Deep Dive
Shownotes Transcript
王拉里是一位职业、人才和领导力发展促进者。他为中国提供职业和人才方面的支持已超过30年。他是《新金山》、《了解游戏，玩转游戏》和《如何培养自己成为未来的高管》的作者。他与世界上最知名的公司中的个人和高管合作，并与哈佛、沃顿和北大等项目分享他的见解。今天，他回顾了他80年代中期第一次去中国时的“觉醒”时刻，以及这如何引领他走向有目标的人生。我们讨论了他的PLSD方法，这是一种他设计的帮助人们创造更多机会并在日常工作中更快提升的方法。他还分享了他以前担任中国领先招聘机构之一的负责人以及中国人力资本问题的经验。我们谈论了软技能、寻找职业道路、风险、成功以及与生活和平相处。____________________如果您喜欢这个节目，请别忘了留下评分并订阅！关注我们的Instagram：@thehonestdrink_加入我们的微信：THD_Official邮箱：[email protected]在Spotify、Apple、Google Podcasts、YouTube、小宇宙、喜马拉雅、网易云音乐、Bilibili或您收听播客的任何地方找到我们。</context> <raw_text>0 大家好！欢迎回到《诚实之饮》。我是贾斯汀。如果您喜欢这个节目，请评分、评论和订阅。好了，今天我们有一个非常棒的节目。我们的嘉宾以帮助人们发展职业为生。
你知道我需要什么吗？我需要软技能。我真的很糟糕。我只有硬技能。你在努力学习。你有硬技能。哦，当然。你知道，我的问题是我总是撞墙试图弄清楚事情。但是你知道吗？你不想重新发明成功，对吧？聪明点，别太辛苦。
是的，对我来说，我的灵感来自于如何在生活中迈出下一步，无论你试图去哪里，无论你多么迷茫，但要意识到朝着正确的方向迈出正确的步伐。是的，我们在这个节目中有一些金句。事不宜迟，让我们欢迎王拉里。我不能让你走
首先，我们在录音吗？是的。听众们看不到，但这里实际上有四瓶巨大的威士忌，然后我们看着他，直视他的眼睛，你喝威士忌吗？是的。他看看手表。现在是无法回头的时候了。好吧。干杯。干杯，各位。欢迎，拉里。很高兴见到你们。干杯。是的，谢谢。干杯。干杯。拉里，味道怎么样？很好。很好？是的。好吧。最近怎么样？
很好，很好。今天天气很好。你知道，我带女儿去上芭蕾课，然后就过来了。是的。所以我想首先从基础开始，你知道，你是什么时候来中国的？那是多久以前的事了？
所以，我不说具体的年份，因为那样你就可以算出来，这肯定会暴露我的年龄，但我可以说是在90年代初期。好的。是的。你的书里也写了。是吗？但他们还没看到书。那只是你的权限。你必须付费才能知道这些信息。让我这么说吧，我已经在这里30多年了。好的。哇。所以，我想你就是……
第一批来中国定居的美籍华人之一？我肯定会这么说。我肯定会这么说。顺便说一句，我的落脚点实际上是台北。所以我在大中华地区已经30多年了，我经历了一段时间的“服役”。你知道，我最初四年在台北，然后五年在香港，那段时光很棒，因为那是回归前后。
哦，是的。1997年。是的，那段时光很棒。哦，是的。很棒的时光。我在那里。我在回归期间在那里，是的。然后在99年，我搬到了上海，待了一年半，然后在北京待了六年才回来。是的。所以我大概从2006年就回这里了。
在这里待了30年，见证了发展和变化……因为这是一段令人惊叹的时光。如果你没有这方面的参考，你就不……可能不会真正欣赏它，对吧？所以很多人在这个……
他们称之为奇迹经济，它确实是。我总是记得一句话。不是我的，但我在一次演讲中，这个人描述这段时期的方式是这样的，你知道，在更短的时间内，更多的人取得了比人类历史上任何其他时期都更大的成功。而且
当你想到这一点时，首先，这是真的。然后，如果你能认识到这一点，你就会欣赏正在发生的一切。所以我想我的一件事是，作为一个外国人来到中国，而且
我真的很不喜欢听到那些来自中国以外的人来到这里抱怨和发牢骚之类的事情。我真的很不喜欢那样。你知道，我只是心怀感激。我很感激来到这里。我没有受害者情结，你知道。
任何事情，你知道，当然也有一些事情……那封锁呢？那是什么？那封锁呢？你知道，即使是那样，你知道，我可以说，我不喜欢它等等，但我认为总的来说，这只是你经历的事情。我的意思是，其他国家的人们也在经历一些事情，你知道，他们对此感到不满，对吧？我的意思是，在纽约或佛罗里达州，或者，我不知道，加利福尼亚州等等。所以……
所以我不确定。对我来说，这始终是一段持续的旅程。我在我的第一本书中写的是，我试图吸引更多美籍华人来到这个世界。对。做一些我们在美国永远不会做的事情。
也许在美国，我从事的是公司工作。我在一个部门工作。我有工程背景等等。但在这里，我是一个企业家，我做生意，我做各种事情，因为这是一个发展程度较低的市场。现在，竞争
经济更加成熟，但仍然有一些差距，或者你可以说，发展程度较低的地方，如果你有兴趣和动力，就会给你带来机会。所以是的，这就是我的看法。我们在节目中经常讨论受害者心态的概念，你所说的内容确实引起了我的共鸣。我同意。我认为如果更多的人拥有
你这样的观点，世界将会变得更好。你在美国的哪个地方？我出生在纽约州怀特普莱恩斯，这是纽约市郊区的一个郊区。但我实际上是在北卡罗来纳州长大的，直到我大约八岁。我的父母是学者。他们在那些日子里在北卡罗来纳州的北卡州立大学任教。所以这是在60年代。而且没有其他
少数民族家庭。没有其他华人家庭，你知道，像那样。我记得我和我的哥哥，每当我们和邻居的孩子一起玩耍时，在那些日子里你们玩军队游戏，对吧？而且有一方是美国人。当然，我们都是这些日本人，人数少于他们，比如10比2，你知道，就像，为什么我们必须是日本人？我说，我们必须解释吗？就像，拜托。
所以一直都是这样。然后我们搬到了马里兰州贝塞斯达，我认为这是华盛顿特区的郊区。然后我在费城上学。然后我为了我的第一份工作搬到了洛杉矶，在那里住了九年。你在费城上的哪所学校？宾夕法尼亚大学。我一辈子都不知道我怎么会被录取，因为我被其他学校都拒绝了。
除了宾夕法尼亚大学以外的每所学校。是的，真的。我申请了宾夕法尼亚大学，但我被拒绝了。是的。我被弗吉尼亚大学、杜克大学、康奈尔大学拒绝了，宾夕法尼亚大学最终成了我的备选学校，你知道，我，是的，但是我，是的。天哪，宾夕法尼亚大学是你的备选学校？不，不是。我们当时的学术水平非常不同。但我之所以这么说，是因为我没有进入任何其他学校。是的，我被其他所有学校都拒绝了。哈佛大学是我的备选学校，但我也没有被录取。就是这样。是的，是的，是的。
但是，好的，是的，这真的很吸引人。这实际上是一个很好的过渡，可以谈谈你的第一本书，对吧？我的意思是，你当时谈到的是你来到大中华地区时，你试图成为某种灯塔，也许是其他国家。
美籍华人来到这里探索并利用这里的机遇，对吧？是的，为什么？为什么你认为有必要这样做，并写一本书来谈论它？好的，首先我要说的是，当我来到这里时，我根本没有想到这一点，你知道，这更多的是个人原因，因为我意识到这就像……
太平洋世纪，对吧？这是这个世界真正发展和壮大的时刻。我能成为帮助
我真不知道在哪个方面帮助发展，或者以某种方式帮助加速发展。因为肯定有很多需求、经济愿望、目标，但也有很多很大的差距，对吧，像那样。所以，你知道，中国试图在各个方面向西方学习，商业、技术，只是，你知道，如何，你知道，像资本主义等等。所以我真的来了，在思考，
有点在为自己寻找一些东西。直到……
也许大约六年后，我才有了写这本书的想法，因为我遇到的人并不多，但有一些像我一样的人的例子。他们都有着引人入胜的故事。有人像会计一样，她想把百吉饼带到中国，你知道。所以香农太太，我在我的书中写到了她。她对制作百吉饼一无所知，但她对百吉饼充满热情，她想，你知道，把这个介绍给中国，像这样的人。而且
你知道，其他人……所以她辞去了会计工作，成为了一名企业家？嗯，她就是。我知道你邀请过查理来，对吧？是的。他的故事也差不多。我认为他的背景是普华永道。我不记得确切的地方。但现在他是，你知道，一个餐馆老板，你知道。卖汉堡。是的，是的。卖汉堡。卖汉堡。但是……我遇到各种各样的人……
能够做一些事情，这真的激发了他的热情或他对某事的真正渴望和兴趣，你知道，他们真的很享受它。我会说这正是我所做的，因为我在美国从未有过创业的愿望。
但这定义了我来到这里后的生活，因为你会看到各种各样的东西，然后想，为什么不是我？你知道，我的意思是，它存在或几乎不存在。就像，为什么不是我？你知道，像。是因为这里，尤其是在那时，现在不是这样，但它就像一个发展中的市场，一个发展中的经济体，社会。所以对于很多想法，特别是如果我们来自西方，带来一些新的想法，进入的门槛要低得多。是的。
你可以这么说。所以它给了你更多的信心，就像你真的可以做到？我不知道我是否会说更有信心。我可能更倾向于说机会。那是关键。例如，我创立的第一家公司是一家名为王李亚洲资源的招聘公司，对吧？当我想到创立这家公司时，首先，我没有人力资源背景。
我从未做过任何招聘工作。你知道，我，我，我从未安排过一个人，你知道，但我确实认识到需求，人才需求与供应之间的差距，你知道，像那样。好的。跨国公司的增长非常迅速。如果你要发展，你可以有一个伟大的计划。你有一个伟大的战略，一个伟大的产品，但你需要人来执行。对。特别是经理，高级经理级别。而且，
