创业公司资源有限,无法像大公司那样进行大规模的市场调研和产品开发。快速迭代和试错可以帮助创业公司在最短时间内找到市场需求,避免资源浪费,并通过不断调整产品和服务来提高市场竞争力。
Iris最看重候选人是否清楚自己想要什么,尤其是中层级以上的员工。她认为有明确目标的人更容易自我驱动,并且在创业公司中能够快速适应变化和挑战。
Iris强调老板需要勇于认错,并且在调整方向时,团队要从中学习而不是视为失败。她认为创业公司需要快速试错,调整方向是常态,重要的是让团队保持积极心态并继续前进。
Iris采用分层管理的方式,根据不同员工的意愿和能力采取不同的培养策略。对于能力高但意愿低的员工,她会调整工作内容以激发其动力;对于意愿高但能力低的员工,她会提供实时指导。此外,她注重找到员工的精神动机,帮助他们在工作中获得成就感。
Iris通过健康的饮食和规律的运动来保持精力。她每周至少运动三到四次,通常晚上会骑自行车绕西湖,既能锻炼身体又能解压。她认为保持良好的身体状态是应对创业压力的关键。
Iris认为大部分人并不适合创业,尤其是在大环境整合的背景下,新品牌的机会越来越少。她建议创业者不要盲目追求融资和估值,而是先做一个能够自给自足的小生意。创业是一种生活方式的改变,需要慎重考虑。
Iris认为未来美妆市场会同时发生整合和细分。大厂会凭借科研和供应链能力垄断功能型产品市场,而情绪价值驱动的细分品牌会层出不穷。她认为Niche Brand会越来越有趣,但规模可能不会太大。
Iris认为创业公司需要复合型人才,组织架构的杂糅是常态。她强调通过筛选找到愿意接受变化和多面手的人才,而不是试图培养不愿意改变的人。创业公司需要快速适应变化,因此员工的灵活性和自驱力至关重要。
Iris通过相信自己和团队的独特性来保持乐观。她认为创业公司需要盲目乐观的精神,因为只有相信自己能够成功,才能在艰难的环境中坚持下去。她通过鼓励团队和传递信心来激励大家共同面对挑战。
Iris学会了接受世界充满不确定性,并变得更加乐观。她原本是一个计划性极强的人,但创业让她意识到很多事情无法完全掌控。她开始学会面对风险,并在资源有限的情况下快速做出决策。
在去年的年底,Babycare的前cmo「Iris」第一次做客美妆内行人节目,官宣了自己离职创业的计划。
时间过的真的很快,一晃一年的时间就过去了,这一年中她主理的新品牌「VPRO珀希妍」获得了很好的市场认可,同样美妆内行人也在组建团队、打磨内容、逐渐成长。
那么这一次我们两个,作为在2024年这样的大环境下选择创业的两个人,一起来复盘这一年中自己的成长,到底踩了哪些坑,吃了哪些亏,更重要的是得到了什么样的收获?
很多人会问,现在这个时间点,还能创业吗?还是创业的好时机吗?
如果你已经在创业了,那你作为企业的决策人、一号位、你又会面临什么样的压力、如何带领好团队,并做好自我的成长和管理呢?以及,什么样的人更适合加入创业型的公司?在选择创业团队而不是大厂的时候,我们会获得的成长和机会又是什么?
回看即将结束的2024年,很多人都觉得大环境不好、营商环境变差、流量成本越来越高。但我们很开心的看到,在创业的路上,还是有人保持着内心对事业的热爱,坚信自己在做有价值有意义的事。希望这些创业路上同行者的故事,能够为你带来一些信心上的支持!
这次要特别感谢iris,不仅为我们带来了最一线的创业感悟,也带来了她创办的VPRO品牌的明星单品V脸精华(6g),足足有50份!!!我们会在「美妆内行人的私域社区中」为大家抽奖送出。
如果还没加群的听友,欢迎关注美妆内行人的同名公众号【美妆内行人 Beauty Insider】点击下方按钮,加入我们的社群哦~那么话不多说,开始今天的节目吧!
本期节目你将听到:
And more…
【嘉宾介绍】
Iris
Vpro珀希妍品牌创始人
13年品牌人,前宝洁品牌大学校长,百亿级新消费品牌cmo
【品牌介绍】
珀希妍Vpro
巨子生物24年新推出的高端功效型护肤品牌,以院线抗衰技术为灵感,独家搭载二十余年研发精华的 Vlock 4D 重组胶原蛋白,专注在细胞级的肌肤抗衰领域。
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【本期主播】
寒笑
美妆内行人 媒体主理人
美内购BeautyGo 美妆买手
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🗣欢迎和我们互动 下次邀你一起录播客!
👉🏻请添加小助理vx进群: mznhr2022
🎁微信公众号:美妆内行人 Beauty Insider
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【Timeline】
04:40 快速复盘:创业至今的「关键发展阶段」
11:19 如何成为企业的「头号sales」
15:13 首次尝试逆着自己的想法,硬头皮交谈时的内心感受
22:26 销售之外的意外学习 & 新发现
27:15 INTJ:如何保持乐观并激励团队
33:40 招聘时最看重的候选人特质
39:49 如何处理「业务来回调整」的问题 & 团队沟通策略
42:14 如何应对「组织架构杂糅」带来的矛盾
47:53 分享帮助「团队成长」的方法
50:51 如何识别和补齐「管理短板」
54:20 过往方法论:依旧奏效的 & 已经失效的
63:05 如何「管理精力」,应对日常奔波
68:47 2024年末,是否为创业好时机?
75:27 基于个人经验,对新创业者提供建议
【BGM】
Melody of Daylight_ELIMINATE DRUMS
【Staff】
制作监制:hec、Eliza
内容编辑:何慕
视觉设计:家铭