Episode 757 | TinySeed Tales s4e5: Founder Breakups, Crushing Failures, and the Future
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欢迎来到《TinySeed Tales》第四季第五集，我们将继续聆听Colleen Schnettler的创业历程。在进入正题之前，我的SaaS加速器TinySeed的申请从现在开始开放，一直持续到2月23日。如果您是一位自力更生或主要自力更生的SaaS创始人，并且您对完美的资金、指导、建议和社区感兴趣，请访问tinyseed.com/apply。

我知道我想要什么，即使我已经一次又一次地失败了。欢迎回到《Tiny Seed Tales》，这是一个我跟随创始人经历构建初创公司疯狂过山车之旅的系列节目。我是您的主持人Rob Walling，一位连续创业者，也是Tiny Seed的联合创始人，Tiny Seed是第一个为自力更生者设计的创业加速器。

我们将在第五集中再次与Colleen Schnettler见面。Colleen是一位开发者、企业家和Hello Query的联合创始人。上次我们交谈时，Colleen和她的商业伙伴Aaron正处于他们业务关系的转折点。从那时起，Colleen和Aaron就业务的未来做出了一个艰难的决定。我将把时间交给Colleen来解释。

所以在过去的两周里，我们实际上已经聘请了一位Laravel合同开发者来帮助Aaron加快开发进程。我们已经同意，我们将有一个Hello Query的MVP放在我的副项目Simple File Upload上，时间是星期一。我已经……

他告诉我不是，这没关系，对吧？估计软件时间表的要求非常非常困难。但随后他告诉我，当他坐下来编写Hello Query代码时，他根本无法集中精力。他说他精疲力尽了。

他会坐在办公桌前，感到一种压倒性的恐惧感。倦怠很艰难。我知道我们社区中有很多人经历过这种情况。所以我说道，也许如果你参加一些客户电话会议，因为我从客户电话会议中获得了很多积极的多巴胺内啡肽，因为我是做所有客户电话会议的人。所以我问他是否想和我一起参加这些客户电话会议。

他说不，因为他担心这只会增加压力。就像现在我不仅要对Colleen负责，还要对所有这些客户负责。所以我休息了一下。我也停顿了一下。我的问题是，我是求他留下还是让他走？对。所以我必须决定，因为他正在电话里告诉我他完全精疲力尽了。他对这个产品没有任何兴奋感。

他根本无法让自己继续工作。所以那天我们达成的共识是，我们为什么不都休息一下，想想我们想要什么，然后过几天再谈谈呢？在那段时间里，你的潜意识里是否觉得事情会结束？或者你仍然抱有希望，也许Aaron会重新考虑，然后决定，哦，我真的很想成为其中一部分？

我知道他要离开。你知道吗，你有没有听说过自动售货机分手类比？就像分手就像摇晃自动售货机，就像推倒自动售货机一样。你必须摇晃几次它才会倒下。我想，哦，天哪，我们已经谈过一次话了。在我们的工作速度和我们想要做什么方面存在脱节。所以也许如果我更冷静一些，我……

也许如果我不那么努力，我只是说，没关系。让我们一起放松一下，我们会以任何速度去做这件事。也许我们可以让它成功。但这听起来像是创业非常成功的秘诀。你知道的，我会放松一下。我相信事情会自行解决的。所以我认为我知道我们会分道扬镖。但是，我的意思是，最终这是他的决定。但我并没有求他留下。

现在Colleen失去了联合创始人。这是一个艰难的处境。在此期间，她录制了一段名为“压倒性失败”的语音备忘录并发送给了我。我真的不知道该说什么。我处于一种感觉自己对这家公司没有选择的地位，这感觉很糟糕，尤其是在获得资金并让人们押注我的情况下。

而对于我来说，我处于这种无法执行的地位，甚至感觉自己没有做错任何事情。感觉只是我和我的合作伙伴从根本上想要不同的事情。我们以为我们想要同样的事情。我们已经在Tiny Seed待了将近一年了，我想是10个月。我们在这一领域取得了很大的进步。所以现在要放弃它，天哪，失败的程度感觉……

