IT不是一切，由失业率说起的就业与职场问题
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家车 01 大家好 最近还是在忙长篇的付费的节目快了快了 争取咱们下一期免费节目的时候跟大家揭示一下咱们具体讲什么咱们倒是在细说这一期咱们想说什么呢就是最近国内外的就业形势都不是很好咱们说的是就业市场 非指经济本身

要是经济本身的话光看 GDP 的话光看数字的话你说国内有 5%~5.5%的增长率按照这么大的一个经济体量来说的确是不低

全球所有国家之中说预期能够超过 5%的也就是中国和印度印度能达到 6%据说今年排在中国后面的就是印度尼西亚大概能到 4.7%所以说国内的经济增长率虽然说外媒一直在唱衰但是外媒唱衰都唱了几十年了

但是增长率比较起来还是很高的美国的经济虽然说到不了像中国和印度这么高我看最新的数字说预期是 1.6%到 2%之间

但是你别看它不高,股票啊,美股啊,和房地产呢,这上半年火的都不得了咱们几个月前说 AI 以后,你看那个科技股凡是跟 AI 挂钩的,搭边的,都火的不得了都变成了资本的宠儿只要哪个上市公司的 CEO 在记报的时候说一声说我们公司下半年的发展要跟 AI 相结合怎么怎么着的呵,你就看吧,第二天它的股票就层层往上涨

然后你再看美国的房地产市场去年年末的时候都说美国的房地产市场要崩盘结果你看也崩了半年了到现在反倒涨上去了所以你看无论是中国也好美国也好你要单从数字上来讲的话你能说经济不好吗很难说嘛是吧你数字在这摆着呢

可是问题就在这儿,数字面上都不错,但就是就业市场疲软,的确是不好,我相信其实大家咱们不用看统计数字的话,我相信每个人可能都能够感受得到。从去年年末开始到今年一整个上半年,大家可能身边总有一些朋友是失业的情况下在找工作,就光我认识的朋友里面就有不少,国内的也好,还是北美的朋友也好。

所以我就特意的去看了一下中国和美国的官方的失业数据咱们先看国内的我相信大家都看过这个数据了不过咱们在这里再说一遍

这个数据是咱们国内的叫做国民经济综合统计司发布的它这个失业率叫做调查失业率里面是按年龄段分布的其中它把 16 到 24 岁之间的这些人分成了一组这一组人的失业率它叫做青年失业率这个数字是多少我相信大家都看了是 20.8%

为了不产生歧义咱们在这里再强调一下虽然很多朋友都知道失业率是怎么算的失业率就是国际标准计算的时候无论是中国也好美国也好都是不计算那些不找工作的人的所以无论你是在校生也好还是说即便你毕业了但是你没有找工作的意愿无论是你家很有钱也好还是说你就是想在家躺平就是不想工作也好只要你不找工作这个计算就不把你计算进去

这些人是既不当分子也不会被当作分母的所以在整个的计算之中就不包括你中国是这样美国也是这样

这一点其实是没有什么太大问题的但是中美之间计算就业人士的时候这个方式或者说采取的定义是不同的也是咱们国内的官方定义所谓就业人口指的是什么呢说一个人在调查周内也就是一周之内为了劳动报酬或者取得经营收入而工作工作时间超过一小时就算就业

你要一周五工作日每工作日 8 小时的话,40 个小时你工作一个小时就算就业了。他可没规定说你这一个小时到底挣多少钱,跟你挣多少钱没关系。这是咱们国内,美国的就业定义是怎样的呢?咱们来看一下。

首先来说,咱们说的美国的失业率也指的是调查性失业率,在这一点上和国内的数据是一样的,都是调查出来的,而非是说通过什么税务啊,什么劳动档案和那个没关系。

咱们下面要说的这个概念是美国劳工局直接官方给出的它这个就比国内的统计部门写的概念要清楚得多了非常的详细所以咱们在这里不妨除了比较之外也做一下踏山之石是吧可以做一个非常好的参考

在美国什么是就业或者说什么是就业者呢指的是同样在调查周内就是这一周之内你从事过任何获取报酬的工作或者说你得到过任何的以劳动为换取的利润就被视为就业

非常间接一句话定义后面还有例子咱们待会再说但是大家有没有看到这里面有没有提到时间有没有提到什么一小时一分钟还是一秒钟还是一整周没有他完全没有提到任何的时间就是说你只要在调查周内你以劳动换取了报酬就算就业

所以大家在这回头再看,如果按照国内的那个标准,说你一周至少得工作一个小时才算你就业的话,那大家都很聪明,你想是会比美国的这种定义计算的就业者多,还是比美国的这种定义计算的就业者少呢?你看这样比较的话,大家心里就有数了吧。

到这咱们再往下看说美国的劳工统计局往下给出的那些具体的如何计算就业者的例子如果在调查的这一周你有工作但是你在休假有工作你患病了你遇到育儿的问题了你去休产假或者是你去当劳工的去赔产了

或者你照顾你的父母你尽你的个人义务或者你卷入了劳资纠纷比方说你的企业暂时现在给不出你工资或者是受恶劣的天气或者说自然条件影响你没法工作以上的这些情况算作失业还是算作就业呢算作就业

除此之外,他还给了其他的可以被定义为就业者的例子说一个小朋友,不能算小朋友了,16 岁,他给他父母的农场做一些日常的杂务工作比方说除个草,喂个马,放个羊,清理一下猪圈等等每周大概要花 10 个小时的时间做这些工作那这位 16 岁的青年人算不算就业呢?算就业

第二个例子,一个全职太太,家里有两个孩子,她不去工作,她照顾家庭,照顾孩子,她老公有一家做计算机软件业务的公司,她在周末的时候,这个全职太太帮助她老公处理一些她公司的业务,那这位全职太太算不算作就业者呢?这个答案是同样算作就业者。

大家要注意到这两个例子之中这两个人无论是 16 岁的年轻人还是家庭主妇全职的他们都是不拿工资的那个年轻人不会从他的父母那拿到工资当全职太太的女士也不会从她的丈夫那领到任何的薪水上述这两种情况都被归类于叫做无薪家庭工人这一群体无薪指的就是没有工资的意思

但是在做统计的时候,对这一群体的工作时长就有明确的规定了。对于无薪家庭工人来说,工作时长必须要超过 15 个小时每周。所以大家看,这个就是美国对于就业者的定义。但是无论怎么样,无论中美两国在就业者这个定义上的差异,咱们说回到国内的青年失业率,20.8%都的确是一个新高。

这个高当然是比较出来的首先来说它比去年高 2022 年的时候同样是青年失业率就 16 到 24 岁的是不到 20%19.9%大致到 2022 年国内那个时候在干嘛很多地方都在封城所以你失业率高在 2022 年 7 月份的话那还算是所谓有情可原但是你今年竟然比去年还高了一点这个就有些让人觉得未免是不是担心了

那么咱们再看今年美国的 16 到 24 岁的所谓青年失业率是多少按照咱们前面的美国劳工局给出的算法来算的话同样年龄段的美国人的所谓青年失业率在今年也就是 2023 年的 6 月是 7.5%

你看比 21%要低得多当然两国家的计算方式还是按咱们上面所说有所不同所以如果两国家相互比较不够公平的话那么咱们看美国跟美国自己比也就是跟美国自己的历史数据比的话不光这个年龄段的也就是青年的失业率不高并且是美国总体失业率在 54 年来的新低这个数字是多少总体失业率下降至 3.4%

