- 疫情期间的居家健身需求成为创业契机
- 从自身需求出发，找到产品定位
- 将自己作为方案集成商，快速学习和迭代产品
Shownotes Transcript
从健身爱好者到品牌创始人：OHUP如何用一把椅子征服用户？
👉 用户痛点变商机：OHUP创始人如何在疫情期间因找不到合适的家用健身设备，从“用户”变身“创造者”，打造出一款解决真实需求的健身椅产品？👉 创业的隐秘关卡：产品从0到1的曲折历程——那些外人看不到的供应链难题、设计迭代的崩溃瞬间，以及如何挺过“差点放弃”的时刻。👉 品牌的取舍哲学：为什么“满足所有人=谁都不满足”？OHUP如何通过精准人群定位，用一款产品定义一种生活方式？👉 创业心态救生包：当资金、资源、时间全都不够时，创始人如何对抗焦虑？分享那些“早知道就好了”的实战心态调整法。
适合谁听：
- 想从用户需求切入创业的准创始人
- 正在纠结“做小众还是大众”的品牌操盘手
- 需要“创业心理按摩”的早期团队
金句预告：
- 设计产品时，我们不是在卖功能，而是在筛选认同这种生活的人。
- 供应链踩坑后才明白：图纸上的完美，到工厂里可能全是不可能。
- 创业像健身——最痛苦时，才是真正生长的开始。
收听完整版，解锁更多创业真相与反直觉洞察 🎧
OHUP 海外众筹：
OHUP 参展实况：
OHUP 产品图片：
播客听众福利：
前往 OHUP 淘宝店铺)，和客服报暗号“出海六边形”，立减**¥300**元。
本期内容时间轴：
00:22 嘉宾自我介绍
01:48 品牌故事有点鸡肋？产品即品牌宣言
08:00 从痛点到想法，从设计到产品，到底有多少坑
10:00 没有大厂资源，创业者如何干中学，快速成长
12:10 第一版产品像刑具，然后有了十七次迭代
13:00 IPD 在初创团队落地时不那么顺畅
IPD（Integrated Product Development）是一种以市场需求为导向、跨部门协作的结构化产品开发流程，通过分阶段决策评审和技术评审确保产品开发的高效性与准确性。
15:00 海外用户需求和国内用户需求的不同，每个年龄段的需求也不同
17:00 特定环境下产生的用户痛点，需要随着环境变化做出买点的改变
18:30 为何要做目标客群的取舍？里面有什么门道
20:30 藏在椅子里的健身房，室内无氧运动好伙伴
23:00 服务类产品是否也需要做客群的取舍？知识付费有哪些类别
31:00 如何在创业中保持好心态，生活还是美好的