EP 137: Get Your Time and Freedom Back by Breaking Through the Ceiling of Complexity
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如果你早上不起床计划你的一周和一天，并且没有很好地与人们沟通，并且确保如果你看到人们做的事情可能不是最重要的优先事项，那么你就会联系他们并指导他们，而不是告诉他们应该做什么，而是教他们一个过程，通过这个过程，他们可以发现他们的优先事项是什么。好的，不是告诉他们做什么，教他们一个过程，并说，嘿，你如何制定你本周的优先事项？我很好奇，你能带我了解你的流程吗？

一旦你发现了他们的流程，你可能会发现一个缺陷，然后你可以给他们一个更简单的方法，一个更简单、更直接的方法来发现他们应该做什么。这将简化你的生活。希望大家新年快乐，新年快乐。这是我在2019年录制的第一个CarrotCast播客。呃，我认为我们上周发布了第一个CarrotCast播客，我在2018年底录制的。而且，呃，

我现在说话有点小声，所以你可能需要调高音量，因为我一年几次会失声。今天就是其中一天。但我想趁着有想法的时候发布一个播客。所以请耐心等待，因为我的声音可能会断断续续。但这将是一个简短的片段。它将讨论我在几周前的年度Epic Planning电话会议上讨论的一个概念。这次年度Epic Planning电话会议有数百数百人参加。

这是一个很长的电话会议，大约两个半小时。但我只是真正深入探讨了我心中所有的事情，这些事情是我为了度过一个美好的一年所做的事情。我回顾了我的2018年，提供了我所有的流程和系统、思维转变等等。

全部内容。所以如果你还没有观看，请访问carrot.com/epic，访问carrot.com/epic。在您输入信息后的页面上，您将看到该页面或该视频的重播。您可以随时观看。它是完全免费的。前几天，我在Facebook上看到一个人发帖，他说，基本上Trevor本可以为此培训收取一千美元，每个人都需要去查看。所以不收取任何费用。我只是想看到你在今年取得成功。

Carrot.com/epic，你将能够下载我的所有东西，我的例行程序和目标跟踪器电子表格，我的新的能量审计，所有这些都在那里。好的。Carrot.com/epic。但我讨论的主题之一是所谓的复杂性上限。问题是，我们无法发展我们的业务。我们无法获得更多自由。我们无法获得更多我们想要的东西，除非我们简化。而且很多时候，呃，

当我们感到不知所措，或者你甚至可能正在组建一个团队，但你可能会觉得，哦，我的天哪，我不仅没有获得任何时间。我没有获得任何自由。我没有获得。感觉我只是不断地试图跟上。这可能是因为事情太复杂了，你撞到了复杂性上限。复杂性上限是什么，它是一个隐喻的。

我们都会遇到，你撞到它，你弹回下来。你撞到它，你弹回下来。你撞到它，你弹回下来。它可能是你不断撞击但没有达到的收入目标。它可能是休假，或者你一直觉得当我做这件事的时候，当我做这件事的时候，当我增加这个人时，我最终会得到更多的时间和自由。我最终会得到更多自由，但事实并非如此。你不断地撞击它，你不断地弹回下来。它可能是快乐。它可能是任何这些。你不断地撞击天花板并弹回下来。

突破这种困境的方法实际上是简化。通常情况下，我们做事的方式过于复杂，而这些复杂性最终会阻止我们成长。所以它可能是一个系统。它可能是一个过程。它可能是你添加到组合中、添加到你的团队中的那些人。也许你没有给他们良好的培训，或者你没有充分授权他们去做他们的工作，或者他们没有良好的指标可以依附。

这可能是你需要提高你自己的标准。你需要提高你对自己的标准。也许解决方法仅仅是你每周多花一个小时进行计划，并领先于一周，并确保你确切地知道那一周应该是什么样子。你已经故意计划了这一周。好的，它可能是。

如果你正在发展你的团队，也许你只需要为你的团队提供更好的框架和系统，这样他们就可以领导并更好地计划他们自己的一天。当我们雇佣团队时，经常发生的事情是，我们认为通过增加人员，它将节省我们的时间。但是，如果我们增加的人员不知道如何有效地计划他们的一周，并且如果他们不知道如何确保他们正在做的事情有效地推动公司的整体目标，

这实际上会让你更难。这实际上会为你创造更多工作，因为你将不得不尝试管理他们的烂摊子以及你自己的清单。相反，你应该教他们如何发现，如何弄清楚他们当天应该优先考虑什么。流程是什么？他们应该首先看什么？你有没有框架或工作表？对他们进行培训。这将简化你的一切。所以我从一个名叫丹·沙利文的人那里学到了这种明显的复杂性。在2012年参加了他的教练课程。太棒了。改变了我的生活。

对我来说，我克服复杂性上限的方法有两点。而且我通常每年都会遇到这些复杂性上限，因为当你增加人员、增加收入或增加事物、增加产品等时，事情会自动变得更加复杂。好的。然后你需要简化它才能成长。你需要简化才能成长。好的。所以现在我们有24个人，就在今天。我们的新市场营销副总裁凯莉·纽博尔德开始了。他开始在Carrot工作，而且，嗯，