所以，你知道，我只是觉得有人告诉我，拉里，这里已经有许多招聘公司了。你知道，就像，好吧。但当我与雇主交谈时，他们并没有说，哦，我爱我的招聘公司。他们很棒。我从他们那里得到了我需要的东西。所以我心想，你知道，好吧，你知道，也许我可以弄清楚。而且，你知道。
使用更多咨询方法，真正了解为什么你不满意？他们有哪些不足之处？这就是我创立王安亚洲资源的原因。很多年后，我们被评为中国年度最佳招聘公司。我们并没有发明任何完全新的东西，但我们只是以更专业的方式做了这件事。而且
为了响应市场的真正需求。这就是我写我的第二本和第三本书的原因，软技能和职业意识，你知道。好吧，我想谈谈一些事情，因为从那时起，你说这就像太平洋时代。就像你当时已经看到了事情正在向亚洲转移，对吧？
总的来说，从那时起？我的意思是，这需要很大的洞察力，尤其是在那时。是的，是的，是的。我的意思是，这比人们意识到要超前一些，对吧？是的，是的。我会告诉你一个有趣的故事。就像，我实际上用它来进入我的MBA课程，你知道。我总是告诉人们，我从不告诉人们我的GMAT分数，但我进入了安德森商学院，你知道，加州大学洛杉矶分校。而且，你知道，当时它是前12名的项目，但是……
我以我见过的任何进入顶级项目的人中最低的GMAT分数和最低的GPA被录取。我清楚地记得，我相信我被录取的原因是因为，当然，那必须是我的论文，但我写的是中国的发展，你知道。
因为它有点新，我当时在美泰工作，对吧？我将独生子女政策（人们听说过）与这样一个事实联系起来：即使这是一个贫穷的国家，家庭也会更多地投资于公民的教育和发展。
- 独生子女。- 教育玩具将是一个巨大的市场。所以我当时正在写这些东西等等。- 这是几十年前的事了，对吧？- 是的，是的，是的。- 是的，几十年前。我很好奇，你认为如果你现在在这个气候下写同样的论文，你认为它会……- 不，不，不，不。
但在那时，我会说它是原创的。当时很少有人谈论中国。我记得，就像，我正在上一个课程，它是国际什么的，教授来自欧洲，来自西班牙。我问他关于，好吧，所有的案例研究都是关于欧洲的，对吧？
在国际商务中。我说，那亚洲呢？我记得他说的话。他非常有成就。他说，嗯，它还不是一个相关的主题。你为什么认为他会这么说？
因为，你知道，很多人……哦，当时它不相关。没错。就像，每个人，你知道，首先，他不是亚洲人，你知道，所以他不关注亚洲，你知道，他是欧洲人，你知道，所以所有关于如何在欧洲做生意的事情，你知道，像那样，你知道。那是一个非常早期的阶段，就像，即使是去中国的外国人，就像，那是一件苦差事，他们称之为苦差事岗位，你知道，像那样。而且很少见。是的，是的。就像探索新的前沿。是的，是的，像那样。这个，你知道……
早期来中国的人，比如西方人，无论你是美籍华人，都像是登陆海滩。第一波人就被消灭了。是的，是的。像那样，你知道。所以你最好是第二波，对吧？像那样。然后有一点，你可以踩着尸体走过去，你知道，是的，去做事情。我想回到你说的几件事。其中一件是，
你知道，你提到过，如果你没有30多年的参考点，你就不会真正欣赏到变化有多大。我认为这是一个非常深刻的陈述。然后你分享了一个例子，比如申请商学院，而中国当时根本不相关。人们什么都不知道。然后这成为你富有洞察力的前瞻性思维，让你走上了这条道路。而且……
就像30年发生了多少变化？太疯狂了。是的。从各个方面和角度来看，就像我们来到中国时，你知道，中国甚至没有出现在新闻中。我记得在《新闻周刊》或其他什么杂志上读到一篇文章。它就像，哦，上海和北京有一个疯狂的艺术场景。对我来说很新奇。那篇文章是多久以前的事了？那是在2000年左右，对吧？在2010年之前。好的。对。
所以大约15年左右？这很吸引人，对吧？那是一篇文章，它讲述了这里的事情是多么充满活力，它正在兴起。这里有一个艺术场景是值得报道的。是的，就像中国真的有一个艺术场景。哇。因为你想到的只是自行车等等。现在看看它。就像每一篇文章都在以不同的方式谈论中国。经济是如此紧密地联系在一起。所以你会想到在这段时间内发生了什么
你知道，这两个国家之间。然后你会想到30年后，事情会是什么样子？所以每当事情发生时，人们对某事感到非常悲观，那么你可以回顾一下，事情可以改变得如此之快。然后我想就独生子女问题说一点。
这是有道理的，对吧？我认为这是一种巧妙的看待方式。但我突然想到，好吧，如果中国家庭不止一个孩子，他们会不会买更多玩具？但是他们很穷。这是一个欠发达国家。我的意思是，没有……
你知道，在那些日子里，人们甚至没有电视。他们没有洗衣机。你知道，他们没有，你知道，他们整个冬天都在吃白菜，你知道。是的。他们很穷，你知道，像那样。但如果你有钱，你知道，你会，你知道，无论你能负担得起什么，都会给那个孩子，因为那是你的未来。是的。是的。所以是更优质的东西，而不是像。
如果你有多个孩子，你可能不会，你可能只是把钱花在喂养他们身上。是的。完全正确。但如果你必须为每个孩子认真地预算，对吧？是的。而不是只在一个孩子身上挥霍。是的。就像购买最新的玩具等等。是的。太疯狂了。因为，
你知道，当你四处走动时，我们通常在家吃饭。但是，你知道，几天前我们在静安寺的时候，我和妻子决定出去吃饭。而且，所有的餐馆都挤满了，对吧？所有餐馆都挤满了。无论它们好不好，都挤满了。而且，它们非常贵。我的意思是，我们去了一家低端版本的……基本上是……
一种名厨，然后创造了一个低端版本，让大众都能买得起，对吧？那个地方仍然有500个人。沃尔夫冈·帕克？
沃尔夫冈·帕克已经不在了。斯蒂勒。是的，沃尔夫冈·帕克不在了，对吧？是的。就像，沃尔夫冈·帕克是……这表明我已经离开多久了。但无论如何，斯蒂勒有几个……他有一些合作餐桌，比如三星米其林。他在广州有一个。无论如何，我们永远不会去那里，因为一个人要3000元。所以我们去低端版本，对吧？因为我们觉得这很有趣。完全挤满了。人们只是点菜。所有都是100%。我认为是95%的中国人。有一个……
你知道，两个德国商人。我的意思是，人们只是点菜。我的意思是，分量很小，微不足道。就像对面有一家Shake Shack，就像字面上的。我们想，在我们花了大约，你知道，一千元之后，我们想，去他妈的。我们去Shake Shack吧？没错。没错。没错。我的意思是，然后你把它和……
人们整个冬天都在吃白菜。是的。这是什么鬼？顺便说一句，你知道，我不想听起来像你的祖父，你知道，告诉我过去的故事，但是，但是实际上，这个，这个，真正的联系，甚至在我母亲之前是我的，我的祖母。而且，我，我认为是在85年，85年。哇。而且，
我就像一个美籍华人，我就像那种香蕉人。除了我看起来像亚洲人之外，我真的很……
你仍然有北卡罗来纳州的口音。这是有趣的事情。你仍然有。我在美国也被称为香蕉人。你们也被称为香蕉人吗？是的。我们都被称为香蕉人？是的。哦，我以为只有我被叫做香蕉人。我从未被叫做香蕉人，但我认为大多数人都认识我，因为如果你闭上眼睛，你知道，我听起来像一个，你知道。对于任何不知道的听众来说，香蕉人就是外表是黄色的，但内心是白色的。是的，是的，是的。
但无论如何，我的母亲让我和我的哥哥（比我大两岁）充当护送者，实际上是监护人，来照顾我当时七岁的祖母。所以当我们来到中国……
没有麦当劳，没有，没有，没有，什么都没有。没有李维斯，什么都没有，没有西方的东西。所以，一些参考，比如一个是，我记得几乎没有汽车。所以想象一下自行车。那是自行车交通，没有汽车行驶，嗯，嗯，你知道，长安街，嗯，像，嗯，主要的。长安街。是的。长安街。是的。而且，那是城市的节奏。那是城市的节奏。好的。所以这是一个参考。好的。
然后另一个参考是，在我们之后，这是一次为期一个月的旅行。大约两周后，有一个地方，我们，它就像一个颐和园之类的地方，但它可能在天津或其他什么地方，我们走进去，天气很闷热。那是夏天，他们有可口可乐。
我们看着那瓶威士忌，就像这瓶威士忌一样。就像，哦，我的上帝。是的。两周后，你知道，那是我们两周前看到的西方事物。也有一张照片。我最近偶然发现了，我会查一下，但就像北京的一张照片，就像有人第一次看到一瓶可乐一样。我的意思是，就像，
就像中国人爱美国，对吧？并且热爱美国文化。我们有时会忘记这一点。嗯，他们确实如此。我认为这种情绪现在开始转变了。是的。但那是种子，你知道，回到，我认为我会用这个词，感激。因为当我作为一名美籍华人来到这里时，让我印象深刻的是，我意识到并认识到我可以成为他们中的任何一个。
而且真的，就像，我遇到的人，年轻人，
司机，像导游一样。所以他们和我差不多大，可能20多岁，30岁出头。他们对待我就像对待名人一样。我记得有一次，我们到达一个城市，这个人和我握手。他说，眼睛里充满了泪水，他说，恭喜你。是的，他就是这么说的。等等，等等，我有点迷茫。为什么？为什么？因为……因为他们成功了。是的，因为我来自美国，而他们不是。
那一刻，就像，恭喜你，你可以做任何你想做的事情。你有任何机会等等。而且一直以来，人们都非常兴奋地与我交谈，看看我，就像成为你是什么样的。所以我记得，就像，我开始感到，这个词是羞愧，对吧？
羞愧，因为在那之前我一直都在混日子，我，我并不真正关心任何事情，我只是……只是过一天算一天，我真正意识到，像这些人一样，我
