A Humanoid Robot in Every Home? It's Closer Than You Think w/ Brett Adcock (at A360 2025) | EP #156
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在本期节目中，于 2025 年 Abundance360 峰会上录制，Figure 创始人 Brett Adcock 分享了他的机器人已经在宝马工厂工作，为什么机器人技术即将迎来它的“iPhone 时刻”，以及人工智能如何使通用机器人令人震惊地具有能力和价格合理。2025 年 3 月 11 日录制观点仅代表我个人的想法；并非财务、医疗或法律建议。Brett Adcock 是一位美国科技企业家，也是 Figure 的创始人，Figure 是一家 AI 机器人公司，致力于开发通用人形机器人，旨在在工业和家庭环境中执行类似人类的任务。2023 年，他还创立了 Cover，这是一家专注于为学校构建武器检测系统的 AI 安全公司。此前，Brett 创立了 Archer Aviation，这是一家城市空中交通公司，其估值为 27 亿美元上市，以及 Vettery，一个基于机器学习的人才市场，以 1.1 亿美元被收购。了解 Figure：https://www.figure.ai/Figure 的公告：https://x.com/adcock_brett/status/1900923308411154450?s=46了解更多关于 Abundance360 的信息：https://bit.ly/ABUNDANCE360____________我每周都会发送电子邮件，分享关于当今和未来指数级技术的最新见解和趋势。走在时代前沿，立即注册：博客____________联系 Peter：TwitterInstagramYoutubeMoonshots</context> <raw_text>0 Archer 令人惊叹。然后你跳入可以说是最难进入的业务之一。你为什么创立 FIGR？人形机器人就像 AGI 的终极部署载体。我很荣幸也很高兴向大家介绍 FIGR 的创始人兼首席执行官 Brett Adcock。你从零开始。

在 31 个月内就交付了你的第一个机器人。我们每 12 到 18 个月就会设计一个新的硬件平台。在我提交 C 类公司时，我们的机器人已经在 12 个月内可以行走了。我认为你会在未来几年看到它被放置在家庭中，只需通过语音就能做到这一点，能够在很长的时间内工作而没有任何问题。这就像人形机器人迎来了“iPhone 时刻”。它现在就要发生了。这就是登月计划，女士们，先生们。

我认为你们大多数人都知道，新闻媒体一直在向我们传递负面新闻，因为我们对负面新闻的关注度是正面新闻的 10 倍。对我来说，唯一值得关注的、真实且影响人类的新闻是科学和技术新闻。

这就是我关注的。每周我都会发布两篇博客，一篇关于人工智能和指数级技术，一篇关于长寿。如果您对此感兴趣，并且它是完全免费的，请加入我。在 dmangus.com/subscribe 订阅。那就是 dmangus.com/subscribe。好了，让我们回到正题。感谢您的到来。是的，感谢您的邀请。我知道你有三个年幼的孩子，还有一个机器人工厂和生产团队，

以及令人难以置信的工程师团队，你真的很忙。我很感谢您加入我们。我唯一的要求是下次我希望你带一个 Figure 机器人来。是的，收到。我求他了。宝马公司已经拿走了大部分机器人。是的，我们有很多。我们实际上每天都在运行它们。所以它们今天正在它们最大的工厂里运行。你为什么创立 Figure？

我的意思是，你取得了令人难以置信的成功，Archer 令人惊叹。然后你跳入可以说是最难进入的业务之一。是的。我认为我们真的需要找到一种方法来为 AGI 提供一个身体。我认为如果我们弄清楚如何解决 AGI 问题，而它却存在于某个服务器中，就像，你知道的，比云更智能，那将是一个非常消极的或类似反乌托邦的未来。

比所有人类，像所有人。最终，如果它想在物理世界中做些什么，它将不得不请求或命令人类去做。人形机器人就像 AGI 的终极部署载体。除了人类，你无法用其他任何东西来解决这个问题，就像一个机械人。你需要一个单一平台

无需任何硬件更改即可完成人类可以完成的所有事情。你还需要一些对神经网络有益的东西。像人形机器人中的神经网络一样，基本上可以从迁移学习中学习。它基本上可以在各种不同的应用程序中进行多任务处理，这对神经网络来说非常好。因此，我们基本上可以构建一个单一的神经网络基础模型，它可以为整个机器人提供动力，从而端到端地完成所有事情。