不过即便美国在这个年龄段的失业率不高,就在去年年末到今年上半年这段时间里头,我身边认识的,找工作的,就在北美,找工作的人就不老少。尤其在几家硅谷的科技大厂疯狂裁员之后,像 Meta,Facebook,Google,

尤其推特是吧马斯克一上台一下子刷一下裁掉 80%的员工这简直是不可思议所以从去年年末开始平时根本就是几年都不联系的人在 LinkedIn 上咱们国内是不是叫领英叫英领在那个上面就突然给你发消息说我最近失业了被裁员了说你那边有没有合适的职位帮介绍一下

在那个 whatsapp 上前几天就美国这么的那个聊天软件前几个月也是有两个印度的前同事找我

消息模式基本是一致的就是家里的亲戚反正不是什么表妹就什么妹妹在硅谷哪家公司被裁员了 H1B 的签证 60 天内两个月内找不着工作就必须得回国就愁直接就简历就发过来你就帮看一下基本就是都群发的在这种情况下所以就业形势也不好当然我后来一想说我的朋友无论是国内的还是国外的都没有

16 到 24 岁之前这个定义的不过不管怎么样从去年年末开始高科技企业不是在裁人就是在缩编那就很奇怪是吧为什么美国的失业率到目前为止如此的低呢

这里面的原因就很多了美国的专家们开出的清单也很多但是我看了一个这个还是比较合理的在这里跟大家分享一下就是说他的意思是说什么呢说美国的失业率的确是近些年来的史低但是这并不是说美国的就业市场

一片大好并非劳动岗位的数量在激增而是因为劳动力的参与率在降低说白了什么呢就是不找工作的人多了虽然这些人不被计算到这个失业率里像咱们前面说的既不做分子也不做分母但是由于不找工作的人越来越多

你工作需求尤其是低端劳动力市场的工作需求就没法填补尤其是在疫情期间很多大量的餐饮服务业关门倒闭疫情过后即便这些餐饮服务业的门是重开但是招不到工人就更不要说一直从特朗普上台以后就在限制什么这个

外来打工者这里面很多餐饮服务和这个家庭服务的原先像什么打扫院子啊清理这个杂草啊这些人都是这个黑工因为这些人说的不好听点他的确是要的低啊他便宜啊

包括洛杉矶西面泛洛杉矶地区叫大洛杉矶地区最西面里面有很多的草莓田这些在草莓田草莓农场里打工的那些人里头其实有很多人都是但现在这些人来不了了你职位出现空缺本地的人由于他给的工资太低他不愿意去做

从而就造成了很多的职位空缺尤其是低端的劳动力市场所以民主党就一直在呼吁说你应该提高最低的工资限额让更多的人能够说以工资吃饭可是这个事他遭受资防的抵制所以这就是这些专家给出的解释就是所谓劳动力的参与率降低了

不过你要是按照他这个道理看的话似乎事实也是如此你像就我回到罗珊基的这快一年了吧

很明显的一个特征就是市区里头的这些流浪汉是增加的太多了有的时候开车你从市区过的时候你只要走的那条街对路你就会发现一片连着一片的帐篷而且你看绝大多数的流浪者都是具有劳动能力的人都是中青年而且这还只是洛杉矶咱们之前专门说过西雅图最近也是

大家都熟悉的旧金山 San Francisco 这个问题也是愈发的严重我还没去加拿大的时候那都是快 10 年前的时候大概就是 15 年左右的时候如果你要是出差去旧金山公司都特意嘱咐你咱们在一期节目中也说我把它当初都特意嘱咐你说你等 Uber 那个是 Uber 刚出来对

你等出租车或者 Uber 的时候不要走出公司的那个办公室的大楼就是你不要在大街上等你要在玻璃门里等那时候我要去旧金山出差旧金山的同事和那个办公室人特地跟我说的我都很惊讶我说我曾经来旧金山多少次了我说从来没人跟我说过这个问题我说旧金山一直给我的印象是

可以徒步走的城市我第一次来旧金山的时候我把旧金山就基本上靠脚走了一圈我说什么时候我等个租租车还要在楼里等都不敢上大街等了那个时候同事就说就说你不能在大街上等因为流浪汉实在是太多了你指不定哪个它有问题因为类似的意外就在公司其他的员工身上发生过并且也常常建筑于当初的抱头说旧金山变了

今天那就更夸张了所以我马上有一个同事要从国外来旧金山出差然后 9 月份的时候说要下来看我我就跟他说我说你可千万要小心因为你可能多年没来旧金山了我说你在旧金山一定要小心不要因为刻板印象一时大意然后出现一些意外没有必要这个事情是美国现在目前所面临的问题

就是很多人宁可去选择当 homeless 当这种流浪汉也不愿意为一小时 15.5 美元的这个工资去打工 15.5 美元一小时是加州的最低工资但是美国的问题并不是咱们这一期要讨论的对象

因为毕竟说一千到一万是吧你失业数字低啊他就总比高强无论什么样的理由啊但是当然了美国的这个问题解决起来也很困难这就是不同的国家有不同的病所以咱们这一期主要就是来讨论一下国内的这个失业率青年失业率啊

为什么如此之高高在哪里咱们大家都能看到的一些问题都有哪些再加上这不是也算是刚刚的高考完毕有一批新的学生们要奔赴学校那也意味着有一批新的劳动者要从学校进入到人才或者说劳动力市场了我个人觉得如果两者相比的话就是高考和就业相比的话同样是两道门槛

是吧但就业要远远远远的难于并且是重要于高考只不过在咱们长久的这个教育的历史之中吧或者说教育的文化之中对高考的这个所面临的挑战过于的渲染了其实它真正的挑战是在后面那

更何况 16 到 24 岁的朋友们是最年轻的劳动者这一个岁数的人群让人有着无比羡慕的年龄和经历但是在劳动力市场之中也有着最尴尬的处境这个年龄虽然是青年人最大的优势但是同样也是他最大的劣势为什么呢

那很显然嘛是吧就是他缺乏经验而这种经验咱们指的不光是说你技术层面上的经验或者说你在学术和知识准备上的经验它更多的是一种面对压力面对人生中最大的挑战你就是生存挑战的

经验咱们在其他的节目中说过这样的话就是说人只要你还在读书不管你多大岁数你只要还在全职的读书你就是少年你可以无限的天真无限的浪漫是吧你可以坐在那里算两道数学题以后你就可以梦想说自己有一天你可以得到诺贝尔奖

但是只要你走出校园只要你开始真正的说全职的工作只要你的生活或者说生存完全建立在你自己的收入的基础上那你就不再是少年了因为从这一时刻开始你个人就需要面对很多很多现实的问题了即便你再不情愿即便你说我想逃避这些现实的问题也不会消失它终究会找上你

所以希望这一期能对真正的 16 到 24 岁这样的青年人你说为什么管这个定义叫青年我总觉得我这才是青年不管那么样总之希望对比我更青年的朋友们有所帮助

首先来说正如咱们开篇提到的 16 到 24 岁的失业率达到 20.8%这绝对不是一个小数字它是值得每一个人重视的因为它事关未来这些人 16 到 24 岁的年轻的朋友们

他们绝大多数是面对人生中的第一或者是第二份工作是他们人生的起步阶段他们虽然不是今天社会的主要财富的创造者在今天看来这一人群就业出现问题似乎不会直接影响到当下的经济

