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潘
潘采夫
绿
绿茶
绿茶：本书店日历的创作初衷是致敬书店，并以严选的标准呈现书店最佳面貌，而非简单的来料加工。日历的销售策略选择单一渠道实体书店销售，坚持定价，以维护书店利益和日历价值。创作过程充满挑战和乐趣，并意外成为书店日历的巨大推手。日历上市时间较晚反而有优势，因为它不仅仅是一个日历，而是一个持续性的文化产品，可以持续使用和打卡。
绿茶：介绍了多个特色书店，例如济南签墨书店独特的商业模式，敦煌石氏书宣在敦煌学研究领域的重要地位，西安万邦书店的历史和文化地位，先锋书店在乡村开设书店的成功经验，以及一些已经消失或搬迁的书店，表达了对书店文化的深情和惋惜。
绿茶：还探讨了不同类型书店的经营模式，包括特价书店、古籍书店等，以及书店在不同城市和地区的发展现状，并分享了个人对书店未来发展方向的思考，例如共享书店模式。
潘采夫：与绿茶共同探讨了中国书店生态，对书店日历的创作理念、销售策略、以及书店在不同城市和地区的发展现状表示肯定。并分享了个人对书店未来发展方向的思考，例如与出版社合作开设白菜价书店。
潘采夫：对书店日历的成功表示祝贺，并对书店文化和书店人的坚持表示赞赏。同时，也表达了对一些已经消失书店的惋惜之情。
Deep Dive
为什么绿茶老师会出版《书店日历·2025》？
因为绿茶老师多年来画了很多书店，并且一直想做一本关于书店的日历。2023年10月，山东画报出版社的郑国栋和钱总找到他，提出合作制作这本日历。虽然时间紧张，但最终在双方的努力下，日历在2023年底成功出版。
《书店日历·2025》收录了哪些书店？
《书店日历·2025》收录了48家各有特色的独立书店，每家书店占一周篇幅。这些书店遍布全国各地，包括北京的彼岸书店、杭州的小峰书店、成都的有限书店等。
为什么《书店日历·2025》选择只在实体书店销售？
因为绿茶老师认为书店是一个需要实体体验的地方，而网络销售和直播带货会破坏这种体验。此外，实体书店更注重控价和单一渠道销售，这能给书店带来更高的安全感和稀缺感。
《书店日历·2025》的销售情况如何？
《书店日历·2025》首批印了5500本，已经全部售罄。在济南首发时，很多书店主理人看到日历后纷纷下单，销售情况非常火爆。目前已经开始准备第二批印刷。
为什么《书店日历·2025》选择不打折销售？
因为《书店日历·2025》的成本很高，如果打五折销售，出版社会亏损。此外，不打折销售也是为了维护书店的定价体系，确保书店的利润。
《书店日历·2025》中有什么特别的设计？
《书店日历·2025》在每个月的最后几天加入了绿茶老师撰写的《我惦念的书店和书摊》文章，讲述了那些已经消失或很少去的书店。这些内容增加了日历的文化深度和情感价值。
为什么一些书店会选择在城中村或偏远地区开？
这些书店主要面向外来务工人员，提供廉价的励志、创业、营销类书籍，满足他们的精神需求。这些书店虽然不高级，但对这个群体来说非常重要，成为他们的精神家园。
为什么一些独立书店会选择转型为特价书店？
因为独立书店面临经营压力，通过转型为特价书店，可以以较低的价格销售高质量的书籍，吸引更多的读者。这些书店的店主通常对书籍有深入的了解，能够通过各种渠道获取低价书籍。
为什么《书店日历·2025》的出版对书店行业有重要意义？
《书店日历·2025》不仅记录了48家独立书店，还通过精美的设计和内容，提升了书店的知名度和影响力。它成为了一种文化符号，让更多人关注和支持独立书店，对书店行业的发展起到了积极的推动作用。
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