在这一期播客中，我们深入探讨了苹果最近的WWDC大会，针对其缺乏创新的表现进行了热烈讨论。参与者们提出，虽然苹果在设计方面依旧出色，但其新功能却让人失望，似乎难以满足用户不断变化的需求。同时，中国的科技品牌不断崛起，似乎在创新和用户体验上超越了苹果。我们还讨论了苹果在市场竞争中的挑战，以及如何在保持高利润的同时应对用户需求的变化。听众将了解到，苹果是否还能重回创新的巅峰。
【时间线】
00:02:01:苹果设计巅峰？还是创新乏力？聊聊苹果WWDC带来的失望与期待！00:04:49:苹果的创新之路：突破自我，开创未来！00:09:39:苹果：创新与排名的较量，谁能成为全球最赚钱的公司？00:14:30:中美两国的科技创新：中国的优势与美国的创新力00:19:20:深入了解用户需求：乔布斯与马斯克的偏执思维差异00:24:10:苹果的设计标准：从学生到大象，中国公司的进步之路！00:28:59:苹果与数据安全：体验超越其他系统，但数据泄露问题仍存在吸引力00:33:46:标题9：马斯克的失败与创新之路，值得学习的勇气与坚持00:38:38:苹果的新设计：个性化与烦恼的平衡之道00:43:30:供应链管理的重要性与创新意识：苹果库克与小米雷军的差异00:48:19:探讨WWDC：马斯克与乔布斯的创业精神对比！00:53:11:他们是如何成功的？保留值高的创业家的特点揭秘
【摘要】
苹果WWDC功能与创新讨论这段内容主要讲述了讲者对苹果WWDC的看法。讲者认为苹果的设计很好，但最近的功能更新让他感到失望，尤其是缺少了一些创新功能，如图标变圆、耳机同声传译等。讲者还提到，苹果的AI功能对于中国用户来说并不实用，而且苹果的很多功能在安卓系统中已经存在。讲者认为苹果已经不再是以用户为导向的公司，而是像一家大公司一样在抄袭其他公司的创新。苹果公司的创新与颠覆性尝试讲述了苹果公司在创新方面的现状和挑战。尽管苹果市值高、利润毛利率好，但在颠覆性创新方面仍面临压力。随着竞争对手的崛起，用户需求也在不断变化，苹果需要更加关注客户需求。同时，苹果在创新过程中需要承担较大的投入，如何在保证营收的同时实现创新仍是一个难题。讲者认为，苹果并非没有能力做出颠覆式产品，而是在认知上有所欠缺。只有当危机真正来临，苹果才会做出改变。创作型歌手抑郁症与创新困境这段内容主要讨论了一些制度限制对创作型歌手的影响，以及中国创新的发展。提到了李荣浩、许巍等歌手在抑郁症的影响下创作源泉枯竭，创作出质量下降的作品。同时，讲者对比了美国和中国在创新方面的不同，认为中国虽然缺乏算力，但在数据和创新应用场景方面具有优势。最后，讲者提到了马斯克的星链计划，认为中国在2030年有计划在喜马拉雅山和大海中央布局信号，但在实现过程中可能会产生大量垃圾，需要关注环保问题。特朗普与中国的创新驱动力这段内容主要讲述了特朗普的支持与否都是出于自身利益考虑，而中国的驱动因素非常多，包括恐惧驱动、生活需求等。在中国，人们越来越追求工作与生活的平衡，但仍然有很多拼搏的人。中国的发明创造非常多，如充电水泥等。此外，讲者提到了袁惟仁和那英的例子，认为年轻时受过伤的人才能写出大悲大喜的歌曲，而现在的人们已经过上了幸福的生活，可能无法写出那样的歌曲。最后，讲者提到了马斯克和乔布斯的例子，认为他们都是偏执的人，为了追求最好的东西而付出代价。苹果企业用户洞察与创新思考这段内容主要讨论了苹果公司的创新能力和用户洞察。讲者认为苹果公司并非没有创新力，但由于其他原因可能被牵绊。同时，讲者提到了苹果公司在产品设计方面的优势，如大玻璃设计等。