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肖
肖建波
我从互联网医疗转型到线下医疗，创办了专注青少年心理健康的医疗机构。这一转型并非易事，筹备过程历时近一年，选址、装修、人员招聘等都面临诸多挑战。选址时，我优先考虑靠近目标客户（海淀区学生），并确保场所符合医疗机构资质。机构装修设计力求营造舒适、轻松的氛围，以帮助来访者缓解焦虑。从打工者到创业者的转变是最大的挑战，如同孕育一个孩子，需要付出巨大的努力和耐心。
机构名称为“合嘉健康”，寓意着青少年心理问题与家庭关系密切相关，需要家长和孩子共同参与治疗。我选择这个领域是因为看到了巨大的市场需求和严峻的现状：大量数据显示青少年存在精神障碍，身边案例也触目惊心。我亲眼目睹了儿童自杀的悲剧，促使我投身这个领域，希望能尽自己所能帮助他人。
我的机构致力于成为顶尖的青少年心理健康医疗机构，拥有顶尖专家、团队、技术、设备、环境和管理。目前，即使在头部公立医院，精神科诊断也缺乏规范性，我的机构致力于规范化诊断，并提供更全面的服务，解决青少年因病耻感而延误治疗的问题。我们通过舒适的环境、先进的理念和设备吸引顶尖专家合作，并强调家长和孩子的共同参与，设计了家庭咨询室和团体咨询等形式。
未来5-10年，青少年心理健康领域的需求将持续增长，但优质医疗资源仍然稀缺。我的机构将引进更多先进设备，与更多专家和机构合作，并探索连锁可能性，将高质量服务推广到更多城市。我们以非药物治疗为主，结合药物干预和仪器设备干预，并利用经颅磁刺激、生物反馈疗法等先进技术。生物反馈疗法成本低，效果好，但需要患者有较好的依从性。
创办青少年心理健康机构，算是找到了我人生的北极星，目标是做好自己，珍惜生命，温暖身边的人。
Deep Dive
本期嘉宾肖建波，曾任职京东健康、春雨医生等互联网医疗公司高管，现创办线下心理医学中心。他分享了筹备线下医疗机构的历程，包括选址、装修设计理念，以及从打工者到创业者的身份转变。
- 肖建波从互联网医疗转型线下医疗，创办北京合家新生医学中心
- 筹备过程历时一年，涉及100多项工作
- 中心装修设计理念：治愈、疗愈，注重细节，力求营造舒适的就医环境
Shownotes Transcript
这一期我来到了一家装修非常治愈的心理医学中心录音。我与一名投身线下医疗的互联网医疗的老兵聊了聊他的全新事业——青少年心理健康机构。我希望与他聊聊从互联网医疗转型做线下医疗，特别是所在的心理健康行业的一些感受和思考，以及他投身青少年心理健康领域，是因为看到了什么样的现状和未来？
本期嘉宾：
肖建波：合嘉健康创始人，10年互联网医疗经验，曾担任京东健康、春雨医生等公司高管。
（图左肖建波）
内容时间轴：
1:27 筹备一家线下医疗机构，需要经历哪些历程和考量？
4:56 打造疗愈空间：设计师对于精神心理疾病的思考
7:49 从互联网医疗公司高管到线下医疗机构创始人转变有哪些？
12:48 “提到家庭关系，我们经常想到的是夫妻之间的，很少想到父母与孩子之间。”
16:15 无论从国家的数据还是从身边人的体感，青少年心理健康问题越来越突出
18:20 仅仅北京市的一个区，休学在家的孩子就有几千名。
20:50 “看到青少年自杀的案例，很想骂人，但不知道去责怪谁”
23:07 “即使在头部的公立医院，精神科的诊断也很难做到规范”
26:10 因为病耻感，一个精神疾病的孩子会经历心理咨询机构、综合医院、精神专科医院这个过程，往往错过了最佳的干预时机
30:54 环境、理念、设备都能帮助社会办医机构吸引顶尖专家合作
34:16 对于孩子的精神疾病，家长和孩子都需要做相应的咨询和治疗
38:03 青少年心理健康领域未来5到10年，需求还会爬坡，优质的供给仍然稀缺
42:28 在精神疾病领域，非药物干预的技术进步非常迅速
44:47 经颅磁、生物反馈疗法大概是一种什么样的治疗过程？
50:28 投身青少年心理健康领域，算不算找到了人生北极星？
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