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AI Meets Gaming | Moritz Baier-Lentz

2025/6/10
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Talks at Google

AI Deep Dive AI Chapters Transcript
People
M
Moritz Baier-Lentz
Topics
Moritz Baier-Lentz: 我认为游戏不仅仅是娱乐,它教会了我解决问题、追求卓越和打破常规。在《暗黑破坏神2》中,我不仅享受游戏的乐趣,还深入研究其复杂的系统,并从中学习如何通过创新思维达到顶峰。这段经历对我后来的学术和职业生涯产生了深远的影响。我将游戏中的策略和心态应用到生活中,例如,通过分析商学院的课程漏洞,我成功地避免了第二年的评分课程,从而保持了我的GPA。这种打破常规、追求最优解的精神也体现在我的人生规划中。我每年都会制定详细的五年计划,涵盖职业、家庭、健康和精神等多个方面,并努力将这些目标变成现实。我相信,只有不断挑战自己,才能让人生更加精彩。正如我参加七大洲马拉松挑战赛一样,虽然过程艰辛,但最终的成就感是无与伦比的。我希望在生命的最后时刻,仍然能够回顾这一生,并为自己所做的一切感到骄傲。

Deep Dive

Chapters
Moritz Baier-Lentz's journey from a globally ranked Diablo II player to a successful venture capitalist is highlighted, showcasing his unique background and achievements. His early gaming success financed his education, and his current role at Lightspeed Venture Partners demonstrates his entrepreneurial spirit.
  • #1 global ranking in Diablo II among 12 million players (2003)
  • Used in-game earnings to pay for college tuition
  • Senior Partner and Head of Gaming & Interactive Media at Lightspeed Venture Partners
  • Lightspeed: $29B AUM, #1 lead investor in gaming (2023 & 2024)
  • Forbes 30 Under 30, Capital's 40 Under 40, World Economic Forum's Young Global Leaders

Shownotes Transcript

莫里茨加入谷歌,讨论游戏和人工智能的交汇点。作为一名终身游戏玩家,莫里茨在青少年时期热衷于竞技性地玩暴雪的《暗黑破坏神 2》,并在 2003 年在超过 1200 万玩家中取得了全球排名第一的成绩。他是家中第一个高中毕业的人,他用游戏中获得的虚拟武器和盔甲来支付大学学费——这比数字资产交易进入主流市场早了二十年。现在,莫里茨是 Lightspeed Venture Partners 的高级合伙人兼游戏和互动媒体主管。Lightspeed 是一家全球风险投资公司,管理资产超过 290 亿美元,在美国、欧洲和亚洲拥有超过 200 家退出公司。在 2023 年和 2024 年,创始人都选择 Lightspeed 作为游戏行业排名第一的主要投资者。莫里茨曾获得福布斯 30 位 30 岁以下精英、资本 40 位 40 岁以下精英以及世界经济论坛青年领袖的认可。在他的个人时间里,他是一位狂热的铁人三项和超级马拉松运动员。他完成了世界马拉松挑战赛,在 7 天内跑完了 7 个大洲的 7 场马拉松比赛,以及 257 公里的撒哈拉沙漠马拉松。通过他的比赛,他为治疗抑郁症的研究筹集了超过 25 万美元。请在 youtube.com/TalksAtGoogle 观看本集。</context> <raw_text>0 欢迎收听 Google 对话播客,在这里,伟大的思想相遇。我是艾玛,为您带来与莫里茨·拜尔伦茨的这一集节目,他是 Lightspeed Venture Partners 的高级合伙人兼游戏和互动媒体主管。Google 对话汇集了世界上最有影响力的思想家、创造者、制造者和行动者。您可以在 youtube.com/talksatgoogle.com 观看每一集。

莫里茨加入谷歌,讨论游戏和人工智能的交汇点。他自己也是一名终身游戏玩家,莫里茨在青少年时期热衷于竞技性地玩暴雪的《暗黑破坏神 II》,并在 2003 年在超过 1200 万玩家中取得了全球排名第一的成绩。

作为家中第一个高中毕业的人,他用游戏中获得的虚拟武器和盔甲来支付大学学费——这比数字资产交易进入主流市场早了二十年。

现在,莫里茨是 Lightspeed Venture Partners 的高级合伙人兼游戏和互动媒体主管。Lightspeed 是一家全球风险投资公司,管理资产超过 290 亿美元,在美国、欧洲和亚洲拥有超过 200 家退出公司。在 2023 年和 2024 年,创始人都选择 Lightspeed 作为游戏行业排名第一的主要投资者。

莫里茨曾获得福布斯 30 位 30 岁以下精英、资本 40 位 40 岁以下精英以及世界经济论坛青年领袖的认可。在他的个人时间里,他是一位狂热的铁人三项和超级马拉松运动员。他完成了世界马拉松挑战赛,在短短七天内跑完了七个大洲的七场马拉松比赛,以及 257 公里的撒哈拉沙漠马拉松。

通过他的比赛,他为治疗抑郁症的研究筹集了超过 25 万美元。这里是莫里茨·拜尔伦茨,人工智能与游戏相遇。好的,先说一些有趣的事情,然后我们再进入主题。整个《暗黑破坏神》的事情。我们可以从这里开始吗?是什么让你着迷?在全球范围内取得统治地位,成为世界上最好的玩家意味着什么?告诉我你是如何进入游戏领域的,这一切看起来是什么样的。