也许，你知道，他们的左臂没有保证，但只是机会。也许他们，他们会做什么呢？他们会努力工作，也许学习，也许是医生。我的意思是，我不知道。像杀了你一样……绝对的。是的。绝对的。你的血统，我想。是的。像那样的事情。或者只是，你知道，这是一个陌生的概念。对他们来说，有机会选择你想做什么是一个梦想。
王拉里是一位职业、人才和领导力发展促进者。他为中国提供职业和人才方面的支持已超过30年。他是《新金山》、《了解游戏，玩转游戏》和《如何培养自己成为未来的高管》的作者。他与世界上最知名的公司中的个人和高管合作，并与哈佛、沃顿和北大等项目分享他的见解。今天，他回顾了他80年代中期第一次去中国时的个人“觉醒”时刻，以及这如何引领他走向有目标的人生。我们讨论了他的PLSD方法，这是一种他设计的帮助人们创造更多机会并在日常工作中更快提升的方法。他还分享了他以前担任中国领先招聘机构之一的负责人以及中国人力资本问题的经验。我们谈论了软技能、寻找职业道路、风险、成功以及与生活和平相处。____________________如果您喜欢这个节目，请别忘了留下评分并订阅！关注我们的Instagram：@thehonestdrink_加入我们的微信：THD_Official邮箱：[email protected]在以下平台找到我们：Spotify、Apple、Google Podcasts、YouTube、小宇宙、喜马拉雅、网易云音乐、Bilibili或您收听播客的任何地方。</context> <raw_text>0 他们都是他们那一代人中最好的。如果你想说英语，并尝试体验一些更国际化的东西。是的。我一直把它称为我的觉醒。那次旅行是我的觉醒，你知道的，就像那样。是的。就像你中了彩票一样。是的。你真的中了彩票。我的意思是，想象一下，那就像当时的美国巅峰时期。所以，就像，
某人看起来就像八九十年代的人。是的。就像，我认为在七十年代，就像刚刚开始一样，你知道的，就像，甚至没有意识。人们甚至不担心那些事。他们只是担心，你知道的，有食物吃。对。到了八九十年代，有电视，有可口可乐，有麦当劳。我的意思是，我们那时是文化的典范。而且，你知道的，嗯，
他看起来就像街上的人。-是的。-但他穿着华丽的衣服，你能想象吗？和那些人相比。-穿着燕尾服和高帽四处走动。-与那些人相比，我只能想象他们的敬畏之情。-就像我说的，他们的能量和他们看我的方式，就像我是个名人一样。
就像我是个名人一样。所以与其说是嫉妒，不如说是尊重。一点也不。我甚至不说尊重。只是钦佩。更像是钦佩。类似这样的。我完全能理解。是的，是的。你知道，我妈妈在90年代中期搬到中国。那是我第一次目睹中国。当她搬到这里时，我来探望她。
即使在那时，我的意思是，我不知道你们第一次来中国是什么时候，但对我来说，那是90年代中期到后期。是的，你刚才说的四处走动感觉很不一样，即使你看起来和这里的人一样，嗯，
我也有同样的感觉。人们会盯着你看，然后走过来，说，“嘿，你叫什么名字？”你知道的，就像试图用中文和我说话。我说，“我不说中文”，你知道吗？是的，同样的事情。或者我坐在桌子旁吃晚饭，然后每个人走过都盯着看，就像我是个外国人一样，你知道的，像个真正的外国人一样。我认为这仅仅是因为我穿得像个滑板少年，有点像，你知道的，你知道我的意思吗？就像带着链条钱包。是的。你知道我的意思吗？你知道我在说什么，对吧？那就像九十年代的造型。
看起来不一样。我的意思是，没有人那样穿。没有人那样穿。不，是的。我的意思是，我想只是为了突出对比，就像回到你说的那样，你知道的，那个正在演讲的人说，哦，中国现在无关紧要。你快进到现在……
欧洲媒体、美国媒体都痴迷于中国。这不仅仅是相关。这是一种痴迷。太，好吧，现在就像他们太他妈的不相关了。太相关了。他们太相关了，我们必须把他们打压到他们的规模。就像以前一样，没有人。现在他们就像，哦，这是邪恶的中国，我们必须摧毁他们，对吧？从不相关到……
太相关了。太相关了。这是一个很好的说法。你太相关了。但这我也认为与你的书有关。我也想继续谈谈你的其他书。但这回到了你的书《新金山》，那就是，我的意思是，在某种程度上，它有点颠覆了美国梦的想法，我认为，从我们父母那一代和更早的时候开始，他们会移民到美国去追逐美国梦。
现在你把那盏灯照回这里，说，“嘿，现在是中国梦了。”对我们那一代人来说，至少在我那一代人看来，你知道的，所以《新金山》是对，你知道的，旧金山周景山的一种戏仿，那是你在美国埃利斯岛登陆的地方。哦，所以这就是他们从那里得到它的？我不知道。是的，周景山。是的。所以，所以，你知道的，那是机会之地。为什么叫旧金山？因为它是一个充满机会的地方。这就是为什么他们仍然称它为金州。
为什么叫旧金山？让我们看看。让我们看看。为什么？好问题。我认为他们只是喜欢把东西叫做旧的。但是对。就像大多数人可能使用旧金山一样。哦，是因为淘金热发生在18世纪？也许旧金山直到淘金热之后才建立起来。是的。是的。但无论如何，这就是，你知道的，旧金山也被称为周景山。所以对我们这一代人来说，就机会、发展、增长以及这种窗口等等而言，你知道的，
所以我试图，就像你说的那样，照亮它，并试图让更多人认识到它并尝试一下。拉里，在我认为我们走得太远之前，你能用你自己的话说说你现在做什么吗？我现在经营一家培训公司，我会说这是我真正热爱的事情，试图帮助人们追求和实现他们的梦想。
成功或职业成功，无论对他们来说是什么，对吧？就像那样。所以我不会对，你知道的，如果你爱钱，就像，你知道的，我不认为有什么错，因为我不知道你用钱做什么。就像，我只是想帮助人们，你知道的，实现他们渴望实现的任何职业目标或目标或所谓的成功，你知道的，那样。
但我认为我的真正专长，如果我说的话，是在职业发展和如何加快你向上提升的速度方面。
因为这不仅仅是关于，你知道的，像获得更大的头衔、更高的薪水和更大的角色等等。而是如何获得，加快你追求和实现你拥有的任何目标的能力，你知道的，就像为了你的职业和职业与你的生活联系在一起。通常职业指导更多的是B2C，所以是个体，对吧。嗯哼。
不想让你和他们的员工谈话，让他们了解他们真正想做什么。重新评估一下。我为什么在这里？你为什么在这里？所以它更像是高管指导，就像如何在组织内成为更好的领导者一样。但是，
但我真正做的事情，以后可能会谈到，可以说是过去25年来我对职业发展、人才和领导力发展的理解的积累。它被称为PLSD和PLSD方法。它代表实践学习和技能发展。
我认为这对于当今时代来说非常及时，在这个时代，你必须更加灵活。你必须像，你知道的，像拥有更快的学习曲线来适应和改变，并能够承担新的挑战一样。所以它有两个方面。一方面是自我发展，就像如何驱动和管理你自己的学习和发展，因此是职业发展。另一方面是拥有创业心态，你知道的，
这基本上是，如果你是一个企业家，你只需要得到你需要的。不像，好吧，你能给我这个吗，提供这个给我吗？我要打电话给总部等等。但是我用的说法是，PLSD教给人们和PLSD方法，它使他们能够并赋予他们获得所需的能力。
使能够是能力，授权是自信，积极主动，去做等等，而不是我没有的东西。想想看，关注你拥有的东西，而不是你没有的东西。是的。所以这真的很有趣。你发现……
我的意思是，获得，首先，对不起，获得你需要的就像这种积极主动的心态。这不是受害者心态。所以这真的体现出来了。还有所有权。所有权。就像更高的所有权一样。就像，你知道的，而不是等待别人提供给你，提供给你，告诉你你需要做什么。是的。而且就像你说的那样，它有一个技能方面和一个自信方面。你前面提到你把很多，你知道的，你的方法定位于华裔美国人。就像，你能谈谈一下
总的来说，作为亚裔美国人，自信和获得你想要的东西。当我们有蒂尔曼时，你认识蒂尔曼吗？是的。好的。蒂尔曼推荐。好的。太棒了。所以，就像，你
不要说得太技术化，但是当我们和蒂尔曼谈话时，就像东亚文化有时可能不会那样做，比如走出去获得你需要的，对吧？就像我们有点更顺从，以及其他一些自我状态，对吧？所以，就像当你观察华裔美国人时，你会看到这些主题吗？然后，这如何可能影响你的一些想法，让你在获得你想要和需要的东西时更积极主动或更具侵略性？当然。
所以，我认为就回应我对整个方法、文化、人们的背景以及他们可能的感觉等等而言。所以实际上我的方法是……
你知道的，如果我们想谈论这个，让我们去吃晚饭，让我们去酒吧等等。而且，你知道的，这是一个很好的话题。我很感兴趣。我想了解，你知道的。但如果我们谈论的是绩效，就像试图在工作或商业环境中做某事一样，我不，
不要求人们对人性、你的背景或你的历史等等有先决条件的理解，我将尝试教你一些能够跨越一切并帮助你获得结果的实用习惯，一个简单的习惯是……多问问题，或者学会向合适的人问好问题，就像那样。我认为如果你这样做，并且
你知道的，在任何情况下，你的能力、你的学习曲线、你理解事物的能力、你追求和实现解决方案或解决问题的能力都会更好。现在，你想说问问题是文化性的吗，你知道的，就像那样吗？好吧，我认为中国人没有习惯这样做，但我认为如果你谈论的是成功，
你应该学习这样做。但我有一些人说，好吧，我了解中国的教育体系。阅读这个，学习这个，记住这个，等等。他们没有被要求像，哦，人们怎么想？但是
在现实世界中，在商业世界中，如果你想成功，你需要具备这种技能。或者至少如果你想成为一个不仅仅是任务执行者，只是一个功能性个人贡献者。如果你想成为一个领导者，如果你想为复杂商业环境做出贡献，提供解决方案，是的，是的。你需要了解事情。你需要获取信息，你知道的，诸如此类的事情。据我了解，你的整个方法——