我们团队中也有一些最近开始工作的人。

我们现在所处的位置是，为了突破我们目前遇到的复杂性上限，那就是流程。你知道，每个人都遇到这些问题，信息被锁定在一个人的大脑中。它可能是领导的大脑。它可能是我的大脑。或者人们没有得到一个制定决定的框架，因此他们可能根本不会做出决定。或者他们等待领导者做出决定，领导者再次成为瓶颈。你不断地撞击这些天花板。

它可能是销售。这可能是我们需要简化事情。

我们的销售方式通过简化的营销渠道进行。也许我们的营销渠道中进行的事情太多了，但是如果我们专注于一两件非常重要的事情，摆脱其余的营销渠道，并且我们专注于一两件事并做得非常好，并且深入研究这些事情，我们将成长，好吗？我们在去年增长得非常快。所以这些是我们现在正在解决的事情，我们正在关注这些限制。我们正在关注这些限制。这些限制是什么？瓶颈是什么？

这很可能是因为事情过于复杂，人们无法做出决定，流程没有到位，我没有很好地开始我的一天或一周并组织我的一天和一周，这使得整个团队能够拥有一个更有条理的一周。许多企业家没有意识到的是，作为公司的首席执行官，我们是那些扰乱或帮助我们的团队取得成功的人。

如果你早上不起床计划你的一周和一天，并且没有很好地与人们沟通，并且确保如果你看到人们做的事情可能不是最重要的优先事项，那么你就会联系他们并指导他们，而不是告诉他们应该做什么，而是教他们一个过程，通过这个过程，他们可以发现他们的优先事项是什么。好的。不是告诉他们做什么，教他们一个过程，并说，嘿，你如何，你如何制定你本周的优先事项？我很好奇。你能带我了解你的流程吗？好的。

一旦你发现了他们的流程，你可能会发现一个缺陷。然后你可以给他们一个更简单的方法，一个更简单、更直接的方法来发现他们应该做什么。这将简化你的生活，因为现在你不需要每天都跟进他们，然后说，嘿，这是你应该做的事情。这是你应该做的事情。这是交易型领导。告诉他们做什么。确保他们做到了。告诉他们做其他事情。这总是会更复杂。这总是会让你和他们无法取得进展。你将撞击到复杂性上限。

但是一旦你进行变革型领导，你就会围绕你们共同商定的结果展开。你们同意衡量成功的方式，然后你们指导他们走向成功。这就是你真正消除这种上限的方式。你将在2019年突破上限。你将简化事情，你的收入、你的快乐、你的时间自由将在今年大幅度、大幅度地增长。

好的。所以找到你不断撞击天花板的地方。很可能事情太复杂了。事情太复杂了。通过退后一步并增加一些故意的时间来突破复杂性，我该如何简化它？我该如何简化我自己？我该如何简化周围的人？我该如何让其他人做出决定，而不仅仅是等待我给他们一些事情做？我该如何摆脱自己

从瓶颈这里或其他人从瓶颈中出来，并帮助整个机器取得更大的成功。你可以查看我们的Epic Planning电话会议。请原谅我的声音，各位。Carrot.com/epic。你可以下载，或者你不下载，你会看到整个Epic Planning电话会议，很多人说这将完全改变他们今年的轨迹。他们中的一些人说这改变了他们生活的轨迹。

下载我用来保持习惯的例行程序和目标习惯跟踪器。在这个习惯跟踪器和目标跟踪器中，它实际上有，这是我本月的五大优先事项，这是我本周的五大优先事项，这是我今天的五大优先事项。这是一个层层递进的瀑布，这样我就可以确保我领先于我的计划，并且我可以与我的团队分享，以便我的团队随时知道我的五大优先事项是什么。我目前任何时候的五大优先事项中有一半

总是基于创建系统和我自己离开，简化机器，这样我们就可以突破我们遇到的复杂性上限。好了。我要休息一下我的声音。你们度过一个美好的一周。去……

Carrot.com/epic。如果你还没有，请获取该电话会议和这些资源。请关注，因为我们的Carrot峰会将于1月9日至10日举行。所以当你听到这个的时候，Carrot峰会将几乎完全进行。访问CarrotSummit.com。CarrotSummit.com。它被称为市场领导者峰会。

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峰会将是我们深入探讨的地方。第一天将完全围绕着在2019年如何推动更多流量和潜在客户以及谈判达成更多交易。我们如何应对opendoor.com、Offerpad和凯勒·威廉姆斯进入买方领域？这是一件好事还是一件坏事？我恰好认为这是一件好事。我将在峰会上告诉您原因以及如何应对。在这种环境下，我们如何使营销效果更好？

我们有一些全国最大的投资者谈论他们正在做些什么来使他们的营销效果更好。然后第二天将完全围绕着你如何获得更多时间自由？你如何建立系统和流程？你如何组建一个团队？这将是第二天的全部内容。访问carrotsummit.com，获取您的免费门票，以预售价格获取录音。如果您想获取录音并分发给各位，因为这次峰会可以完全改变您在2019年的游戏规则。将其与Epic规划电话会议结合起来，这也是免费的，为您提供大量免费资源。

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