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How to Develop Your Executive Presence
2025/2/19
HBR On Leadership
A
Amy Bernstein
主持哈佛商业评论的《Women at Work》播客，专注于工作场所心理健康和职业发展话题。
L
Laura Ciccola
M
Mary
专注于焦虑和惊恐障碍的临床心理学家和行为科学家，提供实用建议和治疗方法。
M
Megan Bach
Amy Bernstein: 我过去缺乏领导力，表现得犹豫不决，需要他人许可才能采取行动。后来我意识到这个问题，并通过积极参与会议，承担挑战性任务，提升了领导力展现。
我提升领导力展现的关键在于注重细节，例如穿着得体，熟练掌握材料，并做好应对突发情况的准备。
我将领导力特质分为三个类别：威望、沟通技巧和外表。威望包括自信、果断、包容、尊重他人、远见和正直；沟通技巧包括掌控局面、解读听众和真诚；外表包括精致的外表和乐于当面出现。
Megan Bach: 领导力展现是职业晋升的重要因素，但前提是具备专业的领域知识。职业发展首先要成为某个领域的专家，然后才能通过领导力展现来扩大影响力。
即使无意中，我也在早期就展现出领导力，这得益于专业知识和会议准备。领导力展现需要自信地表达观点，并勇于与他人交流，无论其职位高低。
在工作中，胜任工作并完成承诺比成为“摇滚明星”更重要，将精力放在参与特殊项目和与他人建立联系上。积极参与工作组，代表团队观点，收集数据并制定可执行计划，可以提升领导力展现。
提升领导力展现需要找到自己热衷的领域，并充满热情地表达自己的观点。真诚意味着接纳真实的自我，并在个人和职业生活中实现整合。提升领导力展现需要根据不同的场合和对象调整自己的表现方式。
Laura Ciccola: 公开演讲不仅仅指正式场合，任何与他人交流都是公开演讲，关键在于明确目的并根据目的调整沟通方式。自信公开演讲的秘诀是“这与你无关”，要专注于为听众提供价值。
远程情况下，要积极主动地引导听众互动，避免使用“你明白吗？”或“有什么问题吗？”等封闭式提问。远程情况下，可以请求听众通过非语言方式（例如表情符号）反馈，以便更好地了解他们的理解情况。
真诚并非意味着待在舒适区，成长需要尝试新的事物，这会带来不适感，但这并不意味着不真诚。提升领导力展现需要展现不同的能量，例如思考、同理心和热情，并找到自己擅长的领域。
Mary: 我需要提升公开演讲能力和情绪管理能力。在工作中，我需要更积极地参与项目，并主动寻求机会提升自己。
远程办公下，提升领导力展现，可以通过提高声音质量、使用摄像头和积极参与互动来实现。
Deep Dive
This chapter introduces the concept of executive presence, exploring its multifaceted nature—a blend of inherent qualities and learnable skills. The discussion highlights its significance in projecting confidence and competence, ultimately influencing leadership credibility and career advancement.
- Executive presence is a combination of inherent traits and developed skills.
- It's crucial for projecting confidence and competence in leadership roles.
- Mastering executive presence is essential for assuring others of one's readiness to lead.
Shownotes Transcript