实践学习和技能发展实际上更针对的是当地中国人，专业人士，对吧？而不是海外人士。这是正确的。特别是，但对埃里克来说，你知道的，
所以当我想到西方人时，就像，这适用于西方人吗？我认为任何可能感觉他们当前情况与他们想要更成功或更好地实现的情况之间存在差距的人都是
那么它就是关于，如果你看看任何地方的人，就像他们的最佳实践是什么，你可以这么说，你知道的，就像那样。我试图把它分解成最简单的形式，以及两种简单有效的方法。
这将非常实用。我想知道简单的方法，但它很有效。这就是我想用的。换句话说，我认为埃里克之前从他读过的一本书中提出了这个概念。自从他在节目中提到它以来，它一直让我印象深刻。这就是“唯一的事情”的概念。
你试图将所有内容或不同的更复杂的想法或抽象的想法归结为一件简单的事情，它将所有事情联系在一起。如果你只做那件事，它会帮助很多其他事情自然而然地发生。是的。顺便说一句，所以在PLSD中，你知道的，所以在这种PLSD方法中，有PLSD原则、见解和习惯。其中一个见解，一个非常基本的见解，适用于所有事物，它被称为任何事物的“前三名”。
你知道的，基本上说任何事物的“前三名”大约代表了某事物的80%，也就是关键成功因素，所以当你谈论“唯一的事情”时，我喜欢“前三名”，现在可能有一个列表，比如我想成为一个更好的领导者，如果我想弄清楚如何做某事，可能会有10件事我应该考虑，但让我们关注前三名，它们被称为关键成功因素是有原因的，你不喜欢那样，所以
在你的沟通中，你希望对方理解的三个主要要点是什么？对于解决问题，有哪些三件主要的事情，你知道的，解决这种情况的关键成功因素是什么，对吧？是的。对于领导力，你想确保做到的三件最重要的事情是什么，才能成为一个更好、更有效的领导者？就像，你实际上是把它分解成一些既有影响力又可操作的东西。是的。而且就像，我的意思是，我一直都这样想。
就像锻炼一样。所以，想象一下你刚开始去健身房。当然。你直接看着贾斯汀。他带来了所有东西。他把所有的比喻都带回了锻炼。我们很久没有因为这个而批评你了。因为那样的话，我们每一集都会这样做，而且会变得很老套。不，不。因为我，你知道的，我专注于我的学习的其他方面，但他们会批评我。对。无论如何。嗯，
如果你试图学习一些新的东西，比如以锻炼为例，而且非常具有挑战性，比如想象一下你只想开始跑步，对吧？我们都有过这样的经历。我们许多人都开始跑步，然后停止了。我们经历了这个过程。我们已经很久没有跑步了。任何时候你重新开始跑步，就像你又重新开始一样。如果你试图关注10、20件不同的事情，你将一事无成，因为就像跑步一样，它完全是关于增强你的心肺功能，对吧？
而增强心肺功能的关键方法是始终如一地做你能做的最少的事情，无论如何。人们试图把它做得太多。就像我必须跑30分钟、40分钟、50分钟一样。你永远不会做到的。对。你必须从某个地方开始，那就是你跑三分钟。对。然后你每天都做，或者你每周做三次。然后你跑到五分钟，七分钟。然后在你不知道之前，
你就像，你开始跑步了，然后你可以进行下一步。但是事情是有顺序的，因为当你处于某事物的开始时，你学习新事物的容量与你处于某事物的中间或高级阶段时非常不同，因为你还没有建立任何基本的技能。所以听起来成功因素也与基础有关。是的。是的。
我回到，你知道的，再次，只是什么会有效并对……
你的成功产生最大的影响，你知道的，你实现你想要实现的目标的能力，对吧？就像那样。所以很多时候，比如在解决问题方面，就像，你问他们，他们没有坏的，哦，这很复杂。就像，好吧，你为什么不回去想想，你知道的，什么会是三件最重要的事情？你总是，你知道的，至少尝试去识别这些事情，对吧？就像那样。好吧，你如何识别这些事情？因为我认为，
说，想想前三件事，它们几乎代表了你想要的大部分东西，这很简单。我的意思是，好吧，但你实际上是如何识别这些事情的呢？所以还有另一种PLSD见解，那就是你不需要重新发明成功。好的……
你知道的，霍维，你的主管，无论你的职业是什么，但如果我需要做某事，我不会试图弄清楚。我不会试图思考它。我只是会去，回到学习如何问好问题，对吧？人们，嘿，霍维，我需要做这个。所以他在这方面经验丰富、成功且是专家。我只需要问问他的想法。
开玩笑，开玩笑。但我只需要问问他的想法，我以前也做过。所以你不需要重新发明成功。有三件事。我说，你对此一无所知。不要考虑如何弄清楚。想想谁知道这件事，谁做得很好，你在哪里可以找到一个好例子？这就是你找到它的方法。谁知道这件事？谁做得很好？你在哪里可以找到一个好例子？这就是为什么我教人们，你知道的，走出你自己的思维。是的。
走出你自己的思维，进入那些擅长你想要擅长的事情的人的思维，那些非常深入和清晰地理解你想要更好地理解的事情的人的思维。是的，就像那样。这可以节省你大量的时间、精力和浪费的能量。这叫做足智多谋。这就是企业家所做的。我们不会试图，就像，你不会因为你弄清楚了而在现实世界中获得额外的奖励积分，你知道吗？
不，你只是如果你可以得到结果，或者如果你可以实现……从这个意义上说，它是二元的，对吧？就像你要么完成它，要么不完成它。我觉得这是微观管理者、总是不断……最大的问题，很难放手，相信其他人去做一些可能比我能做的更有效的事情。你知道我的意思吗？所以你刚才说的，我认为是一个……
对很多人来说，这是一个非常重要的思维转变。好吧，他们说你职业生涯中最困难的，可以说，转变是从个人贡献者转变为管理者。因为作为一个个人贡献者，你依靠自己，我知道什么，我能做什么，我工作多努力等等。但作为一个领导者，对吧，一个管理者，你领导着
其他人你的你被赋予的目标和结果只能由团队来实现，很多新领导者的倾向是他们仍然依靠自己，因为我可以做得更快，我可以做得更好，你可以，但是
你知道的，你无法实现目标。你无法扩展它。你无法扩展它，对吧，就像那样。所以你作为领导者的工作是支持其他人的成功来实现你的成功，对吧？这就是领导者的概念。我认为有两个概念，以及我们如何触及一个相当有趣的第二个概念。你前面提到的第一个概念是，好吧，所以我需要去实现一些东西。我有目标，但是有一个差距。
在我的技能或自信水平与能够做到这一点之间。所以，就像，只是，你知道的，像，
试图自己弄清楚。这些事情都已经弄清楚了，对吧？我的意思是，就像我们没有人试图成为……不要重新发明轮子。是的。为什么要浪费那个时间？你不需要重新发明成功。是的。我们没有人试图成为历史上最聪明的人，对吧？所以我们的大多数目标实际上都相当合理。我们不是试图打败乔丹。我们只是想成功。所以有很多很多成功人士。所以你只需要向他们学习。是的。而且……
然后我认为对霍维来说，就像，那么当你领导一个团队时，你如何扩展团队的能力？就像你需要稍微放手一点，然后雇佣那些在不同领域比你更好的人，然后拥有将他们聚集在一起的愿景。是的。
顺便说一句，这整件事，这与成为更好的领导者或你的学习和发展有关，但如果你想加快职业发展，它绝对适用。很多人迷茫，但是，你知道的，
再次，如何向合适的人问好问题。我非常强调PLSD中的三个基本方面，比如培养习惯，你知道的，比如多问问题，更多地参与他人，向他人学习，你知道的，你会学得更快，并更多地参与其中，对吧？就像那样。现在，很多这些都不是中国人的事情
专业人士，它与他们的成长经历并不相符，对吧？他们被告知该做什么。所以就问问题而言，不，他们正在等待人们告诉他们该做什么，更多地参与他人，你知道的，它可能更礼貌或更，我不知道，只是更
拐弯抹角。是的，或者只是参与，就像，方法代替，然后只是参与其中。你知道的，所以整个积极主动的事情，我的意思是，如果可能有一件事，至少是公司，当他们让我参与时，就像，你知道的，试图，像……
我的培训或我的研讨会以及这种PLSD方法来帮助他们的领导者超越他们的舒适区，以应对新的挑战，就像那样。我只是想插一句，因为你刚才说的这句话真的让我感同身受，不是以我在公司中并与我的上司或下属一起经历的方式。
我更像是一个主管，当我与客户合作时。我与之合作的某些类型的客户在业内非常有名，你基本上必须处理困难的管理，因为
经理们并没有对他们监督的项目拥有所有发言权或最终发言权。他们必须听取他们的上司或他们的老板，你知道我的意思吗？或者他们的主管。通常这些主管或老板会提出完全不同的想法，并基本上推翻某些项目，你基本上是在浪费金钱，浪费沟通，只是浪费时间。
这对许多类型的公司来说经常发生，尤其是在我们的行业中，我们会说，“好吧，你知道的，做好准备。这是国企的方式。你知道我的意思吗？所以做好准备，你将经历，你将克服许多障碍。最终，你不知道结果会是什么。是的。所以，我的意思是，
你会认为这会改变，因为这不是最有效的方法，但另一方面，这些公司是成功的，你怎么解释呢？我想知道，是的
我承认政治、官僚主义，你知道的，只是自私自利等等。但那些往往不是我合作的高管或公司类型。我合作的公司类型，他们的行业发生了根本性的转变。也许市场已经变得更加成熟，或者他们的产品现在有点，
只是过时了。所以他们必须改变。他们正处于一个拐点，他们需要作为一家公司，作为一个企业，做一些与众不同或与众不同的事情。他们自己也意识到了这一点。是的。是的，他们意识到了。否则，因为他们看到他们的业务就是这样，而且他们面临压力。所以我
