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于
于冬琪
小
小马宋
小马宋：我与于冬琪老师探讨了如何在小红书上赚钱。于老师对小红书有深入研究，并撰写了《种草》一书。他认为，成功的关键在于理解当下时代，帮助用户实现向往的生活。小红书的消费能力惊人，许多商品的销售额远超预期。
我观察到，小红书用户对生活品质有很高要求，他们更信任真实用户的口碑，而非品牌营销。因此，企业需要激发用户分享的欲望，才能在小红书上成功种草。
亚朵酒店的成功案例，说明专注于解决用户的核心需求，例如优质睡眠，能够获得持久红利。
在小红书上，产品视觉特点并非成功的唯一因素，更重要的是产品能够提升用户的生活品质，并获得用户的真实好评。
许多成功企业并非相关行业的专业人士，而是从自身需求出发，为用户提供解决方案。
任何商品的成功，都取决于其性价比。
小红书上品牌爆发的机会，源于中国消费者对美好生活的追求和探索。
于冬琪：小红书上赚钱的公司或个人，其产品能够满足用户对高品质生活的需求，并得到用户的真正喜爱。
在小红书上做出爆款产品，需要解决用户的下一个需求，而不是仅仅满足已知需求。小红书上成功的企业，能够实现利润、规模和口碑的同步增长，关键在于他们为用户向往的生活提供了切实的解决方案。
亚朵酒店之所以成功，是因为它专注于为差旅人士提供优质的睡眠体验，而非仅仅提供酒店服务。在小红书上，产品视觉特点并非成功的唯一因素，真正重要的是产品能够提升用户的生活品质，并获得用户的真实好评。
小红书用户更倾向于相信真实用户的口碑，而非品牌营销或广告宣传。要想在小红书上成功种草，需要激发用户分享产品体验的欲望。
用户的传播和推荐力量巨大，远超想象。真正能够获得持久红利的企业，是那些踏踏实实做好产品，赢得用户口碑的企业。
许多在小红书上成功的企业，其创始人并非相关行业的专业人士，而是从自身需求出发，为用户提供解决方案。
成功种草的企业，都建立了良性的回报循环机制。
小红书爆款产品的特点在于，满足用户尚未被满足的需求，并领先于市场趋势。
发现下一个需求的途径：关注超级用户，关注自身需求，以及捕捉用户表达中的潜在需求。
捕捉、理解、放大、激发是创造爆款产品的核心方法论。
适合在小红书上种草的企业，其老板应是产品的用户，且有耐心，不追求短期利益。小红书的消费者群体，与其他平台的消费者群体有所不同，他们更注重产品体验和口碑。
在市场成熟的阶段，企业应该专注于长期经营，赢得用户口碑和复购。市场成熟的标志是消费者越来越难被骗，而这同时也为满足消费者真实需求的企业提供了新的机会。
学渣型创业者更容易成功，因为他们更能容忍错误，更懂得平衡生活与工作。创业者应该拥有生活，才能更好地理解用户需求，创造更优秀的产品。
情绪价值是温饱之后，消费者最乐意花钱和最应该花钱的东西。创业的使命是帮助人们生活得更好，更幸福。
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