我的意思是，你知道的，祝贺你。你从零开始，在 31 个月内就交付了你的第一个机器人，这真是非同寻常。我的意思是，许多公司在这个时间段内只是准备好了他们的 PowerPoint 演示文稿并筹集了第一笔资金。我们将在后面看到一些机器人。

当我访问你北方的时候，你带我参观了你的工厂。我们一起做了一个播客，你向我展示了 Figure 1，这是 Figure 2，这是 Figure 3 的设计图。我真正感到惊奇的一件事是你迭代的速度。你能谈谈这一点以及硬件快速迭代的重要性吗？因为硬件很难。是的，这是一个难题。我们必须找到一种方法来做一些以前从未做过的事情。

它就像一个非常复杂的系统，从工程角度来看，比 Archer 更复杂，就像制造电动飞机一样。所以是的，我的经验法则是，第一代或第二代硬件总是会很糟糕。你知道的，第一代 iPhone 并不好。就像你第一次制造东西一样，你永远不会做得对。在硬件方面，你必须这样做。就像你必须看到五年后的未来一样。你必须确切地知道产品的功能。然后你必须从第一天起就为那件确切的事情进行全新设计。如果你搞砸了其中的任何一个，你就无法在设计过程中回头修复它。

你有很长的交货时间、供应链等等。因此，我们每 12 到 18 个月就会设计一个新的硬件平台。顺便说一句，听到这个消息真是太棒了，对吧？每 12 到 18 个月，一个全新的迭代。我的意思是，是的，我们的 Figure 1 可以行走。在我提交 C 类公司时，我们的机器人已经在 12 个月内可以行走了。你做的另一件事是，你已经完全垂直整合了。

是的，这是出于必要。人形机器人没有供应链。没有电机供应商、执行器供应商、传感器、电池系统、结构、运动学。

所有软件，这非常庞大。它就像固件嵌入式系统、操作系统、中间件控制。所以带我参观一下你的工厂。你以前带我参观过，但就像工厂里正在进行的不同环节是什么样的？是的。就设计而言。是的。我的意思是，你拥有，你拥有组件构建、测试、集成。是的。所以我们，所以我们从基本上从头开始进行全新设计。就像所有硬件一样，都是全新设计。我们考虑的是，

最终产品需要做什么？产品需要，你基本上想和机器人交谈，并且希望它在没有任何人工干预的情况下就能完成任务。你只是想让它出去在世界上做事情。因此，我们正在设计一个能够胜任的机器人，它可以完成从将机器人放在家里到遛狗、煮咖啡、洗衣服等各种任务，然后是商业劳动力，这大约占 GDP 的一半，是人力劳动。所以它是世界上最大的市场。是的，110 到 120 万亿美元，全球 GDP。

你的目标市场规模约为 50 到 60 万亿美元。这相当不错。是的，它就像在我们有生之年，它将成为世界上最大的企业，远远超过这个规模。像太空一样。是的，所以我们基本上，所以我们正在关注机器人需要进入的终端市场。我们进行所有硬件设计，例如运动学设计、关节、电机、电池系统、传感器等。

我们做所有软件、固件、嵌入式系统、控制、所有端到端的人工智能工作。然后我们进行所有测试、制造、集成和车队运营，并将它们交付给客户。所以我们现在有机器人了。

我们有两个商业客户。第一个是宝马。我们在那里有每天都在运行的机器人。它们位于南卡罗来纳州斯巴坦堡。它们正在帮助制造汽车。我认为我们有一些来自宝马工厂的视频。如果我们可以播放背景视频或重复该视频。是的，我们会展示的。我们刚刚签署了第二个客户。在开始工作 30 天内，我们正在使用神经网络端到端地完成这项工作。这是世界上最大的物流公司之一。

然后我们也在大力推动家庭应用。是的，这是宝马的快速更新。所以我们这里只有机器人，它们基本上是在做，基本上是在将金属板放在夹具上。这是世界上每家大型制造公司都在做的工作。我们的机器人已经能够以我们需要的速度完全自主地工作，以实现高性能，无需人工干预，没有故障，没有故障。

而且不需要药物测试、病假或休假。没有休假。没有休假，是的。全天候。完全正确。我的意思是，这是一件有趣的事情，对吧？想想看。让我谈谈一件事。在未来，我相信我听说过你说你会看到这些机器人的价格在 20,000 美元到 30,000 美元之间。你仍然坚持这个说法吗？是的，我们对物料清单做了很多工作。如果你开始将其分解到最基本的，你基本上必须——