倾向于与我合作的公司，既需要改变，又需要紧迫感。对吧？
对。所以他们没有时间胡扯，如果你想说，你知道的，而那些类型的公司更加透明。你知道我的意思吗？因为他们无法容忍人们像，你知道的，那样，因为船在暴风雨中，而且正在下沉。中国一直是一个伟大的市场，你知道的，我的说法是
我们很多人都在谈论这种奇迹般的经济，我们受益于身处正确的时间和地点。坦率地说，风一直吹拂着每个人，但在不同程度上，它已经慢了下来。现在你真的可以看到谁是杰出的人，或者谁是真正优秀的人，而不是，你知道的，只是身处正确的时间和地点。是的。是的。我喜欢，我认为这很有趣，对吧？就……
存在官僚主义、政治、自私自利等因素，就像在任何企业中一样。
王拉里是一位职业、人才和领导力发展促进者。他为中国提供职业和人才方面的支持已超过30年。他是《新金山》、《了解游戏，玩转游戏》和《如何培养自己成为未来的高管》的作者。他与世界上最知名的公司中的个人和高管合作，并与哈佛、沃顿和北大等项目分享他的见解。今天，他回顾了他80年代中期第一次去中国时的“觉醒”时刻，以及这如何引领他走向有目标的人生。我们讨论了他的PLSD方法，这是一种他设计的帮助人们创造更多机会并在日常工作中更快提升的方法。他还分享了他以前担任中国领先招聘机构之一的负责人以及中国人力资本问题的经验。我们谈论了软技能、寻找职业道路、风险、成功以及与生活和平相处。____________________如果您喜欢这个节目，请别忘了留下评分并订阅！关注我们的Instagram：@thehonestdrink_加入我们的微信：THD_Official邮箱：[email protected]在以下平台找到我们：Spotify、Apple、Google Podcasts、YouTube、小宇宙、喜马拉雅、网易云音乐、Bilibili或您收听播客的任何地方。</context> <raw_text>0 这些会在某种程度上发挥作用。但是，当公司的生存受到威胁时，你就会直截了当地解决问题。因为我经营招聘公司很多年了，对吧？我见过纸上的简历。他们去了很好的学校，在顶级跨国公司工作了20年。但你见到他们，却感到非常失望。你太失望了。
他们很成功。他们担任主管或副总裁级别，但他们的成功仅仅基于某个具体的项目
流程、特定的环境或他们拥有的特定关系。但我是一名招聘人员，所以是关于将他们转移到另一个环境中。他们能够做到吗？他们有成长型思维吗？他们能够弄清楚事情吗？不，他们只是在运作事情。这是软技能发挥作用的地方吗？绝对的。因为软技能往往更易于转移，对吧？比如沟通技巧是
会让你受益。那么，你能首先定义一下软技能吗？软技能是……
它们可能是能力或品质。但我总是说软技能，比如它们不能像考试或测试那样衡量。像技术技能一样，它更多的是知识，对吧？或者像信息或专业知识一样的功能。但软技能就像沟通技巧、解决问题的能力。非常非常容易转移。它可能是项目管理技能之类的。它可能是
像专业性、思想开放、积极主动、好奇心之类的，对吧？你知道，只是责任感，你知道，一些不能被衡量的品质。就像你参加考试一样。或者量化。是的，量化。你获得证书。这意味着我拥有那个级别的知识。你如何评估像成长型思维这样的东西？
所以，与评估软技能的方式有关，这成了我们的特色，因为当我进入，比如，开始我的招聘公司时，典型的招聘人员只是在打勾。哦，他去了好大学。他获得了MBA学位。好吧，这是对的。是的，是的，这是对的。他在一家著名公司做了这么多年。是的。
然后不仅是招聘人员，还有他们的雇主，他们非常简单，然后有很多很多糟糕的招聘决定，因为他们不是你认为他们应该在纸面上是什么样子，所以回到埃里克，就像你如何评估软技能一样，例如，如果我说我们需要一个非常积极主动和以解决方案为导向的人，然后说贾斯汀，你会说，哦，那就是我，我做那份工作，我真的很积极主动，我说给我举个例子
给我举个例子，对吧？根据…… 沉默。是的，沉默。我不知道这是什么意思，但贾斯汀，这似乎触及了……我的意思是，你知道，这就像，你知道，蟋蟀是……
不，他实际上是用我作为例子。就像没有回应一样。继续，继续。别理他。所以你声称，如果你的解决方案导向真的那么好，你能举个例子说明你必须解决一个问题吗？就像，我想知道你的过程。所以，如果你真的做到了，而且你真的擅长它，我可以问你一个接一个的后续问题。你会把它们都准备好？是的，会的，因为……
这是你的。你可以看到人们在讲述故事时的情况，因为如果我问你，我看到你犹豫了，或者我看到你那样做，或者停顿一下，让我想想，那是很久以前的事了。真的吗？
这就是人们真正擅长某事或做某事的方式。这有点像是第二天性。你要求他当场做一些事情。是的，就是这样。这不是预先计划好的，就像一个预先写好的东西。如果你问霍维如何执导一部电影，他可能需要几天后通过电子邮件回复你。他会说，对不起，我的VPN无法工作。我无法就GBT咨询你。他必须通过电子邮件回复你，这是预先想好的。
而且他无法当场回答。但是那些真正擅长他们所做的事情的人。所以还有成就的令人印象深刻程度。我总是说成就就是证明。当然，如果你说你真的擅长这个，那么你应该能够给我举一个我认为……
在你的能力方面相当令人印象深刻的例子。是的。没有人会说，这是我第三个最令人印象深刻的领导力或解决问题的例子。我正在努力做到这一点。是的，我正在努力做到这一点。我谦虚谨慎。是的，是的。就像他说的那样，第一行就像，你知道，直接的史蒂文·斯皮尔伯格风格。是的。所以这很有趣。所以当……
当你评估这一点时，你显然已经见过成千上万的人。所以，关于捕捉从大量访谈中获得的经验教训，有什么说法吗？然后，你如何跟踪候选人以了解他们后来是成功还是失败？对吧？你会把它带回到反馈循环中吗？
嗯，我想我会这么说。所以当我经营王氏李氏公司时，你知道，我们的，嗯，我们的，呃，客户的标志性委员会确实是顶级客户，你知道，不，你知道，
他们的生命线是人才。他们需要拥有最优秀的人才，合适的人才。我们是一家精品公司，要进入他们的供应商名单，我们必须交付货物。因此，就反馈循环而言，我想说他们会继续向我们提供更多职位。所以我们为耐克、微软、花旗集团等公司提供服务。但是
但我们真正腾飞的地方是像大众点评和优酷这样的公司。这很有趣。是的，是的。像阿里巴巴、唐 shun、腾讯等等。也因为我们当时正在谈话中，我们继续进行了下去，但我还想回到一件让我感兴趣的事情，那就是不要
不要撞破你的头去尝试重新发明已经存在的成功模式，对吧？不要重新发明轮子，对吧？有更有效率的方法，捷径可以做事情并获得你想要的东西，是的，而不是像这样……先锋，对吧？是的，一些事情，我认为这是真的，因为我认为我们被制约了……
你知道，我认为也许所有这些信息丰富和易于获取的负面影响之一是，成为特立独行的人或成为百万分之一的人的想法变得非常浪漫化，对吧？我们认为，哦，如果你想成为一个成功的商人，
就像你必须那样。你必须像，逆流而上，成为颠覆者，你知道，做一些完全超出其他人以前所做的事情的事情。
我认为这变得非常浪漫化，它达到了一种程度，即我们爱上了这个想法，因为它真的很酷，对吧？如果你能做到这一点。我想把它带回到软技能的概念，因为我认为，这是你个人的旅程。据我了解，你刚开始的时候，你提到过你是一名工程师。是的。
你是做什么类型的工程的？机械工程师，我的第一份工作是在研发部门。是的。我是一名研发工程师。所以据我所知，因为我从小就认识一些工程师，他们大多数人在软技能方面都缺乏。那能形容你当时的状况吗？是的，我会绝对地说，是的。
沟通能力相当弱，你知道，人际交往能力。我非常害羞，内向，从不说出来，你知道，像那样。所以，你知道，我去中国后有了那种觉醒，结果我辞去了工程工作去追求商业生涯。是的，我想成为一名商人。不是说我知道那是什么，或者，像，我将如何驾驭它，但是，你知道，作为一名商人，你需要更加全面。
而且你真的依赖很多软技能之类的东西。是的。所以PLSD的一部分不仅仅是我的研究，以及与这么多不同类型的成功人士会面、交谈和观察，以及哪些人能够做得更好
比其他人更好，他们到底做得更多更好。但也是我自己的个人旅程，从这种典型的研发、华裔美国男性数学和科学，你知道，是的。而且，你知道，在这个世界中转型并获得我需要的技能，这对于在另一种类型的环境中取得更大的成功至关重要
- 我想谈谈一件与我个人非常相关的事情。它回到了你将自己定义为职业发展教练的一个重要部分，对吧？就像你在发展职业一样，我们已经讨论过的很多内容显然有助于某人改善和发展自己的职业生涯。但是我们还没有讨论的是
假设某人迷失了方向，对吧？他们没有走任何他们知道自己想走的特定道路，对吧？他们迷失了方向，感觉像是从零开始。嗯哼。
他们并不真正知道自己想用生命做什么，比如他们的目标是什么。你做这些吗？你在真正从零开始方面帮助过任何这种职业发展吗？当然。像人生教练一样？我会说弄清楚你的职业，对吧？所以，你知道，我只是会快速参考一下……
我试图帮助人们度过的过程，你知道。所以第一个是他们的当前情况，你知道，像那样。所以你谈到，他们无法弄清楚自己想做什么。但我认为我们许多人，包括我自己在内，第一步都是，让我们消除我们不想做的事情。你知道，就像，我是一名研发工程师。我不知道我想做什么，但我现在知道我在做什么。这是一份很棒的工作等等。但是