是的。我之所以进入游戏领域,是因为它很有趣。我认为大多数人进入游戏领域都是这样。我在汉诺威附近的一个小镇上长大,那是一个德国城市,每个人都嘲笑它。我甚至不是来自那个城市。我来自那个城市附近的一个小镇,直到 1995 年左右才有了邮政编码。所以现实生活并不太令人兴奋。

我的父母都辍学了。我的兄弟也辍学了。所以我的标准相对较低。那就是继续上学。我认为在玩很多电子游戏的同时,这是完全可以做到的。我一直——我会说《暗黑破坏神 2》的前三分之二的时间,总共大约六七年,每天大约八到十个小时。如果你今天是一名职业游戏玩家,那就更多了。

我会说这主要是因为热爱游戏。我喜欢它复杂的系统。我仍然认为它实际上是有史以来最伟大的电子游戏,但这又是另一个话题了。我认为在某个时候意识到这是一个美好的机会空间,你首先可以

完全沉浸其中,并真正理解它的所有细节。我的意思是,我们当时还是十几岁的孩子。我们几乎像是在进行科学

研究,试图弄清楚那些并不总是出现在用户体验中的算法。因为现在,当你玩《暗黑破坏神》系列游戏时,所有内容都会清晰地呈现在你面前。当时的情况大相径庭。所以我们就像是在解决游戏是如何运作的。然后去追逐全局最优解,而不是局部最优解,试图将整个游戏拆开,然后以其他人从未想过的方式重新组合它,这可能是至少

在 2003 年和 2004 年两次获得排名第一的原因。游戏中有一个内置的排行榜。然后当时还发生了一件有趣的事情,eBay 在德国的第一年。这是一个数字物品交易的狂野西部。当 Web3 出现时,这成为了一个话题。当我这样做的时候,那是 Web1。甚至不是 Web2。那是在 Facebook、YouTube、Twitch 或任何其他东西出现之前。在美好的一天——

你可以通过套利赚到一些钱,出售你的技能,将你在游戏中的时间卖给那些没有

或者不想花时间获得某些物品的人,最终用这笔钱支付了大学和研究生院的费用。是的。哦,我的天哪。我很想知道汉诺威有什么问题让你参与到这一切中。但我们可以继续。你现在玩什么游戏?我玩《火箭联盟》。有人玩吗?仍然是竞技性的,但是——我们有两个人。人群中有两个人。这是一个很棒的游戏。它与《暗黑破坏神 II》非常不同。

即使在我 18 岁到 20 岁之间,我也注意到自己竞争起来困难得多。从认知的角度来看,要达到最佳表现非常残酷。现在,我只是对事情进入肌肉记忆的速度感到沮丧,因为我记得

过去是什么样的。我对自己的期望仍然很高,但我被 13 岁的孩子打败了。有时我会单排,我们会使用语音聊天,我不认识我与之组队的其他人。最后我会说,“哦,我妻子告诉我晚饭准备好了。”另一个人说,“是的,我妈妈也在叫我。”

我妻子问:“对不起,你又在做什么?”我喜欢它。好的。竞争范围的另一端,因为人群中有人倒吸了一口气。七场马拉松,七天——我甚至不知道你是怎么做到的——在七个大洲。你能解释一下这是如何发生的?你是如何为此做好准备的?实际上,那样的经历是什么样的?是的。这是如何发生的有两个组成部分。一个,它是如何发生的,就像,

为什么有人会这样对待自己?这是一个问题,对吧?然后另一个,我认为,是你正在问的问题,即它在后勤上是如何运作的?所以我们和大约 50 个人一起做了这件事。我们有一个人以前做过这件事,他帮助我们处理后勤工作。你需要两架不同的飞机。一架是退役的苏联军用飞机,伊留申 76,

它可以把你运进南极洲和运出南极洲,这是第一场马拉松。你需要从南极洲开始,因为它是唯一一个风和天气会造成重大延误的大陆。你只有 168 个小时来完成所有事情,所以没有缓冲时间来应对延误。我认为仅仅是跨越世界的飞行时间就是 80 个小时,所以它已经占据了很大一部分

时间。在那里,你可以在飞机上休息和恢复。当你在地面上时,你就在跑步。你在地面上花在不跑步上的时间不多。所以你需要那架飞机。一旦你踏上南极洲的第一步,计时器就开始计时了。

从那时起就是 168 个小时,也就是 7 乘以 24。你完成了南极洲的比赛,立即回到飞机上前往南非。然后我们去了开普敦、珀斯、迪拜、马德里、巴西的福塔雷萨,最后在迈阿密结束。是的,在每个大陆上都进行了一场全程马拉松比赛。它们都是专业管理的马拉松比赛,技术上是波士顿资格赛马拉松比赛。而且

我会说,跑完马拉松后,我也会感到非常酸痛。在机场,你会看到人们有点跛着脚走来走去。我会说,一旦你开始再次跑步一英里或两英里,这种疼痛会很快消失,这真是太了不起了。所以我只会鼓励每个人都做同样的事情。房间里有人跑过马拉松吗?我们有几个人。有人跑过不止一场吗?

