Vol.044 2024年依然很难
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你好,欢迎来到一行西飞,我是主持人老池 2003 年已经成为一个历史啊 2024 正伴着春天的脚步向我们走来那 2024 年会是一个什么样的光景呢我觉得依然是一个比较难的一个光景最近我对一句话有点上头啊就是周末去码头整点薯条

典故呢就是来自一幅漫画两只鸽子面对着大海啊眼望大海一只鸽子就问另一只说我们要飞向何方那第二只鸽子就说我打算待会儿去码头整点薯条第一只鸽子就解释嘛说你误会了火火鸡是吧我说的是咱们这一辈子的终极目标是什么归根结底火火鸡到底是为了什么呢第二只鸽子就说为了待会儿去码头整点薯条

那什么意思呢?就是不要宏大叙事,要具体别扯什么终极目标和生命的意义了咱们还是去码头长点薯条吧随着时间的指针,直到了 2024 年我们的创业也进入了新的阶段 20 个月过去了我们经历了无知的乐观知情的悲观自我怀疑知情的乐观现在又开始进入了下一个轮回

那应该怎么办呢我们就只能继续保持乐观了呗 2023 年呢我们有些同事对内容还有运营层面并不满意啊比如说这个播客其实我们供应频率是比较低的啊其实播客还是一个正在增长的这样一个领域应该投入更多精力就诸如此事吧大家觉得没有那么满意

我倒是觉得还好就这么个年景我们作为一个初创公司能够给大家发北京市场水平的薪酬上足额的公积金保险基本上我们还是做到了自负盈亏那也做了不少内容做了一个莫问便签这样一个小程序也拥有了几十万的用户我们就知足常乐 2023 年我们只做了一个产品就是莫问小程序

到了年底呢这个产品有了一个相对完整的面貌啊这得益于我们的团队还是保持了激光一样的注意力人少呢你做事就得精和专呗上半年我们一直在做拼图打基础啊把一个带有社交和分享属性的一个小程序卡片做出来了

大概花了有几个月的时间这样的话第一个闭环就完成了产品静默了三个月在这个期间我们又完成了交易体系的构建包括付费订阅功能上线那个是几号上线的应该是 10 月的 18 号

我们开始内测基本上就算是给莫问这艘小船挂上了帆我们也算是有了税后收入那近了 11 月和 12 月我们开始为这艘船加装围栏翻版发动机咱也不能只靠风对不对

比如说内测之后我们先后上线了钱包提现笔记副本图文混排图片的复制粘贴上传付费自笔记的分享试读消息通知的优化包括增加了音频播放器等等其实你看这些事情都非常的具体啊就是完全是靠着产品直觉产品的计划用户的反馈数据一步一步推着我们向前走

到 12 月中旬的时候呢我因为一个商务项目就是那个 Fanbook 的一个商务项目啊去了一趟广州在交付完商务项目之后啊时间赶巧就去微信啊找微信的同事聊了一次收获还是非常多的在默问之前呢我们总是会强调创作和创作者嘛其实呢工具啊是不分属性能创作能分享能够给老百姓在微信里使用不就挺好吗对吧

龙哥说村里的老大爷都用你的产品在群里卖大米那才叫成功呢互联网人呢做产品的一个误区就是一旦建立了互联网用户的一个壁垒就是好像很高端那其他用户就不进来了或者说不愿意进来了对吧所以呢我们不应该用创作的概念把其他人挡住对吧莫问是值得更广泛的一个用户的一个小程序

那这个场景就很多了对吧比如说用户使用问面签推荐一个商品也可以发一个相听家庭相册也可以练习练习英语也行随便写点东西给三个人五个人看也可以那我想写一些付费的小册子那有十个八个付费用户订阅这也挺好的对吧这些都是泛化的创作和分享

那作为一个产品呢就是要足够简单足够有张力还要接地气这样的话你的品味就能自然而然的体现出来聊了很多啊然后我就觉得天大地宽可以做的事情呢也就更多了前一阵有一个这个莫问的用户就问我说啊池哥这个你们创业也一年多了啊这个过程和你想象的一样不一样

其实去年创业的时候我记得我还是做了很多这种难的准备比如说弄一个公司是不是很繁琐然后能不能拿一些投资怎么能启动然后一开始就让公司能付自负盈亏该怎么干是吧想了很多这样的事情后来这些事情做的过程中就会很容易我记得