我在一家很棒的公司工作。我过着体面的生活，而且我正在走上正轨等等。但这并没有——我与它没有联系，对吧？所以第一步是承认并试图认识到为什么你与它脱节。我总是谈论元素。为什么呢？
好的，工程学非常分析性。它是技术性的，对吧？而且很多时候都是坐在电脑前做这样的事情。我不知道你是否能看出，即使我把自己描述得很害羞，但我喜欢人。我喜欢……
我觉得与人有联系。人们会激发出我最好的一面，像那样。所以这是我首先试图让人们做的事情，那就是认识到他们真实的自我，他们的真实的自我。那么，你会说哪些元素定义了你的真实自我？然后他们会说一些事情，比如，你知道，我想有点像我，更有创造力，或者我想帮助，你
产生影响或帮助人们取得成就等等。或者我想帮助环境等等，你知道？所以我总是告诉人们，人们经常卡住的地方是他们试图弄清楚目的地，目标。但我更多地谈论方向。我谈论的是选择一条好的路来走，因为它会是，如果你试图弄清楚一条蜿蜒的道路，
大多数人的职业生涯都是蜿蜒的道路。可能有很多绕路。是的，是的。关于蜿蜒的道路，你无法看到这里，直到你到达这里，这个拐角。你必须转过下一个拐角，对吧？所以要确定一些元素，比如，无论什么情况或你正在做什么，这些元素都在那里。
强大或一部分。所以如果你看看我的职业生涯和我参与的情况，它们看起来完全没有联系。所以我做过研发工程，然后我在一家玩具公司工作，然后我在一家电脑公司工作，然后我在一家咨询公司工作，现在我在人才行业。但是
如果你了解我在职业生涯早期确定的元素，这就是我试图帮助人们确定的，这是有道理的。所以对我来说重要的元素是：一个是商业而不是技术制造工程。第二个元素是人。
人，对吧？像一些非常以人为本的东西，但这范围很大，对吧？然后后来它变得更像是帮助人们，这仍然是一个很大的范围，对吧？然后第三个元素是中国，对吧？所以我做出的选择与也许十分之九的人，也许，你知道，一百分之九十九的人会做出的选择相反。
但我做出了这些选择，因为它们在我的重要元素中很强大。这也是我不断强调的另一件事。这完全是关于匹配。一切都是相对的。没有好坏工作或好坏职业选择或职业变动或工作变动。
它与你的个性、兴趣、你对成功的定义以及你希望看到你的成功是什么样子有关。那么，你如何确定这些事情呢？就像对于某人来说，因为我认为——我们应该以贾斯汀为例。我认为对于那些陷入这种境地的人来说，是的，我是在根据个人经验说话。嗯哼。
说，是的，你知道，跟随你所热衷的东西，驱动你的东西，带给你能量的东西，这很好。这一切都说得通。就像，是的，我很想那样做。但我感觉有时你会陷入这样一个领域，你只是茫然不知所措。就像，你知道，你有一个更大的目标。你知道你可以做出贡献。你知道，你知道，你可以做出贡献，除了……
而且一部分原因可能是你对太多事情充满热情，对吧？所以你不知道该选择什么。所以你会产生迷失的感觉，或者你会陷入一种甚至无法做出决定的境地。你如何帮助人们解决这个问题？我认为……所以我会说……
在旅途中，你会做出选择。在旅途中，你会成长。你会成长。所以关键是朝着正确的方向前进，对吧？走正确的路，对吧？所以我会给你举个好例子。就像继续前进。是的，朝着正确的方向前进，你知道，像那样。
所以一个很好的例子是，在我获得MBA学位后，我在王安电脑公司找了一份工作。所以这是一家电脑公司，一家硬件公司。我想做市场营销。我收到了强生和卡夫的录取通知书，它们是快速消费品，是市场营销的四个P。如果你真的想做市场营销，你应该——
去那里。加入那些公司。但我加入了王安电脑公司。我为什么要那样做？你知道，除了苹果公司之外，电脑公司并不以擅长市场营销而闻名。是的。是的。顺便说一句，这对我来说相当不错。我的姓氏。那是他的公司。因为我的姓氏。是的，是的，是的。但我选择它是因为雇用我的那个人是亚太地区的执行副总裁。
太平洋。我对电脑一点兴趣都没有，你知道，像那样。大多数人都知道我像一个技术，你知道，有点像白痴。但这会让我更接近，你知道，我的最终目标，我想去亚洲。而其他工作都是关于美国市场等等。所以这是
这就像我可能会对你说，贾斯汀，你不会打出全垒打。你现在不会弄清楚。但是，你知道，你可能需要进入一个能给你更多机会的环境。
不是你想要的，而是更多。因为你现在无法弄清楚你想要什么。你不知道它是什么。你只是越来越接近。你不知道这需要多长时间。所以我只是在旅途中，我发现了一些能让我充满活力的事情。
只是一个下一步。而且我不担心，我过度思考。是的，我不。而且很多人，当他们谈论职业规划时，首先要确定目标。就像，你知道，但我总是强调方向。只是一个好的方向，一条好的路，像那样。然后享受旅程。每个人都会告诉你。这真的只是一段旅程。你知道，目的地是，
首先，它在那里停留的时间很短，因为一旦你到达那里，就会有另一个目的地，你知道，像那样。所以，所以它更关注旅程。好吧，我的意思是，这完全说得通。对。就像，然后把这些东西结合起来，因为就像我们所有人一样，我认为我们都有这个问题，对吧？我的意思是，如果你，如果你出去调查每个人，然后你问他们，你喜欢你的生活吗？
99.9% 的人可能不会这么说。即使是那些做着真正有意义的事情的人，也可能会非常批判，对吧？并且不满足或感激，你知道，那一刻，而是要稍微展开一下。所以，我认为你非常有见地，也许这就是你后来从事指导他人的职业的原因，因为你发现了一个我们大多数人都会错过的见解，对吧？
那就是，如果你弄清楚了你所倾向的事物，对吧，你可能不知道最终结果是什么，但你肯定不会去那些不会提供这些事物的地方。所以你不想进入电脑行业，因为你喜欢人，对吧？你想去亚洲。所以即使像所有这些其他，你知道，顶级公司都想要你做市场营销，对吧？
你会说，不，我要，你知道，我想，王安电脑公司的亚太地区执行副总裁正在招聘。我要去为他工作。这会让我更接近，因为从方向上来说，你不知道你在亚洲会做什么，但那是你想要去的地方。然后你做了我认为非常精彩的评论。而且它与……
我认为你不是唯一一个这么说的人，但我认为很多聪明人都这么说。还有其他作者等等也这么说，对吧？他们只是从他们自己的方向而来。
但你说你根据这些关键过滤器做出了决定。我们称它们为元素。元素，元素，对吧？是的。因为它们是方向性的。就像，贾斯汀，你不能，你不会像，我不知道。你会有一些想法。比如，你关心两三件事是什么？对吧？就像我们肯定能想出来。这将是拉里帮助我们这样的人做的事情。对吧？
但真正令人着迷的是，你做出的决定有点违反直觉。是的，绝对的。就像违背常规一样，因为你优先考虑亚洲而不是欧洲的人。
所有其他十分之九或一百分之九十九的人会根据纸面上显示的内容做出的选择。通过这样做，你给了自己一个在亚洲的机会，然后你找到了你的使命。所以，如果你不断地远离……
是你的DNA，你永远不会到达那里。这就是为什么很多人，就像他们度过一生，比如10年、20年。然后当他们有顿悟的那一刻，他们就明白了。我认为这就是为什么你需要一位教练。你需要一位教练来帮助你退后一步，找到一些关键原则，然后
然后与你个人一起展开，然后开始让你朝着正确的方向前进。我总是告诉人们的一件事是，无论你在生活中做出什么选择和举动，没有人拿着枪指着你的头，告诉你你必须这样做。但是，你知道，当然，在现实中，我们会感受到社会压力、家庭压力、同伴压力等等。埃里克，我没有提到的一件事是，我选择加入王安电脑公司。工资减少了30%。
哦，哇。而且，你知道，当你从顶尖的MBA项目毕业时，你通常会进入管理层，比如管理职位的头衔。而我被聘为管理培训生。相信我，那就像，嘿，嘿。就像对自尊心的一击。所以你的同龄人，你的同龄人正在批评你。那么你的家人呢？没那么像……有亚洲父母很有趣。是的，是的，是的。但是，你知道，我的自尊心……没错，自尊心。我的自尊心受到了巨大的打击。然后执行副总裁说，拉里……
我不能保证你任何事情，但我可以说，如果你想去亚洲，那是你的事情，我可以做到。但回到，你知道，我真正认识到的一个品质是，当一切都说完了之后，就像……
很多人试图取悦别人，让别人看起来很好。这就是同伴压力。我真的很不在乎，因为我知道是我在未来看着自己。就像，我是否有勇气？这是我所相信的吗？当你躺在病床上时，唯一重要的是你的感受。
但是，你知道，就像，就像这是我，至少我尽力了。而且，我不愿意说这是为了钱和头衔而卖身，因为它们是著名的公司等等。但是，
但这取决于你的性格。有些人只是，你知道，想要过稳定的生活。但如果你属于那种想要过所谓美好生活的人，你知道，像那样，或者那种有目标的生活，那么，你知道，这是一件非常私人的事情。这完全是一件私人的事情。这就像，
- 我认为，关于生活中的决定，棘手的事情是，对吧？就像那一刻，它们可能看起来完全违反直觉，就像你说的那样。- 是的。- 但事后看来，它们完全说得通。- 哦，顺便说一句，我认为你刚才说的非常，我总是告诉人们，我所做的事情就像我注定要做的事情，但它并没有，我没有这么说，直到我到达那里。- 是的。- 因为一路上，我的一件事是，所以我通过这家招聘公司进入了人才行业。
成立招聘公司的想法在我开始工作前的两周才出现。我以前从未想过。
但因为我一直坚持，突然之间，所有碎片都拼凑起来了。你知道我的意思吗？就像我所做的一切都导致了这一点。它不是突然出现的。它看起来像是突然出现的。它看起来像是突然出现的。但你一直像，它一直追溯到你与执行副总裁的谈话。所有的点都连接起来了，因为一切都与情感有关，因为在那之前几年前的那一刻，你的脑海里已经有了想法。所以如果你的脑海里没有这个东西，它就不会发生。是的，是的。