此外，讲者还提到了中国政府对创新的支持，使得设计和内容能够快速进入市场进行验证，从而提高了国内企业的创新速度。小米与苹果的创新与市场竞争力讲者表示对小米的认可，认为国内创业环境越来越好，政府对创业者的包容度越来越高。同时，讲者提到苹果的创新力很强，敢于尝试新事物，不怕失败。在安全系统方面，苹果的封闭性和安全性得到了大家的信任。讲者认为，随着时间的推移，如果其他系统的封闭性也能做得越来越好，那么苹果的吸引力可能会降低。但总的来说，苹果仍然具备强大的创新能力。K12补习老师的经验分享这段内容讲述了讲者采访了一位K12补习老师，这位老师在日本教学生，辅导很多学生都能考上好学校。老师认为培养孩子的最重要方法是建立一个正确的反馈系统，家长要给孩子一个反馈，让孩子明白不要怕错，要敢于面对失败。老师还提到了乔布斯和马斯克在失败中坚持下去的经历，认为他们对待失败的态度值得很多人学习。企业创新与决策困境的探索大企业在进行创新时，往往会面临资源分配的问题，这可能导致一些有创新想法的员工无法得到足够的支持，甚至因此而失业。此外，企业老板在做出战略决策时也面临很大的压力，因为他们需要考虑到员工的需求和期望。在创业圈中，很多人都有很高的学历和能力，但在商业管理方面可能缺乏经验，这可能导致他们在公司中无法取得成功。因此，企业老板和员工之间需要相互理解和配合，共同推动公司的发展。个性化设计与用户体验的考量现在的市场强调个性化，但很多人可能没有太多时间去设计自己的桌面。设计师和专业人士可能会喜欢这种外观，但普通用户可能觉得更新后的效果一般，甚至会想要回到原来的样子。这可能是因为用户在使用过程中需要花费一定的学习成本和时间去适应新的系统。此外，苹果可能缺乏一个创新的灵魂，过于关注供应链管理和赚钱，而忽视了技术创新。因此，像马斯克和雷军这样的企业家可能会受到关注。对小米和华为等企业的看法与评价这段内容主要讲述了讲者对薛老师的背景和言论的不满，认为他的背景不值得深度推敲，言论过于顺口，甚至有些胡说八道。讲者提到雷军和比亚迪在新能源车市场的地位，认为雷军是值得敬佩的人，因为他能把小米这样一个平民品牌做得不错。同时，讲者认为华为虽然名气很大，但并不是每一家都会买华为的东西。最后，讲者认为创新是一个基因，有些人甚至为创新而生，这是值得敬佩的。WWDC与苹果公司的创新与未来本期节目的主题是WWDC，讨论了世界格局和创业者的风评。讲者认为雷军和马斯克都在努力向前冲，尽管年龄已经不再年轻，但他们仍然有机会。小米通过推出汽车等产品，提升了护城河。此外，讲者还提到了马斯克可能成为政党的话题，以及苹果公司在AI领域的创新。最后，讲者认为苹果公司可能因为战略选择而抛售股票，而不是因为缺乏创新力。马斯克与乔布斯的营销策略差异从 LUXX profile 的角度来看，马斯克和乔布斯这类人的保留值是负的，他们不喜欢保留东西，而是倾向于把东西扔出去。在 marketing 方面，这种人会先把手上的预算花出去，然后在失败中找成功。而保留值较高的人则比较保守，他们会多向别人请教，多尝试，多记笔记。讲者分享了自己在挂烫机上的一个想法，认为如果能将挂烫机做成一个箱子，方便人们使用，那就是一个商机。期待WWDC上挂烫机箱的出现在这段内容中，提到了希望在下次WWDC上出现挂烫机箱，以便顾客听到他们的声音并抽出机箱。同时，提到了美的可能采用更简单的防震措施，如厚布等，认为技术上是可以实现的。此外，提到了期待雷军的支持，并鼓励大家留言、提建议以及加入聊友群。最后，表示今天的分享时间已经结束，希望大家下次节目再一起吐槽。
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