刚开始创业的时候还和孟严做了一期博客他说你觉得有什么困难吗当时我就觉得一切都好像很顺利那是一个初始的阶段就是我们经历的一个无情的乐观的一个阶段容易又顺利但是到了后面对吧你开始做产品做业务的时候这个其实比我想象的要难一些那你一个月要赚个 50 万赚个 100 万甚至说某个月赚了 150 万

是容易的对吧难的是你每月都能赚 100 万你一个月盈利容易难的是每个月都能做到盈利对吧我们的一个合伙人小盖就说创业不可能没有压力是吧人的潜意识总是喜欢把这个东西弄得很愉快很舒服对吧很开心那其实是不可能的对吧要是这个逻辑的话那每天刷短视频的人就应该天天很开心不上班无所事事应该也很开心是吗

但其实你去观察身边的人就会知道你真正做事你才会开心但这个开心并不等于你做的事情是简单的创业进入了第二个年头我们依然有很多硬骨头要去啃我觉得新年的意义也就是到了这个节点上我们可以借着这样一个节点去思考和迭代今天跟大家做这一期博客也是我自己的一些思考和迭代

我们一味的说哎呀 2024 年会变得更好明天会变得更好明年更好这有什么意义呢对吧我们要想明年自己或者自己的公司或者是自己的工作自己的家人变得更好我们就要弄清楚过去发生了什么我们可以改善什么用什么方式去解决对吧我们得用务实的态度来评价到底明年会更好还是不好这是一个非常重要的问题

那我们现在在做这家公司嘛就莫文西东这家公司元旦回老家就和一位传统行业的朋友唠嗑啊他就问我说哎你这公司干啥的对吧好像都是空对空虚头巴脑的你到底有什么用呢你们怎么赚钱呢其实我自己我记得很早的时候我当时从北京回到老家也会遇到这样的疑问就是在工程机械厂啊啤酒厂啊钢铁厂啊各种这种传统行业上班的人越来越少了

FD2 奇怪大家靠什么来养活自己呢其实后来就明白了嘛就是你工业革命和计算机革命啊让大部分人从第一产业和第二产业中解脱出来了那进入了三产四产五产对吧还有服务业平时咱不去想这件事其实第一产业和第二产业大部分就是实体比如说盐材料水电技术设施等等这些产业的高速发展期对于我们国家来说早就过去了

现在呢大量的人群涌入的是第三产业第四产业第五产业其实就是服务业教育研发创作文化影视等等你要说用另一种表达那不就是空对空虚对虚吗或者我们把它叫做是实体经济或者是虚拟经济对吧

郭豪老师在他的好书榜里面就讲过说你来喝个咖啡我给你做一个精灵 12 的菜的拉花你去买花我用丝带给你编一个哆啦 A 梦等等那你说咱这是闲的无聊还是在工作呢对吧那我们肯定是在工作嘛而且这个东西并不是一个趋势而是已经成了发生的现实对吧以前呢闲暇在传统社会

一直是贵族的特权对吧今天成了很多人的现状为什么人们天天刷手机对吧什么时候刷还是闲的时间太多了吗如果你忙的要死对吧你怎么会有时间去刷小视频去玩游戏那就是你时间更多了对吧你看有事做有时候反而成了值得吹嘘的事情你逢人就说哎呀我最近忙死了然后一溜小跑回家打游戏去了对吧

那说这样是不是不好呢我觉得这没什么不好这不挺好的吗对吧社会也没见动荡最近 50 年反而是人类历史上最太平的 50 年打游戏你看就是一个虚拟经济对吧包括现在这种无论是抖音啊什么这个

还有什么来着这个这个视频号等等直播培训等等那不是也是有一部分是虚拟经济吗对吧你在莫问上写一个专栏有用户订阅了那也是虚拟经济你用我们小程序卖了一幅画那就是实体加虚拟的经济了对不对

那从 70 年代之后啊已经是生产大于消费的一个开始那粮食和衣服吃不完穿不坏对吧那么经济还要继续增长靠什么呢就得互相创造需求呗创造的需求越多人们越买账那么经济就会越来越好那其实这就是我们要做的事情啊莫问要做的这样一个莫问变迁这样一个小程序

