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医药大健康行业内卷,如何靠品牌体系化突围?|HBG院长麦青老师X对谈医药人物

2025/6/6
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HBG品牌研究院

AI Deep Dive AI Chapters Transcript
People
王诚
麦青老师
Topics
麦青老师: 我观察到医药大健康行业正经历深刻转型,用户心智已从传统的自上而下转变为自下而上,他们不再轻易相信品牌单方面的宣传。这意味着过去那种依赖广告语和专家背书的营销方式效果大打折扣。品牌必须回归本质,真正关注用户需求和心智,通过系统性的品牌建设工程,重塑与用户的连接,实现可持续增长。我强调,品牌不仅仅是定位或营销,而是一个涵盖产品、渠道、供应链和组织的整体战略。 王诚: 我认为医药行业面临增长、品牌和用户三大难题。医院端受医保政策影响,与医生关系敏感;药店渠道受电商冲击,成本高利润低;电商渠道竞争激烈,推广费用高昂。药品功效差异小,难以在消费者心智中建立品牌记忆点。这些问题相互交织,使得医药企业在市场竞争中倍感压力。我希望通过与麦青老师的交流,为行业同仁提供一些有价值的思考和借鉴。

Deep Dive

Chapters
本节探讨医药大健康行业当前面临的三大核心问题:增长难题、品牌难题、用户难题。从需求端和供给端变化入手,分析行业现状与挑战。
  • 用户心智发生变化,从自上而下转变为自下而上,碎片化严重。
  • 医药行业面临增长难题、品牌难题、用户难题,传统营销手段效果下降。
  • 产品同质化严重,缺乏差异化。
  • 国家医保政策变化也带来挑战。

Shownotes Transcript

前段时间《医药人物》创始人访谈HBG院长麦青老师,关于医药大健康行业面临的三大核心问题:增长难题、品牌难题、用户难题。麦青老师系统拆解了:

00:01:25  大环境变化导致的行业3大难题

00:18:05 医药大健康行业:如何体系化做品牌?

00:25:06  医药大健康行业:如何体系化做用户洞察?

00:41:58 医药大健康行业:如何持续增长?

00:51:13 医药大健康行业的组织架构会如何变革?

00:56:21 如何正确学宝洁搭建品牌经理制?

01:04:01 经典书籍推荐

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