逐项列出它真正的样子，以及在高效率制造中它真正的样子。目前系统中没有任何东西表明该产品应该非常，非常昂贵。我的计算是，如果我，如果我要租赁一辆 30,000 美元的汽车，大约是每月 300 美元，顺便说一句，每天 10 美元，每小时 40 美分。所以我的问题是，你会拥有多少这样的机器人？

每月 300 美元。全天候运行。没有抱怨。不会和他们的女朋友或男朋友吵架。我的意思是，每人可能会有多个。是的，你会想要一个。他们会看到，就像，我醒来。

我每天早上醒来都会帮忙卸下洗碗机，收拾孩子的玩具。我再也不想做这些事情了。当我回家或在家里的时候，我不需要做这些事情。在将近 50 年、70 年的时间里，我们在家庭方面几乎没有进行过任何创新。我们拥有相同的电器，相同的东西。我们有旧的机器人。我们现在称它们为洗碗机。是的，它们已经存在很长时间了。我们人类必须与之合作，对吧？我们必须每天都与那台机器合作。

这只是你将来不再需要做的事情。你只需要和机器人说话，让它去做就行了。它会按计划进行。任何时候你都可以打电话、发短信或与它交谈，只需让它去做事情，它就会去做。它会比你自己更了解你。我还记得几年前，我非常自豪，Bold 是 Figure 的早期投资者，我带团队来见你。

我说，听着，首先，Brett 是一位令人难以置信的运营者，取得了多次成功。预测未来的最佳指标之一是什么？那就是一个人过去所做的事情，对吧？这确实是最好的预测指标之一。但我发现让我立刻相信你的，除了你的魅力之外，是你组建的团队。

你能谈谈这个吗？因为我认为这里的很多观众都专注于他们的登月计划。这非常像一个登月计划。是的。嗯，你，你退出了 Archer。你是如何获利的？你从哪里开始？你是如何组建你的团队的？你描述了那个早期的时刻。是的。就像，嗯，在我的有生之年，我没有发现很多公司。我每次都会回顾，我犯了什么错误？我做对了什么？试图做得更好。嗯，

从根本上说，我花费大量时间的事情就是构建。你基本上为了构建世界上最伟大的产品之一，你需要世界上最伟大的团队之一。然后你需要你需要让这个团队与共同的愿景保持一致。每个人都需要为此负责并理解它。

然后你必须弄清楚如何用力踩油门。因此，Figure 的整个文化，甚至在我组建 Archer 初始团队时，都是经过深思熟虑的。即使在 Figure，如果你现在访问网站，我们也有文化手册。我们有总体规划。我们列出了非常独特的东西。我们在硅谷，但几乎是反硅谷的。你必须每天在办公室工作。我们每周工作五到七天。我们非常努力地工作。

很多人都不想这样做。没关系。他们只是不适合我们。我们现在已经汇集了世界上数百位人工智能机器人领域最优秀的工程师。没有人能与我们所做的事情相提并论。说真的，太不可思议了。是的，令人难以置信。我的整个业务团队都在 Vetteri、Archer 和现在的 Figure 与我共事。我们一起度过了 15 年。他们是令人难以置信的运营者。他们让我能够将基本上所有的时间都花在产品工程项目上。

基本上是为了制造最好的产品。他们帮助扩展业务，这很棒。招聘、招聘、人力资源、法律、财务等等。他们很棒。所以是的，团队很棒。但更棒的是，文化绝对是，非常到位。每个人都知道自己应该做什么。我不进行一对一会议，诸如此类的事情。我们对要做的事情有一个共同的愿景，我们非常努力地去实现它。

我们所有人获得的多巴胺都是一样的。我们想交付产品。这就是我们所追求的目标。就像每个人一样，是的，获得他们的多巴胺，这真的很好。所以这是一种我们共同拥有的燃料，让我们交付产品。这是一件非常困难的事情。像这种人类的事情一样，它可能是，这可能是我从事过的最复杂的事情之一。你必须从根本上拥有它，否则根本就没有机会。这件事会成功。

