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马
马力欧
馬力歐介紹陳美伶的經歷和成就，並引出訪談主題。陳美伶分享了她從法務部基層公務員到國發會主委的經歷，以及在不同職位上的體悟和轉變。她談到文官體制下的束縛與政務官的挑戰，以及如何在有限的資源下推動創新政策，例如扶植新創事業和利用特別股協助新創團隊。她詳細闡述了地方創生的概念、目標和與以往政策的區別，強調以人為本、注重經濟力、發展地方特色產業的重要性。陳美伶分享了她觀察到的疫情期間成功撐過難關的地方創生團隊的關鍵特質：數位轉型、人才培育和永續發展。她以雲林縣的智慧農業發展為例，說明數位轉型如何提升農業生產效率和創造就業機會。她還提到人才培育的重要性，以及如何透過線上學習和跨界合作來提升團隊能力。此外，她強調永續發展的重要性，並鼓勵將永續議題融入產品和服務中。陳美伶介紹了台灣地方創生基金會的成立宗旨、運作模式和提供的服務，例如媒合企業、打造線上平台等。她比較了台灣和日本地方創生的模式，指出台灣採取由下而上的方式，更貼近地方需求。最後，她分享了她未來在地方創生基金會的工作規劃，包括為不同發展階段的團隊提供更精准的賦能。
陳美伶分享了她考取公務員的初衷，以及在法務部22年的工作經歷。她談到台灣法治改革的歷程，以及她在司法保護方面所做的努力。她詳細說明了她在公務體系中如何與不同層級的長官和同事溝通協調，以及如何平衡個人抱負與組織規範。她分享了在推動政策時遇到的挑戰，例如與立法委員溝通的困難，以及如何透過試行和調整來提升政策效益。她比較了在公部門和民間工作的不同，並強調溝通能力在領導職務中的重要性。陳美伶分享了她如何透過心靈平靜來舒壓，以及如何將工作與生活結合。她詳細闡述了地方創生的概念，以及台灣地方創生基金會的運作模式和未來規劃。她分享了許多地方創生團隊的成功案例，並強調數位轉型、人才培育和永續發展的重要性。她還談到了台灣與日本地方創生模式的差異，以及台灣地方創生基金會如何成為國際交流的平台。
Deep Dive
陈美伶在法务部服务22年，经历九任部长，见证了台湾法治的变革。她从文官体系出身，后转任政务官，分享了在不同角色下的体悟与改变，以及如何平衡政府部门的规范与创新。
- 陈美伶在法务部服务22年，历经九任部长。
- 从文官转任政务官的经历与体会。
- 在公务员体系中突破条条框框的尝试与经验。
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