也无非是给大家承载某种需求的容器对吧那我们这个容器做的越好用户用的越多价值不就越大吗那我们公司也就能活下来了对不对所以说我从广义上我就跟人家说一通说这个就是莫问的价值那我们的同学听了听之后呢似懂非懂的点点头啊

最近几年每到新的节点上都会有人感慨说过去一年是最近十年最差的一年也是未来十年最好的一年那在一个趋势下行的周期里面好像是挺有道理那我们应该怎么办呢对吧我觉得就是我们应该努力的去做好自己的事情保障自己在牌桌上并且向正确的方向前进

那为了保证我们能够做到这一点啊我们在 2024 年的开年也总结了一些讲法吧我一共总结了 24 条也趁着这一次的机会能够分享给大家第一条呢也是我觉得最重要的一条就是要有作品思维我们应该尽可能的去打造自己的代表作

创造一个可以称为作品的东西为什么这么说呢因为作品是能够持续的深度的影响很多人作为人生的杠杆思想的一个放大器对吧比如说你在运营一个公众号你写了一本书你做了一个开源项目甚至说你有一个抖音号一个视频号

一个播客一个产品我觉得这都是你自己的作品那你有了一个作品以后呢这个作品就变成一个标签贴到你的身上而且这个标签的作用是非常的正向的比如说某某产品的创始人那代表他是有能力做成一个产品的对吧那你说这是一个摄影师他的著名的摄影的作品是这幅

这是一位画家,他最著名的一幅画是这样的东西其实很好的这种大师级的创作者他们的代表作是有很多,他不同的时期都会有不同的代表作比如说张艺谋,他在早期的时候的代表作很高亮到中期有英雄,到现在他依然在拍,依然会有不同的代表作出来

包括比如说我很喜欢的日本的作家村上春树那他早期的且听风吟包括挪威的森林然后 EQ84 包括 2016 年还是今年初的那个刺杀骑士团长最近又出了一本新书就是他们这些大师级的人物一直会有好的代表作出来那我们作为一个普通人也应该努力去创造自己的作品

我觉得这个时代最有利的一句话就是用作品说话第二点呢就是不要粗暴的把错误归绝于自己的粗心比如说我们犯了一个错我们会说不好意思这次粗心没弄对因为你这么说其实它并不能解决任何问题别人也不会认为说你粗心是你的一个借口是一个值得原谅的借口因为粗心本身就是一个非常不好的一个特质

然后你说我粗心了下次注意那怎么注意呢这是一句废话对吧但是如果你去找这个问题的根源那你可能会找到粗心背后的原因有可能就是习惯不好或者你做事的方法不对

那我们去看看别人是怎么做的对吧我们看看如何去养成一个更好的习惯这样的话有了好的东西自然就会取代掉你坏的东西去取代掉你粗心的这样一个毛病那其实以后你就不会因为粗心去犯这样的错误了第三点呢我们强烈推荐啊我是强烈推荐大家去培养一个偏创造输出型的爱好对吧比如说你去拍照片

是一种创造性的爱好你去看这个摄影画册那其实是一个止读性的一个爱好你去这个拍电影或者拍视频也是一种创造性的你在那刷短视频也是一种止读性的我们尽可能要去做一些创造性的比如写作对吧做产品

那去做播客我觉得这都是创造性的东西因为创造之后我们就有可能去影响更多的人去连接更多的人同时呢从自己的心理上来说也可能获得更多的成就感第四点很多人喜欢问问来问去其实呢他是想把自己的选择寄托在别人的身上让别人帮他做个选择

比如说我有 ABC 那我 A 有这个优点 B 有那个优点 C 有那个优点那这 ABC 里面又有不同的缺点我怎么选呢实际上这里面就是潜意识想选一个非常完美的方案实际上世界没有这样的方案对吧那没有这样的方案怎么办呢我让别人给我做一个选择其实别人是没有办法替你选择的

第五点

我越来越觉得一个人的失败观是很重要的我们经常说一个人成功越来越成功就是你会习惯于成功但是呢我们去反观

我的前半生包括很多人的一生很多人的半生你会发现大家成事就那么几个时间点大部分时间我们都会面临各种困境和挫折对吧所以呢我觉得失败观是非常重要的因为顺风顺水的时候谁都可以殊胜一气挥之方求对吧功成名就