可是终究有一天这些人会变成 30 到 40 岁 40 到 50 岁的人会成为一个国家或者说一个社会之中的主要财富的创造者所以咱们才总说一句话叫做少年强则国家强如果什么事在少年阶段在起步阶段就不顺利往后从大概率上来讲它怎么去更好的发展呢对于国家的未来的发展是不是就会打上一个折扣啊

所以无论是从个人角度上来讲还是从你往大了说你可以说是国家与民族的角度来讲都应该去认真的去对待或者说面对这个问题那咱们要分析这个问题首先还是按那个这个最传统的方法把它分成大环境的因素与

与这个个人的因素大环境的因素啊是个人很难去解决的只能去面对但是大环境上面出现问题会影响到每一个个体所以咱们可以看一下是吧你外部的原因都有哪些啊咱们看看咱们面对哪些挑战那咱们由大往小了说是吧首先来说中美之间的对抗你看你这个是改变不了的对不对这件事情从 19 年开始到现在已经四年了啊

而且一年比一年对抗的严重性更大在未来可以说也不会短期内得到解决至少我们值得庆幸的说到目前为止这种对抗还都在经济上往好的一面看还算得上是值得庆幸

但是我们也看到,美国从以前的所谓的小院高墙到现在这个院不断的在扩大,对你设置贸易壁垒,给你制造技术上的障碍,这个范围和范畴也在不断的扩大。从美国的角度来讲,它的目的其实也非常的显而易见,就是要限制你的发展,为它的未来降低风险。

凡是对抗都是双方你来我往的咱们也总说牛顿第三定律是吧你这作用力和反作用力总是大小相同方向相反的更何况这样大的两个国家现在这个世界上第一第二的这两个国家

所以我们可以看到,美国限制中国企业在美国的上市,限制中国公司在美国的投资反过来,美商,美企业,尤其是高科技企业在中国的发展,同样也不会太顺利毕竟高科技领域是双方对抗的主轴所以在这个领域,相信大家跟我一个行业的朋友们感受可能都会很明显

就是中美,尤其是在 IT 行业,从逐渐走向云之后,就是云服务起来之后,中美的 IT 产业就开始越来越分家了。这其实和云的概念完全是背道而驰的,因为云本身是要让大家融合共通的。结果确实中美的两边开始越来越像两条平行线。

因为在对抗的过程中谁也不相信谁嘛谁也不愿意使用对方的云服务谁也不愿意将自己的数据存到对方的云上到最后就是什么你搞你的我搞我的

可是从技术上来讲,这个东西又是未来的发展趋势,它是今天的 IT 领域基本上是最基本的基础,但是你现在在这种相互不信任的基础上,双方的企业都无法进到对方中去。而从另一方面讲,从技术层面来讲,咱不用说美国跟中国比了,就美国在全球在 IT 领域都是最领先的。

这个到目前为止都仍是事实嘛,那在这种对抗的情况下,相互不信任的情况下,在这样的一个 IT 软件领域以云服务为主的时代,美国的这些所谓大厂们就根本无法再在中国大陆发展。所以在近些年来我们可以看到,美国的软件服务行业在中国的设置的分布越来越少了。

很多新兴的这方面的公司在中国内陆根本没有市场也没有任何的办公室最多也就是在香港设个办事处所以这就是近些年来的曾经在北京和上海发展的以前曾经都往往不错的那些媒体主要是 IT 领域的规模都无法去扩大有的甚至在缩小

这一点从我很多的在以前在北京的这些前同事们从他们的个人经历中都能够看到相信大家也都能够感受得到

不过如果硬掰扯的话,它也有好的一面,就是在这种美企的高科技领域进不来的情况下,也给中国的高科技领域的企业创造了很大的机遇。可是这里头也存在一些问题,咱们后面会说就是中国的 IT 领域的国内企业的企业文化问题和对待员工的问题。

就是你能不能够很好的利用好你手中的人才,能不能够给他们创造一个适合人才发展的环境,能不能够给大家创造一个适合去发挥他们想象力与创造力的环境,而不是一味的只是靠任务去压这些人。

对吧这个咱们后面会再细说放到后面咱们来比较一下是吧那你以我个人有限的这个经历来看你看看国外的就是美国的企业是如何这个建设自己的企业文化如何对待自己的员工的那这是非常值得学习的地方咱们后面再说

但是咱们同样退一步来讲的话咱们就说就算没有对抗就算放开了让你们一起到美国的高科技领域企业到中国来设厂投资设立分部在软件服务这个行业当一切走向云端之后即便你在当地设置办公室设置一个分部软件行业对当地所需的 IT 人才的这种需求也会越来越少

因为这就是云的一个好处,它就是将一切服务软件集中化管理了,曾经我要在当地留很多的支持人员,现在基本上不需要了,因为一切都集中化了,我可以在总部或者说世界上任何一个地方进入到你当地的服务中去,出了什么问题隔着十万八千里就可以解决。

以前还有需要当地部署现在连当地部署都不需要了从物理层到数据层到应用层全部都在云上你买这个服务就像自来水管一样你在你的浏览器中一打开那个服务就像自来水一样流过去了所以在这种发展的趋势的情况下对当地的技术人员的需求就越来越少了

所以这就是为什么早在十多年前在还没有所谓云之前在这个领域内就是 IT 领域内你要是跨国出差去异地出差那是长事动不动就要去当地的不一定是哪个国家你要去做部署然后给当地的人员做培训有的时候甚至要培训客户你现在不需要了现在基本上这样的出差越来越少了

就更不要说现在说一切都可以怎么样视频化是吧大家开一个会然后在网上我给你演示一遍就齐活了是吧非常简单

业务角度上来讲趋于标准化,软件角度上和服务角度上来讲趋于傻瓜化。你业务标准化了以后,所有的东西拿一套服务我就可以解决你,对于以前所谓的二次开发的需求越来越少。服务使用起来也很简单,几个按钮,然后告诉你说这个怎么拽,那个怎么拽,那个怎么点,这个怎么点,有的甚至拿鼠标可以解决一切问题。

在这样的发展趋势下我还是说那句话你 IT 这个行业对基础型人才的需求就是会越来越少

举个最简单例子,DBA 以前在这个领域内多火的一个行业,是吧,你懂不懂是我要去考个 DBA 证,烂七八糟什么之类的,大厂还出那种证,搁现在你看谁还动不动说我是 DBA,因为数据库也都在云上了嘛,也就不需要你当地再设立一个所谓的 DBA 数据库管理员,去调试你那些最基本的数据库的软硬参数了嘛,是吧,你...

