用就跟嫁一樣不要害羞請下去那是你的

我覺得今天這集有很大的重點就是我們就是鼓勵大家爭取不是爭取就是該自己的權利就應該不用爭取就應該要用沒錯沒錯我自己當然也是比較傾向有資源但是限制的環境工作但因為我自己理解就是不可能沒有限制絕對是有這個也是一個好事吧我覺得從某種角度來看就是

你会知道怎么样在有限的条件下然后虽然你有资源但也不代表你要挥霍你可以在有限的条件下然后去找到一个合理的方式去做这件事情所以这也是对设计师蛮好的一个训练好那我觉得今天真的聊了蛮多关于资深产品设计师的一些感想今天就聊到这边大家下期再见大家拜拜拜拜拜拜