分享利益等等我觉得这没什么难度这就是顺从人性的事难的是什么呢当一个人遇到挫折后的反应在那个关键点在那个档口人们特别容易被自我怀疑还有沮丧感击败进而呢丧失行动的勇气和信心我们看三国对吧曹操这个人是一世消穷他经常是大败之后大笑对吧很多人说这个人是不是有毛病我觉得他这是

没有被付款会去磨掉他的心智磨掉他的心气对吧我觉得这也是能力也是智慧第六点呢就是在创业之前呢我曾经想啊莫尔基东要成为一家什么样的公司当时呢就在纸上写下几点首先我们不应该在管理上花费太多的时间团队应该把心思放在做事上然后其次呢我们应该做到努力做到盈亏平衡而且要有不错的利润

那第三点就是给用户创造正向的价值然后我们第四点我们还可以开心的做事情当然了开心不代表没有压力啊在这个世界上做事情任何时候都会有压力对吧但是呢有压力我们也要有开心的压力第七点人要选择环境我觉得这个也很重要就是不要总去想着什么出淤泥而不忍

其实呢在淤泥里待久了我们身上大概也都是泥呗对吧你如果一个人在粪空里待久了那身上除了狗屎和人屎对吧还有什么东西呢最可怕的是啊就是身边的人全都沾满了泥巴

那我们就不会觉得奇怪你就会被同化了甚至还觉得这不是很正常吗自己也挺干净的直到有一天你走出了那片淤泥见到了另外一拨人之后见到了一个更好的环境我们才会恍然大悟今天我在莫文里还看到一篇文章就是写他们公司

是一个国企大概不到 100 人然后里面发生了特别多奇葩的事情就是来回调岗位大家好像都不用干活勾心斗角然后他的标题是说什么来打死也不想在这样的公司工作下去了但是我看他那个意思他依然要在这公司工作下去他只是在抱怨但是我们应该知道抱怨是完全不能解决问题的

第八点我们沉浸在虚拟环境中的时间越来越多我不知道大家有没有意识到这一点可能很多人没有注意到这个问题的严重性

非常非常多的人是被低质量的信息夺走了自己的碎片化的时间我每天在那刷各种短视频对吧短视频其实是非常容易预测人的行为的你在一个短视频上停留多久你有没有把它看完然后有没有滑开然后甚至你有没有去点开它的主页去看相同类型的东西这个就非常让机器能够预测出我们的喜好那机器就不停的会给你投位这样的东西

如果我们所有的时间都消耗在这个里面每天消费的信息要么就是废黑积白宣泄情绪的要么就是这种娱乐八卦的那其实你的思维就会陷入到那样一种模式里面去对吧你的思维方式就会朝这个方向去塑造这是一个必然的结果我们不能指望说

一个整天看扫文整天刷各种各样小视频的人思想有可能做出什么样的事情对吧所以我们自己还是要去控制自己我们其实是没办法去管理时间的我们只能管理自己第九点很多人担心上台的时候忘词这是关于公开分享公开表达的一个思考很多人担心上台的时候忘词于是就拿着竹子稿背记等等

他希望记住很多的金句记住什么诺贝尔获得者的名字希望记住某一个大家写的非常绝妙的一个诗词但是来来回回很多次就不踏实一紧张就忘了那怎么办呢其实这就是说明了平时积累的一个重要性如果你以前

不停的给别人讲这些东西你不停的输出你给在不同场合讲过很多次这些东西就会内化到你的脑海里面去对吧如果它已经内化在我们的身体上了那你还至于临阵磨枪吗所以功夫在平时第十点很多人到新年仪式就开始做计划我们公司其实没有做什么计划我觉得我们的产品的调性包括战略

没有大的改变,我们更多的计划是融合在每一周的周会里面去,是融合在我们产品的迭代里面去的。我们不需要那么多计划,我觉得只要有一个大致的原则就可以了,持续去创造啊,只要你去创造,那就不愁,没有好的机会,没有好的运气。

第十一点啊我们可以抱怨吐槽甚至咒骂但是这不应该成为常态还是刚才那个例子那个莫文的用户其实是借助于写作和分享的方式来抒发他心中的怨恨我觉得这是一个很好的纾解自己情绪的一个方法但是这个东西不应该成为常态一个人如果每天都把牢骚挂在嘴边啊聊天摸鱼怨千尤人然后骂公司骂同事最后