巨大。我不知道该怎么办。我不知道我是否应该独自一人去做这件事。但如果我不打算让我的商业伙伴参与，那就是他的技术栈。所以这几乎就像，不，这绝对像我需要一个我理解的产品和技术栈。我是一名高级开发者。那么我应该花接下来的三到四个月时间学习Laravel吗？或者我应该用Ruby on Rails重建整个东西吗？

我应该关闭这个产品吗？因为报告，我实际上并不太关心报告，或者我应该认识到我已经在这个领域投入了如此多的时间和精力，并且我有一些感兴趣的人。我不知道该怎么办，但这感觉像是压倒性的失败。“在那段精彩的压倒性失败.m4a”中，你提到了“失败”这个词。你为什么用这个词？

好吧，这难道不正是这样吗？我的意思是，我们一年都在做什么？Rob，我们快到Tiny Seed的一年期限了。每个人都像，你一年都做了什么？我说，没有。就像，我们一年都做了什么？对不起。

不，不。感觉就是这样。是的。我一直在工作。感觉我们，Aaron和我，因为他一直在投入大量时间，努力工作，而我们一无所获。我甚至放弃了每月2万美元的收入，你知道的，在我们做咨询的时候。我把它关掉了。如果我现在后悔的话，我本来想问一下。我的意思是，如果我没有关闭它……

那不仅仅是每月2万美元。那就像无限的K一个月。就像我可以无限期地继续扩大规模一样。我现在可以拥有一个完整的咨询公司。当我们筹集Tiny Seed资金时，我决定放弃产品化咨询。就像我说的那样，这是一笔巨款。所以，你知道的，我把自己绊倒了，但你知道吗？

我不后悔。我不后悔，因为我宁愿这样失败，也不愿仍然停留在那里，永远被困住。这真的很好，了解你自己的决定。是的。如果感觉像巨大的后悔浪潮，就像，哦，我能把它拿回来吗？这会很糟糕。是的。听起来你并不想要它。我认为这是最重要的事情，对吧？我们变得更聪明，我们变老了，所有这些事情，但是……

要得到你想要的东西，你必须知道你想要什么。我知道我想要什么，即使我已经一次又一次地失败了。

现在，假设一下，假设你没有筹集资金。鉴于你现在的处境，你认为你会怎么做？你会继续下去还是会关闭它，然后找一份工作或做其他事情？Hello Query这个想法的问题是，这真的是Aaron的想法。这是他的宝贝。他是经历过这个问题的人，也是对如何解决这个问题有远见的人。

所以要接受他的远见并付诸实施，我不知道这是否是我想做的事情。我不知道这是否适合我的产品。所以如果我们没有筹集资金，而他决定不参与，我几乎可以说我肯定不会没有他去做这件事。我觉得，告诉我我是否错了，我觉得你有一种特殊的才能或愿望，

为开发者或产品人员解决问题。你会说这是准确的吗？我认为这是一个我熟悉的受众。

所以这可能就是为什么我会倾向于那个特定的受众。但这并不一定是你会把自己局限于其中的事情。我不会，因为在我们与TinySeed合作之前，我们花了一年的时间试图将它作为Ruby gem卖给开发者，但他们是一个很难销售的市场。因为你提到了几件事。你提到这是Aaron的想法。你打算和他一起做。而且你也做了。

那么你经历过，做过，对吧？有点无聊，不感兴趣？比如，因素是什么？这个问题很深奥，很复杂。在这个领域有很多数据，不仅是数据隐私，还有数据身份验证问题。我重新观看客户访谈时意识到的一件事是，

人们不想要单个表格的报告，对吧？他们想要这些非常复杂的，他们希望他们的用户能够进入，查看他们可以访问哪些数据，并浏览这些表格以获取其他数据。这是一个很难解决的问题。我不知道该如何解决。然后你处于一种有点可怕的，甚至不是监管性的，而是