你知道的，我们明天会听到 Travis Klanick 的发言，他会说和你非常相似的话，我们称之为你的巨大变革性目标，清晰的使命愿景，然后让你的团队和文化围绕它展开，从你开始。所以你承诺投入自己的资金来启动它。然后你开始给其他公司的人打电话。你的推销是什么？

筹集资金？那是什么？筹集资金还是招聘？不，不，不。让那些员工加入。哦，2022 年的推销是，我将在未来几年为整个项目提供资金。你知道的，我们，我们，而且这很昂贵。就像我们在六个月内达到了每月一百万美元的支出。所以这不像，但是我从第一天起就全力以赴。我只是，我只是确切地知道该怎么做。

我的意思是，Archer 在很多方面都像一个飞行机器人。所以我懂得如何组建团队。我知道如何，我们知道产品，知道该怎么做。我了解动力总成、控制系统、嵌入式软件和传感器的技术理解。所以就像，你知道的，我们只是，我们只是很快地离开了那里。推销是，嘿，我会资助它。所以至少在短期内，未来几年内没有资金风险。我们很有可能建立下一个。这就像人形机器人迎来了“iPhone 时刻”。就像它将会发生，它现在就要发生了。

你告诉他们成功的概率是多少？相当低。我们必须做的事情是，我们必须证明三件事以前从未做过，你必须在接下来的五年内做到这三件事，否则你肯定会失败。你必须为人类噪音制造令人难以置信的硬件。这非常复杂。它永远不能失败。它必须始终工作，并且必须以人类的速度和人类的活动范围工作。

以前没有人做过。像大多数四处走动的机器人甚至都无法正确行走。他们总是摔倒。这非常复杂。就硬件系统而言，可能就像火箭涡轮风扇级别的复杂性。第二，你需要能够，这是一个神经网络问题，而不是控制问题。你无法通过编写代码来解决这个问题。你不能雇佣一位拥有机器人的博士来解决每一个问题。你必须基本上通过神经网络将类似人类的数据输入机器人。它必须能够模仿人类的行为。

所以你必须解决这个问题，这个问题在人形机器人系统上从未得到解决，就像，你知道的，它是一个高维系统，而不是桌上的机械臂，大多数这些都没有人工智能。然后你必须做第三件事，你必须弄清楚如何泛化。你必须做一些机器人领域的圣杯。你必须弄清楚如何通过语音查看你从未见过的东西，告诉机器人如何去做，然后能够仅用一个神经网络端到端地执行该任务。

所以，你知道的，我在 2022 年的总体规划中写到了这一点。就像，我们需要解决这些问题。如果你能解决这些问题，那么你就在正确的十年。你将为整个领域创造“iPhone 时刻”。我们正在全力起飞。但是，但是当时在 2022 年，这些看起来非常严峻。那里根本没有任何东西。我的意思是，波士顿动力公司正在跳跃和后空翻以及跑酷等等。但远没有达到人形机器人进入家庭所需的操纵和灵活性水平。

所以我认为我们现在可以自信地说，我们已经，我们正在取得所有这些方面的重大进展。太棒了。所以这很好。所以就像我认为，是的，去年年底有一个关键时刻，你说 OpenAI 是一个大型投资者，你正在对 OpenAI 的 AI 系统进行基准测试。你做出了一个关键决定，说，不，我们必须在内部构建我们自己的 AI，Helix。

你能谈谈那一刻吗？我想在此基础上展示 Figure 在家中的视频。是的，那太好了。好的。所以你看到的是 Helix。这就是我们的，这就是我们的，这是一个大型内部 AI。它就像一个，基本上是一个大型的视觉语言动作模型。

这是公开的，在我们的 YouTube 上。所以 Corey 给出的提示，他领导 Helix 团队，是将杂货放在桌子上，提示只是把杂货收起来。没有告诉你它们放在哪里，没有告诉你它们在哪里，只是把它们收起来。这里的诀窍，对机器人来说棘手的部分是，他们在训练中从未见过任何杂货。我们故意隐瞒了所有这些物品。所以这是机器人第一次用它自己的相机和传感器看到这些东西。

所以你基本上必须解决家庭中的泛化问题。每个家庭都不一样。就像，你知道的，我们都有不同的烤箱。我们有不同的电器。我们有不同的铲子和餐具。它的位置也不同，而且一天中也在变化。所以你真的必须解决这个问题，我称之为语义智能，但它就像从人类世界到机器人世界所需的语义基础。而 Helix 是……