也不走就在那待着对吧然后你也不愿意沉下心来去工作学习和阅读我觉得这是什么呢你要是长期这样那你就是一个弱鸡嘛对吧我们不应该成为那样的人公司有公司的问题对吧老板有老板的问题但是呢终究是别人的问题我们要解决的是我们自己的问题第十二点呢我们没必要和别人去追求百分百的一个契合对吧这就是我常说的

合而不同合更重要对吧如果不是合更重要那样的话就是每一个小的冲突都会被无限放大这并不利于构建关系如果你总是在撕扯然后你的所有的意见都不一样然后每次达成一个统一的意见都要去不停的 argue 不停的去争吵去试图说服对方然后被说服的那一方还很不高兴我觉得这是一个非常损耗的一个环境

记得之前在豆瓣还是哪看过一段话就是能和在大方向上观念一致的朋友或者是恋人谈天说地共度余生是非常幸运的一件事情至于其他的正是由于差异性世界才如此丰富所以世界上有很多很多不同的东西我们是可以远观的我们可以去欣赏的但是如果你和这样的人工作生活在一起是非常痛苦的

我们应该是找到合而不同里面和更重要的那些人这个和并不是指大家是非常同质化的人而是说你在一些大的价值观在一些工作的方法流程上这个观念基本上是一致的而不是说大家的技能要和要同对吧

那你负责你研发比较强你产品比较强你销售比较强你内容比较强这样的人组合在一起才能形成一个好的团队第 13 点就是对于大部分事情来说我们应该做的是什么呢想到五分就开干干到八分就整明白了很多人比如说我想开始拍照片我想开始写作我想开始拍短视频

他永远是处于准备工具和开始要不要开始的那个阶段对吧总是觉得哎呀我一开始做一个产品就应该做一个非常完美的甚至说至少是一个 90 分的一个东西才好意思拿出来其实你一开始根本没有能力去做出那么好的东西对吧所以我们应该干什么呢就是行动本身就是方法你先干到 8 分干到 5 分你不就明白了吗

很多时候就是这样子我们想的时候是一个逻辑真的产品迭代起来或者说你去拍照片了或者说你去做一个博客等等你发现干的时候这个逻辑原来是这样的行动之后呢就会产生新的变量这个变量会反过来迭代我们想的逻辑就是这样形成一个闭环对吧就是我们先干起来再说

第十四点就是为了降低理解的复杂性人们在观察和解释事实的时候通常会习惯性的讲话事实这个其实就是一个归因的问题经常我们在很多很多的公众号的文章里面去看他们分析一个事物会做非常简单的归因就是给两件事两件前后发生的事情强加一个因果关系

然后呢试图去把这个事情去简化那其实塔勒布呢就是写黑天鹅的那个塔勒布啊他把这一过程成为叙述谬误所以呢我们对简单的结论一定要保持警惕就世界上哪有那么简单的事情呢对吧那因为这个发生了 A 然后 B 就

会必然发生吗其实大概率的原因可能就是 A 和 B 是不同时间段发生的他们之间甚至可以说没有任何关系所以我们去分析的时候一定要去考虑到环境啊人性啊种种复杂的因素然后你可能才得出一个接近真相的一个事实

第十五点同样一件事呢我们可以创造出五花八门的解释具体哪一种解释更合理其实我们也说不清楚对吧我觉得需要最重要的是呢我们相信哪一种解释拉长维度去看它决定了我们会成为一个什么样的人有些解释虽然会暂时让自己痛苦比如说你很多事没做成你是因为什么呢不是时事不是运气就是你能力不行嘛对吧

那这种解释我们得到了那就会让我们很痛苦但是你去长远去看呢你会觉得这样的解释才是对的那我能力不行我就应该去加强我的能力不应该去怨天尤人对吧而有些解释呢就纯属是自己敷衍自己简单的把问题搪塞过去你就逃避了真正的思考呗第十六点夜惊于情荒于喜这句话很好但是也会有迷惑性