然后就像我一直在做的事情一样，我说这个人才，只是过去的30年。认识我以前的人，甚至人们，他们都像，你的能量，拉里。你的能量，就我们能告诉你的，你拥有这种热情，这与我前半生完全相反，那只是按部就班，只是试图享受我的生活。我非常放松，就像，
我很随和。就是这样。但现在我有了这个目标，我想在我的工作中做到最好，我想产生影响。每天，都有我想做得更好之类的事情。我现在的一个重要收获是，如果你迷失了方向……
不要试图去想最终的目的地，最终的目标。这太复杂了。- 这很复杂。- 特别是当你谈论生活的时候。- 压力太大，你会觉得自己像个失败者。- 这几乎是不可能的。- 当你把它放在一个人的生活背景下时，对吧？在很长一段时间内，变量太多了。但这更像是，好吧，就像，想想走路，对吧？就像，我不会先考虑目的地。我会考虑我的下一步。
那一步。没错。对吧？我的下一步将去哪里？只要那一步或多或少，它不会，它是，准确性并不那么重要，但或多或少朝着大致的方向。朝着正确的方向，朝着正确的方向。正确的方向。而不是有点偏离方向，并且有点像，我不知道，嗯，
王拉里是一位职业、人才和领导力发展促进者。他为中国提供职业和人才方面的支持已超过30年。他是《新金山》、《了解游戏，玩转游戏》和《如何培养自己成为未来的高管》的作者。他与世界上最知名的公司中的个人和高管合作，并与哈佛、沃顿和北大等项目分享他的见解。今天，他回顾了他80年代中期第一次去中国时的个人“觉醒”时刻，以及这如何引领他走向有意义的人生。我们讨论了他的PLSD方法，这是一种他设计的帮助人们创造更多机会并在日常工作中更快提升的方法。他还分享了他以前担任中国领先招聘机构之一的负责人以及中国人力资本问题的经验。我们谈论了软技能、寻找职业道路、风险、成功以及与生活和平相处。____________________如果您喜欢这个节目，请别忘了留下评分并订阅！关注我们的Instagram：@thehonestdrink_加入我们的微信：THD_Official邮箱：[email protected]在以下平台找到我们：Spotify、Apple、Google Podcasts、YouTube、小宇宙、喜马拉雅、网易云音乐、Bilibili或您收听播客的任何地方。</context> <raw_text>0 你会怎么说？就像现在足够好的东西，或者类似的东西。那么，你如何在个人层面上管理风险？因为我认为我们谈论的一切都很好，对吧？而且很有启发性。是的。但在现实中，总存在一定程度的风险。对某些人来说，鉴于他们的生活环境，风险比其他人更大。而对于他们来说，打破常规，实际上……
开始寻找，好吧，是什么驱动着他们？是什么打动了他们？下一步是什么？好吧，我知道我现在不想做什么。现在我需要朝另一个方向走，以打破他们所处的任何系统或模式。不可避免地，他们的生计中存在风险因素，对吧？所以——
你如何管理它？你会对那说什么？我认为你确实必须认真评估你的处境。你的风险承受能力是多少，以及超出你的承受能力的部分。对我来说，甚至可以考虑一下，什么是风险？风险是追求我认为正确的事情吗？还是风险停留在不会让我快乐的地方？
你知道我的意思吗？就像我当工程师的时候，我最害怕的事情不是失败，而是我的生活没有改变。是的。因为它没有好处。我只是按部就班地过日子。我记得我当时26岁左右。我想，我每天起床。我对任何事情都不兴奋。我来到办公室。我看钟。
然后我想，哦，我的上帝，这就是——我正值人生巅峰。这就是感觉吗？不可能是这样。我不知道它应该是什么样子，但我只知道不是这样。我觉得26岁的时候，我觉得自己像56岁。疲惫，缺乏动力等等。所以我感觉风险更大。我宁愿走出去做一些至少有好处的事情，给我一个机会。是的。
改变我的处境，而不是维持我的现状。就像风险更高，有时什么都不做。诸如此类。是的。我谈到这一点。我谈论活动。做一些事情，朝着你想要去的方向迈进。再次认识到，回到旅程这件事上，就像你的书《了解游戏，玩转游戏》一样，这真的让我印象深刻。嗯哼。
什么是游戏？对我来说，它是成功，你知道吗？我不是指你公司的成功。我想我们都在这里，因为我们想获得所谓的成功，无论对你来说这意味着什么。
照顾我的，比如买一栋大房子，照顾我的父母，送我的孩子去一所好学校，比如认可、头衔，我不知道，无论是什么。但对我来说，如果你要成功，这就是关于成功的事情。你不会自我推销。你不会给自己更高的薪水。你不会给自己新的机会。如果你要加入一家跨国公司，我写这本书是为了中国专业人士，
那么不要向我抱怨，哦，你知道，就像他们说我们应该这样做那样，但是我们的教育体系，听着，你加入了这个环境，你知道，你应该认识到根据那些能够影响你成功的人的关键成功因素，你知道吗？但是很多人可能想得太多，或者没有，你知道，关于，好吧，这不是我的习惯。好吧，这不是我的教养。就像，
听着，你加入了这家公司，这是一家跨国公司，所以他们需要你更开放，他们需要你更积极主动，他们需要你大胆地说出来。——这是一种缺乏所有权的事情吗？——我认为有很多事情，你知道，这只是感觉不同，就像人们在这里的教育体系中被培养的方式。
这是，你知道，成绩，是信息，死记硬背等等。所以，你知道，即使像领导力一样，除非你了解团队，否则你不能成为领导者。在中国教育体系中，尤其是我写那本书的时候，是关于个人卓越的。对。
我的，你知道，高考分数，对吧？我不需要其他人，你知道，这取决于我学习多努力，我的知识和我学到的东西等等。所以，你知道，但是如果你在商界并且要成为领导者，那么你必须认识到，你知道，你必须关心其他人的成功，你知道，就像那样。这就像游戏规则改变了，一个完全不同的游戏，你必须学习它。成功的成功因素是
作为领导者与个人贡献者不同。但个人贡献者的成功是你学术成功的延伸。
是你知道什么，你做什么，你工作多努力，你学习多努力。但作为领导者，你知道，你必须考虑，比如，超越并更关心，比如，我如何让这个人更好或那个人更好，你知道，他们的成功。顺便说一句，这与许多中国人的想法相悖，比如，如果我帮助你，你就会比我更好。
是的。然后我卖给他们。就像，嘿，你知道，你跟一位高管谈话，就像，对我来说什么更重要，或者比拥有一个超级销售人员或一个优秀的技术人员更有价值？好吧，也许是一个能够培养和领导10个超级销售人员或10个，你知道，因为如果，如果，如果，如果，嗯，我们一起工作，
我周围的所有人都正在学习，我正在给他们我所拥有的东西。
你知道，这些高层人士，他们并非高层人士，你知道，因为他们什么都不知道。就像，哦，这个人应该领导更多的人，因为他可以放大我们为了更成功而需要的任何，你知道，成功或技能。好吧，就像经理仍然在以个人贡献者的身份思考。他们仍然在思考，他们仍然根据标准标准进行评估。
个人贡献者，而不是真正看到未来的游戏。没错。所以我试图做的就是帮助他们认识到专业精神和领导力意味着什么，以及为什么你想要积极主动以及为什么你想要以团队为导向或这意味着什么，以及这些事情得到了回报。
得到了回报，你知道，你不会因此受到惩罚等等。所以整个了解游戏，玩转游戏是因为很多人在进入更像全球化、跨国公司、全球水平的公司时，这是他们第一次接触这些感觉和事情。有没有什么特别的技能，对吧，你发现中国人普遍最缺乏的？
你看到的常见模式是什么？我认为……我确定……就像，我可能在这里列出了大约12个，但是……然后人们问我前三个，你知道，就像那样。所以……
我认为沟通技巧，总的来说，这不仅仅是中国，在任何情况下，你的能力，沟通技巧都与激励、吸引、建议和影响有关。这有如此大的影响。
在你获得任何情况下更好结果的能力上。它包括更快地学习东西，更快地理解东西，你知道。所以这是一个。然后是解决问题的能力，你知道，解决问题。因为尤其是在一个事物不断变化并且你必须以不同或更好的方式做事的时候，对吧？那么这不仅仅意味着这样做。这意味着从这里到那里，这更像是构建一些东西，而不仅仅是运行一些东西。有没有什么快捷的……
关于捷径的提示，关于可能改进你的沟通、改进你的解决问题能力等等？好的。所以我的重要提示，所以在PLSD中，我有这个，就像这个，如何沟通或如何在任何商业场合更有效地沟通。我特别给人们的第一个提示是
更有效沟通过程的一半发生在你说话之前。
很多人认为沟通是关于说话、谈话的，但是优秀的沟通者，他们首先要做的是试图理解情况和听众。基本上，你嘴里说出来的是你脑子里发生的事情的反映。所以，你知道，思考，而不仅仅是三思而后行，而是关键词是理解，真正理解。这将，
你所说的话的质量会更到位，更准确，对吧？就像触及到热键或对方会回应的东西。这真的很好。就像在你开始说话之前，大部分沟通已经奠定基础了。
我从未这样想过。是的。对于解决问题，我一直说，你知道，这很相似，而且有点相关。如果你想把事情做好，首先要好好理解它。所以大多数人在解决问题时，都在考虑解决方案。但爱因斯坦有一句非常著名的名言。他说，如果我有一个小时，我面临一个必须在一个小时内解决问题并且我的生命取决于
我提出的解决方案，他说：“我会花55分钟思考要问的正确问题，以真正理解问题，然后我就知道解决方案应该是什么。”所以当涉及到解决问题时，如果想把事情做好，首先要好好理解它。所以优秀的解决问题者，他们首先做的事情，他们不是追求解决方案。他们真的试图真正理解根本原因，
