We're sunsetting PodQuest on 2025-07-28. Thank you for your support!
Export Podcast Subscriptions
兰
兰迪
超
超级普通员工
马
马里欧
超级普通员工：我观察到团队中存在能力差异明显的情况，A同事能力很强但态度恶劣，Z同事能力较弱且依赖性强。主管对Z的宽容和A的冲突让我感到困扰，也对未来自己可能成为管理者感到担忧。我认为应该找到方法来平衡团队成员的能力差异，并建立更积极的团队氛围。
马里欧：我认为能力强的员工看不惯能力差的员工是很常见的现象，尤其当能力差的员工拖累团队时。A的态度可能源于对不公平现象的长期不满和无力改变现状。作为主管，需要认识到团队中存在能力差异是常态，并通过调整任务分配、提供发展机会等方式来引导A的行为，同时也要考虑团队文化的建设。
兰迪：我认为团队中能力有好有坏是常态，主管不应轻易开除能力较弱的员工，因为他们也能在一定程度上维持团队的运作。主管应该表达对优秀员工的认可，并鼓励他们专注于自身发展，而不是与他人比较。同时，主管也应与团队成员进行有效沟通，了解他们的需求和想法，从而建立更和谐的团队关系。
Deep Dive
科技業團隊中，能力強但態度差的員工A和能力弱但因日企終身僱傭制度而留任的員工Z，造成團隊衝突。發問者身為非管理職，每天目睹充滿憤怒和不满的訊息，感到痛苦，並擔心未來自己當主管時如何處理此類問題。
- 能力強的員工A常用帶刺語氣攻擊主管和同事Z
- 能力弱的員工Z因日企終身僱傭制度而被留任
- 主管採取員工獨立工作分配，減少衝突
Shownotes Transcript