超级马拉松?好吧,我们可以——我可以——两方面。最难的部分是什么,以及这样做的动机是什么?何塞·安德烈斯:是的。从身体上来说,最难的是南极洲,即使它是第一场,我们也是精力充沛地开始的。说起来很有趣,但我们对那里的寒冷程度感到惊讶。我们为此计划了三年。但我们确实赶上了一天非常糟糕的天气。所以本来应该是冰点左右,结果却变成了华氏零下 13 度。

我们穿着五层上衣和三层裤子。基本上,每个人都穿着他们本来计划穿的衣服,再加上所有恢复装备。非常冷。我想这花了我大约六个小时。我们不得不两次改变路线。我们不得不搭起一个帐篷,里面装有加热器,以保持水的液态,甚至有东西喝。所以有点乱。

然后从那里到开普敦,我想大约是华氏 100 度。所以在 24 小时内这是一个有趣的对比项目。为什么有人会这样做?首先,我认为这是一个关于先天和后天因素的无休止的辩论。但我确实认为,在我的成长时期,

花这么多时间竞技性地玩游戏,我思考了很多关于游戏的事情以及游戏的作用,不仅仅是在传统意义上,而且

当我申请斯坦福大学时,我不得不在我的申请中发挥一些创造力,因为显然你想展现你最好的一面,并且你想表明你会为班级贡献一些其他人可能没有的东西。大约 10 年后,我第一次从专业的角度重新审视了电子游戏时代,因为我已经把它放在一边了。我的早期职业生涯是在 IBM 的科技公司,我没有认为游戏是任何有助于

现实世界或职业世界或值得骄傲的事情。我突然意识到那里有一些教训,这些教训在后来的学术界、职业生涯甚至体育运动中都非常适用,其中一些是,你知道的,

在玩乐、广泛的实验、从第一性原理出发进行论证以及以一种不那么关注其他人正在做什么的方式看待一切方面,有一些非常健康的东西。因为这样,你永远无法达到顶峰或排名第一。你必须想出一些更有效的方法来推动效率前沿。或者在游戏中,我们喜欢说打破元游戏。元游戏基本上是人们认为玩游戏最好的方式。但这总是暂时的。即使游戏没有改变,元游戏也会不断变化。因为人们会想出新的东西。有时它们看起来与之前的元游戏大相径庭。

所以这应该适用于生活中的许多事情,对吧?比如进入斯坦福大学的元游戏是什么?或者一个人应该合理地用自己的生命做什么的元游戏是什么?你只有一次生命。我认为这是一次狂野而宝贵的经历。我认为推动我的许多事情之一是我只想在我的——

在我最后一口气时,这该死的太棒了。所以在每年,我都会坐下来思考职业生涯。我认为很多人都会计划并思考这一点。但也是个人生活,我想与我的家人、我的妻子、我的孩子一起经历什么。

我想做哪些体育活动?学习或精神体验是什么?我不是一个宗教人士,但你能体验到的生活的全部范围是什么?然后你如何创造性地着手将这些事情变成现实?我已经做了将近 15 年了。我认为这就像是在玩你拥有的生活。

然后你开始跑步。然后你开始马拉松跑步。然后你开始——你遇到了错误的朋友。他们让你开始超级马拉松。然后我们做了 7.7。我们还参加了撒哈拉沙漠马拉松,这是一场穿越撒哈拉沙漠的 250 公里超级马拉松,自给自足,自行导航。老实说,这比 7.7 糟糕得多。但我不知道是否有人——这不像正常的事情。就像我掉进了一群每周跑 500 英里的人群中。这非常令人印象深刻。

我认为,同样,你只有一次生命。为什么要以正常的方式生活呢?数学告诉我们,最优解是极端的。因此,最优生活也应该是极端的。

是的,是的,是的。准备好问题吧,各位。看,我认为在其中,整个游戏理论以及你如何生活,在寻找元游戏方面很有趣。然后我们可以进入那里。你讲了一个故事——我不知道你是否可以再讲一遍——关于你如何找到在斯坦福大学取得好成绩的元游戏。你愿意讲这个故事吗——哦,是的。我的意思是,这是商学院,所以坦率地说,这并不难。我认为进入比留在里面难得多,但我认为这不是什么秘密。但有点像,应用同样的第一性原理思维并试图打破系统,不是以一种

犯罪的方式,而是在试图从中获得最佳结果的方式,我在实习期间意识到课程中存在一个漏洞。如果你正在攻读联合学位,就像我同时在教育学院攻读硕士学位一样,在学术合同中有一些关于分级的 GSB 学分与分级的研究生学分的语言。

我在暑假期间看到了这一点,并在假期结束后回到了学术办公室,我说,如果我正确地解释了这些特定条件下的内容,我可以这样做和那样做。从技术上讲,这将允许我在商学院的第二学年不参加任何分级课程,并冻结我的 GPA,这在第一学年非常好,我知道这将允许我在不承担任何风险的情况下获得优异成绩。他们说,

是的,你是对的,但请不要这样做。我说,我会的,你应该为明年改变这一点。我做到了,它成功了。所以这既是如何比其他人更好地玩游戏,又是如何以你发现的效率来突破界限。让我们谈谈——至少通知他们这件事对我来说是一种责任。是的。他们是否解决了这个问题?不幸的是。好吧,不是为了其他人。

好的,让我们谈谈生意。好的,所以 Lightspeed,对于全体人员来说,告诉我们关于这家公司的情况,更具体地说,你在那里做什么。是的,Lightspeed 是一家管理资产约 300 亿美元的公司。这是一家风险投资公司。

这意味着我们正在投资早期阶段,有时也投资后期阶段、增长阶段,投资于各个行业的雄心勃勃的科技公司。Lightspeed 的传统在于企业,这显然也对 Google 和我们与 Google 的合作关系很有趣。然后多年来,我们增加了消费者医疗保健、金融科技以及区块链投资。

这是一家也以其地域分布而自豪的公司。我认为你会发现很多风险投资公司,即使是那些规模较大的公司,也只在一个或两个地区运营。除了美国,我们在欧洲、以色列、印度、东南亚和中国的不同地区都有工作人员。所以它是大型风险投资公司之一。我认为我们还值得注意的是,我们