和关键成功因素。如果你知道根本原因，那么你就能更准确地识别和关注关键成功因素。所以我所做的就是让人们认识到自己，你知道，就像那样。因为很多人，他们受到的影响太大。
再次，就像外部因素让你感到困惑。我已经看到和听到过很多很多次了，但真的要，是的，认识你自己。它就是这样开始的。然后你可以做出选择。
然后你可以说，好吧，压力太大了。哦，我有一个家庭。哦，我认为这不行，我不能冒险等等。就像，好吧，但是你知道，至少你有点了解。所以有时我会指导人们，他们并没有，他们并没有，
有点像，或者继续搜索，但他们有点，我怎么说，更能接受他们的处境。你知道我的意思吗？是的。是的，因为，你知道，就像，你知道，是的，也许时机不对，或者……
现在，我有其他更优先的事情。他们可以这样感觉，因为自我反省和意识。没错。是的，是的。这几乎就像一种宣泄，对吧？是的。总是这样。我有太多，比如，好吧，我不知道。
我不想性别歧视，但大多是女性。但她们开始哭泣。我只是跟她们说话，她们就开始哭泣了，因为这就像——这就像一次治疗会议。是的。很多时候确实如此。因为她们为了回应她们认为正确的事情而受到如此多的约束。因此，在某种程度上，它帮助她们摆脱束缚，并——
至少看到它，然后下一步是你想要做什么，这取决于你。好吧，我认为这与社会中的女性角色有关，以消极的方式，从某种意义上说，比如，对女性施加了更多不公平的期望。所以有所有这些影响，就像你说的，所有这些声音，对吧？
对。这些声音是由不同的社会强加给她们的。好吧，男性也有不同类型的。是的，不同的压力。但我认为对女性有很多隐藏的压力。然后这些冲突就会发生，这有助于她们理解来自社会的声音和来自父母的声音。
看，我认为我们谈论这些事情的方式以及寻找自我、寻找职业、寻找道路、寻找成功，无论这些关键术语是什么，都是基于这样的想法：看，你现在还不够好，你需要改变并为自己找到一个更好的位置，这可能对我们很多人来说都是正确的。
但这并不是唯一的道路，也不是唯一的成功和故事，对吧？我认为埃里克提到的许多压力，无论它们是男性还是女性的压力，
它们有时会扭曲我们对自身情况的感知，并让我们觉得，哦，我还需要做另一件事。而对我们中的一些人来说，嘿，你正在做的真的很好。很好。是的，很好。如果你快乐，并且，但是，就像我们，我们到达了，这就像草是绿色的。
对。就像，你不会欣赏它，因为你不在那里，你永远不会欣赏你此刻所拥有的东西。对。你总是认为另一边的草更绿。我们陷入了这个充满所有输入和来自我们周围所有事物的各种影响的世界中。
我们突然感到，哦，我的上帝，我做得不够。我不够好。你知道，我没有达到我应该达到的位置。而也许就像，嘿，你很好。你很好。你很好。只是你甚至……
听到那个声音或没有听到那个声音，你很好。你知道，不要想太多。——因为广告商不会那样做。他们利用你的弱点，利用你的不安全感让你觉得你需要那个新东西。——这不仅仅是广告商，还有你的周围环境，对吧？可能是你的家人，可能是你的工作。——对我们所有人来说，都有很多要求，对吧？而且有很多议程。
比如，如果你是广告公司，你是社会，有很多，你知道，隐藏的规则。这会产生所有这些期望，而这些期望来自四面八方。我认为教练的作用和深刻反思的作用是帮助我们理清这些事情。这些期望来自哪里？是来自父母？是来自社会？是来自我自己？然后一旦你能够
优先考虑并采取行动，并说，嘿，这些期望，我不需要担心它们。它们实际上并不重要。我不在乎。对。是的。然后优先考虑真正重要的那些。然后我认为事情会更清晰。因为选择肯定更少了。
然后也许你已经做出的选择，你证实了那是正确的选择，或者很明显你需要走另一条路。但至少你不会因为这些其他期望中的任何一个会带给你让你快乐的东西而分心和产生错觉。是的。你不会总是梦想，哦，如果，如果，对吧？因为有很多事情向你袭来，而且出于好坏不同的议程。有时议程只是基于历史上在社会中。就像没有人想要那样。
想想社会中有多少事情就是这样。没有人想要那样，但就是这样。就是这样。是的。然后再加上我们越来越商业化。因此，存在人们实际上很自私或公司很自私的期望，他们想要你的一部分。是的。
顺便说一句，所以，你知道，我不认为自己是一位人生教练，因为这有点暗示。这有点像加油。就像，你可以做到。但是，你知道，我试图，你知道，回到实际的事情，就像真正的事情。但是，你知道，我用的一件事是认为自己是正常的。但另一件事是，你知道，
就像我与很多人交谈过，并且，就像，你感到负担是因为你关心。而且，而且这太棒了，你就像，你每天都在为，你知道，你的，也许是你的，你的，你的公司的成功而奋斗，你的同事。而且，而且，但是然后你回家，你，你知道，带着那份光。我们谈论的可能是女性，但也包括男性等等。但我认为，你知道，我认为我试图帮助人们做的是认识到
我试图在他们的条件下给予更多控制或更多控制感，对吧？我之前与很多人谈过成功。就像，你对成功的定义是什么？我认为大多数人，你知道，无论他们是否有钱或这么说，但你所敬佩的人，是在他们的条件下，以他们相信的方式做事，对吧？
他们相信什么最重要，他们关心什么。就像在我的研讨会上，我首先谈论的是，你最关心什么？关于，你对职业成功的定义是什么？他们中的许多人从未真正想过这个问题。所以
就像你说的，这很难让他们做到，我认为在这个社会中，这更像是关于其他人的期望。这就是它的框架。是的。这不像，如果你考虑你关心什么，它不会，它会显得以自我为中心和自私，你知道，就像那样。但是，你知道，这种哲学就像，如果我快乐，那么我周围的人也会快乐。有点像那样。是的。这是一种性格类型。我觉得，对吧。某些性格类型，呃，
永远不需要人生教练或任何类型的教练。他们只是自己做决定。他们只是继续前进。无论成功与否，这并不重要，因为他们是他们自己，其他什么都不重要。然后你还有另一种性格特征，可能有点优柔寡断，有点不清楚，对吧？他们可能需要一些帮助。但我认为那些认为他们知道自己想要什么的人
在他们生命中的某个时刻，他们意识到他们走错了方向。所以我认为每个人都需要教练。这就是为什么他们称之为中年危机，对吧？绝对的。因为你认为这份工作和我有一个头衔，现在我是一名中层经理，我40岁了。这更糟糕。我是否已经做到了我渴望做的事情？你知道，是的。而且，你知道，这只是，你知道，在美国，我们来自未来。这就是发生在人们身上的事情。然后他们感到……
被困住了，或者他们感觉有点像……幻灭了。或者失败了，诸如此类。当然。是的，是的。我觉得有……我不知道。我这样说，有点像后美国梦时代，对吧？有美国梦，每个人都去那里，争先恐后。这就像淘金热，对吧？你去那里，努力工作，追逐它。然后，我不知道，我觉得很多人对……
所有这些努力最终去了哪里感到幻灭，对吧？这个系统真正回报给我的是什么？是的，是的。你知道，即使对我个人来说，我一直想，就像我想说，影响其他人。这是一件大事。现在我仍然想这样做。但由于世界上所有复杂的事情等等，对我来说更重要的是，
好吧，我想考虑一下。就像我要说，我所做的事情当然很重要，但我做事情的方式也同样重要。你知道，就像那样。是的，有点像那样。你不觉得吗？你认为这种优先级转变或你如何定义它真的发生在组建家庭和安定下来之后吗？你知道是什么，这是一个完全不同的主题，是因为一切。
世界上现在发生的所有糟糕的事情。所以我们不知道未来。我们不知道未来。我们开始吧。打开另一瓶威士忌。我们将进行有史以来最长的播客。这将是一个四小时的播客。我们深入探讨。埃里克，系好安全带。我回来了。未来在寿命和它在
质量方面究竟是什么样子等等。然后我想，我能控制什么？我能管理什么？就像，是的。但我可以说，而且我有焦虑，我有怀疑和失望。哦，你是人。是的，我是人。是的，就是这样。但是，就像，我一直试图提醒自己，我仍在旅途中。也许我快到终点了，但我仍在旅途中。最后一章还没有写完。然后另一件事我一直是，
我记得我妈妈庆祝她80岁生日。她明天实际上要90岁了。哇。但是当她80岁的时候，你知道，孩子们都在那里庆祝。这是一个小型聚会，但就像，嘿，妈妈，让我们分享一下。她说，你可能不明白这一点，但是……
我的眼睛不好，我的听力不好，我的膝盖，我的背，诸如此类。这是我生命中最好的时光。然后她的信息，或者说这不是信息，而是一种分享，关于与你所过的人生和平相处。我有点记得。我还在努力争取。我想……
我关心钱，我关心成功，我想得到认可，你知道，无论什么荣誉等等。我是一个普通人，你知道。这并不是说我根本不在乎。但归根结底，你知道，就像我之前说的那样，就像，你知道，我做什么很重要，但我怎么做同样重要。
你知道这给了我实现那种和平的最佳机会，你正在尽你所能，就像你说的那样，按照你自己的方式生活，诸如此类，是的，是的，就像那样，是的，嗯，拉里，和你交谈真是太荣幸了，人们在哪里可以找到你
想和你联系的人。所以，是的。所以我们有一个网站。它是www.plsdapproach.com。但我住在上海。而且，是的，我的意思是，你知道，再次，职业指导，个人人才，但组织的人才和领导力发展等等。是的。是的。
好吧，谢谢你。很高兴和你交谈。是的，是的。我也很享受。而且比我一段时间以来下午喝的威士忌还多。我希望你喜欢。我确实喜欢。我确实喜欢。干杯。他刚说他直到去俱乐部才喝酒。没错。是的。很好。很好。好了。那是拉里。我是贾斯汀。我是霍维。我是埃里克。好了，各位。要善良，要健康。和平。
♪南方其余地区将看到我的骄傲♪ ♪我一直希望你给我时间♪