可怕的空间，如果你搞砸了，你可能会真的搞砸。所以，所以我的担忧不是我做不到，而是Aaron和我设想的这个产品不是正确的解决方案。从客户访谈中，我已经可以告诉你，我们50%完成的东西，这不是正确的解决方案。现在它是一个加载到你的网站中的iframe，你的客户可以在其中构建查询。但我知道人们首先会说这是面向客户的。我不喜欢它的外观。

好吧，它加载了刀片框架。所以现在，我的意思是，这实际上并不容易。我认为有一些技术问题，我的意思是，我相信我可以解决它们，对吧？所有技术问题都是可以解决的。我只是认为这个问题的层次和我们的解决方案并不匹配。所以除非你真的非常关心它，我认为这是一个很难卖出的东西，嗯，

在这个领域找到合适的产品。我认为我们没有。这很有趣。你不仅失去了你的联合创始人，而且你迄今为止所构建的东西，你也没有信心，你感觉你需要在没有联合创始人的情况下重新开始。这就是为什么，是的。我觉得如果我们仍然在一起，我们会解决这个问题的。这是一个很难解决的问题。我不知道该如何解决。感觉好像不做的理由越来越多。很多逆风，是的。是的。是的。

在我看来，她有三个选择。Colleen可以独自一人，或者找到一个新的商业伙伴，重新思考方法，并将Hello Query付诸实施。或者她可以转向其他方向。在TinySeed中，我们当然已经看到我们的一些企业家改变了他们的业务方向。这并不是最常见的事情，但也不是闻所未闻的事情。所以我向Colleen提出了这些选择。

你对这个决定有什么想法？你在想什么？我不知道，Rob。这很难决定，因为我看了客户访谈，我想，这里显然存在问题。所以有一些东西，我们以某种方式触及到了神经。我可以不用Aaron就能解决这个问题吗？但我的另一部分又想，

伙计，离开过滤器和SQL会很好。因为我已经做了很多年了，我无法让它工作。我有点厌倦了。我有点厌倦了。也许我应该做些其他的事情。就像，为什么不呢？在过去的八个月里，我的技能已经爆炸式增长了，对吧？所以我只需要一个想法和一点运气，你知道的，也许我可以做些其他的事情。这是一个有趣的处境，因为你

当你看到其他人处于这种境地时，你就像想为他们演奏你的小提琴一样。你就像，哦，你有资金，但不知道该怎么办。对。现在我处于这种境地，我压力很大。当你回顾过去的六个月、十二个月时，有没有什么你希望做得不同的事情？是的，我认为最初当我们谈论这个想法时，一旦我们摆脱了咨询部门，

我们讨论过从SQL到CSV开始，然后迭代式地构建。由于一些我仍然不太清楚的原因，我无法让Aaron这样做。我认为部分原因是他觉得，我不想替他说话，但他觉得这与他的愿景并不相符。所以我感觉我们应该更快地发布一些东西。是的。

它应该是SQL到CSV。而不是采用这个宏伟的愿景，我们将解决你所有的问题。天哪，现在大声说出来真是老生常谈，但我们应该发布SQL到CSV。而我，因为Aaron和我，我们也许没有，我不想说我们是避免冲突的人，但是你知道的，当你与你的联合创始人有私人关系时，你不会，我一直非常担心会给他施加太大的压力。

而我们最终还是分手了。所以我应该八个月前就应该更努力地推动他。我们应该八个月前就分手了。我从他那里学到了很多关于沟通的知识，这很棒。如果我再次选择联合创始人，我会吸取的教训。我会带到未来的教训。商业关系很难。而且……

你知道的，结果并不理想，但人们也有真实的生活，我们喜欢假装这不是真的，但是你知道的，我们不是22岁住在海边的货车里，对吧？我们有孩子和生活，有时人们的优先级会发生变化。而且，我相信我和他处理这件事很成熟，而且，我们体面地分开了，我们仍然是朋友。所以，

我不后悔。创业经常被比作过山车之旅是有原因的。虽然看起来Colleen似乎处于停滞状态，但像这样的低谷都是旅程的一部分。下周，我们将继续关注Colleen，看看她将Hello Query带向何方。