我们可以谈谈我为什么能够做到这一点，它能够在一个神经网络上与每个机器人进行通信，并且能够集体地将所有这些都收起来，只需一个简单的英语提示。所以我认为这是生命的第一批迹象。我认为我会做出更大胆的主张。我认为这可能是人类历史上对机器人技术最重要的人工智能更新。未来所有移动的东西都将是机器人，它将由这样的 AI 代理提供动力。

这也在非常少的数据上进行了训练。就像用 500 个小时的数据进行训练。我喜欢他们互相看着对方以确认的方式，是的，我明白了。就像，哦，你把那个东西放在哪里？是的，我认为把它放在那里是个好主意。是的，实际上是……

我的意思是，这是一个创造的，你知道的，他们即将互相看着对方，因为他把它递了过去。听着，这其中一部分是，这很有趣。这其中一部分是来自训练的。所以当机器人进行交接时，它们实际上会互相看着对方。实际上有一瞬间，一个机器人需要释放包裹或物品。另一个机器人需要抓住它。所以它不会失去，基本上就像抓住物品一样。它不会掉下来。

所以从训练中出现的情况是，机器人实际上在互相看着对方，作为清除方式的信号，就像我们应该互相释放物品一样，这非常有趣。机器人互相看着对方并四处移动的其他事情，我认为这总体上很重要。机器人需要进行一定程度的沟通，就与人类的交互设计而言。所以你不想，你知道的，你不想走进一个房间，然后让机器人，就像不动。

而且不像人类那样看着你，并且做点头和手势，所有这些对于学习都非常重要，我们需要学习人类的这些表达方式，就像我们需要学习如何抓取物品一样，这在我们大规模地将机器人整合到整个世界中时将非常重要，我有一千个问题要问你，让我快速问几个吧，是的，让我们开始吧，所以 Figure 3，我什么时候能看到它，我看到设计图了，Figure 3 什么时候会展示

是的。你一直在问这个问题。你喜欢这个。我喜欢。它很漂亮。我的意思是，你知道的，美感程度越来越高。是的。我认为人们不明白这一点，多么令人难以置信，好吧，他们不明白，因为我们还没有展示它，但是我们，嗯，所以我们，我们，所以我们像，我们正在，这是你在这里看到的舞台上的视频中的机器人，或者 Figure 2。所以是第二代机器人，嗯，

你可以，我想，Figure 1 在线有一点，但它有点粗糙。它有外部的电线，而且速度更快。为了让我们的工程师开始进行实际用例工作，这是一个更快的设计周期。但是 Figure 2 就像一个功能完整的机器人，它应该能够完成几乎任何人类可以完成的事情，或者绝大多数事情。我们没有公开谈论很多，但我们现在已经完成了 Figure 3 的设计。

我认为我们可能下周会更新一下。只是一个小的更新，与我们正在进行的流程无关的任何重要内容。Figure 3 就像，你看看 Figure 1 到 Figure 2，这是一个巨大的进步。你会想，哇，所以从大学宿舍的项目到一个真正相当不错的机器人，那些非常重要的东西的规模，同样的规模再次发生在 Figure 3 上。

所以如果你看到它，它简直令人难以置信。我们花了 18 个月的时间从头开始设计它。高层次上，它只是便宜了 90%。它更小。质量更轻。它有更好的传感器。它的手、头和脚都是为神经网络设计的。我不得不说，它是一个完全的，你知道的，Figure 2 可能是市场上最好的类人机器人。也许，你知道的，可能不是好很多，但我认为它是最好的。

10%，20%。Figure 3 只是下一级别的设计。就像我们花费了，对我来说，这绝对是我职业生涯中作为工程师最自豪的时刻，就像看着那个机器人一样。所以我们今年将投入生产制造。我们很快就会对此进行更多更新。这就是我们想要发送到世界各地的机器人。我们想让它成本低廉，生产率很高。

它在很多方面都更好。告诉我未来三到四年内的生产率，以及我什么时候会在家里看到它。是的。所以我们有两条轨道。我们有劳动力轨道，然后我们有家庭轨道。就像，大多数人没有意识到的是，劳动力是主要的业务。它占 GDP 的一半。我们可以为家庭中的机器人收取更多费用。