大约三年前做出了重大承诺。这建立在之前那次繁荣之前在人工智能和机器学习投资方面的强大传统之上,需要明确的是。但在过去三年中,我们确实更加关注对基础模型的投资。

我们认为是人工智能原生应用程序,同样,在企业消费者和其他领域。因此,我们从规模化的资本池中筹集资金,例如捐赠、子基金和财富基金,以及公司。然后我们代表他们投资这笔资金,希望

给他们带来数倍的回报。我们也为自己保留一小部分。对于许多风险投资公司和 DRLP 来说,这种模式在过去,我想说,30 年里一直运作得相当不错。我认为现在是成为投资者的绝佳时机。这也是成为创始人的绝佳时机,因为我们正处于这种范式转变中

这可能类似于互联网、移动电话的引入。将会有很多价值被重新洗牌。我的意思是,我不需要告诉你这一点,对吧?Google 也需要颠覆自己才能保持现状。我认为看到这种情况发生将会很有趣。我认为从我的角度来看,Google 在这方面做得非常出色。

将会很有趣——我们将要经历一段旅程,对吧?我认为在未来五年内,将会有新的万亿美元公司诞生。是的。我们确实生活在一个有趣的时代。你如何看待投资组合公司并评估它们是否成功,它们将是否成功,以及与 10 年前相比,这可能发生了哪些变化?是的。我认为,具有讽刺意味的是,至少在早期阶段,它并没有改变,而且可能不会改变

我不想说永远,但可能在不久的将来不会改变。最重要的事情——你可能会从许多早期阶段的投资者那里听到这一点——确实是创始团队的素质。因为事实是,在初始投资轮次、种子轮次或可能在 A 轮融资中提出的任何内容,如果最终成为一家规模化退出的公司,上市或规模化并购交易,

那么在那时,该公司的样子很可能与最初向投资者承诺的大相径庭,因此你唯一可以押注的是,市场将会发生变化,并且会进行战略调整,或者至少会转向邻近领域,进行救援任务以及所有这些事情,而能够完成这些事情的人是我们非凡的创始人,如果我可以将它简化为一件事情,并且只有一件事情,我想在提案中看到

你知道,我希望创始人追求

我的意思是,这需要有一定的能力,才能成为一个价值 50 亿美元、100 亿美元甚至更高的想法。它并不一定需要今天就有那种可寻址市场,因为许多伟大的想法也会创造市场。所以我认为 TAM 或可寻址总市场有点虚假。我们喜欢使用“表面积”这个术语。但创始人能做的最好的事情是提出一些具有挑衅性并且——

如果属实,则具有深远影响的东西。它通常是新颖的东西。我们在我们特定的行业领域花费了大量时间。例如,我每年大概会查看大约 3000 到 4000 个游戏和互动媒体的提案,并投资大约两个。所以对我来说,放下 30 分钟的谈话并说,“哇,

根据该人的个人经验或假设,我刚刚听到的内容确实挑战了我的思维模式,并让我调整了它们。我想说,即使你每月接受几百个提案,这种情况也一个月不到一次

一个月,而那些通常是你想要关注并努力工作以查看合作伙伴关系是否有意义的创始人,而那些能够突破你的界限并让你有所不同的人,是的,我的意思是,我们投资的创始人无论他们追求什么,他们都需要比我们更好,如果他们不是这样,那将是荒谬的,我认为我们不会想要与他们合作,因为我们即使专注于专业领域,我们也会广泛涉猎

然后我们只需要他们以正确的方式痴迷于正确的事情五到十年。让我们谈谈,所以当这个想法开始站稳脚跟时,也许它从马拉松一号发展到到达第二个大陆。它现在正在进行中,现在是规模的问题了。也许我们从消费者方面开始。你们是如何看待规模并尽可能快地推动规模的?然后,因为你坐在 Google,像 Google 这样的公司如何在等式中提供帮助?没有 Google Cloud,任何公司都无法扩展。

应用商店。我想,我没有告诉他这么说。不,我的意思是,即使你可以——首先,风险投资中的规模在过去五年中也发生了如此巨大的变化。现在有一些公司在如此短的时间内就达到了数百亿美元的规模。我们实际上从未见过这种情况。

我认为规模的策略也在发生变化。但显然,我们有一个投资平台,该平台内部支持这些公司的职能。因此,我们有一个内部高管人才团队,专门帮助招聘合适的董事会成员和高管。

经常出现的一件事是,创始团队和最适合规模化公司的领导团队通常不是同一些人。这通常也是创始团队自己发起的一项讨论。这不像——实际上,大多数时候,投资者无法推动这样的决定。因此,这需要与创始团队一起完成。

人才显然是一个重要话题。帮助进入市场。这显然可以通过 Google 来实现,因为它拥有分销渠道,可以进行非有机用户获取等等。但有时甚至包括改进进入市场团队以及你如何接触客户、如何完善产品市场匹配。我认为这会有所帮助。

拥有一家目前已经完成 200 多家公司退出的公司。实际上,我认为在 Lightsuite 的历史上,几乎有 200 家公司进行了 IPO。因此,有很多组织 DNA 可以利用。我们试图不仅仅是投资者,我们试图成为优秀的合作伙伴,这也是为什么我个人每年投资大约两家公司的原因。

这意味着我想成为该公司资本表上的人。我希望他们几乎把我视为联合创始人。如果我不是他们提到的名字,如果他们想到他们最有帮助的投资者,我就没有做好我的工作。因为你赢得竞争性交易的方式,