这首先呢这个勤是什么呢是不是傻作和蛮干呢并不是对吧你不能说愚蠢的勤奋对吧你要讲究方式方法第二呢就是荒于喜这个喜好不好呢我觉得喜当然也是好的嘛也是有必要的对吧人是精神动物又不是机器嘛对吧所以我们工作和生活娱乐要结合起来你不能说天天在那傻干

然后你没有任何娱乐你也不开心对吧那你什么事情也做不好所以这句话其实也告诉我们就是任何事每句话其实都是有边界的啊你没有什么真理对吧你把这句话拆解开了之后你就会发现没有真理

第 17 点吃饭的时候刷手机电梯里刷手机地铁上刷手机现在人们真的是每一天都离不开手机是吧除了洗澡人们大部分双手空下来的时间都离不开手机甚至说有人泡个澡是吧因为手机防水嘛依然拿着手机在刷对吧这是一种什么样的状态呢我觉得这是一种病态的状态就是

你越追求这种及时反馈对吧你就越依赖手机越没有耐心那坏习惯对人的影响是一个非常缓慢非常漫长的一个过程短时间内我们可能也不觉得这样有什么不好但是你长时间下去你会发现你的人际关系你的注意力等等都会出问题所以呢我的建议就是千万不要被奶头乐腐蚀掉自己的耐心和感受生活的能力我们应该多出去走一走对吧

看看大自然看看世界看看天看看山和水然后和周围的人去接触看看生活中的烟火气我觉得这个对我们是一个非常好的滋养第 18 条每条规则都有例外要对那些自称拥有绝对真理的人格外警惕比如说某个疾病啊好的公立医院都

搞不定对吧然后某一个私立医院的医生却说他有祖传秘方或者说某个中医中药哎呀我这药到病处这就是扯淡吗对吧这时候我们就应该去警惕他你这反制的

同样的很多动辄购案的课程也是一样那些把自己包装成救世主的人基本上就是一把锋利的镰刀我经常在各种社交媒体上看到说我以前是一个屌丝然后我通过怎么怎么样然后我逆袭了我卖课我卖什么东西然后我一年获得了几百万的净利润注意这里还是净利润大家想想可能很多上公司都是亏损的他有几百万的净利润

然后我总结出来一个方法我要把这个方法教给你你也可以然后很多人就冲上去点赞这不是傻子吗对吧你人家不割你割谁呢第 19 条说的是阅读阅读的时候我是从来不挑剔环境的比如说现在我在录这期播客我也不怎么挑环境对吧拿起来就开始录我经常看到有的同学说

自己必须坐在书桌前面放一个钢琴曲才能进入状态甚至说哎呀还得有香薰啊还得点根香啊等等

我觉得这是浪费了多少碎片时间啊这你怎么跟别人去比拼效力啊你怎么增加自己的阅读时间呢我觉得就得肩负插针呗对吧我经常有时候周末的时候去带小孩出去玩那他在那玩然后我就拿出一本书来看呗他过来了说要买根冰棍对吧你就给他去买根冰棍然后回来他去玩然后你继续看呗对吧你不能说这种状态你就只能在那傻坐着或者在那像傻子一样刷手机对吧

第 20 点说的是思想封闭的事情人的自然倾向就是思想封闭而不是开放刘宇老师之前讲过一个词叫理性的无知即使是在现代社会信息更充分更自由很多人也是比之前更无知当然这个无知是合乎我们自己的理性的我们会努力去保持这种无知对任何干扰这种无知但舒适状态的信息就会刻意逃避视而不见

这也就是很多人所说的信息减防这个现在大数据啊包括推荐算法啊等等越来越发达就是我们如果不去有意识的跳出自己的信息减防去看一些更多的东西同时让自己的头脑变得更开放一点你就会非常的陷入到一个自我确认的一个状态里面去

我记得之前在群里聊过一个什么事对聊过罗振宇那个事情罗振宇的跨年演讲对吧那个跨年演讲首先这个罗振宇逻辑思维家公司人家已经辟谣了对吧有的人说上座率不足不足三分之一然后人家也辟谣了然后大家去看很多很多人拍照片包括我问了现场的朋友上座率还是相当不错的我觉得至少应该是超过 90%