现在都叫什么数据工程师你只要管理好你的数据就可以了就简单多了所以还是说高科技的总体趋势就是集中化标准化这种技术的发展趋势的最基本的原动力就是成本

话说回来这就是什么中美对抗之中美国的高科技企业到中国的这种社厂设立分布越来越少了同时 IT 产业的这种发展趋势对人员的就业环境或者说就业的机遇也会产生冲击与之相比反倒有意思的事是什么呢就是在生产制造业它那个发展趋势反倒和 IT 产业是有点相反的

以前是完全集中化的,哪的成本最低,哪的生产效率最高,哪的人员最熟练,哪的港口最好,运输最方便,那我生产这个东西我就在哪设厂,然后这就是我的生产中心,我所有的产品都从这产,因为这样的话才能最大的降低我的成本嘛。

可是这个事自打中美对抗开始美国在高喊一个口号叫什么叫做什么去风险化呼吁像这样的工厂你应该要么就都搬出来从中国要么你就是在其他的地方也要设点比方说东南亚地区菲律宾越南等等

与此同时大家也都看到了是吧西方的媒体一直一路在唱衰中国经济即便你有 5.5 左右的这样的 GDP 的增长率他还告诉你说这是不行的这是疲弱这是疲软你那边是 1%2%他不说他说你这 5.5%太少为什么去降低

大家对中国经济的信心不可否认的是信心是对经济的一个重要的支柱它这样的一路唱衰你你使得很多想去中国投资的人犹豫了很多在中国有资本的人也犹豫了你流入的少流出开始增多那不就会对中国的就业产生问题吗

先不用说如果就业产生问题,经济的链条就会断。咱们就说,如果最基本的生产制造业,金融服务业,以及其他的一切产业出现萎缩,那就更会影响到咱们前面说的所谓 IT 的高科技产业了。这个道理其实大家都懂,就是 IT 产业它不可能独立存在,因为说白了 IT 是为业务服务的,如果你的业务需求减少,那 IT 需求必然也会减少。

如果你没有一个非常健康的生产制造业,那你哪来的企业资源管理这样的业务需求?你自然也就不需要这种企业资源管理系统,你也不需要什么咱们前面说的在线的大型的数据库,既不需要产业链的生产自动化管理,也不需要这个市场与销售的自动化管理,更不需要人员的规划与管理系统,你甚至连报表自动化你都不需要。

你看生产制造业如此金融如此医疗服务行业也是如此所以必须得有基础产业和基础服务业为基础 IT 产业才能够真正健康的发展

并且这些基础产业还得发展的好,发展的健康,发展的壮大,它在生产和服务的时候,它的对业务的需求在不断的翻升,不断的提升,才会想着去怎么去提高生产效率,降低管理成本,提高资源分配效率等等等等的,无论是自动化还是便捷化还是可视化,从而才会真正的产生对 IT 行业的需求。

所以近些年来咱们总是能够听到说你要大力发展高科技推广自动化要推动 IT 人才的发展很多人在继续深造的时候也都往软件 IT 行业口去钻可是就往往的忽略了这个问题就是 IT 行业它不可能单独的存在它在无论是 B2B 也就是商业对商业还是 B2C 就商业对消费者的这种产业都是一样

所以如果你只是注重 IT 产业的发展,不注重其他的基础行业,只往 IT 行业不断的输送这种高级人才,基础产业的对人才的需求常常得不到解决,那你基础产业的这个业务标准啊,需求啊,等等等等的一切,你怎么去升级啊?

那如果你的业务需求不升级就只满足于靠这个初操的这个网上堆人堆劳动力这种产业化初期的是吧靠规模压倒一切的这种生产模式那你哪来的对业务的高级需求啊那你没有对业务的高级需求你哪来的对这个 IT 服务业的需求啊

所以现在不同以往了它不如 90 年代末或者说 21 世纪初就是我刚刚毕业的那个时候那个时候中国的大部分的 IT 都是 IT 外包型企业或者说 IT 外包服务业

大家可能都懂外包服务的形式但是没有真正去理解外包服务的本质外包服务的形式就是说我在美国生产软件的话就是找一帮编程人员去 coding 这个东西的话我在硅谷招人它太贵所以我把编程的劳动力外包到生产成本低的国家比方说中国比方说印度

当初还有一个在软件外包业非常牛的国家叫做二蓝但这只是 IT 或者说软件外包服务业的一个表象它真正的本质是什么它真正的本质是你软件外包或者说 IT 外包你业务核心不在本地你的业务需求不在本地我只是雇你本地的人来为我本国的业务需求去服务

这些外包业务的真正需求在美国,不在印度,不在中国,不在爱尔兰。

在那样的一个 IT 业蓬勃发展的时代,没有云端什么烂七八糟这些概念,网络基础建设也不可能那么发达的时代还是那句话,对 IT 基础型的人才需求量非常的大,而在美国硅谷的人力成本非常的高所以我把这部分的劳动力成本靠外包去降下去,但是你软件服务的业务的核心在我本国

这是那个时代的特征那个时代中国的第一第二第三产业都只是刚刚的生产规模化还没有那么高级的 IT 需求

但是今天不一样了,今天你真正该着手的应该是你怎么去让你的产业升级,让那些基础产业的业务去向美国的那些基础产业的业务看齐,而非只想着去靠规模压倒一切。这样你才能够真正为自己的 ID 产业打开一个本国的市场,从而形成良好的对高科技需求的内部循环。

咱们实话实说的话,就以我这种相对还有限,但是比绝大多数人还都是比较丰富的经验来看,就业务需求的高级程度来说,美国的企业在这方面的的确确是全球领先的。

就别说和中国比了,它就是和欧洲那些发达国家比,比方说英国,比方说法国,包括北欧那些生活条件都比美国甚至好得多的国家,他们在产业上的业务需求,在标准化流程化这一方面,照美国的企业的的确确,就平均来看差成一大截。这也就是为什么说美国到今天它的 IT 产业仍然是领先于全球的。

所以如果中国想在这方面看齐,那你就不能只想着说我只往高科技上投人才,高中生总去想着说我去学 IT,到最后你每年在这个行业内产生大量的毕业生,现实情况角度来讲咱们也不得不说,绝大多数的毕业生都是基础型人才,绝非那种高精尖的人才。

然后由于上述的原因,你基础的 IT 产业又发展不起来,而 IT 的高级型产业又被那几大公司垄断,那在中美竞争的这样的情况下,IT 外包从美国来的这样的项目在中国落地的也越来越少,科技的发展本身又在自我驱动,那你这些基础的 IT 型的人才怎么去消化呢?

所以你必须得加快发展当地的非 IT 型的基础型的产业与服务让他们的产业与业务升级这也是未来一个国家想发展好的一个必经的发展趋势同样的道理就是你如果真正是业内的行家的话很多人并不看好印度就是因为他的 IT 产业的发展就近乎是 100%的完全依赖于国外的业务需求

它 90%的 IT 人员都是在给国外的公司打工本国的技术产业在 IT 业务上需求很少

如果咱们前面说的未来的发展趋势 IT 业的是集中化未来的目标或者说它的未来是确定的话像印度这样的国家它自身的生产制造业以及服务业就本身就很弱等到有那么一天 IT 行业发展出新的开发模式就是在开发的过程中我不再需要网上堆叠大量的 man hour 或者说人时了你的外包产业链不就一下断了吗

这是像十多年前的时候如果大家看好莱坞电影常常有这样的镜头就是在电影中会出现心理医生一般是心理医生他拿一个录音棒那个录音棒随时随地给自己的一些想法录音比方说什么 D 级号病人平时总以为自己是蘑菇就类似这样的镜头相信大家都看到过

很常见在一些电影之中他心理医生录完以后的录音在以前他要整理成文字怎么办在那个时候他需要人工去转译的人工转译在美国人工成本多贵是吧所以他会把录音发到海外一般是发到印度因为印度受过高等教育的人基本都会英文他的人力成本又非常的低所以叫印度那边海外去转译

这就是一个很典型的外包服务,但现在这个外包服务还有吗?它就没了,因为机器就可以直接转移了,那你这条外包产业链不就断了吗?所以大家应该相信,随着技术的不断发展,这样的外包产业会越来越少,比方说像 AI 以及最近的这种 AI 服务的出现,下一个死的很可能就是大批量的外包到印度的呼叫中心。