是让你的创始人代表你发言。因为我可以整天谈论我有多么出色等等。我的意思是,让其他创始人对你正在试图打动那些创始人的人给予好评,而那些通常也是他们信任的人,我认为,

这就是你赢得竞争性交易的方式。是的。我们只有一小时的时间来谈论你有多么出色。但让我提出——关于你关于进入市场帮助的观点,我认为你们几乎有 100 家投资组合公司也直接与 Google 的团队合作。

在查看这种合作关系时,你和你的团队,Google 的哪些方面做得很好?如果你有一根魔杖,以任何方式、形状或形式,我希望 Google 做更多这样的事情,那会是什么样子?我可能会克隆我们的代表迈克尔·卡尼。

我的意思是,他已经为三个人工作了,但也许我们可以把它变成五个。不,但说实话,我认为这对我们来说一直是一种非常有益的关系。我的意思是,我们将许多最好的公司送到你们那里,以增强增长。我认为在优先处理计算方面,然后

我认为很多谬误,尤其是在游戏和互动媒体领域,例如这些人非常擅长构建令人惊叹、引人入胜、留存率高的体验。他们通常也不是最擅长分销的人。两者都很重要。

创造一些规模化的东西。我认为,这就是 Google 通过其分销渠道以及微调非有机用户获取的能力对我们非常有帮助的原因。所以,我来这里的原因之一是因为我们对你们评价很高。我们感谢你们。但你也错过了你更想看到什么?或者你可以说一切都在完美运行。我们可以现在结束谈话。

一切都在完美运行。我们可以现在结束谈话。丹·麦卡南:让我们换个话题。如果你有疑问,让我们谈谈人工智能,因为每个人都在谈论它。它意味着无数的事情。我同意你的观点——今天早上我和我们的团队开玩笑说,谁还记得互联网?因为有些人记不得。但它是一个改变游戏规则的东西。我认为智能手机也是如此。这个可能更大,但人们可能还没有感觉到。让我们从游戏中简单地开始。从人工智能的角度来看,游戏世界正在发生什么变化?

我认为,这是一个很好的例子,说明创始人认为可能构成一家伟大公司的因素与投资者拥有的观点之间有时存在一些不匹配。但我看到的大多数游戏人工智能公司,他们仍在考虑渐进式变化。他们正在考虑如何降低开发成本,加快开发速度,例如

帮助生成 3D 资产或帮助自动化测试。这些都是好事。一旦它们发挥作用——其中一些已经运行得相当好了。工作室过去常常用来构建他们的游戏并降低预算等等。

但如果有什么可以从以前的范式转变中学到的,例如互联网、移动电话、云计算的引入,这也影响了消费者,当然也影响了企业,那就是那些真正取得巨大成功并创造出 100 亿美元以上成果的公司,首先,它们是为这个新的现实而原生构建的。他们不是试图将 PC 或游戏机游戏移植到移动屏幕上。《FIFA》没有出现在移动屏幕上是有原因的。

这是一个不同的外形尺寸,触摸屏,最重要的是,它是一种不同的模式。你不会坐下来玩三个小时。你会坐下来玩五分钟,或者在你排队等候某样东西、咖啡的时候玩,然后你当天晚些时候会被通知再次玩两分钟。所以这就是第一点。你必须为新的现实和人工智能原生构建

Moritz加入谷歌,讨论游戏和人工智能的交集。作为一名终身游戏玩家,Moritz的青少年时期都在竞技性地玩暴雪的《暗黑破坏神2》,并在2003年达到全球1200多万玩家中的排名第一。他是家中第一个高中毕业的人,他用游戏中获得的数字武器和盔甲支付了大学学费——这比数字资产交易进入主流市场早了二十年。现在,Moritz是Lightspeed Venture Partners的高级合伙人和游戏和互动媒体主管。Lightspeed是一家全球风险投资公司,管理资产超过290亿美元,在美国、欧洲和亚洲拥有200多个退出项目。在2023年和2024年,创始人将Lightspeed评为游戏行业排名第一的领投投资者。Moritz获得了福布斯30位30岁以下精英、资本40位40岁以下精英和世界经济论坛青年领袖的认可。在他的个人时间里,他是一位狂热的铁人三项和超级马拉松运动员。他完成了世界马拉松挑战赛,在7天内跑完了7个大洲的7场马拉松,以及257公里的撒哈拉沙漠马拉松。通过他的比赛,他为治疗抑郁症的研究筹集了超过25万美元。请在youtube.com/TalksAtGoogle观看本集。</context> <raw_text>0 确实改变了游戏规则。这是一个新的现实。第二件事——我已经说了三年了,你也可以看看我以前的游戏观点——你需要创造以前不可能的体验。我认为这非常重要。

仅仅改变游戏开发流程是不够的。如果最终的结果是你今天就能做到的事情,只是成本低了一点,那么你就必须创造一些从根本上更好、从根本上不同的东西。例如,虚拟世界中的自主代理模拟。我们非常擅长使用虚幻引擎或任何你想要使用的引擎来创建这些逼真的虚拟世界。

然后它们感觉有点空虚、刻板,或者不知何故,我们已经习惯了这样一个事实,即大多数

你在这些环境中与之互动的非玩家角色有点像机器人,或者过于局限。为什么我们不能用两百万纽约人、他们的梦想、希望、愿望和背景故事来填充一个虚拟的曼哈顿,以及他们在你不登录时所做的事情?你登录后,东西着火了。发生了什么?帮派火拼。好吧,你甚至没有登录,所以现在你也必须处理这个问题。

