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岂
岂凡超
岂凡超：本期访谈是岂凡超第一次公开接受采访，他分享了深言科技从基础大模型研究到产品应用转型的历程，以及对AI模型、产品和行业趋势的思考。他认为模型本身无法直接产生价值，模型公司必须找到特定场景或产品方向才能实现价值变现。他并不认同“模型即产品”的观点，而是从用户需求出发，专注于解决信息过载和信息获取效率低下的问题。他详细阐述了深言科技产品的核心功能和设计理念，即通过AI技术对内容进行解构，提取关键信息，并根据用户需求重新组合，从而提供个性化、高效的信息获取体验。他还分享了对内容生产、分发、消费链路变化的看法，以及对未来内容创作者和信息提供者角色变化的预测。此外，他还谈到了融资策略、团队管理、与巨头竞争等方面的经验和思考。
岂凡超：在创业过程中，他经历了从寻找方向、组建团队、融资到战略转型的多个阶段。他分享了在资本寒冬中融资的挑战，以及 ChatGPT 之后资本环境的剧烈变化。他认为，在AI领域，创业公司需要快速适应技术变革，并找到差异化竞争策略。他详细阐述了深言科技产品的设计理念，以及如何利用AI技术解决大模型输出不确定性问题。他认为，未来的AI产品需要更低成本的交互方式，并预测了内容产业的变革趋势，以及内容创作者和信息提供者角色的变化。他还分享了对一些优秀AI产品的看法，以及自己创业过程中的一些经验教训。
Deep Dive
岂凡超，深言科技创始人，94年生人，清华博士，毕业即创业。他介绍了清华的AI创业氛围，以及自己从本科时期对创业的探索，到博士期间对大模型的兴趣，最终选择生成方向的创业历程。
- 深言科技估值12亿人民币，目前处于亏损状态。
- 岂凡超的创业契机：大模型技术浪潮、实验室老师的支持和OneTours反向词典的成功。
- 清华自然语言处理实验室是中国最早的NLP研究机构之一，与知识工程实验室密切合作。
Shownotes Transcript
做这集节目是因为，**我想看看那些融了很多钱的AI创业者在干嘛？**他们似乎已经很久不出来发声了，把整个舆论场留给几家基础大模型公司和巨头们。
本集嘉宾是深言科技创始人岂凡超。
他公司的融资规模没有大模型公司那么大，但相比一般的创业者，也已经属于账上有非常多钱的了。在去年融资中，估值12亿元人民币。拿了这么多钱找方向，做了1年，他们现在怎么样了？
这是岂凡超第一次接受访谈。
我们的播客节目在腾讯新闻首发)，大家可以前往关注哦，这样可以第一时间获取节目信息和更多新闻资讯：）
- 01:48 自我介绍
- 02:45 94年，博士还没毕业开始创业
- 12:49 清华AI创业的脉络和门派
- 14:34 ChatGPT之前，见了100个投资人
- 22:18 ChatGPT之后，资本环境发生过山车式的变化
- 25:39 23年下半年开始发现差异化训模型变难，于是战略转型
- 29:30不认可模型即产品，未来没有模型公司
- 33:50 我们产品有5个模型组合，试图解决模型输出不确定性
- 40:11 产品构想：新闻阅读？信息助手？
- 42:40 内容生产消费分发变迁史
- 44:52 内容是信息的载体，从以内容为颗粒度到以信息为颗粒度
- 53:36 内容生产消费链路变化，重心一直从内容创作者往消费者移
- 56:49 新一代创作者会是什么样？
- 60:06 刚上线的产品：语鲸
- 70:30 聊聊好产品：Cursor、NotebookLM、Perplexity
- 73:55 创业像航海，没有航海图
- 81:18 我干的一件很蠢的事
- 83:18 90后CEO幼稚吗？大发雷霆吗？两面三刀吗？画饼吗？喜欢管理者做信息差管理吗？
- 88:28 大模型输出的不确定性很大程度影响AI组织
- 102:15 最后的快问快答
嘉宾推荐的书：
《自私的基因》
《学会提问：批判性思维指南》
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