所以这就是咱们要说的你不能够只重视在高科技行业内的 IT 产业的发展而不重视其他行业的那些业务的翻生这个道理其实也很简单大家都懂咱们在这里也就不多废话

说完了这一点之后咱们往下要说一下就是国内的在就业环境中所存在的一些典型并且是显著的问题看看有哪些很多本来是不合理的地方在今天却成为了一个人们的共识而也正是因为这些显著又典型的问题也会影响到不只是个人的就业更是企业自身的发展

嗯

说回到咱们开篇提到的青年失业率国内 20.8%这个数字的确是很高但是如果咱们硬要掰扯出一个积极的一面的话从这个数字上看也是有的那什么呢那就是说至少在国内对劳动有需求对工作有需求的人就是在找工作的人这个数量还是不少的暂时没有工作但是渴望去工作的这些 16 到 24 岁的人是很多的

那就是说明说在网上开玩笑说我不干了我躺平这样的人实际上并不多嘛因为按照咱们开篇时所说的那个啊国际上对失业的那个定义的话如果你已经没工作然后啊你现在目前没工作你也躺平不想找工作那你就不会被算到失业率里这样的人既当不了分子也当不了分母所以极其的一面啊

你要这么说的话就说至少年轻人想工作愿意工作但目前面临的问题是找不到那他找不到这里面也有几种原因那其中一个就是什么我不想对付一个我找不到合适的这就像很多单身的朋友一样是吧不是我不想找而是我找不到合适的

那咱们在上一段讨论的其实是什么就是发展好你的技术产业是吧让你的对招工的需求量放大是讨论的是吧工作机会的数量那咱们在这一段就得讨论讨论这个工作机会的质量

因为不可否认的事实也是如此就是有很多人他不是找不到工作而是找不到一份合适的工作这其中有一个很大的问题就是咱们所谓的叫做职场文化问题或者说职场环境问题

不得不去承认是吧我相信每一个在国内职场工作的朋友们都尤其是底层的打工者们就像我这样的都应该有这种切身的感受什么感受感受就多了每个人在职场中经历的不同的事件都会有不同的滋味不同的人经历同样的事件也会有不同的感受但是如果要一句话概括的话这个感受就是不太健康

这个健康问题是不可否认的如果要是你去否认健康的问题那纯粹是什么自欺欺人所以如果本着对自己好的这种态度作为企业来说应该好好去审视一下自己的这个职场的环境问题从而你才能够真正去吸引那些愿意为你为你的企业付出劳动力付出脑力付出精力的人而非到你这打工只是为了混口饭吃你才能够真正的提高生产率嘛那对于一个大环境来说如果说一个国家或者说社会来说也是如此嘛

咱们废话少说咱们接下来分层来看一下是吧职场的一些环境问题

那咱们如果分层的话那第一层咱们不妨把它分成什么就是找工作面试投简历在这个层面上咱们首先来看不健康的事情在哪里呢第一个呀咱们就得说这里头包括学历歧视这个问题呢很严重但是却不明显为什么这么说呢因为很多工作对学历的确有基本要求如果你没有专业的背景如果你没有专业的学历那你的确是无法完成或者说胜任这份工作

但为什么说这又是个严重的问题呢就是现在很多招工的企业也好单位也好对学历过于的执着甚至很多应该是经验大于学历的这样的职位甚至是对学历不应该有任何要求的职位上来就什么研究生起步这就不叫学历要求这叫学历迷信

先不说你真的用不用得上人家的学术水平就说你一个普通的岗位你就要求研究生学历如果真的有人来申请那这样的人在最基本的人力资源的专业术语上叫做什么叫做 overqualified 就是你质量超标

对于这样的情况咱们的文化概念中也有一句话叫做你杀鸡用牛刀那你是想一个打工者他的能力远远超于你的岗位需求那这样的人就算去申请你开放的职位那这说明什么那说明他是对目前情况的一种妥协在他自己看来这是一种屈就那他这样的人怎么可能在你这个岗位上干得长久呢你要是他你也不愿意是吧一旦有更好的机会那我就走了嘛

所以超出你职位需求质量过高的这些人先不说他能不能够在你这踏踏实实的干下去就算是他在你这工作的这段期间里他也无法甘心情愿的在这个职位上去发挥他真正的价值所以就相当于什么呢你招了个研究生的学历结果这哥们儿是吧他只用他自己能力的 40%在你这个岗位上运转这样的情况是既浪费这个人自己的生命也浪费了这个用人单位在这个岗位上的业务

这样的初级岗位与高级人才的组合是无法产生出你预期的价值的所以不要搞学历民信那一套

如果整个社会全部都这样学历迷信,还会出现一个什么问题呢?就是对高校资源的浪费。大家常常看到这样的情况,就是很多职场里的人去高等学府重新洗一遍,把自己的本科刷成研究生学历,有的时候甚至去刷一个 MBA,然后出来去当一个敲门砖,去敲那些根本自己的这些所学的东西用不上的职位,这样的情况太常见了。

但是咱们在这里不是指责说职场中的朋友们说我去读书有什么错读书对于个人来说当然没错咱们说的不是按英文讲话说你不能怪这个 player 就是不能怪这个选手不是责怪你的参赛选手而是应该审视你的比赛规则

你现在的比赛规则在绝大多数的职场招聘的时候你就是比谁学历高 标谁学历高不是比说谁有真正的能力和真正的实操的经验那你就不能怪每个人都去标学历去因为对于比赛选手来说他只能去按照这个规则去比赛对于他来说也很无奈所以这就是学历迷信的害处就更不要说你真正去学校里洗一圈你还未必真能学到什么

我认识的一些朋友去什么高校北京的去混一个 MBA 的学历也好混一个什么的这样的学历也好一聊说你真正学到什么了没学到什么你写那个论文我就我说实在的我说那都不叫论文

但现在这已经成为一个产业了,各个高校都开自己这种的在职研究生,在职的什么 MBA,甚至我认识的人,包括我家里的一些亲戚,孩子刚毕业,本科刚毕业就要去读 MBA,我说我实在是想不出来,这个世界上有什么职位需要一个没有任何工作经验的 MBA 学历的人,这个世界上就没有也不应该有这样岗位的存在,

可是你看这样的人不在少数咱们在这里说的也不止仅仅是一个个例可是就是一个目前的很严重的现实的职场问题那就是由于学历迷信而造成的学历歧视

可是如果咱们说到这个歧视的问题,那就不光是只有学历的歧视了,是吧,或者说学历的迷信了,还有什么呀,那就多了呀,比方说年龄歧视,比方说性别歧视,比方说地域歧视,这些都是在职场中最常见的歧视的表现形式。

那咱们先看年龄歧视但是第一个咱们得说年龄歧视这个问题在哪都有不光是咱们国内在美国也有我有一个朋友也是我的老同事之一他今年已经 60 多岁了前几年在一个老东家那被裁员了这老哥找了整整一年的工作找不到最后他都跟我说他说我都想去花店打个工了去那给人捡捡花什么的因为他特别喜欢植物

还真到他的家附近的一个花店去问了一下但后来发现在花店打工他也打不了为什么呀因为他得搬那些花那花都很沉成香成香的他那个六十来岁的人了嘛毕竟这个腿脚人老不以筋骨为能嘛所以他一看他说这我也干不了最后还接着找终于在一年多一点之后才找到下一份工作

他的技术能力也好业务能力也好在这个行业内应该是很出众的可是他为什么找了这么长时间呢你按他自己讲话他自己都知道他说你毕竟岁数在这儿美国的简历上就是你投简历的时候是不写年龄的你不应该写也不要求你写但是就算你不写你的本科什么时候读的是吧你什么时候上的大学你第一份工作是什么时候你往回倒推也能倒推出来吗