我们现在可以做到这一点。像InWorld这样的公司(谷歌也在与之合作)正在致力于创造这些真正生机勃勃的世界。如果你想——

比这更疯狂一点,像世界模型或氛围编码这样的主题会改变游戏是谁制作的以及如何制作的,甚至可能完全不需要游戏引擎或理解编码。这些体验还没有完全实现,但也很容易忘记三年前图像生成是什么样子的

三年前,狗有五只耳朵和七只眼睛,你知道的,对此嗤之以鼻。而现在它几乎与真实照片难以区分。我们的工作是眯起眼睛看。我们不是试图预测未来,而是试图清晰地看待现在。是的。我的意思是,这就是你最棒的原因。用通俗的话说,你已经把电影《头号玩家》做成了游戏,下一个游戏将自己构建。

太棒了。相关的是,然后我们将进入大家提出的问题,从风险投资的角度来看,这就是你如何看待游戏公司。当你考虑成为一家风险投资公司时,人工智能是如何改变这一切的?是的,对我们来说,很容易四处奔走,说我们想要那些拥抱这个世界、以人工智能原生方式思考并创造以前不可能的体验的创始人,然后坐在我们漂亮的、类似木质的办公室里,坐着

写我们30年来一直在写的备忘录。所以,你知道,我们并没有幻想我们也需要颠覆自己。我们现在大约有20位支票签发人,我们还有一个由6人组成的团队,主要负责为我们内部构建专有的AI工具。这些工具包括从评估数据、历史数据等任何事情,

相当公平客观地。我们一直在思考的问题是,我们如何才能以最佳方式使用下一美元?这通常不是一个好投资的问题,而是这个问题:这是最好的投资吗?或者说,这比我们现在看到的任何其他用途都能更好地利用这笔钱吗?

会议桌旁有很多来自各个特定领域、拥有大量特定知识的人。我们试图构建能够以透明、公平、冷静的方式将所有这些整合在一起的系统。这并不容易。但是,是的,我们认为在未来几年,很多知识工作将会被取代。可能不会完全取代整个职业,但会取代职业中的很大一部分。因此,我们

我们今天所做的很多工作也将被取代。老实说,我们的一些工作仍然非常单调,比如撰写董事会更新报告等等。这很重要,但它比尝试走出去、结识最杰出的创始人更像机器人。因此,我们能将更多的时间转移到这一点上,

越好。是的,我认为在任何用例中,几乎任何——如果它是在吸引客户,如果它是在所有这些领域,都会出现这种颠覆的推论。来自观众的问题?有没有——是的,只需在麦克风处排队,因为我们正在直播,我们将从那里开始。

嘿,谢谢你的演讲。非常有趣。我也是个游戏迷。我认为很多游戏玩家过去对发生的一些程序化事件都嗤之以鼻。我想到了最近发行的《星空》,它是贝塞斯达软件公司发行的,该公司归微软所有。许多人对该游戏的一些程序化元素感到失望。它会随机为你生成行星,但它们通常是空的,没有任何生命。

当你考虑游戏的未来,并试图评估公司和围绕程序化的这些想法时,你认为除了技术变得更先进之外,还需要发生什么才能使这些程序化体验与手工制作的游戏(如《博德之门3》)相媲美?是的。我认为这是一个非常精明的观察。首先,我认为在游戏中,创造一个广阔但非常

你知道的,一方面是无趣的程序化世界,另一方面是优秀的设计师真正为精心策划的体验感到自豪,这之间存在着一种自然的张力。我认为这需要一些迭代和时间来弄清楚这如何结合在一起。而且,你知道,我刚才描述的是纽约。我认为这对于一天来说会很有趣

你真的想在那里花多少时间,只是随机地和人们交谈?我的意思是,你也可以去纽约体验一下,对吧?这并不是说我们不会选择在路上与陌生人交谈,也许吧。所以他们必须走到一起。但也很容易忘记去移动端或早期在线游戏是什么样子的,我们也没有在

零年、一年或二年就做到这一点。因此,产品、商业模式也通过迭代转向新的现实。所以我认为在我们找到可以利用和磨练的东西之前,我们会看到很多创造性的实验,以及游戏性。就像什么匹配三的手机游戏?

人工智能的对应物,人们对此爱不释手,你看着它真的需要第37个吗?所以答案是,我们会看到的。我们会看到的。

关于你去纽约的观点,我们是全球性的,所以我们收到了来自世界各地的提问。所以它没有启动,但我将从纽约读到它。你已经回答了这个问题,但你对生成式人工智能如何改变你评估风险投资的方式有什么看法?现在,这可能不仅仅是游戏。你有没有关于新技能或能力的例子?你已经提到了一些。你还有什么想补充的吗?是的,我会说……

我们公司对基础模型层下了很大的赌注。我的意思是,这些信息是公开的。

然后你可以做的另一种方式是在不同行业投资人工智能原生应用程序。这是一个很大的争论。我的意思是,首先,我认为在人工智能领域,你可以争论价值是否会归属于像谷歌这样的老牌公司或新兴公司。这是我们正在进行的一次讨论。下一层是基础层与应用程序堆栈。我认为你经常在投资应用程序堆栈时听到的很多批评是,哦,谷歌会构建它,或者OpenAI会构建它。他们最终不会——

难道当你可以按需无限地生成各种软件和代码时,一切不都是一个包装器吗?我们还没有进入那个未来,但我们可能会进入那个未来,所以问题是,你知道,看看应用程序堆栈,什么是真正的模式,因为它过去是产品模式,但如果软件可以

