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Build Wealth, Not Just A Business: Eric Miller On Creating A Practice That Sets You Free
2025/6/26
Finding Genius Podcast
E
Eric Miller
Eric Miller: 我发现医疗行业的从业者普遍面临财务困境，这源于他们虽然医术精湛，却缺乏必要的财务知识和管理能力。糟糕的财务建议对他们造成了损害，他们往往不清楚如何管理诊所的资金，导致无法扩大规模、增加价值，甚至难以支付自己的薪水。我深刻理解，要帮助他们摆脱债务、实现个人投资和创造多重收入来源，就必须从根本上提升他们对诊所财务的管理能力。我主张，诊所应将利润视为与租金、工资同等重要的必需支出，并建立专门的利润账户，确保资金得到有效分配和利用。通过这种方式，诊所才能摆脱对利润的被动期待，转而主动创造利润，实现可持续发展。同时，我也强调，医疗从业者应将诊所视为一项投资，而不仅仅是一份工作，通过精细化管理和财务规划，实现诊所价值的最大化，为个人和家庭创造更大的财富。
Eric Miller: 我观察到，许多医疗从业者虽然收入颇丰，却常常面临资金流失的问题，这源于他们缺乏对资金流向的有效控制。我强调，要改变这种状况，必须在资金进入诊所之前就明确其用途，并严格按照计划执行。我建议，诊所应将收入的20%至25%作为利润，其中一半归所有者所有，用于个人投资和财富积累；5%用于纳税；5%用于企业储蓄，以应对经济风险；3%至5%用于企业扩张和发展。通过这种精细化的资金分配，诊所可以确保各项支出得到合理安排，避免不必要的浪费，从而实现利润的最大化。此外，我也强调，在实施这一策略时，应采取渐进的方式，逐步提高利润占比，使诊所逐渐适应新的财务模式。我相信，只要坚持执行，就能在数月内看到显著效果，实现财务状况的根本改善。
Eric Miller: 我认为，医疗从业者常常面临职业倦怠的问题，这与他们未能从工作中获得应有的经济回报密切相关。当他们辛勤工作，却未能获得相应的报酬或认可时，情绪会受到负面影响，进而影响工作积极性和生活质量。因此，我主张，医疗从业者应重视财务管理，确保自身获得合理的经济回报，从而保持对工作的热情和动力。同时，我也强调，财务规划并非仅仅为了积累财富，更重要的是为了实现生活的平衡和幸福。我建议，在追求财务目标的同时，也要注重享受生活，用金钱创造美好的体验和回忆。我相信，只有在财务上获得保障，才能真正实现身心健康，享受充实而有意义的人生。
Deep Dive
Many healthcare practice owners, despite their success in patient care, lack business acumen, particularly in financial management. This leads to challenges in collecting payments from insurance, managing costs of goods sold, and overall financial planning. They often struggle with cash flow and may only have a month's worth of savings.
- Many healthcare professionals lack business and financial management skills.
- Collecting payments from insurance is a major challenge.
- Most practices have limited business savings, often less than a month's worth.
- Profit margins are shrinking due to rising costs and stagnant insurance reimbursements.
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