他就总跟我开玩笑,他说我参加地盘工作的时候你还没出生呢,所以你投简历了之后,对方单位的人士一看就能够看出来,那必然就会考虑一下嘛。所以咱们说年龄歧视这个问题在哪都有,可是这个问题的本质在于这儿,就是这个年龄歧视它是一个普遍的,甚至是被公认了的一套潜规则,还是以个例为主的小概率事件。

我觉得在国内的职场招聘的时候,已经发展成一条,就是咱们前面说的这种大家公认的潜规则了。甚至招工单位在招聘一些对年龄不应该有需求的岗位上,也会在上面写上,要求 30 岁以下或者 35 岁以下这样的一个年龄限制,这是绝对不应该的。

这种不应该不是说说你是违反了劳动法这样的不应该而是说这样的年龄歧视会最终造成你这个企业甚至是你整个行业发展的不健康

咱们不否认说在一些行业上年龄限制应该有,比方说你当兵,再征兵一般也都是 18 岁以上 40 岁以下。咱们在讲中东网说的时候也说过,中东战争以色列征兵的时候也是 18 到 45 岁,你 45 岁以上的你不用上战场修城墙去,挖壕沟修掩体,不用去扛枪。

但是绝大多数的工作岗位和年龄有什么关系你的岗位需求你的职位需求如果说非常的忙如果说你需要甚至是昼夜颠倒或者对体力上有需求那你在上面注明就好了你在工作需求上写好你这个工作强度有多大一个年龄稍大的人他有丰富的经验他见过足够多的案例他又觉得自己能够承受得了你为什么不让他做你上来就搞这一刀切你最后是不是太简单粗暴了

这个事就很奇怪,因为年龄稍微大一点的人,尤其是结了婚有孩子的人,这些人都非常的稳定,而且愿意去付出,因为他得养家,得养孩子,并且工作时间十年以上的人,基本上都很清楚自己喜欢做什么,不喜欢做什么,自己擅长做什么,不擅长做什么。

对自己的那个金两按俗话讲就掂量的比较足了他要真的说愿意来做你这件事情你们面试的过程中又谈得很好那这样的人反倒是应该可以在你的企业里或者在你的工作岗位上可以发挥的最好的效能啊

所以我实在是不太理解国内的这种职场的所谓年龄限制这种年龄上的歧视我跟我的很多朋友们在国内的都聊过这件事情他们也都觉得百思不得其解因为我的朋友们岁数都是都是至少 35 岁以上了所以大家都觉得这事很奇怪很有感触

而这种年龄限制有的时候不光是对年龄 35 岁以上他有歧视有的时候他对太年轻的人也有歧视就在咱们以前的节目中好像短节目中说过这样的例子我的一个亲身的经历我还在北京工作的时候我要招一个做基础工作的一个技术人员挑来挑去面了很多人我觉得其中一个最好拿去给我的老板一看老板上来第一句话

说这是个 90 后 90 后我不想要不过大家就听出来了是吧我是那时候是那是多久以前的事了 90 后现在都已经 30 多了这个人 90 年的这很奇怪我说这个年龄有什么关系在这个基础的技术型人员这个人技术到位踏实肯干有良好的工作和学习态度这是最重要的你要什么 90 后 80 后你要什么自行车啊

非常奇怪是吧就说不行到最后面过来面过去又面了很多人最后他自己都相不忠到最后说行那就是那 90 后吧他还挺对付结果你看人家找进来之后所有的人都喜欢都觉得说这个人做得好所以咱们说你不要搞年龄歧视是吧你就看你的职位到底需要什么样的人跟着你的需求走那同样性别歧视也是如此

并且性别歧视还是更严重的,严重不光是它是一个普遍存在的问题,而是说性别歧视当然了主要是发生在女性身上,它会对人口中一半的劳动力产生负面的影响使得人口中一半的劳动力无法正常发挥它们的价值大家想这难道不是对一个国家和社会向前发展的一个严重的问题吗

咱们举个例子就像一架飞机波音 737 咱们说有两个我也别波音 737 了就 C919 国产直线科技 C919 你看它有两个引擎这架飞机有两个引擎如果它其中一个引擎只能发挥一半的功效那你说这架飞机能飞得稳定吗能飞得远吗所以性别歧视是职场招工中的一个最大的问题也是最常见的一个问题

虽然说性别歧视不光是只有女性受歧视男性有的时候也会但是主要发生是发生在女性身上针对男性的性别歧视有但绝大多数是个例咱们在这就不用抬杠着那么说了而针对女性的性别歧视在咱们的职场中相对来说还是比较严重的当然了不可否认的说在整个东亚的地区是吧你包括中国包括韩国包括日本在这个问题上都存在着不同程度的严重性但是

但是怎么不能够因为说做的比日本强比韩国甚至有的时候还强一点咱们就说咱们这就好了因为在东亚国家现在也都开始在反省这个问题你比方说日本当初安倍还没被枪毙不是枪毙还没死的时候就当首相的时候安倍推出来一个什么安倍经济学大家都知道

安倍经济学要解决什么问题就是日本的劳动力不足的问题在这其中它有一项是什么就是要鼓励日本女性多多出来就业无论是结了婚的还是没结婚的

因为他劳动力不足嘛 是吧 你光靠难的他不够啊 与其在日本开放外国人移民去打破日本的这种比较相对保守的 让更多的外来打工者能够顺利加入日本成为日本人 成为日本国籍的这样的这种传统政策 与其去吸纳更多的外国人 把他们变成日本人 那还不如去 是吧 去解放日本现有的那些被紧固的劳动力

这样更加的直接并且也对他的文化是吧本国文化不会产生更大的冲击因为日本女性这长久以来的他们的传统就是待在家里我在洛杉矶这有一个朋友他是日本的第一代移民他刚其实刚过来没多久他在 NASA 工作他和他老婆都是日本非常好的大学毕业的他在那么好的地方工作他老婆在家待着当然了他是比较传统的日本人但是

但是如果说大家都这样的话那你这个女性的劳动力不就解放不出来吗全被关在家里了吗所以安倍当初嘛是吧他就是呼吁说你们都应该走出来那你怎么让他们走出来那不就得是改变日本的那种职场歧视女性的习惯吗给日本女性创造更健康的竞争环境和职场环境吗

所以咱们才说东亚国家像日本这种传统的歧视女性的国家他都会注意到这样的问题了那咱们国内就更应该做到了更何况在国内是吧也没有那么根深蒂固的传统尤其在 49 年之后是吧咱们的口号一直喊的是女性能顶半边天所以这个意思就是说什么呢对于中国来说这个问题要比日本对待这个问题更容易被打破更容易被解决也更容易达成社会的共识

那在这个问题上的确有很多的佣人单位或者说当老板的会找借口说你看说我找一个女生是吧然后她生孩子了她生孩子一下离开半年我怎么办我这个岗位不就没人了吗那我这活不就歇了吗那这个事情在这个欧美是怎么解决的呢尤其在这个美国和加拿大是怎么解决的呢

美国和加拿大解决方法大概是一致的因为加拿大有非常完善的社保体系在加拿大女性休产假的话普遍来说用人单位也是不做经济负担的直接转入社会保险体系然后政府给她发钱由于公司不再付给你钱了公司就有这个钱去雇一个合同工打一个 12 个月的短工的这样的合同工来顶替你这样的话你去安心休假是吧等你回来了这个人再走