无限地随意编写,那么产品就不再是真正的模式,可以被复制。所以我认为数据、独特的专有数据、未被编码的信息。如果你考虑我们的工作,如果有一个风险投资应用程序可以帮助你找到最佳合作伙伴,并直接做我们所做的事情,但作为一个应用程序,为什么不自己直接做呢?有这样的应用程序吗?是的。所以我希望没有。

这将很难训练,因为我们做出决定的方式,这并不存在——它不仅不存在于公共领域,比如我们的投资备忘录,我们的投资标准大多不存在于公共领域。即使在私有领域和内部,许多判断、工作流程、流程也不一定有记录和编码。

医疗保健和法律等不同领域也是如此。所以我认为这可以成为应用程序公司或应用程序层公司的模式,让它驻留在你的环境中,因为它不是当今基础模型的一部分。但是,是的,那里的情况非常疯狂,发展迅速。因此,速度本身几乎成为一种模式。速度是一种模式。这很有趣。

我们去这里。莫里茨,你提供了很棒的见解。我喜欢你关于在极端条件下优化生活的评论。我和我的孩子们经常讨论这个问题,他们正朝着这个方向思考,而千禧一代,我们则更加平衡。我的问题是关于……

利用人工智能,我属于在我们销售组织中推动人工智能的那一部分人。我们一直在思考如何优化和升级我们的客户互动。你投资了很多尖端的人工智能公司。在未来三到五年内,你注意到B2B GTM发生了什么根本性的转变?是人工智能的小优化,还是

人工智能将颠覆新的价值实现客户获取模式?是的,我会首先说我不是企业专家,所以你知道,我可能会……我的合作伙伴会给你更聪明的答案,但至少在我看来,至少目前为止,已经达到规模的应用程序是那些不会完全取代另一方的应用程序。我认为

截至目前,人们仍然希望与另一方的人交谈。但我认为,尤其是在销售方面,为销售代表或客户代表显示正确的摘要,提出最佳的后续问题。这也是我们在我们这边使用的一个例子。我们在Zoom通话期间使用工具,这些工具

帮助我们提出正确的问题,或让我们看起来尽可能聪明。不幸的是,我现在没有运行它。然后我会有一个更好的答案给你。但这里还有更多的问题。这听起来很熟悉。

嗨,我叫玛格琳。我在代理团队工作。是的,同样是关于优化人类体验,我的问题是,你如何使用人工智能来优化你的体验?你会说最佳点是什么?

是的。我提到的这个五年计划,我已经做了15年了,我意识到这实际上是一个很好的积压项目,可以输入到一个项目中。去年——我通常在假期这样做。我坐下来,根据这九个维度规划我的生活。

回顾一年,展望四年,我一直都在感受这一切。然后我基本上说,根据我分享的所有内容以及你对我了解的其他内容,根据我的提示,提出200个我可能在未来四年内追求的想法。老实说,就像我会说的那样,这200件事中,可能有100件事非常有趣。我真诚地认为你不需要

你不需要了解太多关于高级工具的知识。在生活优化方面,我认为基线基础模型做得非常好。然后,这实际上只是提出正确的问题。如果你得到的结果不起作用,只需具体说明为什么不起作用,或者你期望的是什么。通常在一两次迭代内,我发现它和我一样好。

了解自己并想出一些我可能会喜欢的东西。所以我的妻子整天都在使用OpenAI。是的,我觉得她发邮件和接电话之前都会三思而后行。我认为我们现在都应该这样使用它。它真的这么好。

非常酷。双子座,也是一款很棒的产品。是的。我已经对谷歌说了很多好话。但如果你愿意分享,它给了你最极端的想法是什么?嗯。我们为什么不在这里有一个呢?

我的意思是,总会有更多跑步冒险,你知道的,比如777并不是你能做的最疯狂的事情。这是一个完全不同的谈话。我们就在这里结束吧。我们去这里。嗨,莫里茨,我是尼尔。非常感谢你这次鼓舞人心的演讲。在演讲开始时,你提到了关于Web 3或Web 1的内容,你用《暗黑破坏神》在eBay上获利。我也有类似的经历,比如《第二人生》和《魔兽世界》。现在是2025年,我不知何故觉得Web 3游戏还没有成为主流。它仍然落后了一点。

我的问题是,你认为今天的Web 3游戏处于什么状态,以及未来三到五年的范围或未来是什么?是的。在我之前的公司Bitcraft,我们创立了早期专门从事游戏风险投资的公司之一,我们也是Web 3游戏领域的早期参与者,我们专门为Web 3游戏投资筹集了两只基金。

我认为Web 3游戏的一个或两个问题——主要问题实际上是,回到什么才能在游戏和媒体体验中创造真正的价值,我认为人们忘记了这一点。

对于任何有价值的媒体体验来说,你真正需要的是一些能够真正吸引人并长期保留的东西。因此,如果你正在开发一款游戏,你不应该把所有精力和时间都花在考虑如何分配价值上。我会收到这些演示文稿,在第二页或第三页上,他们有这个复杂的代币经济。实际上,我们需要两种不同的代币,因为这个代币这样做,那个代币——

对我来说,直觉上我一直认为,这怎么会这么重要?这最终是一种价值分配的手段。它很大程度上不是价值创造的手段。所以要……

这个经济体有价值,首先,你需要一个非常棒的游戏。这本身就很难。所以人们没有足够关注体验的质量和价值的创造。所有关注点都放在价值分配上。我并不是说这些都是骗局。我的意思是,有些是。

但我认为这只是对什么才是好游戏的误导性理解。然后另一件事也是,由于这种动态,你没有合适的才能进入这种体验,这导致了这种欺诈性的,

底色,然后优秀的游戏设计师都有些疏远,不想与之有任何关系。所以你让错误的人参与其中,不一定是出于错误的动机,但抱有错误的愿望。这些事情都没有——这些都不是可以改变的事情。我认为你可以开发一个很棒的Web 3游戏,

我的真实答案是我认为Web 3还是Web 2并不重要。我真的认为这根本不重要。非常感谢你与我们交谈。我可以在这里坐几个小时,只是听你分享你的好奇心。你的问题是,从你的跑步经历或职业游戏经历中,你最经常在Lightspeed的日常生活中或更广泛的生活中反复思考的头两条经验教训、学习成果或体会是什么?

