85. 与总统竞选成员聊，总统候选人与美国叙事如何PMF？
张小珺Jùn｜商业访谈录
Deep Dive
为什么总统候选人可以被视为一个产品？
总统候选人作为一个产品，需要与国家叙事（即国家环境）实现PMF（产品市场匹配度）。这意味着候选人及其团队需要快速找到并扩大影响力，以赢得选票。
大选团队的规模和管理难度如何？
大选团队通常有上千人，分为集资、媒体、地推等多个团队。管理难度在于团队是临时组建的，流程不成熟，但目标明确，即赢得选举。
总统竞选团队的具体工作内容是什么？
竞选团队的工作包括注册选民、拉票、组织活动、集资、媒体宣传、广告投放等。每天的工作包括打电话招募志愿者、数据录入等。
大选结果对竞选团队成员的职业生涯有何影响？
无论输赢，竞选团队成员通常都会失业，但获胜后可能会获得一些额外的福利，如一个月的工资和医疗保险。很多人会回到之前的工作岗位。
奥巴马为何能在2008年赢得大选？
奥巴马的胜利得益于多个因素，包括他个人的魅力、反对伊拉克战争的立场、金融危机的发生以及美国民众对经济未来的乐观愿景。此外，他是首位黑人总统候选人，具有文化层面的凝聚力。
特朗普的胜选是否在你的预期之内？
特朗普的胜选在我的预期之内，尽管他赢得的程度超出了我的估计。他的胜利与经济问题、民众对国内事务的关注以及他在无战争立场上的宣传有关。
特朗普为何能吸引硅谷精英的支持？
特朗普通过承诺减少监管、支持高技能移民和加密货币，迎合了硅谷精英的需求。此外，他对传统媒体的敌视与硅谷对自由言论的重视相契合。
特朗普的胜利对美国科技行业有何影响？
特朗普的胜利可能会减少监管，推动能源和AI基础设施的发展，这对科技行业有利。然而，他的政策不确定性也可能带来风险。
政治和科技的关系如何变化？
随着科技在美国经济中的重要性增加，科技与政治的关联度也在提高。科技公司需要与政府交涉，以应对监管和政策变化，尤其是在AI和自动驾驶等领域。
- 总统大选团队规模庞大，需要快速扩张；
- 团队成员分工明确，包括集资、媒体、地推等；
- 候选人如同产品，需要与国家环境实现PMF；
- 竞选团队的工作类似于科技公司，需要数据驱动和快速迭代。
Shownotes Transcript
**Kevin Xu曾经参加奥巴马总统竞选，并在美国商务部和白宫都工作过。**今天，我邀请他来聊聊美国总统大选的幕后故事。
由于Kevin在科技业从业多年，他提供了一种有意思的视角来看美国政治与大选活动——总统候选人作为一个产品，它在走向市场的过程中，如何与国家叙事实现PMF（Product Market Fit，产品市场匹配度）？
我们的播客节目在腾讯新闻首发)，大家可以前往关注哦，这样可以第一时间获取节目信息和更多新闻资讯：）
- 01:30 自我介绍
- 02:23 22岁参与奥巴马竞选团队，后担任他在白宫的新闻助理
- 03:13 美国大选的框架：scale up、地推、集资、媒体…
- 06:46 大选就是把产品（候选人）和市场（国家环境）做Product Market Fit
- 08:25 总统竞选成员每天具体在干嘛？
- 14:31 大选输赢对于竞选团队成员的职业生涯有多大影响？
- 15:30 大选怎么获胜？“首先你的产品要好”
- 19:25 从商务部（骆家辉任上）到白宫新闻部，给奥巴马写新闻稿
- 22:08 特朗普的胜选在预期内，有些与08年雷同
- 25:09 特朗普是个好产品吗？共和党缘何胜利？民主党缘何惨败？
- 30:12 奥巴马这个产品如果放在现在，还能fit今天的美国吗？
- 31:35 哈里斯是一个仓促的、还没有准备好的产品？
- 32:19 我在大选框架中亲历4次，大选当天都是枯燥的一天
- 33:36 是共和党跟着特朗普走，不是特朗普跟着共和党走，特朗普就是特朗普
- 34:50 特朗普如何争取硅谷精英选票？他对美国科技业的后续影响？
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