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茄
茄子
茄子：我以离职状态回到节目，是上次“离职博主”主题的实践。四年内我经历了三次离职，有一定离职经验。最近一次被裁员，之前的工作做了两年半，自认为做的还OK。老板坦诚地说了公司考量，结论是不太合适，要裁员，流程很快。这次裁员和我不是嫡系有关系，我是一年前内转到这个团队的。经历了疑惑、想明白、开心的心理转变，现在开始着手找工作。赔偿金加上休息时间，让我特别开心，感慨“太好了终于是我”。我现在正处于休息的开心状态和即将焦虑的准备状态之间。我可能是团队里的局外人，还在融入过程中。我在岗位一天，至少做好一天的工作。没感受到危机来临，虽然最后接受了赔偿走人，但回头看其实很慌张。上一个公司很讲人情味，把被动裁员转为我的主动选择。公司给了体面的方式，我自己也没有心理障碍。之前的裁员是规模性的，现在裁员变得更加常规化日常化。裁员变得更加常规化日常化，持续优化，风险更高。既然希望团队都是嫡系，为什么还要有流动性？我两次拿赔偿金都是因为主动选择不活水。待在公司时间不长，可能意味着对公司没有信誉关系。招来的人不一定是嫡系，需要通过在公司里的某些事情连接起来。大厂持续不安定，要不停找活水机会。在互联网social，更多是看你做了什么。裁员成体系化，周期短，每个人都有可能轮上。大厂安定感来自业务和能力，至少还在做事。杭州岗位少，上海也有但特别合适的少，总体严峻。如果放开地域限制，也能找到工作。目前找工作还没被压薪酬。互联网打工人比较原子化，个体间关联不强。规模裁员时，大家表面联络，不会一起争取更高赔偿。规模裁员时，赔偿金基本固定，可谈空间不大。通常大家都默认接受N+1赔偿，除非特殊情况。前两次裁员，大家突然就没事干了。裁员后，部门所有人突然就没事干了，这种状态比较好玩。离职后，手机电脑少了飞书或钉钉，关系网络和工作积累都没了。过往经历被删除，卸载软件后和公司的人就没什么关系了。互联网花名不能释放出来，离职后就没了。阿里花名重复率高，释放出来会混乱。花名和背后代表的东西，走的时候就消失了。个人在公司扮演的角色只是在那个阶段里存在。我不觉得被裁员是对个人价值的否定。我更认可自己本身，遇到裁员会先想自己哪里不合适。要想清楚适合自己的是什么，比内耗更重要。我们和组织的关系很像加入黑社会帮派。职场裁员的原因和逻辑，在黑社会帮派里都能找到对应关系。稳定的工作经验代表有沉淀和积累，但经历过长也不行。如果有热爱和成长，HR也能接受短时间的工作经历。犯错是可被接受的，每段过程都需要给出合理的理由。主动去做一些事情，动力感会给用人单位带来不一样的感受。面试评价好，对下次找这家公司有帮助。不能随意面试，不好的评价会影响后面再进大厂。裁员是因为岗位缩减和人效考核，会客观说清楚。我不认可上岸，对我来说没有上岸的概念。上岸对我来说是身体上的伤害，心理上的落水。我更愿意接受离职裁员，能感受到时代脉搏。折腾才是我的上岸，不折腾反而会焦虑。认真走过一遍流程，就能超越一半的人。
Deep Dive
本期节目邀请了职场话题热门嘉宾茄子同学，分享了他四年内三次被裁的经历。从最初的疑惑“为什么是我？”到理解“可以是我”，再到最终的释然“太好了！终于是我！”，茄子详细讲述了每一次被裁的心理历程和转变。
- 四年三次被裁员经历
- 心理历程：从疑惑到释然
- 大厂裁员的普遍性
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