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S3E7 | 特赞创始人范凌:科技赋能想象力才刚刚开始

2021/9/23
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从零道一

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范凌
Topics
范凌博士讲述了他从学者到创业者的转型历程,分享了在特赞创业过程中遇到的挑战、特赞发展的不同阶段以及对未来的展望,并对中国SaaS行业和数字化趋势进行了深入的分析。他认为,特赞的初心是利用科技赋能设计和创意行业,并随着对商业和技术的理解不断深入,逐步发展成为一个提供内容数据资产管理和创意内容基础服务的平台。在创业过程中,他经历了从萌芽期到探索期再到启动期的三个阶段,并强调了原始的冲动和理想对创业的重要性。他还分享了特赞的融资历程,以及在团队管理和领导力方面的经验和感悟。 池旺强和Bill 郑天逸作为主持人,引导范凌博士分享了他的成长经历、创业历程、对中国SaaS行业的观察以及对未来的展望等话题,并就一些关键问题进行了深入探讨。他们共同探讨了特赞如何利用人工智能技术帮助快消品公司进行数字资产管理,如何帮助设计师提高效率,以及中国SaaS行业在付费意愿上的趋势和特点等问题。

Deep Dive

Chapters
范凌的父母都是美术学院的老师,这使他从小就对艺术耳濡目染。尽管父母希望他学习理工科,但他还是选择了与艺术相关的建筑学专业。在青少年时期,范凌就对互联网和创业充满兴趣,并视比尔·盖茨为榜样。
  • 父母是美术学院老师,从小对艺术耳濡目染
  • 青少年时期对互联网和创业感兴趣,视比尔·盖茨为榜样
  • 大学选择了与艺术相关的建筑学专业

Shownotes Transcript

本期嘉宾范凌博士是特赞的创始人和CEO。特赞把「科技赋能商业和社会的想象力」作为自己的使命,为全球品牌提供内容体验的生产、管理和流转的解决方案。 在创业前,范博士曾是一名设计领域的学者,先后在中央美院和加州伯克利任教,并在哈佛大学设计学院获得了博士学位。他本科和硕士分别毕业于同济大学和普林斯顿大学。 在本期节目中,我们聊了范博士从学者到创业者的转型,创业中遇到的各类挑战,特赞发展的不同阶段和对未来的展望,以及对中国SaaS行业的观察等等各类话题。 本期节目的时间线:

  • 成长经历 02:16
  • 小时候对艺术商业都感兴趣 02:53
  • 在同济、普林斯顿读建筑,去中央美院任教,最后又去哈佛读博士 04:48
  • 创业最早期的三个阶段 10:45
  • 从伯克利回国后,并没有100%想好要创业 16:15
  • 特赞发展的不同篇章 19:18
  • 快消品公司如何在特赞上用AI管理数字资产 24:12
  • 从平台上设计师角度来看,特赞是什么样的? 25:44
  • 用人工智能让创作者减少重复劳动 28:37
  • 会用内容的效果数据来给设计师打分吗? 31:57
  • 大企业客户如何意识到产品的价值? 33:26
  • 中国SaaS行业在付费意愿上的趋势和特点 35:33
  • 观察到的数字化相关趋势 37:58
  • 如何招募到特赞早期团队,公司扩张后的挑战 39:58
  • 特赞融资的经历和困难 41:12
  • 对领导力的定义,领导风格的演变 43:50
  • 5-10年后会在做什么事 47:19
  • 对于想创业的年轻人的建议 48:32
  • 快问快答 49:42 嘉宾推荐的书
  • 《在线》 作者:阿里云王坚博士
  • 《Leading》作者:前曼联主教练弗格森、红杉资本主席莫里茨 嘉宾联系方式:
  • 知乎「范凌」https://www.zhihu.com/people/flfanling
  • LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fatflatfloat/

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