而且也更容易。机器人所做的事情几乎都是重复的。家庭就像狂野的西部。这非常困难。我们有一个巨大的安全区域，例如不会摔倒在任何人身上或伤害人。有一种语义上的安全，例如不会打翻蜡烛并烧毁房子。家庭只是，非常困难。就像在自动驾驶中，在高速公路上驾驶就像我们的劳动力，而驾驶到城市就像家庭一样。这非常困难。

在我们两个主要的商业客户之间，他们是规模非常大的企业，我们有需求。如果我们今天有 100,000 个机器人，而且它们都能工作，他们今天就会接受 100,000 个机器人。

所以，然后我有 50 个客户，我可以在周末签署合同，他们都是财富 100 强公司，我们已经，我们已经拜访过他们。我们认识他们。我们只是，我今天午餐时进行了一些会议。每个人都想知道，你认为在医疗保健方面提供帮助怎么样？听起来都不错。就像我们被需求量淹没了。你正在考虑劳动力，你有一定数量的人力供应。它实际上正在下降。从人口统计学来看，婴儿潮一代正在退休。所以你劳动力中的人数减少了。到处都存在劳动力短缺，对吧？

而且，你知道，有很多工作岗位短缺。就像我们可以，所以无论如何，我们看到的是无限的需求。我认为如果我们让所有的机器人运转起来并准备好投入使用，这个月我们可以运送一百万个机器人。我认为在我们之前，也许我们会增加一些东西，对不起，我知道你想发射火箭，但是你们看到了宝马，也看到了我们的第二个商业客户。我们花了一年的时间才让宝马以高速完成端到端的全过程。就像去年夏天，如果你看看Figure 1，它需要四分钟。现在我们已经缩短到40秒，并且进行了大量的工程改进。

我们开始研究Helix。这完全是变革性的，彻底的变革。然后我们说，好吧，如果我们对下一个用例、下一个第二个客户使用Helix会怎么样？我们从头到尾在不到30天的时间内完成了整个过程。什么都没有。我认为如果我们不得不重新做一遍，我们也许可以在不到48小时内完成。因此，机器人将在数小时内学会如何做某事。不是十年后，而是今年。我认为这将使我们的家庭时间表提前了好几年。

就像最难的事情一样，家庭的长期目标是什么样的语义智能。就像我能不能理解它去任何地方发生了什么？在家里上下是什么？

今年我们将开始在家庭中进行alpha测试，这意味着我们将在家中进行内部工作，比如我的家或工程师的家。你想摆脱洗碗的责任吗？伙计，我再也做不到了。我在做什么？这根本不是我想做的。我想花时间和家人、孩子和妻子在一起。这不好。所以是的，我们必须解决这个问题。在这一点上，我们只是觉得在家中数据受限。

就像，我们认为如果我们只是将与Helix交易的数据集增加几个数量级，它可能会，现在，Helix，我们把它放在，我们网站上关于Helix的一小段说明。我们其中一件事情就是放下一些小型家用物品放在它前面。它几乎可以拿起我们放在它前面的每一个物体。就像，我们放了一个奇怪的仙人掌玩具，来自孩子的房间之一。它被看到了。我们说，拿起沙漠里的东西。它必须，它必须把仙人掌和沙漠里的东西联系起来。

就像，你知道，植物。它是一个玩具，它在唱歌。它在动，它把它捡起来了。所以所有这些都在权重中，它有一个非常大的L和主干。所以它真的理解世界的语义基础。

所以我们认为，我们现在只需要更多的数据，基本上是数据受限的。所以我想有很多信心表明，你正在看到一种生命迹象，这是历史上你从未见过的，一个智能机器人可以被制造出来。问题是，我们只需要继续沿着曲线外推到足够远的地方，它就会进入。我认为是这个十年。我认为你会在未来几年看到它被放置在家庭中，仅仅通过语音，能够在没有任何问题的情况下完成非常长时间的工作，没有任何修复。感谢大家收听Moonshots。

你知道，这是我喜欢与世界分享的内容。每周我都会发布两篇博客，很多内容都来自这里，但这些是我的个人日记，我正在学习的东西，我正在进行的关于人工智能、长寿以及正在改变我们所有世界的重大技术的对话。如果你感兴趣，请再次加入我并在dmadness.com/subscribe订阅。这是dmadness.com/subscribe。下周再见，Moonshots。

你