明显看出来嘛但是依然会有人说哎你看那个座位没坐满他是不是还有很多的照片是没坐满的他就会不停的去倾向于认为逻辑思维不行了逻辑思维这个没人看了逻辑思维很尴尬他一旦确认这个东西他就永远把自己陷入到那个信息简方里面去就你去跟他去说服他没有用对吧所以我也不愿意去说服这样的人

第 21 点是之前我在拆书的时候发现贝索斯的一个洞察他认为让所有人都了解项目的最新进展会拖慢项目的进度所以他也并不追求通过开会来做无意义的拉通和对齐公司里的信息有文档有同事你想了解主动去了解就好了管理者通过开会的方式一厢情愿的让信息流通本来就低效无比

所以我的建议就是如无必要请勿开会我们公司开会也是非常的少一周最多一个会我们基本上一周也就一个会

第 22 条呢就是关于自我和快乐的一个思考我觉得呢寻找属于自己的快乐是一种非常非常重要的能力啊有些人总是不快乐这并不是说责任太大了或者是压力太大而是有可能你就缺乏快乐的能力我觉得快乐是一种重要的能力每个人在漫长的人生里都会遇到各种各样的问题对吧你年轻的时候年少轻狂

这个谁都看不上那到你中年的时候你就会受到这个社会的碾压那你在中年的时候顺风顺水你可能在老年的时候遇到困难或者说你在年轻的时候遇到困难因为人生就是一条曲线就是总是起伏不定对吧所以你做了很多事没效果默默无闻对吧不知道自己的方向在哪如果你挣不到钱你感到孤独等等

这都是我们会非常可能遇到的困难人生的迷茫来自于理想生活与现实之间的巨大的落差在这种所谓的折服和沉寂的过程里面如果我们依然能找到自己的快乐享受生活带给你的乐趣日子就会变得更容易一点我记得李健也谈过这个事情

他说他在这个清华的时候实际上当时的理想有什么理想当时理想就是能够留在北京呗然后他清华毕业之后就去了广电总局干了三年还是几年然后出来成立乐队成立乐队就是希望自己能唱唱歌呗从来没想着自己能够成名成家对吧所以他说年轻的时候就是你有理想

但是你的理想不一定能实现对吧在你追求理想的过程中你可能这个理想完全没实现但是在追求过程中如果你能够有能力让自己保持一种快乐的心境我觉得这样其实你的日子就会好过很多你对这个世界的认知包括感知和人与人之间的关系都会好很多这个真的是非常重要

第 23 点是我们关于核心竞争力的一个思考很多人会有一个误区就是不知道自己的核心竞争力是什么以为做了管理就脱离一线其实这种思想很可能是把自己给害了对于年轻人我们千万不要被管理这个词蒙蔽了头脑如果你成为一个 leader 你会带着大家向前走自己也得干活对吧如果你是个工程师或者是产品经理

做个小组长那你只知道分配任务然后这个团队管理那你很快不就废了吗对吧公司一旦出问题最不需要的就是你这样的管理人员第二十四点呢也是最后一点就是我们很喜欢把一件事情

简单化各种公众号的文章里面会岩壁成底层逻辑啊本质啊第一性原理啊等等我现在呢随着自己年龄越来越大啊我也越来越不盲信这一套了一方面呢确实需要不断的思考一个事情的底层逻辑但是另一方面我们也得告诉自己

事情本身就是那么复杂我们在刚才那条里也说了就是没有那么简单特别是涉及人的时候我们承认复杂性是简化一个事情的前提我们能认识到这个事情的复杂然后才能想办法把它做得更简单我记得跟龙哥聊天的时候像大家聊过这个微信微信是一个庞然大物我们经常使用的一些功能在微信的

这个冰山微信是一个冰山我们只能用到微信冰山上面的那一点点功能对吧如果我们把微信所有的功能通过一个思维脑图把它列出来你会发现那是一个非常庞大的一个事情但是我们使用微信的时候我们并不觉得微信复杂对吧我们依然觉得用起来很简单这就是因为

微信的创始人微信的创始团队他认识到了整个这个产品的复杂性从而又把这个产品做得简单我觉得这是一种非常强的能力好 2024 年那我们就把这思考停留在 24 条上

到现在我们自己也已经创业了 20 个月我们马上就要进入新的一年也会进入创业的第三个年头我们希望每个人都有自己的思考都有光明的未来但行好事莫问西东好这一期的一航西飞我们就聊到这下一期再见