JANN WIARDA:是的,我真诚地认为,最重要的是不要过多地关注其他人做什么,而是提出你自己的想法。我真的很喜欢每年坐下来想出这个。

一代思想,人们已经谈论了很多关于书面目标设定能力的内容,但我真诚地相信这一点。我一直记得,在过去的15年中,有很多次我这样做的时候,我都会想,哦,天哪,三年后或四年后的这件事感觉如此疯狂,如此不可思议,以至于你几乎不好意思写下来,你认为它无论如何都不会发生。

而且在我15年来写下的所有事情中,我完成了大约70%。而剩下的30%,我并不是被迫去做。有些事情显然不会成功。我尝试了很多事情,但都失败了。

好吧,我的意思是,仍然比什么都不尝试要好,我会这么说。有时,真正奏效的事情相当可怕。有时视角会改变。我看着那件事。一旦你有了这个积压,回顾过去并说,“哇,五年前我关心的事情就像——我有点不赞成它,因为我认为它有点误导”也很有趣。有时这也会导致事情不会——

发生,我可以强烈鼓励每个人都这样做。这只是一页纸的事情,无论你使用什么格式,但这绝对是神奇的。

是的。如果我们有一个年度目标设定流程就好了。G2,轮到你了。GARY ILLYES:顺便说一句,好吧,我很高兴你这么说,因为我们无论如何已经在为工作和项目做所有这些事情了,因为我们知道,当我们计划时,项目成功或工具或应用程序按时发布或公司为其股东做这或那件事的机会确实会增加成功的几率。我们是否真的应该比我们自己的事情更关心这些事情?

以及你想要在生活中获得的体验。那么,为什么不将同样的原则应用于充分利用生活呢?未能计划。有人说过。好吧,G2,轮到你了。许多令人惊叹的对话。再次非常感谢你的时间。我喜欢你关于

你对你的创始人如何联系你抱有很高的评价。你是他们第一个寻求建议的人吗?是或否?在这里,我们有迈克尔·卡尼,你对他的评论非常有趣,因为在人工智能时代,正是这种人性化让你产生了共鸣,

我很想弄清楚,作为合作伙伴,我们希望所有客户都将我们所有人视为他们首先联系的人。迈克尔·卡尼做了什么?我们如何解码他,因为我们还不能克隆他?我认为最好的……

我最欣赏的是我认为创始人最欣赏的东西。而我正在尝试做的是——对于风险投资公司来说,说,“哦,让我知道我如何才能提供帮助”很容易,这几乎是一种讽刺。谷歌可以做很多事情。这是中文菜单。让我知道它如何才能提供帮助。

这实际上并没有什么帮助。最有帮助的事情是自己花时间思考你对另一方的了解,并主动提出一些可能真正有益的建议。因为否则,责任在于另一方来学习所有这些,将其浓缩,并提出甚至需要询问的正确问题。我的意思是,你显然不想每天都提出建议。但每两周、每月提出三个想法

其中一个很糟糕,两个很棒,我的意思是,这太棒了。我也尝试这样做。所以我们有一个队列。我们实际上已经没有时间了,因为这太有趣了。如果你之后有一分钟时间,也许你可以留下来和房间里的人一起。我将问最后一个问题。我之前在走过来并思考这个问题时问过你这个问题,那就是我有一些年幼的孩子。我有一个11岁的儿子。他会编程。

我们争论的是,当他21岁的时候,这还会是一件事吗?他是否仍然需要这样做?你有一个更小的女儿。因此,在她未来的自我工作和娱乐模式中,有没有你认为她应该从事的职业?

当他们刚刚来到一个变化如此之大的世界时,他们应该如何思考这个问题?JOSE ANDRES:是的。与我们不喜欢考虑可寻址总市场一样,而是考虑表面积,我认为在这里也可能更少地考虑职业。到她20岁的时候,这些职业很可能看起来大相径庭。

到她上大学的时候,大学可能不再存在了。我的意思是,我告诉过你,我们没有开始设立大学基金。我可能在附近。那么正确的表面积是什么?我认为世界正变得越来越技术化,这也在多年来塑造了风险投资,因为

科技行业曾经是这个家庭作坊,现在它已经完全成为主流。这仍然是相对较近的事情。这似乎影响着一切的发展方向。这也是一个呈指数级增长的行业。而其他一切都是线性的,这几乎是一个不公平的技巧,让你接触到科技。编程可能是个好主意,我们会看看有多少会被自动化或取代。现在看来

好的编程仍然会有价值,但好的编程在五到十年后的样子与今天的样子将会大相径庭,而且与一两年以前的样子已经大相径庭了。所以,是的,如果我指导她,我会鼓励她追求这些事情。但就像我的父母让我相当自由地成长一样,我认为我主要只是希望她快乐,表达自己,并有希望让她能够做任何她喜欢的事情。

就在这里结束吧。让我们热烈鼓掌!