这也是让很多美国人咽线的地方因为美国没有统一的产家系统没有很好的社保所以美国在低端产业也有着非常严重的歧视女性的问题

但是在高端产业尤其是高科技产业像硅谷的基本上所有的 IT 公司这种高科技公司对待这样的问题相对来说就没有那么宽松但也都有相应的商业保险系统只是公司付出的钱要多一点在你休产假的时候商业保险负担绝大部分然后公司能找一个合同工去找一个合同工来代替你找不了公司内部找一个人去顶替你去带领你的职位

的确会造成说人员的紧张有的时候但是公司会用这样的福利树立一个很好的口碑树立一个自己的品牌不光能更好的吸引外部的人才更使得你公司内部的人在工作起来安心同时对男性员工也好因为男性他也修产假啊赔产嘛你像我所在的公司就规定嘛男性可以得到和女性一样的产假市场只要你愿意修你可以去修但是美国人一般都比较拼命的啊

你别说男的了很多女性我认识的生孩子就在家休俩月然后就那样还没事总是用手机回邮件的

但是终归你这个政策在这摆着呃这个员工的心理就比较安这就像马斯洛理论一样是吧人只有在这个最基本的那个安全需求得到解决的时候才能够发挥出他最大的价值更何况很多女性的个人能力我说说我我见过的就不在少数他们的个人能力非常的强工作效率也非常的高

就算他们偶尔是吧修个产假都比很多不修产假的男性产出要多工作量要大再者说一个人一辈子能生几个孩子是吧尤其高科技受过高等教育的女性有的时候有很多你让她生她都不愿意生的

所以这和前面的所有的歧视一样,就是你一旦限制上这个东西以后,作为用人单位来说,你觉得你是在挑你想要的人,但实际上你真正的结果是什么呀?就是你得到的那些人很可能是什么?你是丢了习惯,简直嘛。得不偿失啊,你就像那首歌里所唱的,寻遍了却偏失去,未判却在手。

所以入职这一项上你看看就光说这一个层面上就存在着如此多的问题怎么去解决它这是个很复杂的问题这是个社会问题咱们在这里也没法展开去讨论它具体的解决方案但是我觉得有一点是最起码的就是那个简历上应该让它简洁化

跟你用人单位没关的信息不要去在简历上收集比方说什么什么时候出生的哪年出生的是男是女甚至我看有上面写身高跟那有什么关系还要求贴照片好嘛你这是办理身份证呢还是申请工作呢你管人家要照片干什么呀

你这个信息收集这太随意了太不规范了你先把最基础的这个东西做好才是真正的从形式上与潜意识里消除咱们上述所说的这些歧视的第一步那这个层面上的事咱们也不用多说相信大家都有感触解决方案也在那里真正的问题就在于你做还是不做愿不愿意去解决那往下一个层面就是真正的在工作的这个环境里的问题

在这个层面上我觉得第一个问题大家都在批判多年了但却是在一年比一年严重的这个问题就是无节制甚至是强制加班的问题这是大家这都听了腻的什么 996007

但是大家不要误会咱们在这里谈的不是加班本身因为加班对于一个劳动者来说无论在哪都很难避免尤其是高科技企业加班这件事情是基本上避免不了的无论是美国的企业加拿大的企业还是欧洲的企业我在美国工作在加拿大工作我在欧洲的企业也工作过咱们之前说过是吧我在瑞士的企业工作过一年在哪都没有不加班的时候 IT 这个行业就整个 IT 产业

他就没有说可以保证你不加班的而且以我在国内外的经验来说我就从来没听说过我也从来没经历过说加班给钱的什么 1.5 倍工资这种没有除非咨询行业也许会有除非小时工美国这边有 freelancer 就是那种就是我雇的那种外劳他本身就是按小时计费的那你肯定你多用人家就得多给钱

但是你企业的员工没有加班给钱的我从来没听说过个人表现好公司业绩好行业市场前景也看好的时候年底的奖金分红股票更多一点的但那是另一回事但是加班没有说老板说你今天这月加了 10 个小时班给你算 1.5 倍的工资没有

硅谷的大厂我也没听说过哪个公司有的但是还是说咨询行业是另一回事因为咨询行业这本身就是按时间计费的

根据我个人的经历,加班最忙的时候,当然是十多年前的事了,我在公司就住过一个星期,因为的确是事情太多,然后凌晨三点还要开会,因为那时候个人家庭的网络没有公司的带宽这么好,你很多服务,你要是在家里的话,你根本启动不了,电话会议也只能在公司的电话上开,但以上咱们说的这些都是自愿的,没有强制的。

加班甚至很多时候是出于个人的需求因为你新到一个岗位也好新到一个领域也好有的时候新拿到一个项目也好你需要快速的上手你需要快速的学习那你怎么能够更快呢就是往里多投入时间不然的话你和别人对不起

不过你可以选择不加你不加你就是多用几天你的困难期适应期就要长一些这就看个人对自己的要求的问题了这跟说老板比你加班没关系我就想要好的个人成绩我就想往好的表现我就想让这个东西快速的上手快速的学会快速的完成我就想要经我手的东西质量要比别人高那怎么办

你就往里投入时间这是你对你个人的要求对吧这不是公司对你的要求可是这个事情如果你变回来你要求说每个人都必须得加班甚至在面试的时候我就说我们公司一个星期 50 个小时 60 个小时这在我所经历过的所有企业面试的时候没有这样的就更别说面试的时候就给你厚着脸皮跟你说我们这 996 还以你为豪没有

你要说这个公司的最普通的员工啊都要一周工作五六十个小时什么 996 之类的甚至更多那是你这公司人员结构有问题啊再不就是工作效率有问题不然的话怎么能天天加班然后这个使得加班成了一种制度呢啊

所以咱们在这里批判的就是当加班成为一种制度当加班成为一种主义当这个公司的老总然后在年会的时候跟你说我们就要呼吁 996007 让年轻人讲奉献以公司为家等等等等这都是哼

我说句实在的别说你给多少钱是吧就是跟钱没关系你要是真有钱你多雇几个人就像还说那句话你搬个冰箱你何止不可能让一个人搬呢体力劳动如此脑力劳动也是一样如果你让你的脑力工作的员工是吧整天忙的搅打好脑勺那他们都没有停下来思考的时间那他怎么能够有好的主意呢怎么能够有好的创意呢

就整天满足于瞎忙嘛是不是更何况现在有的地方有的这个所谓领导啊把加班当成一种管理制度动不动让有事没事的人周六日都来加个班我认识的有些朋友的公司就是这样那我说你这是加班还是放羊啊加班还要搞集体主义啊那这不是太荒诞了吗

所以这就要说的给很多当领导的朋友们说的这个真的是没必要把任务拆分好布置合理的任务给合适的人在可完成的时间内完成不能逮住卡就想挤出万斤油来

所以所谓这个加班主义是吧加班制度化和咱们前面说的那个产业的那个升级也有关系因为现在的很多啊所谓当领导的会企业老板的那个思想还停留在那个规模化的比规模的哎那个层次上没有跳出那个说人多力量大的那个就这种最初级的想法

没有创新的能力没有创新的思路只想着一味的往上堆叠数字靠数字靠量取胜这是绝对不可取的加班的事情我相信每个人都有感受其实无论是员工还是领导都是一样但是咱们在这里既然提到领导了咱们就进入到下一个层次就是在企业文化中领导的作用

咱们在其他节目中其实也讲过就是中国企业心中的那个向往是欧美这样的企业咱们最早的时候就所谓感应超美嘛企业发展也是如此尤其是高科技企业是吧常常以欧美的企业尤其是美国硅谷的企业为目标上市都要去美国上市嘛但是真正往往执行下去的时候企业制度和企业文化却走的是日韩的风范

这是很奇怪是不是日韩什么风范就是企业的官大义级能压死人企业人员组织结构竖形感特别严重见到领导恨不得点头哈腰脑袋跟屁股一个水平线下班前领导不走你怎么能走呢日韩企业常常是这样

领导不光能够管理员工在上班时的时间下班了以后你还得跟领导出去喝酒去社交去应酬部门的领导俨然就好像一个家族的家长一样日韩企业是这样欧美企业不是这样欧美企业的人员管理是很扁平的尤其在高科技行业

你去硅谷的随便一个公司办公室看,你看那个 VP 啊,就是副总裁啊,很多都是没有办公室的,就坐在普通员工旁边,两个人的那个隔断一模一样,甚至有的时候他那个位置还没有普通员工的好呢,普通员工靠窗他还不靠呢。

这和传统企业不一样你要说银行你要说一些传统的制造业这样级别的人是有办公室的高新技术产业 IT 产业没有硅谷就不兴办公室这一套

那东西早就过时了,今天就除非你是真正的 P,就是什么主席或者是什么董事会的或者是 CEO,你那个抬头上带 O 了,那你有个办公室情有可原。普通 VP 也就是副总裁,副总裁以下,什么总监,什么中文是不是,Director,高级经理什么这些,跟普通员工坐的位置是一样的。

平时开会制定目标制定决策听你的具体怎么执行你也管不着底下的人会出主意说这个东西应该具体怎么执行我给你出计划我出计划你来审批你批了我来执行剩的事不用你管剩下的事情你就定时定点听红绿灯汇报就可以了因为

说到底什么是领导领导的真正的职能到底是什么就是英文中的所谓 people manager 就是有人员管理角色或者说职能的这样的职位

你这所谓人员管理其实就是你底下的人他遇到技术上的困难了业务上的困难了他需要找你来咨询你需要给他解释必要的时候要给他培训他缺少完成任务的资源你需要帮他找资源你不仅要制定团队的目标你还要帮助团队完成这个目标同时你要给大家画一个

未来是吧你这个未来的发展到底是什么样明确每个人的职责和职能的范围是什么剩下的事用不用你管不需要不然你招一个团队干嘛呢是吧就是 A 干 A 的事 B 干 B 的事 C 干 C 的事 D 干 D 的事然后你干你的事然后 ABCD 加上你一起干一些团队需要合作的事不就这么简单吗最难的事情不是在于说你管得住谁管不住谁最难的事情是人家问你问题你能不能回答得了人家的这个

资金需求资源需求你能不能给解决了你能不能够让大家对这个团队的发展有信心你能不能该在点头的时候点头该在下决心的时候下决心能不能够做出正确的决定这是一个当领导的人该干的事所以你看你真正干的事情是什么

所谓 people manager 是吧 people management 你翻译过来是什么就是相当于什么为 people 服务为人民服务是吧你能去好好的支持你的团队里头的每一个人然后同时作为团队的领导你要做正确的决策

不是去管理人不是去管理人的行为不是去做那些所谓的微管理什么你明天必须得几点来后天必须得几点走跟那个没关系不是给人当妈不是一定要让人家听你的话

大家也知道所谓的领导的几个什么最基本权利什么职位权利是吧讲诚权利什么专家权利等等这一些的确是你的权利但是不是说你时时刻刻都要拿这些权利去要挟别人那就像前几年的权利游戏里头说的那句话一样是吧就是一个国王你不能把整天说我是国王挂在嘴上

只能说明你根本不是国王领导也是一样你整天把说我领导你必须得听我的你把这个东西整天挂在嘴边或者说你表现出来只能说明你缺乏上面咱们说的领导能力这块咱们也不用多说大家也不需要对号入座因为这是一个普遍的现象每个人都应该反省的是如果我当上领导的时候甚至我成为公司老板的时候我是不是也要这样做

所以一个公司的职场环境或者职场文化或者常说的企业文化是一个公司的软实力这些东西虽然不能直接给员工带来高的工资奖金或者说各项福利但是它却是很多时候一个劳动者选择加入这家公司或者说留在这家公司的一个重要参数从而能够使得这家公司最终能够吸引更富创造力的人才

所以市面上常有那么一句话说找工作你往往找的不是一份薪水不是一个工资甚至也不是一个企业也不是一个东家那是什么呢往往是那个企业中的直接跟你合作的人

所以它才是个双向选择的过程,早些年的时候我看,那是多少年前,反正是很久以前了,有个什么杂志上吧,我记得是,曾经有过这样一篇文章,或者是当初哪个什么职场专家说的话,就是说年轻人你找工作,你应该去公司的洗手间看一看,我不知道大家看不看这篇文章。

说你看一下那个公司的洗手间说那个洗手间如果很干净那这就是一家好公司就是一个值得你加入的地方我觉得这个就有点太过的简单粗暴了除非你想找一个保洁员的工作要不然的话你说你关心那个洗手间是否整洁是否干净然后以此来衡量说这份工作是不是你说你这个就乍听起来很有道理但实际上就有些牵强了

因为你不是坐在厕所里办公是不是你更何况你硅谷很多创新型的公司就在一个车库里你像谷歌起家就是一个车库那你要照那么说的话你得错过多少发家致富的机会

如果你真的要看一家公司具体的实力怎么样你也要看它的发展潜力未来的前景有很多公司你那洗手间干净的很住在非常好的鞋子楼里结果没两年轰然倒塌了整个公司不复存在了这样的事情在今天竞争环境非常激烈的商场上是非常常见的事情

所以你要看这还真不如看说给你多少钱看工资呢看数呢但是还是说那句话呀工资啊这个钱呢是吧他只要没有上到另一个层次他不会给你带来在工作上绝对的满足感那咱们也一向啊这个不支持说有些人是吧可能就为了一点点钱啊

可能就是一个尾数上的变动就着急跳槽换工作然后去怎么样这些都是不可取的所以咱们才说在双向选择的过程中你首先要看说这份工作是不是你想愿意做的工作是不是你愿意在上面投时间投精力去为之努力从而发展你个人使得你个人在职业路径上能够继续向你要去的方向前进的这样的一份工作

那在这样的前提上要看面试你的这些人适不适合与你一同工作你适不适合在他们的这样的一个人的环境中工作所以这才是很多人说的嘛就是找工作其实是找那些呃

与你一同工作的人那反过来说也是一样是吧你什么样的领导你就会可能会招上来什么样的人建设出来什么样的团队所以你这个当 people manager 的人啊有问题那这个团队的啊所谓战斗力也好创造力也好工作效率也好都会出现问题

咱们这一期看样子是说不完我看往下时长的话这么样讲的话两个小时挡不住所以咱们干脆就把它拆成上下两期吧这一集咱们就说到这里这一集的最后咱们还是说一下咱们的微信公众号加州 101 五个字加州汉字 101 阿拉伯数字在微信公众号中咱们每一期会把一些图文资料放上去

如果大家感兴趣可以关注微信公众号最后对最后如果大家觉得咱们这个节目还算得上是拿得出手的话那也非常高兴把它分享给你的朋友和家人们咱们这一期就到这里欢迎大家收听加州 101 咱们下期接着说